霍建英

（中國神華能源股份有限公司神東煤炭分公司文體中心，陜西 榆林 719000）

1 職工文化和企業(yè)文化的關(guān)系

1.1 職工文化

當(dāng)前社會上有一種錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為企業(yè)文化和職工文化是對立關(guān)系。這種錯誤的觀點嚴(yán)重阻礙了職工文化陣地的建設(shè)，不利于企業(yè)開展職工文化工作。同時這種觀點還會造成企業(yè)中工會和行政的對立和隔閡，工會圍繞職工文化來開展各項工作，行政圍繞企業(yè)文化來開展各項工作，二者不能進行有效的溝通，不利于提高職工文化、建設(shè)企業(yè)文化。最重要的是這種錯誤的觀點會造成企業(yè)和職工的對立，影響企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，也不利于提高職工的素質(zhì)和企業(yè)的競爭力[1]。

職工文化是由職工創(chuàng)作的所有體現(xiàn)職工的精神文化需求和思想價值觀念、反映職工的生產(chǎn)生活狀況的文化活動的總和，并由職工直接享有。職工文化具有以下一些具體內(nèi)容；文體娛樂設(shè)施、開展和組織文體娛樂活動、創(chuàng)作和欣賞文學(xué)藝術(shù)作品、普及和提高科學(xué)技術(shù)知識、培養(yǎng)和提高思想道德素質(zhì)。根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，職工的六大素質(zhì)包括社會文明素質(zhì)、健康安全素質(zhì)、民主法制素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)?？梢哉f職工文化是職工素質(zhì)的直接體現(xiàn)，也是精華所在。

職工文化具有非常重要的意義，職工文化能夠有效地提高職工的素質(zhì)，促進職工的全面發(fā)展。職工文化能夠?qū)β毠さ纳a(chǎn)生活狀況進行反映，并對職工的精神文化需求價值觀念進行反映，各種職工文體活動緩解了職工的工作疲勞，幫助職工發(fā)展興趣愛好，使職工獲得了全面發(fā)展和施展才華的空間，滿足了職工的情緒情感，有利于提高職工的素質(zhì)素養(yǎng)。同時積極建設(shè)職工文化陣地，積極發(fā)展職工文化還有利于在企業(yè)中建設(shè)和諧的勞動關(guān)系，提高職工的工作積極性，挖掘職工的潛力，推動企業(yè)的發(fā)展[2]。

1.2 職工文化和企業(yè)文化的關(guān)系

所有的企事業(yè)單位中都有職工文化，而只有企業(yè)具有企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)整體利益的代表，而職工文化是職工群眾整體利益的代表。建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化的目的是提升企業(yè)的軟實力和核心競爭力，建設(shè)和發(fā)展職工文化的目的在于滿足職工的精神文化需求，提高職工的整體素質(zhì)。

職工文化與企業(yè)文化有區(qū)別也有聯(lián)系，事實上職工文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分?？梢詫⑵髽I(yè)文化分為4個主要部分：行為文化、物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，職工文化就屬于企業(yè)文化中的行為文化。企業(yè)文化并非一句口號，而是要在企業(yè)的經(jīng)營管理制度，以及職工的行為和言談中得到表現(xiàn)。因此積極建設(shè)職工文化陣地，組織豐富多彩的職工文化活動，能夠展現(xiàn)職工的素質(zhì)和風(fēng)貌，也能夠向社會集中展示企業(yè)的形象和禮儀，對于建設(shè)企業(yè)文化有著重要的推動作用。

2 加強職工文化陣地建設(shè)，推動企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑

2.1 轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識到，企業(yè)生存與發(fā)展的力量之源、動力之源就是職工文化和企業(yè)文化，二者相輔相成、不可分割。要提高企業(yè)的核心競爭力，就必須積極建設(shè)企業(yè)文化，要建設(shè)企業(yè)文化就必須建設(shè)職工文化，打造職工文化陣地，為職工文化的發(fā)展提供平臺。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識到，積極建設(shè)職工文化、加強企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的有力保障。企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的方向，也是企業(yè)發(fā)展的重要動力，能夠體現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)和規(guī)章制度內(nèi)化為員工的自覺行為。只有搞好職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，才能使企業(yè)煥發(fā)生機與活力。同時加強職工文化建設(shè)也是為了使職工日益增長的精神化需求得到滿足，豐富職工的文化生活，對職工的心理進行陶冶。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提高對職工文化和企業(yè)文化的重視，對職工文化陣地的建設(shè)提供一定的人力、物力、財力方面的支持，將其作為企業(yè)生存與發(fā)展的一個必要保障。

