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        新常態(tài)下企業(yè)并購(gòu)會(huì)計(jì)方面問(wèn)題分析

        2018-02-03 14:29:05王岑婷
        關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu)具體措施

        王岑婷

        摘要:本文中通過(guò)對(duì)于企業(yè)并購(gòu)的含義、動(dòng)因分析、并購(gòu)原則等概述,對(duì)企業(yè)融資中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的剖析,并提出具體措施,就企業(yè)在并購(gòu)過(guò)程中的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討,希望對(duì)我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)能夠提供一定的借鑒,促進(jìn)企業(yè)并購(gòu)的健康運(yùn)行,發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);融資支付;具體措施

        1.企業(yè)并購(gòu)概述

        1.1企業(yè)并購(gòu)含義

        企業(yè)并購(gòu)包括企業(yè)合并和企業(yè)收購(gòu),是指有意向進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)的收購(gòu)企業(yè)在完成對(duì)相關(guān)企業(yè)的資產(chǎn)調(diào)查與價(jià)值評(píng)估之后,與其選定的被收購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的法人在經(jīng)過(guò)平等協(xié)商之后自愿確定的一種企業(yè)之間的交易。簡(jiǎn)而言之,企業(yè)并購(gòu)即實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)通過(guò)合并、購(gòu)買資產(chǎn)及股票達(dá)到控股目的的交易,其最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo);同時(shí)對(duì)于因資金周轉(zhuǎn)不靈而面臨并購(gòu)的企業(yè)而言,則是有了一個(gè)獲得資金支持,避免公司破產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)清算的境況。企業(yè)并購(gòu)主要包括公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、股權(quán)收購(gòu)三種形式。選擇何種方式進(jìn)行企業(yè)并購(gòu),需要根據(jù)雙方協(xié)商后結(jié)合企業(yè)自身情況和外部環(huán)境來(lái)決定。

        1.2企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因分析

        1.2.1經(jīng)濟(jì)協(xié)同效益

        進(jìn)行并購(gòu)的企業(yè),在選擇其進(jìn)行并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)時(shí),并不是毫無(wú)目的的,而是會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況深入調(diào)查之后進(jìn)行篩選。一般認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的原因是為了獲得目標(biāo)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源,包括生產(chǎn)資源、市場(chǎng)資源以及人力資源等。

        1.2.2財(cái)務(wù)協(xié)同效益

        財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)是指并購(gòu)在財(cái)務(wù)方面給公司帶來(lái)收益。在選擇進(jìn)行收購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)時(shí)并不是毫無(wú)目的的,也并非是所有面臨被收購(gòu)的企業(yè)都是油盡燈枯毫無(wú)利用價(jià)值可言的,相反,有些企業(yè)有著成熟的運(yùn)作體系,有著配合默契的人員班子,因此,進(jìn)行收購(gòu)后可以直接享受到成熟的運(yùn)作體系和經(jīng)驗(yàn)豐富配合良好的員工所帶來(lái)的工作上的便利。

        1.2.3企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)需求

        企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)的選擇之前,不僅要對(duì)自身和對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況等各項(xiàng)重要指標(biāo)都有所了解,更需要根據(jù)自身企業(yè)的企業(yè)宗旨和階段性目標(biāo)來(lái)制訂并購(gòu)之后的發(fā)展戰(zhàn)略,再根據(jù)戰(zhàn)略選擇適合的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。

        2.企業(yè)并購(gòu)原則

        2.1利益最大化原則

        企業(yè)的根本目的是盈利,盡管我們呼吁企業(yè)更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,但是不可否認(rèn)的是,企業(yè)的性質(zhì)決定了其在進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)時(shí)都是為了追求利益的最大化。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中尤為重要的一項(xiàng)內(nèi)容——企業(yè)并購(gòu),更是需要秉持這一原則。

        2.2實(shí)力相濟(jì)原則

        企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)并不是盲目的擴(kuò)張,而不是建立在對(duì)雙方都有所了解的基礎(chǔ)上的。有一定實(shí)力的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大自身企業(yè)的規(guī)模,提升自身的影響力。然而,對(duì)于被認(rèn)出的目標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),并不是所有經(jīng)營(yíng)狀況不佳的企業(yè)都能夠找到愿意出資的企業(yè),從而擺脫資金的困境。

        2.3風(fēng)險(xiǎn)控制原則

        對(duì)于進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)的企業(yè)而言,并購(gòu)其實(shí)是一種風(fēng)險(xiǎn)較大的投資行為,有收益便有風(fēng)險(xiǎn),且收益與風(fēng)險(xiǎn)往往成正比,為了盡可能地獲利,在進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)時(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是必不可少的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容不僅僅是籌集拍賣會(huì)資金,也包括個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資分配比例等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)這一項(xiàng)投資行為的又一層保險(xiǎn)。

