沈亮+秦奮+倪萬珊

摘 要：根據(jù)供電公司有關(guān)設(shè)備數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)求真為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)用實(shí)為目標(biāo)，引入數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全壽命周期管理理念，建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范，構(gòu)建高效設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理體系，深度挖掘設(shè)備信息管理價(jià)值，推動(dòng)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作，全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)能力，有力支撐公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)項(xiàng)目；投資評(píng)級(jí)；統(tǒng)計(jì)應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.210

電網(wǎng)企業(yè)屬于數(shù)據(jù)密集型企業(yè)，投資計(jì)劃階段的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用是電網(wǎng)投資提升策略的重中之重。通過對(duì)公司發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)、電網(wǎng)發(fā)展相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)、電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了整體分析和策略提升研究，并且對(duì)電力公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)比了電力公司相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)際計(jì)算值和理論期望值，為供電公司對(duì)薄弱項(xiàng)目的精準(zhǔn)投資創(chuàng)造了有利條件，提高了電網(wǎng)企業(yè)的投資精準(zhǔn)率，同時(shí)為電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理奠定了基礎(chǔ)[1]。在對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，指標(biāo)計(jì)算值和期望值差距較大的項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該考慮優(yōu)先投資，如：電費(fèi)回收率、電網(wǎng)建設(shè)改造工程投資完成計(jì)劃率、單位投資增供電量、生產(chǎn)性檢修完成費(fèi)用、單位電量輸變電成本、固定資產(chǎn)創(chuàng)收能力等等，這些指標(biāo)的實(shí)際值和期望值有一定差距，供電公司應(yīng)該首先對(duì)涉及到這些指標(biāo)的電力項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)投資[2]，來彌補(bǔ)供電公司在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的短板和不足。供電公司以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全壽命周期管理（數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、維護(hù)、應(yīng)用、評(píng)估及歸檔）為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門協(xié)同，整合公司數(shù)據(jù)資源，融合規(guī)劃計(jì)劃系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、智能公變采集系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)、PMS2.0等平臺(tái)資源，實(shí)施“六步法”歸真設(shè)備統(tǒng)計(jì)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，通過多主體協(xié)同的方法來落實(shí)和提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用效果，即利用多方位的數(shù)據(jù)來源協(xié)同、多專業(yè)的部門協(xié)同、多模型的評(píng)估方法努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)、電網(wǎng)投資決策、電網(wǎng)運(yùn)維檢修的“三個(gè)精準(zhǔn)”，進(jìn)而系統(tǒng)地分析研究通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理帶來的直接財(cái)務(wù)效益和戰(zhàn)略效益、外部效益所體現(xiàn)的間接經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的價(jià)值挖掘，有力提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)公司質(zhì)量。

通過“多主體協(xié)同”挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)精準(zhǔn)”目標(biāo)。建立“多方位的數(shù)據(jù)來源協(xié)同、多專業(yè)的部門協(xié)同、多模型的評(píng)估方法”，推動(dòng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，促進(jìn)各類專業(yè)數(shù)據(jù)共享融合，同時(shí)運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”挖掘技術(shù)，開展跨專業(yè)企業(yè)級(jí)分析，捕捉公司運(yùn)營(yíng)中的規(guī)律性、趨勢(shì)性信息，充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，有力提升企業(yè)投入產(chǎn)出效益和效用。

1 加大薄弱項(xiàng)目投資力度，提高企業(yè)的精準(zhǔn)投資度

目前，電網(wǎng)公司的電費(fèi)回收率、新農(nóng)村電氣化覆蓋率和電力光纖率還具有一定的提升空間，加強(qiáng)和改善電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使之既可滿足供電可靠性要求又可降低容載比。變電所增加主變臺(tái)數(shù)，次級(jí)電網(wǎng)增加轉(zhuǎn)移負(fù)荷的能力，做到提高功率因數(shù)、提高自動(dòng)化程度、提高各變電點(diǎn)負(fù)荷預(yù)測(cè)精度和變電容量配置精度，提高變壓器和架空線路可用系數(shù)。所以，要加大電網(wǎng)建設(shè)的投資力度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)兼容性，發(fā)揮供電企業(yè)強(qiáng)大的電力網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)通道的可用率，降低用電故障率和用戶平均停電時(shí)間。