2.2 積極建設(shè)職工文化陣地

正是由于職工文化的重要作用，以及職工文化與企業(yè)文化相輔相成的關(guān)系，因此企業(yè)必須搞好職工文化陣地的建設(shè)。對于現(xiàn)有的職工文化陣地，企業(yè)可以根據(jù)職工文化發(fā)展的需要對其進行改造升級和改建擴建。對于改作他用或出租的職工文化場所應(yīng)該及時收回，對其功能進行恢復(fù)和完善。對于面臨拆遷或拆建的職工文化活動場所或工會辦公場所，也應(yīng)該盡快重建。企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模和職工的實際需要，積極建設(shè)職工文化陣地，保障企業(yè)內(nèi)部具有開展職工文化活動的場所和設(shè)施，保障職工文化活動的順利開展。企業(yè)的職工文化陣地應(yīng)該實現(xiàn)“6個有”，也就是有職工文體團隊和骨干、有室外文體器材和健身廣場、有企業(yè)文化形象和職工文化形象展示處、有室內(nèi)文體活動器械、有閱覽室、有文藝演出舞臺和職工禮堂。企業(yè)在建設(shè)職工文化陣地時要堅持為職工服務(wù)的原則，面向基層職工的精神文化需要，發(fā)揮職工文化陣地的教育宣傳、組織活動、文化引導(dǎo)等作用。

在保障硬件設(shè)施的同時，企業(yè)也要著手組建職工文化團隊和骨干，充分發(fā)揮職工文化團隊和骨干的帶頭示范作用，積極推動企業(yè)文化和職工文化的建設(shè)，帶領(lǐng)全體職工開展豐富多彩的文化活動。企業(yè)的工會組織也要積極利用當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)資源、旅游資源、紅色資源、歷史資源、自然資源、文化資源，結(jié)合企業(yè)文化，對職工文化品牌進行創(chuàng)新和豐富，將有特點、有特色的職工文化品牌打造出來，深入開展群眾性文化活動。

2.3 提高職工文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的針對性

建設(shè)職工文化陣地，推動企業(yè)文化建設(shè)不可能面面俱到，職工文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，二者一脈相承。因此要積極建設(shè)職工文化和企業(yè)文化必須具有一定的針對性，也就是找到二者的契合點和交叉點。積極發(fā)揮職工文化的優(yōu)勢和特色，推動企業(yè)文化建設(shè)，同時也發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，對職工文化陣地的建設(shè)進行帶動，達到相互促進的目的。在建設(shè)職工文化陣地時要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，積極開展受到職工歡迎的、內(nèi)容豐富、形式多樣的各項文體活動，使職工在參與文體活動的過程中接受企業(yè)的文化理念，形成職工和企業(yè)之間的良性互動。

思想教育、技能培訓(xùn)、文體活動、創(chuàng)新活動是職工文化活動的主要內(nèi)容，也是職工文化建設(shè)的重要平臺。通過思想教育能夠提高職工的素質(zhì)和覺悟，教育職工愛崗敬業(yè)。在讀書技能的活動中能夠提高職工的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能水平，從而提高職工的崗位技能水平。文體活動能夠展現(xiàn)職工良好的精神風(fēng)貌，同時滲透企業(yè)的行為文化。職工文化活動不能簡單地停留在文藝演出、運動會等層面上，應(yīng)該以企業(yè)的行為文化為基礎(chǔ)，面向行業(yè)系統(tǒng)和全社會開展相應(yīng)的宣傳和公益活動，向社會展示良好的企業(yè)形象。創(chuàng)新爭優(yōu)活動則可以為有特殊技能的職工提供表現(xiàn)自我的平臺，通過展示和匯集創(chuàng)新爭優(yōu)活動的成果，逐級提高員工的素質(zhì)和文化水平。

在建設(shè)職工文化陣地，開展職工文化活動時應(yīng)該堅持從職工中來、到職工中去的原則，要充分考慮職工文化活動的內(nèi)容和形式是否適應(yīng)職工的工作和生活，是否能夠受到職工的歡迎，是否能夠滿足職工的精神文化需要，是否與企業(yè)文化的建設(shè)目標(biāo)相一致。在此基礎(chǔ)上積極推進職工的素質(zhì)和能力的提升，同時圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)開展各式各樣的創(chuàng)新、競賽活動，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)新能力。只有這樣才能將建設(shè)職工文化陣地和提高企業(yè)軟實力、建設(shè)企業(yè)文化的目標(biāo)結(jié)合起來，同時在企業(yè)中形成與職工文化相適應(yīng)的企業(yè)文化，形成文化為職工的自覺觀和主體觀，提高企業(yè)的核心競爭力。

3 結(jié)語

職工文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，職工文化和企業(yè)文化相輔相成，加強職工文化陣地建設(shè)有利于推動企業(yè)文化建設(shè)，從而不斷提高企業(yè)的軟實力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對職工文化陣地建設(shè)予以高度的重視和大力的支持，使職工的精神文化需求得到滿足，并在建設(shè)職工文化陣地時滲透企業(yè)文化，提高職工整體素質(zhì)，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。