2017 年，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院積極引領(lǐng)產(chǎn)品、服務(wù)、工作方式方法轉(zhuǎn)型升級。全年共組織面授培訓(xùn)660 期（含國際培訓(xùn)23 期），培訓(xùn)學(xué)員5.43 萬人次（含境外學(xué)員1 384 人次）；學(xué)位教育在校生數(shù)達(dá)到564 人（含全日制研究生220 人、非全日制研究生61 人、中外合作學(xué)位項(xiàng)目學(xué)員229 人、留學(xué)生54 人）；遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)員61.6 萬人次（含國際遠(yuǎn)程1 402人次）。全年自創(chuàng)收入首超3億元，繼續(xù)保持增長態(tài)勢。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重引領(lǐng)，黨的建設(shè)領(lǐng)航事業(yè)發(fā)展

（一）學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，凝心聚力引領(lǐng)發(fā)展。院黨委組織開展多層次多類型的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上開展重溫學(xué)院初心使命大討論，引導(dǎo)全體員工將學(xué)院發(fā)展融入“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的歷史進(jìn)程中，統(tǒng)一思想，領(lǐng)航發(fā)展。

（二）開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化，黨建與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，中心組先后與青浦區(qū)委中心組、財(cái)政部上海專員辦開展兩場聯(lián)組學(xué)習(xí)活動(dòng)，以及開展兩場專題現(xiàn)場教學(xué)活動(dòng)，以形式創(chuàng)新增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果；提升學(xué)習(xí)格局，圍繞長征精神、“兩會(huì)”精神等時(shí)代主題開展學(xué)習(xí)和調(diào)研，結(jié)合學(xué)院發(fā)展部署重點(diǎn)工作。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任。院黨委積極落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，四項(xiàng)相關(guān)制度納入財(cái)政部制度匯編；組織調(diào)研編寫《建設(shè)國際知名會(huì)計(jì)學(xué)院研究報(bào)告》，進(jìn)一步明確學(xué)院與國際知名的差距、路徑與舉措，提高黨委引領(lǐng)學(xué)院發(fā)展的能力。

（四）抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)履行黨建責(zé)任。抓好思想政治建設(shè)，以學(xué)習(xí)十九大精神、“兩學(xué)一做”常態(tài)化為主線，開展學(xué)習(xí)調(diào)研；抓好組織建設(shè)，完善支部臺(tái)賬；抓好隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)學(xué)院骨干力量；抓好制度建設(shè)，匯編完成14 萬字制度合集，為進(jìn)一步規(guī)范黨建提供制度保障；抓好作風(fēng)建設(shè)，組織校友座談，恢復(fù)院長接待日，進(jìn)一步提高黨委班子的決策和領(lǐng)導(dǎo)能力；抓好紀(jì)律建設(shè)，開展內(nèi)控督查，組織黨員干部開展廉政教育。

二、調(diào)整結(jié)構(gòu)提升品質(zhì)，聚焦高端面授培訓(xùn)著力轉(zhuǎn)型升級

（一）以制度建設(shè)和執(zhí)行為抓手，切實(shí)優(yōu)化面授培訓(xùn)結(jié)構(gòu)。制定并執(zhí)行《面授培訓(xùn)項(xiàng)目承接管理辦法》，通過調(diào)研分析合理設(shè)定各模塊的最低收費(fèi)和最高人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，學(xué)院資源的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

（二）以規(guī)范管理為重點(diǎn)，持續(xù)提升會(huì)計(jì)領(lǐng)軍培養(yǎng)品牌。在財(cái)政部會(huì)計(jì)司指導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)軍培養(yǎng)方案的頂層設(shè)計(jì)，起草全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程以及領(lǐng)軍特殊支持計(jì)劃的《考核管理辦法》等制度，財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)審批后簽發(fā)施行。