2 建多模型評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)投資決策的精確性

供電公司建立其完善的評(píng)估模型，加大對(duì)模型評(píng)估體系的資金投入，以便進(jìn)一步提高電費(fèi)回收率、售電量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率以及電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。使用層次分析與因子分析法，將復(fù)雜的電網(wǎng)投資建設(shè)問題分解成電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)收入、電網(wǎng)能承載的最大負(fù)荷、電網(wǎng)資產(chǎn)維護(hù)成本等若干個(gè)組成指標(biāo)，并按支配關(guān)系進(jìn)行分組，形成一個(gè)完整的層次結(jié)構(gòu)，權(quán)衡電網(wǎng)項(xiàng)目新建與改造的利弊，充分考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)、政策等因素，形成一份完整可行的電網(wǎng)改造對(duì)象清單；將地區(qū)實(shí)際用電負(fù)荷曲線的波動(dòng)于電網(wǎng)的運(yùn)行實(shí)際情況相結(jié)合，在投資項(xiàng)目開發(fā)階段引入投資效益評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)儲(chǔ)備；在按照評(píng)估體系所量化的投資效益進(jìn)行排序，結(jié)合投資額度擇優(yōu)選擇投資建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高效利用。然后通過各個(gè)對(duì)電網(wǎng)投資方案的兩兩比較，結(jié)合決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷，按照項(xiàng)目匹配度優(yōu)選項(xiàng)目，確定最終優(yōu)化的投資組合方案。

3 積累各類項(xiàng)目投資效益經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，形成完整的項(xiàng)目投資閉環(huán)評(píng)估體系

持續(xù)分析各類項(xiàng)目投資邊際效益函數(shù)曲線，標(biāo)準(zhǔn)化有效可行的決策方式方法，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)投資決策的精準(zhǔn)性同時(shí)持續(xù)提升電網(wǎng)投資的決策能力。譬如，通信主干網(wǎng)運(yùn)行故障率、單位投資恢復(fù)能力收益率的實(shí)際計(jì)算值與期望值有一定差距，面對(duì)這些差距，供電公司要設(shè)立專項(xiàng)資金，加強(qiáng)對(duì)通信主干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保電力通信主干網(wǎng)絡(luò)全天候暢通；若通信主干網(wǎng)遭到破壞，應(yīng)即使搶修，盡快恢復(fù)主干網(wǎng)通信。

4 按照項(xiàng)目匹配度進(jìn)行選擇，確定最終優(yōu)化的投資組合方案，增加產(chǎn)出投入比

將儲(chǔ)備庫項(xiàng)目與電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)比分析，按照項(xiàng)目匹配度優(yōu)選項(xiàng)目，確定最終優(yōu)化的投資組合方案。并且要使用多個(gè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與處理，統(tǒng)一將所有設(shè)備的信息采集頻度，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)協(xié)同一致，將各個(gè)孤立的信息平臺(tái)融合為綜合統(tǒng)計(jì)信息大數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)公司的各個(gè)專業(yè)高效執(zhí)行公司級(jí)的指標(biāo)規(guī)范，使得數(shù)據(jù)之間能夠得到較高程度的融合，增加數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用價(jià)值。注重項(xiàng)目投資后的閉環(huán)評(píng)估，積累各類項(xiàng)目投資效益經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，持續(xù)分析各類項(xiàng)目投資邊際效益函數(shù)曲線，標(biāo)準(zhǔn)化有效可行的決策方式方法，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)投資決策能力的持續(xù)提升。

