劉暢

河南壹玖實(shí)業(yè)有限公司，成立于2014年7月，是一家融實(shí)體企業(yè)經(jīng)營與商業(yè)培訓(xùn)為一體的企業(yè)，是由袁國順老師創(chuàng)立的“免費(fèi)商業(yè)模式”培訓(xùn)為切入點(diǎn)的企業(yè)家智慧及資源密集體。公司致力于幫助會員打造更具競爭力的商業(yè)模式，用免費(fèi)模式，讓奇跡發(fā)生！

小老板在愁、中老板在挺

大老板咬牙夜夜難眠

最近幾年，很多的傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了困難，面對著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的翻涌而來不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。如果去做互聯(lián)網(wǎng)，但自己又不懂，只是在觀望。在這樣的轉(zhuǎn)型的十字路口，老板的心聲，誰能懂？看到的是表面的風(fēng)光，看不到的是背后的辛酸與淚水，苦、愁只是暫時(shí)的，老板需要去處理和解決這樣的問題。

有人說，小老板在愁、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是現(xiàn)今的商業(yè)時(shí)代！這話可能說得有點(diǎn)嚴(yán)重，但過去的2016年，老板們的確不容易。老板，您想逃離以上痛苦嗎？就讓壹玖來幫您！

2016年的經(jīng)濟(jì)下滑僅僅只是一個(gè)開始，2017年將會更加舉步維艱。高處不勝寒，站在企業(yè)的最頂端，老板們身上背負(fù)的責(zé)任愈來愈嚴(yán)重，企業(yè)需要錢來運(yùn)轉(zhuǎn)，員工更需要錢來維持生活，卻不是每個(gè)老板都做好了經(jīng)濟(jì)下滑的應(yīng)對措施。當(dāng)您的主營產(chǎn)品成為別人的贈品，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊到您的生意，您是否還在視若無睹坐以待斃？想一想，是否有以下問題一直困擾著您——

1、產(chǎn)品利潤太薄，越來越不賺錢；2、同行打價(jià)格戰(zhàn)，利潤越來越低；3、產(chǎn)品不知道如何創(chuàng)新，更新太慢；4、找客戶太費(fèi)勁，成本很高；5、在店鋪里等客戶太被動，租金很高；6、打廣告價(jià)格太高，難以承受；7、業(yè)務(wù)員的底薪讓公司負(fù)擔(dān)很重；8、家族企業(yè)不好管，問題多多；10、擁有優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻面臨資金缺乏，無法擴(kuò)大規(guī)模；11、擔(dān)心企業(yè)因資金問題而倒閉；12、不懂融資知識而錯失一次又一次機(jī)會。

您想讓自己的企業(yè)問題得到解決嗎？您想落地屬于您的商業(yè)模式嗎？壹玖《免費(fèi)策略》全國巡講火爆進(jìn)行中！壹玖《免費(fèi)策略》研討會，壹玖講師團(tuán)為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密。愿壹玖家人收獲多多，落地實(shí)戰(zhàn)，重磅來襲——

如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭虧為盈？

如何不花錢開100家連鎖店？

如何讓一個(gè)面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現(xiàn)金，并獲1億授權(quán)？

如何運(yùn)用10萬資金撬動22億項(xiàng)目？

如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬？

如何讓一個(gè)大型商場在開業(yè)當(dāng)天融資1.5億？

如何讓一臺十幾萬價(jià)格的洗碗機(jī)免費(fèi)送出并能持續(xù)帶來高額收益？

如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時(shí)間內(nèi)營業(yè)額從2000萬增長到9300萬，并且不花一分錢開六家新店？

商業(yè)是一個(gè)整體，我遇見你，你信任我，全國各地家人相聚共同學(xué)習(xí)。為了惠及更多的企業(yè)家了解免費(fèi)的威力，壹玖智囊團(tuán)傾情推出《免費(fèi)策略》研討會。

你贏我陪你君臨天下

你輸我助你東山再起

與您分享壹玖部分落地案例——

案例一：服裝行業(yè)也在運(yùn)行免費(fèi)模式，老師現(xiàn)場講解服裝店充5000元送10000元背后的盈利模式，打開思路，盈利就在眼前！

案例二：中國農(nóng)牧第一股：雛鷹集團(tuán)，買1500元雛牧香生態(tài)豬肉送1500元加油卡！免費(fèi)模式不是某個(gè)行業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的特殊模式，而是上市企業(yè)與非上市企業(yè)通用的商業(yè)模式。

案例三：鄭州劉一手火鍋，如何通過免費(fèi)模式，用系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，用企業(yè)經(jīng)營企業(yè)，用平臺經(jīng)營企業(yè)將瀕臨倒閉的火鍋店，做成了跨行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的新火鍋店。

案例四：麥霸KTV在壹玖平臺學(xué)習(xí)短短兩個(gè)月營業(yè)額提高了150%，利潤提高了400%，免費(fèi)不僅提高老板的格局，更給企業(yè)創(chuàng)造了生產(chǎn)力！充5000元，送72000元，送的越多，生意越旺——資本思維去經(jīng)營企業(yè)你會更輕松！2015年底，運(yùn)用資本思維，輕松不花一分錢開分店，你想知道他如何能在開業(yè)前拿回投資成本嗎？

案例五：君子愛財(cái)，取之有道。江河之水，非一源之水也；千鎰之裘，非一狐之白也！——壹玖資本倡導(dǎo)智慧學(xué)員向社會做慈善，要求每一期畢業(yè)的學(xué)員拿出愛心捐獻(xiàn)貧困山區(qū)小學(xué)，而壹玖資本每一期捐助1萬，除此之外，我們一個(gè)學(xué)員許總得知家中小孩之病，壹玖領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動系統(tǒng)力量為其組織獻(xiàn)愛心。

案例六：拍5000元一套的婚紗照，婚紗品質(zhì)有保證的同時(shí)，送一件1000元的婚紗新婚當(dāng)天用；送1000元的五谷雜糧；送500元牛肉；寶寶出生送兩個(gè)月奶粉；送寶寶照片；結(jié)婚紀(jì)念日照片……并且拍婚紗的5000元費(fèi)用一年內(nèi)返還，每個(gè)月返還400元！這樣的物超所值你能抗拒嗎？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：如果不懂資本，50%以上的企業(yè)在3年后將不復(fù)存在，事實(shí)上，中國民營企業(yè)的生命周期只有2.9年。而現(xiàn)在中小企業(yè)老板最頭疼的問題就是太忙、太累、太操心的問題，以及資金鏈斷裂的困擾。

免費(fèi)模式，是在這種矛盾下應(yīng)運(yùn)而生的新型模式。免費(fèi)模式在未來的幾年中，將會不斷的滲透到各個(gè)行業(yè)中，這不單單是加速了行業(yè)內(nèi)部的洗牌速度，更是加速了行業(yè)之間的洗牌速度。思路決定出路，遠(yuǎn)擇大于努力，圈子決定未來，你不去整合別人，就會被別人整合！壹玖免費(fèi)模式落地實(shí)戰(zhàn)，等待您的加入！

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