張濟(jì)勇
湖南省華容縣住建局建設(shè)工程管理辦公室,湖南岳陽(yáng) 414200
在城市化建設(shè)的推進(jìn)過程中,建筑項(xiàng)目工程可謂重要的組成力量,尤其是施工安全監(jiān)督與管理,更是重中之重。在本文中,針對(duì)建筑項(xiàng)目工程,筆者分析了其工程中施工安全監(jiān)督與管理的現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)情況,特別是最近幾年較為重視的施工安全監(jiān)督與管理措施建議。但在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程的施工安全監(jiān)督與管理的時(shí)候,還伴隨各類問題,使得施工的效能難以全面發(fā)揮。結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)和施工伴隨的問題,筆者提出了幾點(diǎn)借鑒建議,希望能夠?yàn)橥械南嚓P(guān)研究提供參考,也有利于他們更好 地認(rèn)識(shí)工程中施工安全監(jiān)督與管理的措施,從而徹底地解決建筑項(xiàng)目工程過程中伴隨的諸多問題,使得施工安全監(jiān)督與管理水平能夠得以更好的提高,給城市化建設(shè)提供充足的保障。在當(dāng)前,就建筑項(xiàng)目工程而言,施工安全監(jiān)督與管理有著相對(duì)較高的使用流程,并且在該管理措施的應(yīng)用中,也在很大程度上影響著城市的建筑項(xiàng)目工程安全?;诮ㄖ袠I(yè)發(fā)展的視角分析來講,在建筑項(xiàng)目工程過程中,充分應(yīng)用施工安全監(jiān)督與管理的現(xiàn)狀分析及建議探討,意義可謂是非凡而巨大的。
伴隨逐漸加多的建筑項(xiàng)目工程項(xiàng)目,就施工企業(yè)而言,其面臨更加復(fù)雜多樣的施工氛圍,而在其施工時(shí),自然環(huán)境是影響其正常進(jìn)行的重要因素。其一,我國(guó)有著較為復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu),施工項(xiàng)目不同,施工環(huán)境也不一樣,如果施工項(xiàng)目處于的氛圍較為惡劣,若缺少了相應(yīng)的針對(duì)性管理策略,將會(huì)引起諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。其二,部分建筑項(xiàng)目工程有著相對(duì)較長(zhǎng)的周期,在周期進(jìn)行期間,很容易受到惡劣天氣諸如雨雪天氣的影響,將難以避免安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。
在建筑施工過程中,人的主觀理念也對(duì)其進(jìn)程有著一定影響。其一,部分施工單位太過忽視安全問題,僅僅停留在形式方面的安全性管理,不能將每項(xiàng)安全機(jī)制進(jìn)行落實(shí),施工者有著相對(duì)薄弱的安全理念。第二,部分施工管理者和技術(shù)人員有著較低的素質(zhì)水準(zhǔn),在施工時(shí)不能將每個(gè)施工安全監(jiān)督與管理策略進(jìn)行有效落實(shí),存有僥幸心理。并且,還有少數(shù)工作者責(zé)任心不強(qiáng),有著并不積極的工作態(tài)度,因而致使安全風(fēng)險(xiǎn)頻頻產(chǎn)生。
在建筑施工過程中,不當(dāng)?shù)墓芾硪矊?duì)其進(jìn)程有著一定影響。其一,部分施工單位的管理機(jī)制并不夠健全,可行性也不高,在施工的時(shí)候可能伴隨諸多問題,如此也就可能伴隨安全隱患。并且,不少施工單位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),在進(jìn)行施工安全監(jiān)督與管理時(shí),推諉事件頻頻發(fā)生,缺少具有較強(qiáng)可行性的應(yīng)急預(yù)案。第二,對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備,施工者也沒有做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù),缺少正確的操作,使得機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用時(shí)經(jīng)常伴隨失控現(xiàn)象,進(jìn)而伴隨安全風(fēng)險(xiǎn)。第三,就一些施工單位而言,有著相對(duì)落后的施工安全監(jiān)督與管理辦法,難以從根本解決問題。
在建筑施工過程中,外界社會(huì)氛圍也對(duì)其進(jìn)程有著一定影響。就相關(guān)企業(yè)而言,必須聯(lián)系社會(huì)上的經(jīng)濟(jì)和法律因素,基于以往管理心得,不論是沿線居民承包的附屬工程,亦或是伴隨偷盜施工設(shè)備的一些行為,都可能引發(fā)安全事件,進(jìn)而對(duì)工程的正常開展產(chǎn)生影響。
第一,就施工單位而言,要進(jìn)一步關(guān)注對(duì)施工安全的相關(guān)管理,并就整體企業(yè)范圍進(jìn)行安全教育的相關(guān)宣傳,使得所有員工都意識(shí)到其重要性,在工作中形成良好的氛圍,為做好相關(guān)安全防護(hù)提供基礎(chǔ)。第二,施工企業(yè)要重視施工安全監(jiān)督與管理機(jī)制的不斷健全與完善,推行責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。就各項(xiàng)管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)細(xì)化,做到有據(jù)可依。第三,就施工企業(yè)而言,要將施工安全監(jiān)督與管理者的責(zé)任等級(jí)明確出來,并將合理的考核責(zé)任體制建立起來,結(jié)合獎(jiǎng)懲實(shí)際,充分激發(fā)施工者的工作潛力。