（三）以市場需求為導(dǎo)向，積極打造面授培訓(xùn)市場品牌。企業(yè)委托培訓(xùn)方面，深化與央企、地方國企和知名民企的合作；金融培訓(xùn)方面，加強(qiáng)與具有影響力的全國性金融機(jī)構(gòu)合作，打造高層次、長期性的金融人才培養(yǎng)項(xiàng)目；公開課方面，完善設(shè)計(jì)、營銷、招生、運(yùn)營、分析等發(fā)展閉環(huán)；公共管理培訓(xùn)方面，積極服務(wù)財(cái)政中心工作，承辦各類財(cái)政專題培訓(xùn)；注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)方面，圍繞注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)信息化、國際化發(fā)展需求等全新課程，推動(dòng)行業(yè)培訓(xùn)向高層次、精細(xì)化發(fā)展。

（四）以提升學(xué)員體驗(yàn)為目標(biāo)，努力增加面授培訓(xùn)附加值。將現(xiàn)場教學(xué)、品牌活動(dòng)與線上交流融入面授培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目活力?，F(xiàn)場教學(xué)方面，開發(fā)三大類40余個(gè)教學(xué)點(diǎn)；品牌活動(dòng)方面，開展印象領(lǐng)軍、院士講堂、書香悅讀等活動(dòng)累計(jì)36期；線上交流方面，打造宣傳、交流和服務(wù)三位一體的“國會(huì)大學(xué)堂”微信公眾號，為學(xué)員提供終身線上學(xué)習(xí)平臺(tái)。

三、拓展空間優(yōu)化培養(yǎng)，學(xué)位教育體系建設(shè)再獲突破性進(jìn)展

（一）積極爭取新的學(xué)位項(xiàng)目，研究生教育布局持續(xù)完善。在財(cái)政部支持下，學(xué)院正式啟動(dòng)與上海財(cái)大合作培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)博士，為開展會(huì)計(jì)專業(yè)博士培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)；學(xué)院通過新增金融碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)推薦單位評審，成為金融碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。

（二）不斷優(yōu)化招生培養(yǎng)方式，研究生培養(yǎng)品質(zhì)持續(xù)提升。學(xué)院注重創(chuàng)新培養(yǎng)方式，為研究生教育品牌注入新內(nèi)涵。20 名研究生在全國各類大賽中獲得佳績。2017 屆研究生整體就業(yè)率繼續(xù)保持100%，就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（三）主動(dòng)拓展招生渠道，合作學(xué)位招生培養(yǎng)情況良好。EMBA、EMPAcc 項(xiàng)目招生良好，生源質(zhì)量有了較大提升；EMPAcc 項(xiàng)目順利通過教育部中外合作辦學(xué)評估。EMBA 項(xiàng)目在英國《金融時(shí)報(bào)》全球排名中位列第39 位，國際師資比例單項(xiàng)位列全球第2 位，畢業(yè)三年薪酬增幅單項(xiàng)位列全球第8位。

（四）切實(shí)提升培養(yǎng)質(zhì)量，留學(xué)生教育國際影響不斷擴(kuò)大。通過首屆畢業(yè)生的口碑效應(yīng)顯著提升生源質(zhì)量；通過完善管理制度、梳理教學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方式，提升留學(xué)生培養(yǎng)教學(xué)質(zhì)量；通過現(xiàn)場教學(xué)活動(dòng)，帶領(lǐng)留學(xué)生感受中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐與中國文化，服務(wù)“一帶一路”的政策溝通和民心相通。

四、調(diào)整方向整合力量，遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)危為機(jī)培育新的增長點(diǎn)

（一）積極拓展外部合作，遠(yuǎn)程教育培育新增長點(diǎn)。在財(cái)政部的支持下，學(xué)院主動(dòng)與中國財(cái)經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和上海市青浦區(qū)加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提升遠(yuǎn)程教育影響力和競爭力。

（二）深耕繼續(xù)教育市場，遠(yuǎn)程教育保持穩(wěn)定發(fā)展。跟蹤各地會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育政策變化，積極維護(hù)原有項(xiàng)目；深挖注冊會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育市場，合作省市注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)上升到19 家，培訓(xùn)人數(shù)占全國注冊會(huì)計(jì)師總?cè)藬?shù)的25%。

