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        老馬的新工作
        ——小微企業(yè)購(gòu)買非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)現(xiàn)象淺析

        2018-02-08 17:36:51陳堅(jiān)
        浙江經(jīng)濟(jì) 2018年14期
        關(guān)鍵詞:老馬中介機(jī)構(gòu)小微

        □陳堅(jiān)

        老馬是我以前的老同事,曾經(jīng)擔(dān)任義烏市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所所長(zhǎng),去年剛退休。春節(jié)見到他,依舊聲如洪鐘、熱情洋溢。問他應(yīng)對(duì)“退休綜合癥”秘訣,他笑答“抓年齡尾巴,再上崗”。老馬被鎮(zhèn)區(qū)6家小微企業(yè)聯(lián)合聘為安全管理員,以獨(dú)立第三人的身份,負(fù)責(zé)安全管理制度制定、重點(diǎn)部位巡查、隱患排查、臺(tái)賬記錄等工作。從吃政府飯的安全監(jiān)管到吃企業(yè)飯的安全管理,老馬始終兢兢業(yè)業(yè),做到每日一巡、敢管敢干,獲得企業(yè)主和員工一致好評(píng),年底紛紛給了“大紅包”。老馬的新工作,讓我看到不僅是政府要購(gòu)買服務(wù),企業(yè)也有購(gòu)買如安全生產(chǎn)、環(huán)保管理等非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的內(nèi)在需求,尤其是小微企業(yè)人力、財(cái)力、物力有限,更需要按市場(chǎng)的方式優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)低成本管理。

        分析小微企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)需求現(xiàn)狀:小微企業(yè)集聚發(fā)展的新趨勢(shì),為非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)外包打下基礎(chǔ);建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求,為非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)外包創(chuàng)造了市場(chǎng)需求;中介“管辦脫鉤”改革新成果,為非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)外包提供了資源條件。

        從對(duì)當(dāng)?shù)氐恼{(diào)查實(shí)踐看,小微企業(yè)購(gòu)買非經(jīng)營(yíng)性服務(wù),企業(yè)有要求、市場(chǎng)有需求,中介有能力,能降低小微企業(yè)成本,推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,符合市場(chǎng)細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,應(yīng)予以積極引導(dǎo),推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。為此,筆者對(duì)做好小微企業(yè)購(gòu)買非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)提出以下幾點(diǎn)建議:

        從供給側(cè)視角改革中介機(jī)構(gòu),培育供應(yīng)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)市場(chǎng)主體。以現(xiàn)有中介機(jī)構(gòu)為主要對(duì)象,推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”改革,培育一批專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商。轉(zhuǎn)換服務(wù)主體,改變中介機(jī)構(gòu)依托行政機(jī)關(guān)、服務(wù)行政機(jī)關(guān)的實(shí)際,強(qiáng)化企業(yè)本位,推進(jìn)以滿足企業(yè)需求、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的改革,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)定位由“裁判員”轉(zhuǎn)換為“教練員”;轉(zhuǎn)變服務(wù)內(nèi)容,按“產(chǎn)業(yè)鏈”思維拓展業(yè)務(wù)范圍,將原先的評(píng)估、檢驗(yàn)、認(rèn)證等工作向前移,拓展為企業(yè)提供系統(tǒng)方案、動(dòng)態(tài)管理和過程性服務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上從“出診斷”轉(zhuǎn)換為“出藥方”;轉(zhuǎn)化服務(wù)方式,服務(wù)時(shí)間要由審批、認(rèn)證等“節(jié)點(diǎn)式”向“持續(xù)性”供給的轉(zhuǎn)化;按“網(wǎng)格化管理”思路和模式,服務(wù)范圍要由單體服務(wù)向區(qū)域服務(wù)轉(zhuǎn)化。

        按市場(chǎng)化方式做大產(chǎn)業(yè),發(fā)展非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)外包市場(chǎng)。將企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)業(yè)作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重要內(nèi)容予以培育和支持,按“市場(chǎng)有效、政府有為”,建設(shè)統(tǒng)一、開放、規(guī)范“三個(gè)市場(chǎng)”。推出事項(xiàng)清單和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)。全面梳理企業(yè)承擔(dān)非經(jīng)營(yíng)性管理事項(xiàng)清單,按供給側(cè)改革要求,對(duì)可精簡(jiǎn)事項(xiàng)做“減法”,降企業(yè)“隱性成本”;統(tǒng)一和規(guī)范保留事項(xiàng),并制定相應(yīng)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。打破區(qū)域和行業(yè)壟斷,建設(shè)統(tǒng)一市場(chǎng)。減少當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)部門不必要的行政干預(yù),防止地方保護(hù)和行業(yè)壟斷產(chǎn)生,建立公平競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一市場(chǎng)。鼓勵(lì)各類資本參與,建設(shè)開放市場(chǎng)。放開市場(chǎng)準(zhǔn)入,除法律法規(guī)明確需機(jī)構(gòu)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格外,均不再新設(shè)門檻要求。鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體通過股權(quán)投資、技術(shù)合作等方式,建立中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合體、綜合性中介機(jī)構(gòu)等,整合資源,做大規(guī)模,集成服務(wù)。

        立足創(chuàng)新激發(fā)活力,推動(dòng)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)接新興技術(shù)、創(chuàng)新政策供給,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化新技術(shù)支持,按智慧化建設(shè)要求,推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)在管理中應(yīng)用,提供智能化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)。優(yōu)化政策保障,根據(jù)非經(jīng)營(yíng)性服務(wù)兼具社會(huì)性和營(yíng)利性雙重屬性,建議對(duì)公共服務(wù)屬性較強(qiáng)事項(xiàng),由政府財(cái)政予以補(bǔ)貼;由政府負(fù)責(zé)提供從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn);制定靈活用人政策,允許像“老馬”式尚年富力強(qiáng)的機(jī)關(guān)事業(yè)退休干部以勞動(dòng)合同方式參與管理。注重行業(yè)自律,組建行業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人開展信用監(jiān)管,對(duì)嚴(yán)重失信的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,實(shí)行強(qiáng)制退出機(jī)制。

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