就建筑施工而言,可以說其安全性與施工者和管理者的綜合水準(zhǔn)息息相關(guān),故而,針對(duì)員工,施工企業(yè)要進(jìn)行相關(guān)的安全教育,并且定時(shí)進(jìn)行安全活動(dòng)的相關(guān)培訓(xùn),使得企業(yè)員工的安全水準(zhǔn)和素養(yǎng)不斷提升。其一,在施工組織的內(nèi)部,要將健全的教育培訓(xùn)制度建立起來,使得安全工作成為一個(gè)正常狀態(tài)存在。第二,就施工企業(yè)而言,要結(jié)合豐富措施進(jìn)行安全教育的開展,使得施工者的安全意識(shí)不斷提升,重視對(duì)其技能的相關(guān)培訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)整體員工素質(zhì)的不斷提升。
就建筑項(xiàng)目工程而言,其施工的正常運(yùn)行和施工的技術(shù)以及施工的設(shè)備都有著很大聯(lián)系,企業(yè)要做好相關(guān)的管理措施。其一,建立完善的管理機(jī)制,基于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作并結(jié)合機(jī)制做好相關(guān)維修與養(yǎng)護(hù)。對(duì)于發(fā)生事故較為頻繁的機(jī)械設(shè)備,要引起關(guān)注并定期做好跟蹤和監(jiān)測(cè),做好相關(guān)預(yù)防管理工作。其二,在施工中,具有相對(duì)較高技術(shù)含量的設(shè)備,要進(jìn)行針對(duì)性的評(píng)判,并對(duì)工作者做好相應(yīng)的培訓(xùn),使得他們能夠在第一時(shí)間掌握對(duì)其的操作方法。
第一,在進(jìn)行建筑項(xiàng)目工程的施工之前,企業(yè)要和當(dāng)?shù)夭块T主動(dòng)聯(lián)系,將相關(guān)工作做好配合,避免由于溝通不利而伴隨安全隱患。第二,就施工單位而言,要將現(xiàn)場(chǎng)管理做好,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好防護(hù),重視全面排查工作,將施工中伴隨的安全隱患在及時(shí)找出來。第三,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的自然氛圍,將相關(guān)防護(hù)工作做好,在施工中,可能伴隨很多復(fù)雜問題,需要有針對(duì)性的一一解決,才能更好的對(duì)施工發(fā)生率進(jìn)行有力控制。
在以往的施工現(xiàn)場(chǎng)中,因?yàn)槭┕び^念不能與時(shí)俱進(jìn),大多情況下會(huì)使得環(huán)境十分惡劣。但當(dāng)今的施工現(xiàn)場(chǎng)有著更高的追求,要求更為干凈和有序。同時(shí),還需要有更好的管理,從而能夠科學(xué)規(guī)范的管理好各項(xiàng)工作。故而,應(yīng)采取定額的管理模式,能夠較好的控制能耗和物耗,使得原材料利用率大大提高,進(jìn)而控制好工程的成本。第二,要重視協(xié)調(diào)和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的工作,使得現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的投入能夠控制在范圍中,從而能夠追求更高的綜合效益,以最小的能耗來獲取最高的收入。第三,要科學(xué)而協(xié)調(diào)的進(jìn)行施工,重視整體效率的不斷提高。
在管理項(xiàng)目施工時(shí),常常會(huì)忽視對(duì)文檔的管理,事實(shí)上,這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要,通過這個(gè)環(huán)節(jié)才能更為認(rèn)真的檢查施工的驗(yàn)收材料,進(jìn)而認(rèn)真的核對(duì)相同實(shí)體的工序資料,不去破壞進(jìn)度驗(yàn)收資料的連續(xù)性,由此也就相應(yīng)避免了以后整理資料而耗費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生。
綜上所述,基于建筑項(xiàng)目工程中的施工安全監(jiān)督與管理,筆者就其在建筑項(xiàng)目工程過程中的具體應(yīng)用進(jìn)行了剖析,分析了其施工的諸多長(zhǎng)處,并深入地研究了建筑項(xiàng)目工程中的施工安全監(jiān)督與管理應(yīng)該使用的措施。伴隨不斷加快的城市化建設(shè)步伐,就社會(huì)各界而言,日趨重視項(xiàng)目施工的安全,這也是項(xiàng)目施工的一個(gè)重要威脅。而應(yīng)用建筑項(xiàng)目工程的施工安全監(jiān)督與管理,能夠及時(shí)滿足當(dāng)前建筑項(xiàng)目工程的相關(guān)需求。
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