(渭南日報社,陜西 渭南 714000)
唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝。習(xí)近平總書記指出:“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后?!?/p>
如果把陜西渭南日報社這支團隊比作鷹群,2005年實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化重組的報社社委會“一班人”,就是善謀實干、銳意創(chuàng)新的群鷹之首,帶領(lǐng)鷹群櫛風(fēng)沐雨,淬火攻堅,在一次次與時俱進式的實踐變革中不斷探索、聚焦、躍升、壯大,構(gòu)建起了媒體融合一體發(fā)展,多元經(jīng)營有力支撐,智慧產(chǎn)業(yè)定向引領(lǐng)的新格局,開創(chuàng)了報社有史以來的最好發(fā)展時期。
10多年來,渭南日報社的社務(wù)管理、辦報質(zhì)量、經(jīng)營業(yè)務(wù)和各項事業(yè)快速發(fā)展,突飛猛進,業(yè)績增長10倍多。以《渭南日報》為主體的“一報一端兩網(wǎng)兩微七刊”傳媒格局,以智慧產(chǎn)業(yè)為發(fā)展引領(lǐng)的戰(zhàn)略布局,激發(fā)新引擎,迸發(fā)新活力,報社先后榮獲“中國報業(yè)融合發(fā)展獎”“中國傳媒創(chuàng)新百強媒體”“中國十大創(chuàng)新地市報”“中國地市報經(jīng)營管理十強”“中國地市報走轉(zhuǎn)改先進集體”“首批陜西大報名刊”“陜西報業(yè)發(fā)展功勛獎”等36項中省殊榮。百余家地市黨報慕名前來交流學(xué)習(xí)報紙改革經(jīng)驗。
發(fā)展成就固然可喜,但改革起航之初的一系列創(chuàng)新之舉,卻頗考驗社委會一班人的智慧、膽識與魄力。問題倒逼改革,問題在哪里,改革就指向哪里?!白ジ母锞鸵粸榧扔械慕?jīng)驗所束縛,不為傳統(tǒng)的模式所局限,不改革沒出路,改就要大刀闊斧,雷厲風(fēng)行!”2005年3月,全社思想動員大會既是動員令,又是沖鋒號,正式拉開了渭南日報社改革的大幕,開啟了強社興社新征程。
報紙就是報社的生命,力求把報紙的品牌做大做響是渭南報人的至高追求。提高輿論引導(dǎo)能力,鍛造黨報核心競爭力,就是要更新編采理念,明確辦報導(dǎo)向,讓目標(biāo)“亮”起來;實行封面導(dǎo)讀,突出視覺效果,讓版面“美”起來;倡導(dǎo)以人為本,把握受眾心理,讓報道“親”起來;經(jīng)常開展活動,擴大品牌影響,讓報道“活”起來;建強評論隊伍,設(shè)立時評版塊,讓聲音“重”起來;實施多方融合,打造數(shù)字媒體,讓紙媒“動”起來;著力錘煉素質(zhì),實施能力再造,讓隊伍“強”起來。
(一)理念更新使報社改革有了行動指南。改革伊始,報社就以“黨報性質(zhì)、晚報風(fēng)格、地方特色”重新定位報紙,響亮地提出“品牌就是力量,品牌就是生產(chǎn)力”,要做大做強黨報品牌的新理念。報社的改革方向和原則就是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,唱響主旋律,打好主動仗,堅持“三貼近”,走一報多刊,名編輯、名記者、名欄目支撐的編采之路,用和諧向上的編采文化鼓舞人、團結(jié)人、凝聚人。讓黨報走進基層,走近群眾。
(二)編采創(chuàng)新讓報紙更加鮮活實用好看。新聞競爭的勝與負,在很大程度上,取決于策劃水平和編采能力的高低。實行編采分設(shè),成立全媒體編輯中心、全媒體采訪中心和全媒體發(fā)布中心,報社確立了記者采稿、編輯選稿、編前會統(tǒng)籌、執(zhí)行總編把關(guān)、總編輯終審的運作模式;有效防止有償新聞、有償不聞、人情稿、垃圾稿和重稿現(xiàn)象。大膽借鑒晚報和先進報社經(jīng)驗,吸收流行元素,形成本報獨特風(fēng)格。同時,報紙主打昨日新聞,網(wǎng)微即時發(fā)布信息,提高新聞的時效性。并積極引導(dǎo)記者發(fā)現(xiàn)新聞、挖掘新聞,尋找亮點、熱點、焦點,采寫群眾想看、愛看的好新聞。并強力推出《財經(jīng)周刊》《法制周刊》《教育周刊》《健康周刊》《安全生產(chǎn)周刊》和《黃河周末》六大周刊,突出實用、好看,與大眾生活貼近再貼近,堅守黨報輿論主陣地。