        3.企業(yè)并購(gòu)融資概述

        3.1企業(yè)并購(gòu)融資定義

        企業(yè)并購(gòu)是一種因企業(yè)股權(quán)或資產(chǎn)交易而導(dǎo)致企業(yè)之間并購(gòu)或收購(gòu)的商業(yè)行為,而企業(yè)并購(gòu)當(dāng)中的融資指收購(gòu)公司為向目標(biāo)收購(gòu)的企業(yè)支付并購(gòu)或收購(gòu)的資金的籌集行為。

        3.2 企業(yè)并購(gòu)融資方式

        1.債務(wù)融資方式,包括貸款融資與債券融資;

        2.權(quán)益融資方式,包括普通股融資和優(yōu)先股融資;

        3.混合型融資方式,包括可轉(zhuǎn)換債券融資和認(rèn)股權(quán)證融資;

        4.其他特殊融資方式。

        4.企業(yè)并購(gòu)融資現(xiàn)狀與問(wèn)題

        與國(guó)外成熟的企業(yè)并購(gòu)體系不同,我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)由于其發(fā)展歷史較短,生存土壤較為薄弱,尚未形成成熟系統(tǒng)的企業(yè)并購(gòu)體系,在企業(yè)并購(gòu)中也經(jīng)常出現(xiàn)許多這樣那樣的問(wèn)題。在本文中進(jìn)行探討的融資問(wèn)題便是許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)時(shí)會(huì)遇到的問(wèn)題。由于企業(yè)往往沒(méi)有直接充裕的現(xiàn)金來(lái)支付企業(yè)并購(gòu)的費(fèi)用,因此便需要借助各種融資方式來(lái)進(jìn)行費(fèi)用的籌集。

        在我國(guó),融資渠道的不暢通便為企業(yè)的融資設(shè)置了一道無(wú)形的障礙。另外,由于我國(guó)融資工具的品種較為單一、融資金額水平不高,以及相關(guān)法律對(duì)企業(yè)并購(gòu)的資金支持所做出的嚴(yán)格限制,都意味著我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)融資支付現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。這些外因,加上收購(gòu)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平有限的內(nèi)因,進(jìn)一步加深了企業(yè)并購(gòu)時(shí)的難度,部分企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)鋌而走險(xiǎn),采用舉債融資來(lái)支付企業(yè)并購(gòu)的費(fèi)用,最終導(dǎo)致企業(yè)背上沉重的財(cái)務(wù)包袱??傊?,我國(guó)企業(yè)并購(gòu)融資中仍存在著許多問(wèn)題和缺陷,而想要促進(jìn)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)事業(yè)的進(jìn)步,分析并解決這些問(wèn)題迫在眉睫。

        5.萬(wàn)向集團(tuán)并購(gòu)菲斯克的相關(guān)啟示

        萬(wàn)向集團(tuán)在債務(wù)融資方面,首先是向某公司取得過(guò)橋貸款 5 億美元,這也是其中數(shù)額比較大的過(guò)橋貸款,希望第三方能夠利用此貸款獲得收益,而面向股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和認(rèn)證方面,萬(wàn)向集團(tuán)的外圍新股也是達(dá)到了近20億港元,同時(shí)附帶近10億元的無(wú)投票權(quán)股份;此外,一些國(guó)際銀行和投資公司也參與到了此次并購(gòu)中,并占了很大的資金比例。面對(duì)這些問(wèn)題,筆者認(rèn)為并購(gòu)雙方都應(yīng)該合理安排債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例,確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu),以保證企業(yè)在并購(gòu)后的順利發(fā)展。

        企業(yè)并購(gòu)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮進(jìn)入我國(guó),正在對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生越來(lái)越重要的影響,作為一項(xiàng)特殊的“舶來(lái)品”,關(guān)注其在國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r,研究其適應(yīng)國(guó)情的發(fā)展方式,是一項(xiàng)漫長(zhǎng)而又必須經(jīng)歷的工作。我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)中存在許多問(wèn)題,本文選取了融資支付困難這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析,希望以此對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的健康發(fā)展提供借鑒和理論依據(jù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁潔瓊,陳莉.企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2015(11):117.

        [2]王文婷.企業(yè)并購(gòu)支付方式與融資方式選擇[J].市場(chǎng)研究,2015(07):52-53.endprint

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