文/朱宜男

（作者單位：長春日報社）

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代迅速發(fā)展的大背景下，各類新興媒體順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，憑借自身的傳播特點迅速得到廣泛的關(guān)注，這對傳統(tǒng)媒體來說無疑是一大猛烈的沖擊，使得傳統(tǒng)媒體的陣地逐漸丟失，面臨著如何在激烈競爭的媒體市場上突破難關(guān)、謀求生存。也正是由于新興媒體的沖擊，讓傳統(tǒng)媒體覺醒并開始尋找發(fā)展的新思路——與新興媒體融合發(fā)展。因此，各類傳統(tǒng)媒體開始探索與新興媒體深度融合的發(fā)展道路。但是，在融合的過程當(dāng)中，由于傳統(tǒng)媒體的局限性阻礙了融合的順利發(fā)展?；诖?，本文主要對此展開討論，試圖幫助傳統(tǒng)媒體抓住機遇、突破困境，實現(xiàn)與新興媒體的深度融合。

1.紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的必要性

近些年來，由于新興媒體逐漸興起并得到發(fā)展，使得國內(nèi)的媒體格局發(fā)生了巨大變化。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新興媒體逐漸成為年輕人獲取信息的主要渠道，傳統(tǒng)媒體只被少數(shù)受眾所接受。[1]在這樣的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)媒體要想實現(xiàn)生存得以發(fā)展必須分析自身的優(yōu)勢和不足，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和新興媒體的優(yōu)勢，采取積極的措施與新興媒體相融合。通過運用順應(yīng)時代發(fā)展的新興媒體的傳播方式，結(jié)合傳統(tǒng)媒體多年經(jīng)營的內(nèi)在優(yōu)勢，相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，探尋新型的傳播管理機制和發(fā)展模式，幫助傳統(tǒng)媒體走出困境，才能實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的可持續(xù)發(fā)展。

2.新興媒體融合發(fā)展中傳統(tǒng)媒體面臨的困境

2.1 融合意識較為淡薄

面對媒體發(fā)展的趨勢，國內(nèi)各個紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體紛紛開始探索與新興媒體融合的發(fā)展道路，但大多數(shù)傳統(tǒng)媒體對于融合還處于淺層次的認識，使得傳統(tǒng)媒體與新興媒體沒有真正做到融合，嚴(yán)重影響到傳統(tǒng)媒體的深刻轉(zhuǎn)型，嚴(yán)重者甚至出現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體面臨?？睦щy局面。另外，雖然有的傳統(tǒng)媒體充分認識到與新興媒體融合發(fā)展的重要性，但在實際操作過程當(dāng)中并未找到切實可行的轉(zhuǎn)型方式，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的發(fā)展問題日趨嚴(yán)重。有的傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中一直沒有找到制約自身發(fā)展的真正原因，自然也就不能找到與新興媒體深度融合的有效對策。這一系列原因制約了傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合，不利于傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。

2.2 融合方式存在問題

根據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近些年來，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體進行融合發(fā)展的方式存在一定的問題。市場經(jīng)濟發(fā)展越來越靈活，而新興媒體正是憑借著自身相對靈活的內(nèi)在機制的優(yōu)勢，得以在媒體市場上迅猛發(fā)展，但這也為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展帶來了困難。傳統(tǒng)媒體為了盡快與新興媒體實現(xiàn)融合，通常情況下只是簡單地與新興媒體進行疊加，沒有深入理解到與新興媒體融合的內(nèi)涵。因此，大多數(shù)紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體往往與新媒體進行融合時，沒有采取一系列具有可行性的融合措施，使得融合方式出現(xiàn)眾多問題，嚴(yán)重阻礙了紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)融合發(fā)展的目標(biāo)。[2]

2.3 管理體制存在漏洞

長期以來，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體的運行機制往往受到行政管理的制約和影響，主要是參照與國家事業(yè)單位的管理體制進行的，這樣的管理體制的級別層次相較于新興媒體要清晰、規(guī)范，但仍存在著機構(gòu)重疊、人浮于事等管理問題，與新興媒體的管理體制極不適宜。[3]而新興媒體的管理體制與傳統(tǒng)媒體恰恰相反，當(dāng)新興媒體的信息產(chǎn)品做好后，可以直接發(fā)送到對應(yīng)的客戶端，然后通過網(wǎng)絡(luò)平臺直接推送給受眾。這樣的運行機制不僅簡單，而且充分保障了新聞的時效性和及時性。因此，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體要想實現(xiàn)與新興媒體的深度融合，必須對自身的管理體制進行改革和轉(zhuǎn)型。

