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        提升城鄉(xiāng)社區(qū)自治能力的實(shí)踐探索—以三亞市為例

        2018-02-07 01:51:27潘國(guó)華
        中國(guó)民政 2018年23期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)建設(shè)

        ◎潘國(guó)華

        近年來,三亞市高度重視社區(qū)建設(shè)工作,通過加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),先后出臺(tái)《中共三亞市委辦公室 三亞市人民政府辦公室關(guān)于成立三亞市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《三亞市加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的實(shí)施意見》《三亞市村務(wù)協(xié)商會(huì)工作規(guī)程》等文件,創(chuàng)新適應(yīng)三亞市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的體制機(jī)制,但仍存在一定問題。本文以三亞市城鄉(xiāng)社區(qū)治理機(jī)制為例,探索提升城鄉(xiāng)社區(qū)自治能力治理的有效渠道。

        一、主要特色

        三亞撤鎮(zhèn)設(shè)區(qū)以來,市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府切實(shí)把社區(qū)建設(shè)作為保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)取得一定的成效。目前,三亞市現(xiàn)設(shè)置149個(gè)村(居)委會(huì),包括5個(gè)農(nóng)場(chǎng)居、52個(gè)居委會(huì)、92個(gè)村委會(huì)。現(xiàn)有體制機(jī)制特色如下:

        堅(jiān)持一核多元,努力構(gòu)建多元共治的社區(qū)治理平臺(tái)。以區(qū)域化黨建引領(lǐng)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)組織重構(gòu),以村級(jí)組織換屆選舉,配齊配強(qiáng)村兩委班子,明確在村(居)建立“一核兩委一中心”的服務(wù)管理體制,形成以村(居)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心、村(居)委會(huì)為自治主體、便民服務(wù)中心承接社會(huì)事務(wù)的“三位一體”城鄉(xiāng)社區(qū)治理基本架構(gòu),統(tǒng)籌社會(huì)組織、駐社區(qū)單位等社會(huì)力量和資源,構(gòu)建多元參與、共同治理的格局。

        推進(jìn)社區(qū)自治模式,提高社區(qū)治理能力。積極發(fā)揮居民群眾的主體作用,在社區(qū)全面推行直接選舉制度,在農(nóng)村重點(diǎn)推廣“自薦直選”選舉方式,保證城鄉(xiāng)居民依法有序參與社區(qū)治理。健全居民會(huì)議、社區(qū)聽證、民主懇談等協(xié)商議事機(jī)制,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“和諧社區(qū)”為載體,建立“社區(qū)綜治警務(wù)室”,發(fā)動(dòng)社區(qū)居民積極參與隱患排查、禁毒宣傳、矛盾化解、治安聯(lián)防等工作。

        發(fā)揮社會(huì)組織作用,激發(fā)社區(qū)治理活力。積極推進(jìn)社會(huì)組織管理體制改革,出臺(tái)系列相關(guān)政策規(guī)定,將社會(huì)組織專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)納入市財(cái)政預(yù)算,設(shè)立社會(huì)組織專項(xiàng)發(fā)展基金。建立以樞紐型社會(huì)組織服務(wù)中心、“社區(qū)鄰里中心”為平臺(tái)的孵化基地。引導(dǎo)和支持各類社會(huì)組織、專業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與社區(qū)治理。購(gòu)買社會(huì)組織開展涵蓋兒童、青少年、婦女家庭、長(zhǎng)者、志愿服務(wù)等系列項(xiàng)目,緩解社區(qū)養(yǎng)老助殘、糾紛調(diào)解、特殊人群幫教等方面的壓力。

