◎鐘旭敏
12年前,廣東省第二中醫(yī)院與民營(yíng)企業(yè)廣東瑞華集團(tuán)在廣州市白云山下共同開辦了廣東省第二中醫(yī)院白云院區(qū)及廣州南國(guó)頤景老年公寓,在國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的探索。
一、公立醫(yī)院大膽創(chuàng)新,探索養(yǎng)老新模式。廣東省第二中醫(yī)院是廣東省衛(wèi)計(jì)委和廣東省中醫(yī)藥局直屬的中醫(yī)醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu),南國(guó)頤景老年公寓是在民政系統(tǒng)注冊(cè)的公建(廣州市民政局)、民營(yíng)(廣東瑞華集團(tuán))非營(yíng)利性企業(yè)。開業(yè)初期,醫(yī)院與老年公寓均由瑞華集團(tuán)投資,雙方共同管理。為了提高管理效能,2009年初,經(jīng)過協(xié)商,瑞華集團(tuán)把共建的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸還給廣東省第二中醫(yī)院,而老年公寓的產(chǎn)權(quán)則全部屬瑞華集團(tuán),并把老年公寓的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)委托給醫(yī)院,由醫(yī)院全權(quán)經(jīng)營(yíng)、管理老年公寓的所有業(yè)務(wù)。從此,醫(yī)院和公寓統(tǒng)一管理,共享醫(yī)療資源,保證老人有全面的醫(yī)療保障、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,打破了“治病不養(yǎng)老”和“養(yǎng)老不治病”的傳統(tǒng)醫(yī)療和養(yǎng)老模式。此模式得到了2013年初到廣東調(diào)研的國(guó)務(wù)院參事的高度認(rèn)可。
二、醫(yī)療與養(yǎng)老相互促進(jìn),相得益彰。醫(yī)院為入住老年公寓的老人提供全面、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù),使老年人住得安心,家屬放心,因?yàn)橛嗅t(yī)院的存在使老年公寓得到了快速發(fā)展。同時(shí),老年公寓的老年人及家屬成為醫(yī)院龐大且固定的病源,也促使醫(yī)院快速成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了多方共贏。第一,對(duì)于政府來說,該項(xiàng)目不用投入人力和精力,也不用承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有租金收入,而且還實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)——在廣州地區(qū)首創(chuàng)公辦醫(yī)院與民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。老年公寓以規(guī)范的管理、專業(yè)的護(hù)理服務(wù),成為全市乃至全省養(yǎng)老院的標(biāo)桿。第二,對(duì)于老年人與家屬來說,老年人有了一個(gè)高級(jí)養(yǎng)老地方,足不出戶就能享受便捷、高效、專業(yè)的三級(jí)甲等中醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),老年人非常安心。公寓利用醫(yī)療護(hù)理資源,醫(yī)生、護(hù)士每天查房,對(duì)老年人建立個(gè)人健康檔案,定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和自理能力評(píng)估。當(dāng)老年人基本生命體征異常時(shí),可及時(shí)通知主管醫(yī)生進(jìn)行診治,并做好護(hù)理記錄及觀察。必要時(shí)協(xié)助老年人門診或住院治療,大大節(jié)省了家屬帶老人就醫(yī)的時(shí)間,家屬非常省心。第三,對(duì)于醫(yī)院來說,多了一個(gè)分支機(jī)構(gòu),發(fā)展壯大了。廣東省第二中醫(yī)院是1993年成立的,2006年正處于發(fā)展階段。院領(lǐng)導(dǎo)果斷抓住了機(jī)遇,借助政府的支持、民營(yíng)資本的投入,不出一分錢就興辦了一家公辦醫(yī)院的分支機(jī)構(gòu),擴(kuò)張了業(yè)務(wù),同時(shí)作為一個(gè)創(chuàng)新模式受到了全國(guó)同行的關(guān)注和認(rèn)可,紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。第四,對(duì)于周邊老百姓來說,看病方便了。院區(qū)與總院實(shí)行同質(zhì)化管理,總院專家輪流到院區(qū)坐診,患者無需排長(zhǎng)隊(duì)就可找到三甲醫(yī)院的專家看病,解決了附近居民“看病難”的問題。第五,對(duì)于投資企業(yè)來說,不但沒有管理風(fēng)險(xiǎn),而且每年有一定的收益,既贏得了經(jīng)濟(jì)效益,又贏得了較高的社會(huì)效益。
三、未來社區(qū)居家養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的兩種模式。多年來,我們通過對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的不斷探討改進(jìn),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在業(yè)內(nèi)反響較好。同時(shí),也關(guān)注社區(qū)居家養(yǎng)老,對(duì)其醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式有一定的思考,如果機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)居家養(yǎng)老都能把“醫(yī)”和“養(yǎng)”緊密結(jié)合起來,那么,我國(guó)老年人的養(yǎng)老生活定將更多選擇,更加精彩。
模式一:醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或者其分支機(jī)構(gòu)直接建立在社區(qū)里,為社區(qū)的失能、半失能老人提供機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù);同時(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)把服務(wù)輻射到周邊社區(qū),為居家老年人提供上門的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)。此外,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)可為居家服務(wù)從業(yè)人員提供專業(yè)的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能,如居家照料及康復(fù)訓(xùn)練等,保障服務(wù)質(zhì)量。
模式二:社區(qū)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心緊密結(jié)合,為周邊社區(qū)居家老人提供醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)。積極發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作,促進(jìn)養(yǎng)老與醫(yī)療資源的整合,不僅有利于社區(qū)老年患者得到及時(shí)的診治,而且有利于社區(qū)醫(yī)療資源的高效利用。