(三)跨區(qū)大型主題采訪影響力積極深遠。報社創(chuàng)新模式,集聚智慧,不斷策劃實施跨區(qū)域大型主題采訪活動。其中,赴重慶山區(qū)“打望愛情天梯”采訪活動,形成了長篇紀實報告文學(xué),社會各界反響強烈;“渭河上下”千里大采風(fēng),編撰出版成書,廣收沿途政治經(jīng)濟文化旅游諸方面內(nèi)容。開展“看我中華”大型主題采訪活動,策劃全國知名報社老總渭南文化之旅活動,赴遼寧鞍山采訪城市建設(shè)、赴寶雞鳳縣采訪新農(nóng)村建設(shè)、秦晉豫黃河金三角文化大采風(fēng)活動、“秦川探峪”大型公益采訪活動等,一系列大規(guī)模跨區(qū)域采訪,豐富了報紙內(nèi)容,鍛煉了辦報隊伍,擴大了渭南宣傳,廣受好評。
(四)媒體融合讓黨媒發(fā)聲更快更廣更強。遵循媒體融合一體發(fā)展,傳播方式多元并存,全媒體矩陣協(xié)調(diào)推進的建設(shè)理念。2014年,報社成立了全媒體籌備建設(shè)辦公室,先后組織業(yè)務(wù)骨干赴浙江蕭山日報社、瑞安日報社等地多方考察論證取經(jīng),邀請北大方正集團等多家科技公司就全媒體平臺系統(tǒng)建設(shè)進行專題演示,研究制定了《渭南日報社全媒體建設(shè)方案》。2017年11月29日首次推出《新聞現(xiàn)場》欄目,以全市熱點話題為關(guān)注點,采取地面和無人機高空拍攝、新媒體記者出鏡口播新聞的形式,走出了《渭南日報》全媒體報道的開創(chuàng)性一步。2018年2月,全媒體演播廳建成運行,大大強化了直播與互動能力。一批集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運用及現(xiàn)代設(shè)備操作于一身的主持型、專家型和技能型全媒體人才脫穎而出。以《渭南日報》為主體的“一報一端兩網(wǎng)兩微七刊”全媒體矩陣投入運行,以大數(shù)據(jù)、云計算為支撐的全媒體平臺集群發(fā)力秦東。
制度創(chuàng)新讓報社發(fā)展充滿生機活力。報社以“讓有德者得榮耀、讓有才者得重用、讓勤勞者得富裕、讓貢獻者得實惠、讓全社人享和諧”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型報社,打造研究型隊伍,培養(yǎng)專家型人才,塑造名人化團隊”為基本治社理念,先后在機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上做了大量關(guān)鍵性動作。
(一)薪酬績效立導(dǎo)向。將包括社領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工的檔案工資封存,實行定員、定崗、定責(zé)、定酬,“以收定支、以績定薪、多勞多得”的風(fēng)險型浮動工資制,明確一、二、三線崗位勞動報酬,職工的工作與薪酬直接掛勾。對于被中、省主流媒體轉(zhuǎn)載的新聞稿件,給予精神獎勵和物質(zhì)重獎。對于違規(guī)違紀、責(zé)任差錯,明確懲罰。同時,針對行政、采編、技術(shù)等不同類型的人才,設(shè)計相應(yīng)的職業(yè)晉升通道,為每一位優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展和上升的空間。
(二)不拘一格用人才。實施全員競聘上崗,雙向選擇,引入公平競爭激勵機制,打破論資排輩舊模式。根據(jù)媒體融合發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計,有針對性地改善原有人才隊伍結(jié)構(gòu),促進采編人才轉(zhuǎn)型升級。先后公開招聘100多名學(xué)歷高、能力強的專業(yè)技術(shù)人才,使編采人員平均年齡降至28歲,擁有本科學(xué)歷者占到95%以上。加大設(shè)計師、程序員等具“互聯(lián)網(wǎng)基因”的技術(shù)人才引進。為報社發(fā)展注入了新的活力。
(三)打造核心競爭力。不惜重金,持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,為媒體融合和跨界發(fā)展提供了強大的人才儲備戰(zhàn)略支撐。定期對采編人員開展互聯(lián)網(wǎng)思維意識、全媒體傳播技能等專項培訓(xùn)。