        健全社區(qū)公共服務(wù)體系,發(fā)揮社區(qū)治理服務(wù)效能。持續(xù)創(chuàng)新社區(qū)公共服務(wù)供給方式,建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤基層、聯(lián)系群眾的常態(tài)化機(jī)制和機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)蹲點(diǎn)、擔(dān)任兼職第一書記等制度。建成社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)38支,村(居)便民服務(wù)中心或便民服務(wù)站148個(gè),基本實(shí)現(xiàn)生活、衛(wèi)生、文化三個(gè)“十分鐘服務(wù)圈”;建成基層法律援助工作站100多個(gè),推動(dòng)法律服務(wù)下基層、進(jìn)社區(qū)。建立2000多個(gè)管理網(wǎng)格,全市實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)制,推進(jìn)基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。

        二、存在問題

        機(jī)制體系滯后。未建立適應(yīng)“兩級(jí)政府三級(jí)管理”模式下的社區(qū)治理機(jī)制體制,在社區(qū)建設(shè)工作中存在區(qū)級(jí)政府與村居之間的權(quán)責(zé)不明晰、業(yè)主委員會(huì)履職能力不足、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)管理服務(wù)不到位等問題和困難未得到有效解決。

        城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展不均衡。農(nóng)村社區(qū)工作剛起步,無(wú)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的意識(shí)和質(zhì)量不高。同時(shí),社區(qū)的公共服務(wù)不夠完善,社區(qū)服務(wù)整體水平明顯偏低,且居民參與社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性不強(qiáng)。社區(qū)的負(fù)擔(dān)仍然偏重,各部門隨意下派行政事務(wù)類工作和各種考核評(píng)比任務(wù),影響了社區(qū)基層民主自治功能的發(fā)揮。

        社會(huì)組織力量不足。一是部分社區(qū)工作者思想觀念還未轉(zhuǎn)變,存在“等、靠、要”的思想,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)方式簡(jiǎn)單,工作責(zé)任感有待提高;二是部分社區(qū)工作者對(duì)相關(guān)工作的政策理解不深、把握不盡準(zhǔn)確,在工作中難以較好地向居民群眾進(jìn)行宣傳和服務(wù);三是大部分網(wǎng)格社工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較低,難以按“全科醫(yī)生”的要求深入群眾開展工作。

        三、加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的政策建議

        抓好頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。市區(qū)兩級(jí)黨委政府要切實(shí)抓好頂層設(shè)計(jì),把社區(qū)治理和基層建設(shè)納入政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要內(nèi)容,一并部署,一并落實(shí)。市委、市政府各單位、各部門要主動(dòng)參與和支持社區(qū)治理工作,提供資源,創(chuàng)造條件,根據(jù)職能,抓好落實(shí)。各區(qū)要切實(shí)履行社區(qū)治理和基層建設(shè)主體責(zé)任,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理給予政策支持、財(cái)力物力保障和能力建設(shè)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)基層群眾性自治組織建設(shè)的指導(dǎo)規(guī)范,不斷提高依法指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的能力和水平,以及提高社區(qū)公共服務(wù)、公共管理和公共安全水平。

        強(qiáng)化主體責(zé)任,進(jìn)一步厘清社區(qū)治理的權(quán)責(zé)邊界。切實(shí)落實(shí)市區(qū)黨委政府在社區(qū)治理中的主體責(zé)任,厘清基層自治組織與行政行為的權(quán)責(zé)邊界,推進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化。全面清理取消、轉(zhuǎn)移工作事項(xiàng),撤銷檢查考核評(píng)比和臨時(shí)機(jī)構(gòu),規(guī)范社區(qū)蓋章證明事項(xiàng),切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作“瘦身減負(fù)”和社區(qū)居委會(huì)自治功能增強(qiáng)的有機(jī)結(jié)合。分別制定社區(qū)各類工作清單,建立社區(qū)行政事務(wù)準(zhǔn)入制度,推進(jìn)社區(qū)工作規(guī)范化、制度化。

