劉家衛(wèi)

（中達(dá)安股份有限公司，廣州510620）

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)越來越重視管理會(huì)計(jì)這一科學(xué)管理手段在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的作用。然而并不是所有的企業(yè)和管理者都能夠正確地將管理會(huì)計(jì)與自身企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，往往就會(huì)出現(xiàn)許多錯(cuò)誤的手段和方法。本文就目前我國企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用的相關(guān)情況展開了研究和討論。

2 管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

我國對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究開始于二十世紀(jì)八十年代初，伴隨著西方經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)入我國，由于多種因素的影響，管理會(huì)計(jì)理論在我國企業(yè)中的應(yīng)用仍舊處于較低的層次。例如在我國的企業(yè)之中，像是財(cái)務(wù)分析、量本利分析等管理類會(huì)計(jì)方法使用的比較多，但是像對(duì)全面預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析和人力資源管理分析等了解就比較少，企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員和高層管理對(duì)于管理會(huì)計(jì)并沒有比較系統(tǒng)的認(rèn)知，無法有效地在工作中使用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，而大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)也是專門為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)置而非管理會(huì)計(jì)設(shè)置[1]。

3 影響管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用的因素

3.1 國家經(jīng)濟(jì)政策支持不足，相關(guān)法律不健全

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行的一個(gè)重要條件就是執(zhí)行的企業(yè)要處于一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制且擁有公平競(jìng)爭(zhēng)、高度靈敏的法律制度。自從改革開放以來我國雖然已經(jīng)建立了具有中國特色、符合中國國情的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，但是該經(jīng)濟(jì)體制仍然還有不完善的地方，比如金融體制和價(jià)格體制等，陳舊的觀念依舊影響著企業(yè)管理者和決策者，在做某些決定的時(shí)候企業(yè)決策者必須注重其行政因素和社會(huì)因素，而忽略掉管理會(huì)計(jì)方面的因素，也就使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中難以得到普及。我國目前雖然已經(jīng)頒布了《公司法》、《稅法》、《合同法》等相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律來規(guī)范我國市場(chǎng)中的各項(xiàng)行為，但是頒布的這些法律仍然存在著一些不足，使得管理會(huì)計(jì)所提供的信息在相關(guān)性和有用性上面的作用大大降低，再加上有些地方的相關(guān)部門執(zhí)法并不夠規(guī)范，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的使用缺乏法律依據(jù)。

3.2 轉(zhuǎn)型階段我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序混亂

我國目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展的階段，這也就難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行帶來混亂。例如，一些企業(yè)為了更快、更輕松地獲取相關(guān)利益，放棄了需要長期經(jīng)營才能得到效果的管理正道，而不惜走上了違法、違規(guī)收益的道路；另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、不可執(zhí)行和不可預(yù)測(cè)性陡然增加，企業(yè)想要獲得準(zhǔn)確有效的環(huán)境信息就必須投入更高的人力物力和財(cái)力，而這樣必然會(huì)影響到管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和決策等功能的有效發(fā)揮。

3.3 管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)管理的實(shí)際需要相脫節(jié)

我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展在為我國的GDP和生產(chǎn)力帶來巨大推動(dòng)作用的同時(shí)，也使得管理會(huì)計(jì)理論與其企業(yè)的管理需要不相符，出現(xiàn)脫節(jié)情況。在實(shí)際教學(xué)中不同區(qū)域不同院校所使用的管理會(huì)計(jì)教材無論是結(jié)構(gòu)體系還是詳細(xì)內(nèi)容甚至是詞語和方法都無法達(dá)成一致；其教授的內(nèi)容往往陳舊落后并且脫離實(shí)際；學(xué)習(xí)理論以及相關(guān)教學(xué)模型一味追求高深莫測(cè)，將簡(jiǎn)單的問題變得復(fù)雜化，增加學(xué)習(xí)難度的同時(shí)降低了實(shí)際的可操作性；另一方面，我國的許多理論和研究僅僅是局限于對(duì)外國情況的翻譯和介紹，缺少結(jié)合我國國情而總結(jié)出的相關(guān)理論和信息。

