宋 梅

（青海油田監(jiān)督監(jiān)理公司環(huán)境監(jiān)測站 甘肅酒泉 736202）

引言

近些年來，環(huán)境監(jiān)測等行業(yè)在檢測分析中常常會有質(zhì)量的問題出現(xiàn)，造成了當(dāng)下對于環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的質(zhì)疑。環(huán)境監(jiān)測作為必備技術(shù)，在環(huán)境保護工作中會因其檢測的結(jié)果對有關(guān)政府的決策、執(zhí)法等方面造成極為嚴(yán)重的影響、導(dǎo)致群眾對于環(huán)境監(jiān)測準(zhǔn)確性的質(zhì)疑。隨著公民對環(huán)境問題的愈加重視，對于如何加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作成為了亟需思考問題，更是當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理相關(guān)工作方面的重要內(nèi)容。加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的具體措施：

1 管理相關(guān)體系的運行和日常監(jiān)測工作的相互結(jié)合

在現(xiàn)階段發(fā)展中，監(jiān)測業(yè)務(wù)的開展與相關(guān)體系的運行無法完全適配。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生需要在日常的監(jiān)測管理工作中加入相關(guān)質(zhì)量管理體系，將兩者進行有機結(jié)合全面考慮。例如：在對部門編制人員培訓(xùn)時，對操作多用儀器校準(zhǔn)，以及在對質(zhì)量管理等方面的年度計劃制定時，需要與這一整年度的監(jiān)測能力的建設(shè)情況與在監(jiān)測業(yè)務(wù)開展過程中的變化情況進行有效結(jié)合。如果有質(zhì)量事故或者工作投訴情況的出現(xiàn)，以及在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要及時進行內(nèi)部審核，實施管理方面的評審能夠與上半年度的監(jiān)測工作總結(jié)以及下半年度對監(jiān)測工作的制定計劃同時進行，有利于在體系運行中發(fā)現(xiàn)其存在的不足，并及時對不足之處進行調(diào)整修改。與此同時，通過對業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量管理相關(guān)部門和上層管理者三方相互聯(lián)系構(gòu)建互通的溝通機制，能夠有效保障管理體系的順利運行。

2 確保各質(zhì)量管理活動實效性的有效提高

隨著檢測機構(gòu)對于檢測能力的不斷加強，關(guān)于各種項目的相關(guān)檢測能力也隨之不斷提高。在對外部的監(jiān)測能力進行驗證時，與實驗室間的比對活動相比較，可以對新增的監(jiān)測能力優(yōu)先選擇。而對于內(nèi)部的質(zhì)量控制計劃主要以三方面進行，其一、對工作的操作性進行加強，確保各部門的操作進度能夠統(tǒng)一進行；其二、相關(guān)部門對結(jié)果進行評價，能夠?qū)Σ缓细竦谋O(jiān)測結(jié)果進行及時有效的改正和預(yù)防；最后，構(gòu)建相關(guān)的計劃實施效果體系，由直屬部門對實際計劃的執(zhí)行進行進行整合，交由上級，再由相關(guān)責(zé)任人對其匯總結(jié)果進行情況匯報。

3 對薄弱的工作環(huán)節(jié)構(gòu)建監(jiān)督機制

在日常工作中進行現(xiàn)場環(huán)境的檢測質(zhì)量管理較為困難，且方式較為單一，無法有效促進工作進程，且尤其是在對空氣與廢氣進行監(jiān)測時，通常采用的是全程序空白的方式，在這類質(zhì)控手段的實施過程中，質(zhì)量監(jiān)督員的作用將充分體現(xiàn)，對于現(xiàn)場環(huán)境的條件以及監(jiān)測點的設(shè)置與監(jiān)測律動是否與實際所要求的的技術(shù)相符合，都會被一一記錄在現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督記錄中；但在實際操作中，由于監(jiān)測發(fā)生的突然與即時，會造成對現(xiàn)場的監(jiān)測工作的盲目實施。由此可見，在監(jiān)測工作中，作為薄弱的工作環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)機制是加強環(huán)境加測質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵。

4 發(fā)揮操作設(shè)備的最大效用

在監(jiān)測能力的不斷建設(shè)深入中，對于監(jiān)測的儀器設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其中尤以高精設(shè)備最為獨特，需要現(xiàn)場相關(guān)操作人員自身具備足夠的使用能力。但在現(xiàn)階段的監(jiān)測工作中，由于技術(shù)人員能力有限，無法積極主動的挖掘項目，在確認過程中所使用的方法不完善，不僅會對項目的開發(fā)進度形成桎梏，更會使得機器的最大效用沒有發(fā)揮造成資源浪費。因此只有通過不斷的學(xué)習(xí)提升相關(guān)技術(shù)人員的操作水平，才能在技術(shù)不斷更新的過程中，將機械設(shè)備的最大效用發(fā)揮極致。

5 對工作人員建立完善的管理制度

對于工作人員進行完善的管理工作是有效保障環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)。質(zhì)量管理工作包括了監(jiān)測工作的所有工序，無論是對監(jiān)測點位進行布設(shè)或采樣、對在途樣品的保存以及所得數(shù)據(jù)的分析處理與最終的審核評價都是質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，而建立良好的人員管理制度，能夠有效加強人員對質(zhì)量管理的意識，對工作進展的管理有效落實。良好的人員管理制度的建立需要對其進行充分了解。

人員的管理制度涵蓋了對于人員的配備、工作崗位的責(zé)任和有關(guān)培訓(xùn)、考核、測評與獎懲等方面，而良好的人員管理制度的建立，需要對崗位職責(zé)、績效管理以及人員的培訓(xùn)制度等多方面進行更深一步的明確與完善。特別是與檢測質(zhì)量有直接關(guān)系的重要崗位，需要對相關(guān)崗位員工強調(diào)工作的實際要求、并將工作能力與工作福利待遇相結(jié)合，通過良性的競爭制度充分激發(fā)工作人員工作能力的最優(yōu)發(fā)揮。

結(jié)語

在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作中，對于其工作水平的不同會對環(huán)境監(jiān)測工作的開展造成直接影響，因此，在環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理中，需要不斷創(chuàng)新與發(fā)展，緊跟技術(shù)發(fā)展需求，從宏觀方面加強對環(huán)境監(jiān)測管理質(zhì)量工作水平的提升，以便更為有效的為監(jiān)測工作的準(zhǔn)確性與即時性提供保障。