        以黨建為抓手,積極推進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè)。要把完善基層組織建設(shè)作為組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的抓手,以社會(huì)化、開放性的組織運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步激活社區(qū)活力,發(fā)動(dòng)各方力量參與社區(qū)治理。要發(fā)揮基層黨群組織作用,根據(jù)群眾需求、興趣等開展多元化的黨群活動(dòng)。各社區(qū)要在新建的住宿小區(qū),積極探索樓內(nèi)組建樓道黨小組或黨員聯(lián)系人和居民互助小組,將各樓道黨小組長(zhǎng)、互助組組長(zhǎng)的名字和聯(lián)系方式張榜公示,并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調(diào)、社區(qū)生活組織、環(huán)境衛(wèi)生整治、小區(qū)物業(yè)管理等,搭起社區(qū)與居民之間的“連心橋”。

        堅(jiān)持共建共享,推進(jìn)社區(qū)治理自治機(jī)制的落實(shí)。要推動(dòng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)居(村)民小組、居(村)委會(huì)等社區(qū)自治組織的建設(shè)。要堅(jiān)持和完善村(居)民會(huì)議、村(居)民代表會(huì)議制度,規(guī)范議事規(guī)程。積極探索建立村(居)民議事會(huì)、理事會(huì)、評(píng)議會(huì)等協(xié)商形式,重視吸納利益相關(guān)方、社會(huì)組織、流動(dòng)人員、農(nóng)民工及外籍人員、駐區(qū)單位參加社區(qū)協(xié)商。要探索各類社會(huì)組織、志愿者組織、駐社區(qū)企事業(yè)單位、駐區(qū)部隊(duì)和社會(huì)各方面力量參與社區(qū)治理。

        加大培育力度,加強(qiáng)社區(qū)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。積極引進(jìn)社會(huì)組織、社工、志愿者等社會(huì)力量,進(jìn)一步簡(jiǎn)化備案程序、放寬登記條件,重點(diǎn)扶持發(fā)展社區(qū)生活服務(wù)類、社區(qū)公益慈善類、社區(qū)文體活動(dòng)類和社區(qū)專業(yè)調(diào)處類社會(huì)組織。要加大政府對(duì)社會(huì)組織培育和扶持力度,創(chuàng)建社會(huì)組織孵化基地,培養(yǎng)一支有文化、素質(zhì)高、善于做群眾工作和社會(huì)工作的社區(qū)人才隊(duì)伍。多途徑組織社區(qū)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加社會(huì)工作者職業(yè)資格考試,提高其管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系、開展群眾工作、處理矛盾糾紛的本領(lǐng)和專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù)水平。

        完善服務(wù)體系,推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)多元化。要堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新服務(wù)體系,建設(shè)市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)服務(wù)中心,完善三級(jí)服務(wù)功能。市區(qū)級(jí)依托便民服務(wù)中心重點(diǎn)提供社會(huì)基本公共服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化行政審批服務(wù),社區(qū)便民服務(wù)中心和便民服務(wù)站重點(diǎn)提供社區(qū)福利性和公益性服務(wù)以及社區(qū)居民互動(dòng)性服務(wù)。鼓勵(lì)和倡導(dǎo)慈善機(jī)構(gòu)、社區(qū)非營(yíng)利性組織和企業(yè)共同參與社區(qū)公共服務(wù)供給。要進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)信息化管理模式,建立社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)。要充分調(diào)動(dòng)候鳥老人、退休干部參與社區(qū)治理的積極性,為社區(qū)做好教育、保健等綜合服務(wù)工作。要推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)。推行以購(gòu)買專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目為主、綜合服務(wù)項(xiàng)目為輔的模式,引導(dǎo)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織以項(xiàng)目化運(yùn)作的方式深入社區(qū)開展專業(yè)性社會(huì)工作服務(wù),逐步建立面向全體社區(qū)居民,主體多元、設(shè)施配套、功能完善、內(nèi)容豐富、隊(duì)伍健全、機(jī)制合理的社區(qū)服務(wù)體系。

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