范蒙飛
陜西建工第九建設(shè)集團有限公司,陜西榆林 719000
加強強化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略分析并加以使用,有利于實現(xiàn)對其施工中存在問題的及時處理,并對其質(zhì)量狀況改善科提出學(xué)保障。因此,在落實房建施工作業(yè)時,需要施工企業(yè)及人員能夠重視強化其施工管理與質(zhì)量控制的策略使用,從而滿足房建施工效益最大化的實際要求。
房屋建設(shè)項目的施工程序與一般建設(shè)項目的施工程序基本相同。房屋建設(shè)項目的施工過程十分復(fù)雜,涉及到選址、工程設(shè)計、施工技術(shù)等多個方面。由于施工過程的復(fù)雜性,設(shè)計圖紙、建筑材料、施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備等對住宅建設(shè)項目的施工質(zhì)量都有不同的影響。
房屋建筑工程與一般的建筑工程不同,它沒有固定的流水線、施工設(shè)備、施工要求及施工環(huán)境,其屬于單件性產(chǎn)品,由于房屋建筑工程的單件性,導(dǎo)致了房屋建筑工程施工過程的過度流動。因此,在同一建筑單位施工的情況下,影響住宅建設(shè)項目質(zhì)量的因素會有很大的差異。
在房屋建筑施工中有很多小的獨立工程,施工過程比較復(fù)雜,經(jīng)常發(fā)生很多隱蔽性工程。這就要求施工人員在施工過程中及時檢查隱蔽工程,如若檢查不及時,會影響到房建工程質(zhì)量,嚴(yán)重者甚至危害到人身安全,還會給建筑施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。
進(jìn)行房建施工質(zhì)量監(jiān)控,一方面可以提高房建的施工質(zhì)量,另一方面還能提高對房建工作施工的管理效率。加強建筑施工管理和質(zhì)量控制,保證建筑施工項目的施工質(zhì)量,使施工過程有計劃、有針對性地順利進(jìn)行;這也有助于提高我國建筑工程的整體水平。
在整個房建施工中起到關(guān)鍵性作用的就是房建管理體系和管理制度,并且還是制約管理人員和施工人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。但目前來看,我國的房建管理體系和管理制度并不健全,沒有得到充分的重視,因此,許多的建筑公司在企業(yè)的問題處理上出現(xiàn)了問題。
施工管理者在施工過程中起著關(guān)鍵性的作用,并領(lǐng)導(dǎo)整個施工進(jìn)度。有些建筑管理者的個人技能不夠扎實,尤其在管理人員的招聘環(huán)節(jié)上存在一定的問題,導(dǎo)致部分施工人員技能不達(dá)標(biāo)、素質(zhì)低下、技術(shù)水平偏低、安全意識薄弱的情況發(fā)生。
建筑材料不僅是房屋建筑的基礎(chǔ),更是房屋質(zhì)量的保障。為了降低建筑成本,并獲得更高的利潤,一些建筑企業(yè)在建筑材料的選擇偷工減料。如,在做防水時,會選擇質(zhì)量差一些的品種,致使在后期的使用過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象;采購一些不合格的油漆進(jìn)行墻壁油漆,導(dǎo)致墻壁脫落或變色。
為了達(dá)到強化房建施工管理的目的,則需要注重建立高效的施工管理機制。具體表現(xiàn)為:(1)通過對房建施工管理狀況的深入分析及其管理工作落實要求,將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)理論知識等融入到其施工管理機制形成過程中,促使房建施工管理中所建立的管理機制更加高效,進(jìn)而為相應(yīng)的施工管理工作開展提供制度保障,增加房建施工企業(yè)實踐中的經(jīng)濟效益;(2)當(dāng)高效的房建施工管理機制建立好后,需要將其實施到位,實現(xiàn)對工程施工全過程的嚴(yán)格把控,消除其中可能存在的安全隱患。同時,在房建施工管理機制建立的基礎(chǔ)上,應(yīng)完善與之相關(guān)的施工管理體系,使得其管理工作落實中問題的發(fā)生率得以降低,更好地應(yīng)對施工過程中的突發(fā)狀況。
3.2.1 合同管理
工程項目風(fēng)險管理的主要法律依據(jù)是合同,合同負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究分析合同的各項內(nèi)容,確定其中的風(fēng)險因素;全面把握項目的實際情況;選擇合適的合同類型,并根據(jù)已知的形式制定合理的合同內(nèi)容。
3.2.2 變更索賠