先后選派近千人次優(yōu)秀編采、經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)、管理、印刷等業(yè)務(wù)骨干赴北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、中國傳媒大學(xué)等院校和發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉;邀請北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院俞虹、呂藝為編輯記者現(xiàn)場授業(yè)解惑,并與北京大學(xué)結(jié)成院社實習(xí)基地,互學(xué)共進;打造文化思想頂級領(lǐng)地,開辦大型主流高端論壇——華山論壇,先后邀請諾貝爾獎入圍者、中科院院士、清華大學(xué)教授王力軍,海航集團文化藝術(shù)總監(jiān)楊浪,陜西師大教授何依工,軍事專家杜文龍、海軍少將尹卓,中國國際問題研究院蘇曉暉,國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所博士后左傳長,央視著名主持人王世林等名家大咖作前沿高端講座,開闊眼界,學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
(四)建章立制求實效。近年來,報社制定完善了《渭南日報報紙編排流程》《渭南日報社采訪紀律規(guī)定》《渭南日報社工作人員考核辦法》《渭南日報質(zhì)量管理和差錯責(zé)任認定及處罰辦法》《渭南日報社廣告經(jīng)營管理辦法》等50多項規(guī)章制度,集合治社理念、編采文化等精粹內(nèi)容,匯編成《員工手冊》,在全社形成了用制度管人管事、獎勵有據(jù)、處罰有章的良好運行格局。
經(jīng)營創(chuàng)新讓報社走上跨越發(fā)展之路。渭南是個農(nóng)業(yè)大市,工業(yè)企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,廣告源有限。在經(jīng)營上,渭南日報社鮮明地樹起黨報品牌,變政治優(yōu)勢為市場優(yōu)勢。通過活動營銷推動行業(yè)市場開拓;發(fā)揮新媒體優(yōu)勢順應(yīng)經(jīng)營工作新需求;用品牌活動+公益活動來贏取社會和經(jīng)濟的雙重效益。
(一)創(chuàng)新模式,開拓領(lǐng)域。2006年,報社成立了廣告經(jīng)營中心,實行經(jīng)營和采編兩分離,組建責(zé)權(quán)利到位的廣告經(jīng)營新體系。廣告中心以“經(jīng)營報紙”和“經(jīng)營品牌”的理念,根據(jù)不同時間、領(lǐng)域和行業(yè)特點策劃活動,占領(lǐng)汽車、房產(chǎn)、餐飲等廣告市場,深入挖潛。先后成功的舉辦了九屆“飛揚時代”大型車展、渭南首屆大型交響音樂會、房博會、高考招生咨詢服務(wù)會、“渭南好味道”評選、汽車電影之夜等活動,在商家客戶和廣大市民中產(chǎn)生了極大影響,獲取了前所未有的經(jīng)濟效益。
(二)擴大發(fā)行,占領(lǐng)市場。為了最大限度地占領(lǐng)市場,為廣告經(jīng)營提供市場支持,將過去的發(fā)行部改為報紙發(fā)行推介中心,注入市場元素,轉(zhuǎn)變思維觀念,推廣報紙產(chǎn)品,擴大私費訂戶。發(fā)行員進門店、進賓館、進病房、進學(xué)校、進車間,全力擴大訂閱和報紙零售。2017年成功推行報紙發(fā)行改革,實行報社征訂,郵局代投。同時,利用資源置換和市場化的方式,在中心城市和9個縣(市、區(qū))建起了近200個高檔次的閱報欄,有效地拓展了報紙的廣告客源,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
(三)依托??蜷_市場。報社在堅持采編、經(jīng)營兩分開的大前提下,探索實現(xiàn)廣告部門與編采部門的互動,一方通信息,一方出點子,有針對性地創(chuàng)辦各類???,開設(shè)財經(jīng)、法制、教育、健康、體育、汽車、IT、家電、房產(chǎn)等版塊,實現(xiàn)精準(zhǔn)化服務(wù),大大地提升了權(quán)威媒體的品牌影響力,實現(xiàn)了媒體與政企、商家的發(fā)展共贏。
(四)媒體融合,助力經(jīng)營。更新市場觀念主動試水,積極開展活動進行線上線下良好互動。2016年,在全國百城市自行車賽、第26屆中國廚師節(jié)、第11屆中國藝術(shù)節(jié)、第六屆全國青少年“未來之星”陽光體育運動大會等大型活動中,由報社全媒體策劃,依托“兩網(wǎng)兩微一端”實時發(fā)布,同步報道。2016年8月,“渭南發(fā)布”手機客戶端發(fā)布的《八一建軍節(jié)為渭南這位退伍軍人伸出援手》,迅速在市區(qū)愛心傳遞,引發(fā)市民踴躍獻血,退伍軍人程熊斌及時得到救治,為社會傳播了正能量,點擊率和轉(zhuǎn)發(fā)量當(dāng)天飆升。同時,報網(wǎng)互動,組織策劃了“周末去哪兒”戶外親子活動、“春運我們一起回家吧”“暖冬行動”等系列活動,得到了廣大網(wǎng)友大力支持和積極參與?;顒永塾嬀奂劢z近20萬人。
