薛寶金

30年前，中國城鎮(zhèn)居民家庭“衣食住行” 是基本消費(fèi)需求，經(jīng)過30年的發(fā)展，中國城鎮(zhèn)居民家庭的住房、汽車、家電等物質(zhì)消費(fèi)已經(jīng)基本滿足，人們不再追求溫飽，轉(zhuǎn)而追求更高質(zhì)量的小康生活。未來居民對美好生活的追求將轉(zhuǎn)向科教文衛(wèi)等無形消費(fèi)。進(jìn)入新的時代，全民收入增速還將上升，居民消費(fèi)的轉(zhuǎn)型與升級成為“十九大”提出的中國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

作為勞動密集型的服裝企業(yè)，2017年與制造業(yè)一起經(jīng)歷了不同尋常的轉(zhuǎn)型升級之旅。中國經(jīng)濟(jì)的崛起靠的是制造業(yè)，未來制造業(yè)依然是立國之本，但是制造業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時代的變化。過去在人口紅利和城市化加速的時代，我國制造業(yè)在帶來增長的同時也帶來了污染。但是金山銀山不如綠水青山，未來制造業(yè)的發(fā)展必將面對環(huán)保改造的不斷升級。

2015年順美便開始著手產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級改造，在戰(zhàn)略上及時進(jìn)行調(diào)整。一方面以“綠色節(jié)能科技創(chuàng)新”為核心思想，規(guī)劃籌建以設(shè)計研發(fā)為一體的順美大廈，以進(jìn)銷存大數(shù)據(jù)平臺為依托，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行渠道改革，突出設(shè)計研發(fā)與服裝專利創(chuàng)新升級；另一方面將低能高耗的生產(chǎn)制造遷出北京，同時關(guān)閉設(shè)立在順義區(qū)的制造工廠，加速品牌升級，由過去勞動密集型的生產(chǎn)制造向突出營銷、設(shè)計與研發(fā)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。事實(shí)證明，順美先人一步的由“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型為企業(yè)在新形勢下的發(fā)展提供了新的動能。

破舊立新，價值為王。2018年隨著以貨幣和規(guī)模擴(kuò)張為驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的打破，居民消費(fèi)的轉(zhuǎn)型和升級將成為社會進(jìn)步的主要動力。對于服裝企業(yè)而言創(chuàng)新和效率提升才是未來可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，只有真正完成服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級才能擁有未來。endprint