陳薇

（哈爾濱醫(yī)科大學，哈爾濱150086）

1 引言

自古以來，國人就崇尚一個“清”字。如何去詮釋“清”，所謂的“清”，就是以清為高潔，以清為操守，以清為修養(yǎng)。正所謂“源澄而流清，源渾而流濁?！眹酥陨星?，就在于清乃正氣充盈之源、亦是萬心歸聚之泉。由此可見，在行政單位內(nèi)部，做好紀檢工作就成為首要任務?；诖?，針對思政工作視域下創(chuàng)新紀檢工作模式探討這一課題進行深入探討對于紀檢工作開展創(chuàng)新具有重要現(xiàn)實意義。

2 現(xiàn)階段行政單位內(nèi)部紀檢工作開展狀況

2.1 思政工作視野不夠廣泛

通過筆者在工作中的觀察以來,本?，F(xiàn)階段紀檢工作開展的狀況主要存在著開展視野比較單一的問題。作為一名紀檢工作人員，其首要任務就是反腐倡廉，但是，大部分紀檢工作人員將該任務作為唯一“工作目標”，出現(xiàn)了視野過于狹窄不夠廣泛問題[1]。與此同時，在部分行政單位內(nèi)部，存在著較為嚴重的“不敢腐”思想態(tài)勢，在這一基礎上如果仍舊將紀檢工作目標設定在“反腐”方向上，并不利于后續(xù)紀檢工作的展開。

2.2 紀檢工作職能過于固守陳規(guī)

在行政單位內(nèi)部，紀檢工作本身的職能固化與該項工作本身的視域單一之間存在著較大的關聯(lián)性。相對而言，前者的存在,在很大程度上造成了普通職工干部內(nèi)心的不適感[2]。該種不適感存在的主要表現(xiàn)就是會出現(xiàn)單位職工對紀檢工作人員敬而遠之。此種態(tài)勢的形成對于思政工作的順利開展具有十分不利的影響，更甚者會導致紀檢工作脫離群眾，最終降低思政工作開展價值。

2.3 單位內(nèi)部其他部門與紀檢工作部門融合存在困難

在行政單位內(nèi)部，只有紀檢部門充分與單位其他部門之間進行有效融合才能最大程度提升管理工作質(zhì)量。但是，在我校，由于上述兩種的問題的存在，直接造成了校內(nèi)相關部門與紀檢部門之間關系的惡化，兩者之間并不是健康的平等發(fā)展關系，而是逐漸形成了監(jiān)督與被監(jiān)督關系，此種關系的存在，在很大程度上導致了行政單位內(nèi)部不同部門之間向心力的下降，十分不利于單位團結(jié)。

3 思政工作視域下創(chuàng)新紀檢工作模式的定位

3.1 定位軟實力發(fā)展方向

在行政類單位內(nèi)部，思政工作的開展，能夠在很大程度上為其思想文化建設提供助力，繼而提升該類單位的經(jīng)營管理實力。在單位內(nèi)部，紀檢工作的推進，是思政工作開展的軟實力，其中的廉潔奉公、服務社會都是構成軟實力的重要核心思想理念，都不能小覷。另一方面，在行政單位內(nèi)部進行軟實力構建時，還應該注重對于集體意識的培養(yǎng)，然后通過群體意識去間接提升個人意識，在潛移默化下幫助干部職工等人形成良好的廉潔自律意識和為社會公眾服務的自覺。

3.2 定位群眾基礎增強

一般來講，在行政單位的黨委成員中，紀委書記是紀檢工作開展的核心人物，所以，居于該崗位的管理者必須具備自主推動不同紀檢事業(yè)發(fā)展的聚力。具體來講，在事業(yè)單位發(fā)展期間，作為企業(yè)管理者，首先需要做到的就是將群眾思政意識提升，加深對于紀檢工作的理解。唯有如此,紀檢工作人員才能真正對職工心中的想法具有一定的了解，繼而使得紀檢工作徹底落實到實處。