3.4 人才匱乏，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

理論不加以實(shí)踐，其永遠(yuǎn)只是理論，而理論的實(shí)行則需要人來進(jìn)行。然而在我國的上千萬會(huì)計(jì)人員中，僅有不帶百分之十的會(huì)計(jì)人員接受過大學(xué)專業(yè)教育，擁有會(huì)計(jì)師職稱的人員更是少之又少。雖然有一些會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)過會(huì)計(jì)管理的相關(guān)知識(shí)，但往往無法將其應(yīng)用到實(shí)際工作之中。除此以外，目前的很多企業(yè)并沒有建立專門的會(huì)計(jì)組織，也沒有對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行管理會(huì)計(jì)方面的培訓(xùn)，而進(jìn)行實(shí)際工作的會(huì)計(jì)人員并沒有使用會(huì)計(jì)管理的機(jī)會(huì)和意識(shí)。

3.5 企業(yè)決策者缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解

企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度決定了會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用程度。企業(yè)決策者沒有關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，自然也就不會(huì)重視管理會(huì)計(jì)的實(shí)行。

3.6 管理會(huì)計(jì)信息取得的滯后性帶來的局限

管理會(huì)計(jì)的相關(guān)信息來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的相關(guān)報(bào)告，也就使得管理會(huì)計(jì)受到了來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的限制，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)不具有超前性，其所提供的信息是滯后的，而在滯后的信息指導(dǎo)下所進(jìn)行的會(huì)計(jì)管理也就會(huì)出現(xiàn)信息失真的情況，進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)歷多次決策偏差后管理會(huì)計(jì)就會(huì)被棄用。

3.7 管理水平落后，基礎(chǔ)管理工作薄弱

雖然我們企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平有了較大的提高，但是很大部分企業(yè)的體制機(jī)制依舊是處于比較落后的狀態(tài)，給管理會(huì)計(jì)的推廣造成了阻礙。

4 應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

4.1 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展的必然要求

自從我國加入世貿(mào)組織以來，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界經(jīng)濟(jì)相接軌，成為經(jīng)濟(jì)全球化的一部分，必須接受來自國際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下來并且謀求一定的發(fā)展，則需要依靠管理會(huì)計(jì)。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)能夠不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)的相關(guān)研究成果，并且使用環(huán)境分析法、動(dòng)因分析法等多種方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。

4.2 能夠向企業(yè)提供快捷有效的會(huì)計(jì)信息

管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有方法多樣性和時(shí)間隨意性的特點(diǎn)，這使得管理會(huì)計(jì)的核算活動(dòng)更加快捷和有效。在目前使用的比較廣泛的成本管理注重在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的日?？刂疲芾頃?huì)計(jì)則是注重事前的成本管理，從“源頭”開始控制成本。管理會(huì)計(jì)的信息來源不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其也會(huì)收集來自外部信息，例如政府、市場(chǎng)等環(huán)境的信息，結(jié)合變動(dòng)成本算法，能夠提供更加客觀和有效的信息。

4.3 保證企業(yè)的準(zhǔn)確決策

現(xiàn)代企業(yè)管理的首要目的就是通過科學(xué)管理體系的建立，使得企業(yè)的所有資源得到有效的配置，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

總而言之，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)有著不可替代的作用，其對(duì)于企業(yè)決策的制定和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整有著重要的作用。

5 對(duì)策

5.1 建立符合中國特色的科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論

結(jié)合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況，建立促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，向廣大財(cái)務(wù)工作者和企業(yè)管理者提供便捷的管理會(huì)計(jì)理論和方法，并且根據(jù)實(shí)踐活動(dòng)歸納總結(jié)出科學(xué)、系統(tǒng)的理論體系。

5.2 深化體制改革，構(gòu)筑良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

結(jié)合我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)際，不斷深化我國經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，完善我國的相關(guān)法律體系，創(chuàng)造出一個(gè)公平公正、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為企業(yè)提供一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。

5.3 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)力度

企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展增加了企業(yè)對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)要求，會(huì)計(jì)工作者不僅要了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理、方法以及相關(guān)的法律法規(guī)，也需要其掌握一定的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)。因此需要會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行管理會(huì)計(jì)教育，了解管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)；企業(yè)也要為自身會(huì)計(jì)工作者提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和手段，幫助會(huì)計(jì)工作者提升自己的素質(zhì)。

6 結(jié)論

目前我國管理會(huì)計(jì)仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還需要各方面力量的共同努力來建設(shè)。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是發(fā)展的必然要求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，我們必須堅(jiān)持培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)組織，為企業(yè)未來的發(fā)展鋪平道路。