5 借鑒系統(tǒng)科學(xué)學(xué)的思想，系統(tǒng)化統(tǒng)籌數(shù)據(jù)及資產(chǎn)管理的各個(gè)階段

借鑒系統(tǒng)科學(xué)學(xué)的思想，統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的源頭管理、質(zhì)量管理、口徑管理以及使用數(shù)據(jù)評(píng)估產(chǎn)出效益，避免各個(gè)管理階段信息孤島現(xiàn)象的產(chǎn)生，追求全局最優(yōu)，努力提高電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)收能力，加快電網(wǎng)設(shè)備升級(jí)，降低單位電量輸變電成本。在尋求每個(gè)管理階段結(jié)果最優(yōu)的基礎(chǔ)上，達(dá)到公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理整體最優(yōu)、成本最低的目標(biāo)，使統(tǒng)計(jì)所得數(shù)據(jù)更便于投資決策者使用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)階段管理更加規(guī)范、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的效率和效果得到技術(shù)上的保障以及項(xiàng)目投資后的閉環(huán)評(píng)估更具使用價(jià)值。

6 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，統(tǒng)籌指標(biāo)口徑，優(yōu)化數(shù)據(jù)共享及融合程度

統(tǒng)籌指標(biāo)口徑，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，在每年年初對(duì)統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使各專業(yè)管理部門緊密對(duì)接，同時(shí)在公司范圍內(nèi)規(guī)范指標(biāo)名稱、明確指標(biāo)定義，避免綜合評(píng)估數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一對(duì)業(yè)務(wù)集成造成的影響以及不同管理體系間對(duì)指標(biāo)理解的歧義、混淆；使用多個(gè)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與處理，統(tǒng)一將所有設(shè)備的信息采集頻度，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)協(xié)同一致，將各個(gè)孤立的信息平臺(tái)融合為綜合統(tǒng)計(jì)信息大數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)公司的各個(gè)專業(yè)高效執(zhí)行公司級(jí)的指標(biāo)規(guī)范，使得數(shù)據(jù)之間能夠得到較高程度的融合，增加數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用價(jià)值。在線路設(shè)備的建設(shè)初期就進(jìn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，從線路設(shè)備立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工期間即著手整理相應(yīng)的設(shè)備數(shù)據(jù)，同時(shí)要求業(yè)主單位和建設(shè)單位按PMS系統(tǒng)表格錄入相應(yīng)數(shù)據(jù)，在線路設(shè)備移交驗(yàn)收前提供，再由供電公司進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)與運(yùn)維確認(rèn)，進(jìn)一步提高變電站綜合自動(dòng)化率與繼電保護(hù)微機(jī)化率，增強(qiáng)電網(wǎng)數(shù)據(jù)檢測(cè)的準(zhǔn)確性，保障原始數(shù)據(jù)的全面性、完整性和真實(shí)性，健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理體系。

7 實(shí)行 “多主體協(xié)同”，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)投資的“三個(gè)精準(zhǔn)”

實(shí)行 “多主體協(xié)同”，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)投資的“三個(gè)精準(zhǔn)”，根據(jù)對(duì)已有數(shù)據(jù)資料的分析，設(shè)定投資規(guī)劃，權(quán)衡電網(wǎng)項(xiàng)目新建與改造的利弊，充分考慮杭州地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政策等因素，形成一份完整可行的電網(wǎng)改造對(duì)象清單；將余杭區(qū)實(shí)際用電負(fù)荷曲線的波動(dòng)于電網(wǎng)的運(yùn)行實(shí)際情況相結(jié)合，在投資項(xiàng)目可研階段引入投資效益評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)儲(chǔ)備；在按照評(píng)估體系所量化的投資效益進(jìn)行排序，結(jié)合投資額度擇優(yōu)選擇投資建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的高效利用。

8 對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目按照投資效益進(jìn)行排序，確定最優(yōu)方案

根據(jù)各類電網(wǎng)投資額度，擇優(yōu)選擇項(xiàng)目確定投資計(jì)劃的具體方案充分采納專家知識(shí)評(píng)估，采用短板效應(yīng)力理論將儲(chǔ)備庫項(xiàng)目與電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)比分析，按照項(xiàng)目匹配度優(yōu)選項(xiàng)目，確定最終優(yōu)化組合方案。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄧偉妍.電力項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及相關(guān)參數(shù)的探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（05）.endprint