3.3 定位企業(yè)內(nèi)部各部門相互配合

在新時期內(nèi)，行政單位的紀檢工作目標應該從傳統(tǒng)的管理目標中脫離出來，然后站在傳統(tǒng)紀檢工作開展的宏觀視域中進行觀察工作推進目標是否與時代發(fā)展理念相契合。與此同時，必須注重對于紀檢干部自身廉潔自律和服務自覺意識培養(yǎng)管理，只有管理群體思政視域符合社會主流價值觀，才能為群眾思政意識形成起到帶頭作用，比較實用的方法就是將紀檢部門及時與其他部門之間進行有效融合，最終提升整體部門在日常工作中的效能。

4 思政工作視域下創(chuàng)新紀檢工作模式構建

4.1 營造良好的思想文化紀檢工作氛圍

在進行思政視域下的紀檢工作模式創(chuàng)新時，首要注重的就是將思政工作開展的基本職能發(fā)揮出來，在我校內(nèi)部營造出更加嚴格且融洽的廉潔自律氛圍和思想文化服務意識工作環(huán)境。具體而言，在進行本校的紀檢工作模式的創(chuàng)新期間，身為紀檢人員必須在整體紀檢工作推行之前進行相關思政方案的制定，同時在單位內(nèi)部分別構建不同的思政工作重點，可以分為黨干部與普通職工進行分別管理。另一方面，可以在紀檢工作開展期間積極進行“兩學一做”活動，將其作為引導整體員工面向示范標桿進行學習。

4.2 加強建設紀檢工作輿論戰(zhàn)線

通常情況下，在行政類型單位內(nèi)部，大多數(shù)人對于紀檢干部人員會無形中抱有“敬而遠之”的態(tài)度，并在長期氛圍營造下形成對于紀檢工作的不良誤解，認為紀檢工作的核心就是“挑刺”，這種想法的存在十分不利于紀檢工作推進。為了有效解決該類問題，紀檢工作人員應該在單位員工的日常工作中積極運用思政工作崗位中的輿論宣傳職能，借此激勵單位內(nèi)部的先進分子，同時也可以鞭策部分后進人員。在執(zhí)行措施上,可以在單位內(nèi)部利用網(wǎng)絡設立公眾號，要求所有員工進行關注，定期在公眾號內(nèi)更新思政工作建設動態(tài),注重對于單位內(nèi)部先進個人的事跡的傳播和報道。

4.3 提升企業(yè)內(nèi)部紀檢工作融合度

在思政工作視域下，作為紀檢工作管理人員，首先需要做到的就是將自身對于普通干部的激勵能力凸顯出來，成為普通干部的榜樣，肯定黨員干部呈現(xiàn)出的黨性，為其未來成為更好的黨員提供自信心。在這一基礎上，筆者認為,作為思政紀檢工作開展的核心人物，首先需要做到的就是積極、定期與所有職能部門的管理者進行約談交流，該類約談應該建立在地位平等的狀態(tài)下，通過親和的姿態(tài)贏得職工的信賴，激發(fā)員工的工作熱情。

4.4 轉(zhuǎn)變紀檢工作開展作風

在思政視域下，想要更好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的紀檢工作開展風格，夯實人民群眾基礎是首要解決問題。作為紀檢干部，必須嚴格按照單位相關思政工作開展要求鞭策自身，積極從“辦公室”這一圍城中走出去,深入到人民群眾的工作中去。當群眾遇到困難時，及時為其排除，面對部分黨員干部存在的墨守成規(guī)的管理心態(tài)，應該及時對其進行扭轉(zhuǎn)。另一方面，為了高度提升員工對于從事崗位的責任心，紀檢工作管理人員還應該有效組建相應的職工集體文娛活動，讓所有職工積極參與其中，借此提升紀檢工作的開展水平。

5 結(jié)論

在我國十分倡導黨風廉政的社會建設氛圍下，行政單位內(nèi)部的紀檢工作已經(jīng)取得了較為顯著的成果。但是，新時代下，現(xiàn)有的紀檢工作還存在較多的不足之處亟待整改。作為領導者，應該積極在黨干部群體中深入貫徹紀檢工作創(chuàng)新開展理念，為我校后勤部紀檢工作創(chuàng)新提供條件，最終為整個后勤部的思政工作開展水平提升奠定基礎。由于受到多種因素的影響，文中的內(nèi)容并不全面，有待補充，希望其中的部分內(nèi)容能夠為后續(xù)關于本課題的研究提供參考。