李 銳

中國水利水電第七工程局成都水電建設工程有限公司，四川成都 611130

近年來，國家加大了對工程建設事業(yè)資金投入力度，水利水電建設事業(yè)取得了顯著成就。隨著科學技術的進步，許多新材料、新技術、新工藝和新設備在水利水電施工中得到了廣泛應用，這在一定程度上提高了工程施工質(zhì)量。但是，調(diào)查研究表明，目前國內(nèi)水利水電建筑工程在施工質(zhì)量控制上依然存在許多問題，施工管理力度不足，導致質(zhì)量安全事故時有發(fā)生，對水利水電工程的經(jīng)濟效益和社會效益造成很大影響。在這種情況下，施工單位需要加強水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制，認真研究施工質(zhì)量管理工程中存在的問題，并且采取有效措施進行解決，切實保障工程質(zhì)量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，推動水利水電建設事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素

1.1 質(zhì)量意識缺乏

在水利水電工程施工階段，為了保證施工質(zhì)量，施工單位應當對項目工程進行全過程、全方位施工管理。然而，在實際施工中，一旦工程質(zhì)量和施工進度、施工成本之間產(chǎn)生沖突，施工單位往往將管理重點放在施工進度上，忽視了對水利水電工程質(zhì)量的管理，偷工減料現(xiàn)象較為普遍，導致水利水電施工質(zhì)量很難得到有效保證。

1.2 建設資金短缺

水利水電工程多屬大型工作，在建設過程中需要大量資金投入。然而，目前國內(nèi)水利水電建設普遍存在資金短缺狀況，致使工程質(zhì)量受到嚴重影響。再加上建筑市場不完善，許多施工單位為了獲得承建權(quán)，往往采取低價中標等方式進行項目招投標，項目工程施工質(zhì)量管理費用被嚴重壓縮。在施工過程中為了獲取較大的經(jīng)濟效益，往往存在偷工減料、弄虛作假的情況，在很大程度上影響水利水電施工質(zhì)量[2]。

1.3 施工管理人員素質(zhì)偏低

由于施工單位不重視水利水電工程施工質(zhì)量控制，故施工管理人員比較缺乏，并且流動性較大。對于施工單位來說，由于專業(yè)施工管理人員的缺乏，很難有效開展水利水電施工質(zhì)量控制工作，施工秩序也無法得到有效維持，造成施工現(xiàn)場混亂、管理效果較差。在這種情況下，水利水電工程質(zhì)量自然得不到有效保障，進而在后期運行過程中出現(xiàn)許多質(zhì)量安全問題。

1.4 施工準備工作不到位

要想確保水利水電建筑工程施工順利進行，定要保證施工準備充分。只有做好前期勘察設計工作，才能有效開展后期施工工作。然而，當前大部分施工單位對此認識不清，沒有做好充分準備工作就草率開工，對施工現(xiàn)場勘察不全面，也沒有認真分析相關數(shù)據(jù)。部分施工單位甚至根本沒有進行施工現(xiàn)場實際勘察，對水利水電工程施工區(qū)域的水文地質(zhì)狀況調(diào)查不充分，對工程設計缺乏科學性、合理性以及可行性，無法對實際施工起到有效的指導作用，不僅拖慢施工進度，而且影響工程質(zhì)量[3]。

1.5 施工質(zhì)量管理水平較低

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，水利水電建筑企業(yè)面臨市場競爭也越來越激烈，部分企業(yè)在激烈的市場競爭下過度追求經(jīng)濟效益，忽視企業(yè)長遠發(fā)展。在水利水電建筑工程施工階段，企業(yè)對工程施工質(zhì)量管理不嚴，盲目追趕工期，施工質(zhì)量監(jiān)理力度不足，沒有嚴格按照規(guī)定程序?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行有效控制，工程監(jiān)理大多流于形式、敷衍了事，不僅影響水利水電施工質(zhì)量，而且不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時，這種行為助長了整個建筑行業(yè)的不良風氣，影響了建筑市場的良性發(fā)展。

2 加強水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

2.1 完善水利水電施工管理體系

在水利水電建筑工程施工中，由于施工工序復雜、施工內(nèi)容較多，因此施工單位首先要根據(jù)自身實際情況和工程特點，完善水利水電施工質(zhì)量管理體系。在實際施工過程中，加強施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測，例如：對于施工前期的材料質(zhì)量檢驗，施工單位應當委托專業(yè)質(zhì)檢單位進行檢查，堅決避免質(zhì)量不合格材料進入水利水電施工現(xiàn)場。除此之外，由于水利水電建筑工程施工是一個較為復雜過程，要想確保工程施工順利進行，需要根據(jù)工程實際特點進行多層次質(zhì)量管理系統(tǒng)的構(gòu)建，完善水利水電施工管理體系，確保工程施工質(zhì)量管理工作能夠正常、有序開展，提高水利水電施工質(zhì)量管理工作的實效性[4]。