3.實現(xiàn)紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展有效對策

3.1 更新發(fā)展理念，創(chuàng)新融合發(fā)展意識

紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體開展融合的發(fā)展道路，是時代發(fā)展的需要，也是大勢所趨，更是眾多傳統(tǒng)媒體尋找生存和發(fā)展之路的必然選擇。但是，要想改變傳統(tǒng)落后的發(fā)展思想，各大紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體必須要積極創(chuàng)新發(fā)展觀念，樹立起與新興媒體融合發(fā)展的意識，為實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)。同時，針對當(dāng)前部分紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體仍然存在著陳舊的發(fā)展觀念的情況，必須加強對傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)思維的建設(shè)，改變單一的傳播方式，注重用戶的定制化服務(wù)的信息需求。另外，有的紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體只是簡單地為自身辦了網(wǎng)站、開了微博，或者是建立了軟件手機APP，就自認為是與新興媒體實現(xiàn)了深度融合。[4]但是，這樣的業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)媒體之前的業(yè)務(wù)在本質(zhì)上是一致的，并沒有充分發(fā)揮融合的優(yōu)勢，因此，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體要逐步認識這一問題，樹立起一體化的發(fā)展觀念，努力與新興媒體的各項媒體資源實現(xiàn)有效的整合，真正實現(xiàn)與新興媒體的深度融合。

3.2 更新融合發(fā)展方式，搭建全媒體平臺

為了實現(xiàn)與新興媒體的深度融合，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體必須順應(yīng)全媒體融合發(fā)展的趨勢，加大對新興媒體產(chǎn)品的研究力度和應(yīng)用程度，實現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各方面的融合，通過打造多元化的媒體平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級。例如，國內(nèi)著名的鳳凰新聞在面臨新媒體的沖擊時，充分結(jié)合移動新媒體的優(yōu)勢，構(gòu)建以“報紙+互聯(lián)網(wǎng)+移動端”為核心的全媒體傳播模式，明確轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的傳播渠道的有效整合，并堅持移動優(yōu)先，根據(jù)客戶的閱讀需求和新媒體的特點，選擇合適的傳播渠道，逐步實現(xiàn)全方位、多元化的傳播流程，進而獲得更好的傳播效果。

在融合發(fā)展方式上，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體可以建立與新興媒體傳播相適應(yīng)的新媒體中心，專門負責(zé)新媒體傳播渠道的實現(xiàn)。例如，近幾年來得到蓬勃發(fā)展的《西藏日報》，為了能夠在新媒體市場競爭中得到發(fā)展，《西藏日報》開始積極探索與新媒體融合的發(fā)展方式，積極發(fā)展新媒體，并逐步建立起專門負責(zé)新媒體運營的新媒體中心，主要負責(zé)對新媒體產(chǎn)品的運營、管理和發(fā)布。與此同時，與報社進行媒體融合，開展各項新媒體發(fā)展的項目實施。直至今日，西藏日報社不僅有《人民日報》（藏文版）、《高原新農(nóng)村》等紙質(zhì)媒體，同時還擁有微博、微信、快搜西藏客戶端等新媒體，這樣豐富的媒體種類，充分滿足了不同受眾的需求。由此可見，通過采取實現(xiàn)與新興媒體融合的措施，西藏日報社的影響力、引導(dǎo)力、傳播力進一步提升。

3.3 以內(nèi)容為王，加強內(nèi)容建設(shè)

傳統(tǒng)媒體在實現(xiàn)與新興媒體深度融合的過程中，應(yīng)當(dāng)以內(nèi)容建設(shè)為核心，將“用戶需求、開放共享”這一互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維融入到各個新聞報道中去，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的內(nèi)容融合，讓紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體實現(xiàn)以內(nèi)容融合為核心的發(fā)展優(yōu)勢。以國內(nèi)著名的《澎湃新聞》為例，2013年，一線城市的上海使用智能手機的普及率很高，為澎湃新聞的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。在東方早報團隊的帶領(lǐng)下，2014年創(chuàng)辦了澎湃新聞。所有的工作人員既負責(zé)東方早報的內(nèi)容，又負責(zé)客戶端的內(nèi)容，每一個工作人員都擁有著雙重身份，既為傳統(tǒng)媒體服務(wù)，又為新媒體服務(wù)。在澎湃新聞成立的初期就確定了以內(nèi)容為核心的發(fā)展方向，這也是澎湃新聞一直經(jīng)久不衰的真正原因。[5]在實際的發(fā)展過程中，澎湃新聞并沒有單一的依賴于微博、微信等傳播渠道，而是通過建立一個專門負責(zé)傳播的獨立平臺，每天發(fā)布近200條左右的新聞，其中50%以上均為原創(chuàng)，并設(shè)置50多個新聞欄目，為用戶提供可訂制化的新聞服務(wù)。從報道方式上來看，澎湃新聞又通過官方微博、微信公眾號、手機APP等客戶端實現(xiàn)與用戶的在線實時互動，用戶可以在互動社區(qū)或者是問吧與新聞人物互動，拓展新聞維度，增強用戶黏性，為澎湃新聞贏得了更多的高端優(yōu)質(zhì)客戶。

結(jié)語

綜上所述，可以看出，在信息時代發(fā)展的背景下，紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體要想度過生存與發(fā)展的難關(guān)，就必須實現(xiàn)與新興媒體的深度融合，從融合觀念、融合方式和融合措施等三個方面入手，積極更新發(fā)展觀念，通過搭建全媒體新聞共享的信息平臺，不斷加強媒體的內(nèi)容建設(shè)，實現(xiàn)紙質(zhì)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。