五、提升格局打造品牌，國際化發(fā)展再上新臺(tái)階

（一）創(chuàng)新推進(jìn)多雙邊能力建設(shè)，積極服務(wù)“一帶一路”倡議。學(xué)院依托APEC、10+3、GMS、CAREC 等多邊機(jī)制，中越、中柬等雙邊機(jī)制以及世界銀行全球發(fā)展學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)（GDLN），圍繞國際財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)，打造國際培訓(xùn)和研討品牌。

（二）積極打造學(xué)術(shù)活動(dòng)品牌，績效評價(jià)高地初具形態(tài)。打造“亞洲評價(jià)周”品牌，推進(jìn)績效評價(jià)高地建設(shè)再上新臺(tái)階。經(jīng)過兩年的探索發(fā)展，“亞洲評價(jià)周”已經(jīng)初步建成由中方主導(dǎo)的具有全球影響力的績效評價(jià)國際交流平臺(tái)。

（三）注重國際資源整合長效化，深入推進(jìn)國際化發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)生國際化培養(yǎng)，深化與國際知名機(jī)構(gòu)全面合作；重視師資國際化培養(yǎng)，提升學(xué)院教師以國際視野研究中國問題的能力；開展國際化研究，聯(lián)合國際機(jī)構(gòu)與企業(yè)開展相關(guān)研究，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)院國際化研究的針對性。

六、加強(qiáng)布局培育高地，五年教研改革取得階段性成果

（一）依托年度論壇系統(tǒng)推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)教研高地初具形態(tài)。學(xué)院管理會(huì)計(jì)年度論壇已經(jīng)舉辦五年，逐步成為會(huì)計(jì)行業(yè)備受矚目的年度知識(shí)盛宴，培育出聚焦高層次財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)，融合理論研究、實(shí)踐交流、應(yīng)用引領(lǐng)、理念推廣的管理會(huì)計(jì)發(fā)展生態(tài)。

（二）加快教研創(chuàng)新發(fā)展布局，核心能力建設(shè)呈現(xiàn)出全新面貌。新設(shè)立政府采購與績效管理、金融實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)稅收管理3個(gè)研究中心，形成5個(gè)研究所、9個(gè)研究中心多元化學(xué)科布局和科研布點(diǎn)；新引進(jìn)2 名教授和2 名博士，進(jìn)一步完善師資梯隊(duì)。新招收博士后1人，在站博士后達(dá)到4人。

（三）規(guī)范和創(chuàng)新獲得豐碩回報(bào)，教研成果數(shù)量質(zhì)量再創(chuàng)新高。2017 年全院教師共發(fā)表學(xué)術(shù)論文46 篇，其中國際期刊3 篇，一級B 7 篇，學(xué)院教師首次在國際一流期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文。出版專著3 本，譯著1 本，案例集1 本。獲得省部級課題1 項(xiàng)，橫向課題8 項(xiàng)。全年新開發(fā)教學(xué)案例21 個(gè)，被全國MPAcc 教學(xué)案例庫收錄案例13 個(gè)，獲全國優(yōu)秀案例1個(gè)。

七、優(yōu)化管理匯聚資源，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級能力進(jìn)一步提高

學(xué)院積極應(yīng)對資源“天花板”，主動(dòng)拓展機(jī)制、數(shù)據(jù)、校友凝聚力、媒體影響力等軟資源，為創(chuàng)新發(fā)展開拓新的領(lǐng)域；穩(wěn)步推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高現(xiàn)有資源使用效率和工作效率；強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合和內(nèi)部控制，為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；加強(qiáng)后勤精細(xì)化管理，積極創(chuàng)建與國際知名會(huì)計(jì)學(xué)院相匹配的后勤服務(wù)品牌；打造校園文化特色，將誠信文化、團(tuán)隊(duì)文化為學(xué)院轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大能量。