2.2 優(yōu)化水利水電工程施工工藝

要想加強水利水電建筑工程施工質(zhì)量控制，還要對水利水電施工工藝進行優(yōu)化。在正式施工之前，應做到以下幾點：①根據(jù)實際情況設計具體施工流程，通過實地考察得到的數(shù)據(jù)信息，制定科學合理的施工措施；在實際施工過程中，施工人員還要結(jié)合實際情況，分析各個施工環(huán)境的具體情況，如果某些施工環(huán)節(jié)沒有按照原定計劃進行，還要認真評估、研究該工程質(zhì)量，制定適合該工程的施工組織設計，動態(tài)掌握施工質(zhì)量。②施工管理人員應對水利水電施工質(zhì)量進行追蹤檢查，在滿足工程設計要求和施工規(guī)范的基礎上，對項目工程的施工工序、施工技術及施工工藝進行規(guī)范。③施工單位還合理配置各種施工資源，包括工程機械、施工材料以及施工人員等，使其均符合施工要求。

2.3 嚴格控制水利水電施工質(zhì)量影響因素

在水利水電施工過程中，施工材料與機械設備會對工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，因此施工單位需要對這方面影響因素進行嚴格控制。①在施工材料方面，管理人員必須對原材料質(zhì)量進行嚴格把控，選擇合適生產(chǎn)廠家，對材料產(chǎn)品信息進行詳細了解，實行樣品采集見證制度，有效控制原材料質(zhì)量；②在機械設備方面，企業(yè)應當及時更新工程機械、及時淘汰落后機械設備，并且做好設備的日常維護與保養(yǎng)工作。在水利水電施工開始之前，還要對設備參數(shù)、型號等進行檢查，確保其滿足施工要求。

2.4 強化水利水電施工質(zhì)量管理

為了適應對水利水電項目工程的復雜性，管理部門需要積極組織和開展有關培訓工作，以此完善水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理制度。同時，在水利水電建設施工過程中，還要對項目工程實際特征和具體狀況加以考慮，在此基礎上建立工程施工質(zhì)量管理部門。領導層需要強化對下級部門管理，對相關部門的職責進行明確和加強，保證責任層層落實到，以此提高水利水電各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。例如，在水利水電工程施工階段，施工質(zhì)量管理部門通過其完善的質(zhì)量管理制度，能夠根據(jù)不同分項工程管理需求，實現(xiàn)對水利水電各項目工程的分別管理，并且加強不同施工環(huán)節(jié)溝通、聯(lián)系以及合作，從而實現(xiàn)水利水電建筑工程施工質(zhì)量管理水平的有效提升。

2.5 加大施工材料質(zhì)量控制力度

在水利水電建設過程中，要想有效確保施工質(zhì)量，必須選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料。施工材料質(zhì)量不僅直接影響到水利水電工程質(zhì)量，更是項目工程順利、高效施工的重要保障。在這種情況下，施工單位必須對原材料質(zhì)量進行嚴格把控，確保整體工程質(zhì)量。施工單位在進行材料質(zhì)量管理時，需要考慮到國家頒布的材料質(zhì)量檢驗準則，盡可能選擇價廉質(zhì)優(yōu)的施工原材料。同時，為了避免材料浪費現(xiàn)象，還要考慮到施工現(xiàn)場實際情況，制定科學的材料調(diào)度和使用計劃。加強對施工原材料的檢查與驗收，確保材料具備合格證書及其他質(zhì)量證明文件，以免出現(xiàn)材料缺損、變質(zhì)等現(xiàn)象，從而影響水利水電建筑工程施工質(zhì)量。

2.6 提高施工管理人員與施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員是工程施工的主體。要想提升水利水電建筑工程整體質(zhì)量與效益，不僅要加強對管理人員專業(yè)培訓，還要重視提高一線操作人員技術水平和專業(yè)素質(zhì)。做好相關宣傳工作，確保全體施工人員牢固樹立質(zhì)量責任意識。此外，提升施工人員技術水平和操作能力，有利于施工管理工作順利開展，有效避免不規(guī)范操作現(xiàn)象，從根本上降低質(zhì)量安全事故發(fā)生頻率。

3 結(jié)語

綜上所述，社會經(jīng)濟發(fā)展帶動了建筑行業(yè)發(fā)展。與普通建筑工程相比，水利水電建筑工程屬于民生工程，加強其施工質(zhì)量控制尤為重要。在水利水電建設施工中，如果施工質(zhì)量得不到有效保障，不僅影響工程運行的安全性與可靠性，甚至會造成巨大的安全事故，危害人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，施工單位必須高度重視水利水電施工質(zhì)量控制，制定完善、合理且指導性和針對性較強的施工管理方案，并將其貫穿到施工全過程中，把握施工質(zhì)量細節(jié)，盡可能消除施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量，以此提升企業(yè)經(jīng)濟效益和自身形象，推動水利水電建設事業(yè)長遠發(fā)展。