在簽訂合同的過程中,必須做好索賠的預(yù)測工作,并通過合同的實施,為以后的合同索賠工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在道路建設(shè)過程中,對工程的各種材料進(jìn)行了妥善的收集整理,并對簽證工作給予了特別的重視,以保證申報工作的正當(dāng)性。并定期與簽訂的合同進(jìn)行比較,及時處理問題,避免業(yè)主的反訴。
在房建施工管理過程中管理人員的素質(zhì)是否良好,與其管理工作落實效果密切相關(guān),并體現(xiàn)著房建施工管理水平。因此,為了發(fā)揮出施工管理人員在房建施工管理工作開展中的實際作用,則需要加強管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體表現(xiàn)為:(1)通過對房建施工管理人員工作落實效果的考慮,針對性的開展專業(yè)培訓(xùn)活動,實施好獎懲機制,促使其在房建施工中可發(fā)揮出自身的職能作用,進(jìn)而實現(xiàn)工程施工管理工作的高效開展;(2)加大房建施工人員實踐中的考核力度,從他們的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核,并得出客觀、公正的考核結(jié)果,提高房建施工管理中工作人員的積極性,避免因人員因素的影響而加大房建施工風(fēng)險。
結(jié)合房建施工的具體情況及管理要求,為了實現(xiàn)對其施工材料、設(shè)備等要素的科學(xué)管理,則需要優(yōu)化房建施工管理方式,增加其施工管理中的技術(shù)含量。具體表現(xiàn)為:(1)加強信息技術(shù)使用,將信息化管理方式應(yīng)用于房建施工管理中,促使工程施工材料、設(shè)備等能夠在該管理方式的作用下保持良好的應(yīng)用工況,進(jìn)而提升房建施工管理水平;(2)在實現(xiàn)信息技術(shù)高效利用的同時也應(yīng)注重創(chuàng)新理念、精細(xì)化及全過程管理理念及方式的配合使用,促使工程所需的施工管理方式得以優(yōu)化,并給予其施工管理工作開展所需的技術(shù)支持。
在應(yīng)對房建施工質(zhì)量問題的過程中,需要施工企業(yè)及人員能夠在實踐中不斷強化自身的質(zhì)量控制意識,并將有效的施工質(zhì)量機制實施到位,從而為相應(yīng)的質(zhì)量控制工作開展提供科學(xué)指導(dǎo),確保房建施工質(zhì)量可靠性。同時,應(yīng)對質(zhì)量控制機制作用下的房建施工狀況是否良好進(jìn)行深入分析,促使這種制度在房建施工質(zhì)量控制中有著良好的適用性。
在建筑施工管理實踐中,要注意人員的出勤率和考核,隨時了解施工進(jìn)度,監(jiān)督施工人員的工作條件,并嚴(yán)格控制施工過程。在此期間,應(yīng)結(jié)合房建施工方案及行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求,對其施工工序流程的實施效果是否良好進(jìn)行考慮,且將質(zhì)量控制工作落實到位,從而提升房建施工質(zhì)量控制水平。
由于材料質(zhì)量好壞與房建施工質(zhì)量是否可靠密切相關(guān),因此,需要注重房建施工材料質(zhì)量控制,且在有效的控制方式作用下,對其施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,避免存在質(zhì)量缺陷的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時,應(yīng)通過對房建施工質(zhì)量控制機制、控制工作等要素的配合使用,健全其控制體系,確保房建施工控制狀況良好性,并對該控制體系作用下的房建施工質(zhì)量是否可靠進(jìn)行綜合考慮,從而為其日后質(zhì)量控制工作開展提供參考依據(jù)。
房建工程施工結(jié)束之后的驗收工作也是十分重要的。因此,一定要做好房建工程的竣工驗收工作。驗收工作需要建筑施工單位的安全檢查部門和技術(shù)部門共同配合完成,首先要對房屋建筑工程進(jìn)行全方面的監(jiān)督和檢查,施工單位檢驗合格后,還需要工程建設(shè)客戶進(jìn)行重新驗收,并多次驗收,只有這樣才能保證施工質(zhì)量。施工人員要詳細(xì)地記錄房建工程施工質(zhì)量控制過程的信息,并對其進(jìn)行整理和總結(jié),對今后建筑工程施工質(zhì)量控制具有一定的參考作用。
綜上所述,在這些強化策略的作用下,能夠使房建施工管理及質(zhì)量控制水平逐漸提升,確保其施工作業(yè)落實有效性及施工效果良好性,并豐富我國在房建施工方面的實踐經(jīng)驗。因此,未來在房建施工過程中應(yīng)將切實有效的強化其施工管理與質(zhì)量控制策略應(yīng)用于施工過程中,保持其良好的質(zhì)量狀況。