(五)跨界融合,多元發(fā)展。充分利用全媒體的新平臺、新模式、新渠道、受眾廣、傳播快、效果好的特點,結(jié)合全媒體云計算、大數(shù)據(jù)的獨特優(yōu)勢,助力開展多種經(jīng)營。報社先后注冊成立了印務(wù)公司、新聞旅行社、電子商務(wù)公司、報業(yè)傳媒酒文化公司、人力資源公司,探尋以產(chǎn)業(yè)為支撐,助推全媒體融合發(fā)展,為報社可持續(xù)發(fā)展提供滋養(yǎng)新路徑。
在事關(guān)報社長遠發(fā)展的問題上,報社“一班人”緊抓機遇敢作為,善作為,有所作為,摒棄求穩(wěn)懼變怕?lián)?zé)的思想,為后人搭橋鋪路謀福祉。
智慧產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)未來城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略性力量,具有極其廣闊的成長空間和光明的發(fā)展前景。渭南日報社在著力加速經(jīng)營增長,打造文化品牌的同時,遵循城市發(fā)展客觀規(guī)律的綜合解決之道,堅持信息產(chǎn)業(yè)在全國兄弟報社陣列率先發(fā)展,依托移動互聯(lián)網(wǎng),整合各類城鄉(xiāng)信息資源、信息化應(yīng)用,圍繞“智慧生活、政務(wù)、資訊、便民、交通、教育、醫(yī)療、娛樂”八大領(lǐng)域,為政府、企業(yè)和公眾提供本地化、智慧化的一站式公共信息服務(wù),將先進概念帶入現(xiàn)實生活。渭南日報社網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,大力開展G網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù),實現(xiàn)渭南主城區(qū)域全覆蓋,建成渭南日報城域網(wǎng),無線覆蓋渭南主城區(qū)13個大區(qū)域,24個小區(qū)域的WIFI免費熱點,嗨渭南、嗨政務(wù)、嗨資訊、嗨生活、嗨商城、嗨社區(qū)、嗨汽車、嗨房產(chǎn)、嗨教育、嗨金融、嗨家居、嗨健康、嗨商城等13項嗨哪平臺投入應(yīng)用,無線WIFI:日均鏈接數(shù)30萬+,日均在線4000人。加強智慧社區(qū)1公里生活圈項目建設(shè),圍繞居民生活供需建立智慧社區(qū)服務(wù)站,以“社區(qū)人”移動終端APP為支撐,打造出集商品、金融、信息、服務(wù)為一體的社區(qū)生活配套服務(wù)及群落交流的智慧社區(qū)運營服務(wù)平臺。內(nèi)容涵蓋快遞代收發(fā)、捎品優(yōu)選、特色生鮮、捎品特產(chǎn)、社區(qū)生活、家庭生活等方方面面。目前,累計完成“社區(qū)人”合作門店共174家,平臺快遞量達到58萬多。
此外,加速進軍智慧城市產(chǎn)業(yè)建設(shè)。與江蘇亨通集團西安景兆信息科技公司建立戰(zhàn)略合作目標(biāo),成立股份制公司。投資2億元人民幣,在陜西渭南市華州區(qū)赤水鎮(zhèn)建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)科技指導(dǎo)、訂單生產(chǎn)、加工、保鮮、倉儲、電商、物流、檢測于一體的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目正式簽約,目前進入前期建設(shè)階段。其中:規(guī)劃建成占地100畝產(chǎn)業(yè)園區(qū),占地100畝物流園區(qū),占地500畝觀光園區(qū),生態(tài)集中種植5萬畝。與亨通集團投資的量子通信項目在渭南落地達成意向,投資規(guī)模3億元人民幣,作為渭南日報社招商引資項目,為渭南經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,搶先機。
新時代,新思想,新目標(biāo),新征程。改革永無止境,創(chuàng)新永不停息。媒體融合發(fā)展是一場惠及長遠的深刻變革,更是一次始于足下的艱苦創(chuàng)業(yè)。媒體深度融合沒有現(xiàn)成經(jīng)驗照搬,沒有成熟模式復(fù)制,渭南日報社將堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),秉持逢山開路的意志,保持征服攀登的激情,堅持久久為功的定力,堅持內(nèi)容為王,精細服務(wù),媒體融合,跨界融合,為黨媒的發(fā)展壯大貢獻自己的智慧和力量,共創(chuàng)美好明天。