魏宏賢++趙新軍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也逐年升溫，每個城市都有許多的房屋在建工程，這些建筑工程的質(zhì)量和人民群眾的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。本文簡單地分析了管理房屋建筑施工現(xiàn)場的必要性，以及目前存在于建筑工程施工現(xiàn)場的問題，最后就這些問題給出了相應的解決辦法。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 現(xiàn)場管理 問題 措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）11（a）-0159-02

1 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理的必要性

在房屋建筑工程現(xiàn)場施工中，科學管理建筑施工的現(xiàn)場，可以增加材料的利用率，減少安全隱患。同時還可以提高房屋建筑工程的質(zhì)量，減少環(huán)境的污染，有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

2 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理的問題

2.1 房屋建筑工程在設計方面的問題

房屋建筑工程質(zhì)量的好壞取決于其設計階段。優(yōu)秀的房屋建筑工程設計不但能把工程的應預案做好，還能控制工程的成本，使房屋建筑工程得以順利進行。不過在現(xiàn)實生活中，有的企業(yè)并沒有重視工程的設計環(huán)節(jié)，在選擇設計方案的時候沒有通過公開招標的形式去選擇，所以導致在實際中的設計方案不能做到最好，企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益達不到平衡發(fā)展。

2.2 缺乏嚴格的監(jiān)管和監(jiān)理

大多數(shù)的工程都有一些問題，特別是在質(zhì)量監(jiān)管方面，管理責任沒有明確地劃分出來。監(jiān)管的過程中并不是完全公正公平的，現(xiàn)場的施工單位在工作中過于注重形式，沒有把工作落實到實處，監(jiān)理作用無法完全發(fā)揮。這就導致部分施工單位在施工的過程中存在以次充好、偷工減料的問題，而且這些問題并不是那么容易被發(fā)現(xiàn)，長期下去，就會對工程質(zhì)量造成影響，還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.3 現(xiàn)場施工的材料問題

現(xiàn)場施工管理的材料問題會給工程質(zhì)量帶來很大的影響，在房屋建組現(xiàn)場施工工程中，管理中的材料問題尤為重要，必須引起重視。目前市場上的材料種類繁多，因此在材料的選擇上需要注意。材料的供應問題應該注意的是，在供應材料的時候必須以施工圖紙為依據(jù)購買材料，這就可以避免買錯材料給工程施工所帶來的不必要的麻煩。在材料購買好了之后，進場的順序要按照工程施工的前后順序進場，還要組織專門的人員對材料進行抽樣驗收和自主檢測，再向業(yè)主單位報備。在材料的使用環(huán)節(jié)，要安排固定點材料管理人員對進場的各種材料進行登記造冊，預防丟失和浪費問題，后期要做好檢查工作。對于不同材質(zhì)的材料要有不同的管理方法，比如在雨天就應該對易受潮材料進行防水的處理。

2.4 現(xiàn)場施工的技術(shù)管理及人員問題

房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理中的重中之重是技術(shù)層面的問題。現(xiàn)場施工對于技術(shù)的要求甚高，參與現(xiàn)場施工的工作人員需要具備良好的心理素質(zhì)、過硬的技術(shù)含量和對于測量的儀器擁有熟練掌握、運用的能力。與此同時，在面對現(xiàn)場施工過程中所面臨的突發(fā)的緊急情況還要具有處理的能力，保證每一分部、分項工程都可以按計劃進行。由此看來，高素質(zhì)的技術(shù)人員是房屋建筑工程得以保質(zhì)保量完成的前提。研究表明，目前我們國家的許多從事建筑行業(yè)的基層員工都是農(nóng)民工，所以這就意味著整個施工隊伍的素質(zhì)水平偏低。他們中的大多數(shù)人都沒有接受過有關(guān)建筑行業(yè)的專業(yè)培訓，在技能方面水平較低。而且在思想層面上沒有對工程質(zhì)量有一個重要的認識，他們過多地注重數(shù)量，忽視了質(zhì)量。在施工的過程中，由于他們?nèi)狈Π踩庾R，常常會留下一些質(zhì)量和安全隱患，甚至導致意外事故頻頻發(fā)生。

2.5 現(xiàn)場施工的管理員工的分配問題

房屋建筑工程現(xiàn)場的施工人員的分配問題要根據(jù)工程的進度和人員的技術(shù)水平來靈活地進行調(diào)整，并不是一成不變的。只有把人力資源進行最大整合和合理分配才能使房屋建筑的質(zhì)量得到保證。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1 嚴格審查施工企業(yè)資質(zhì)

嚴格審查施工企業(yè)的資質(zhì)是房屋建筑的施工質(zhì)量得以保證的前提。要求施工企業(yè)在具有達標的資質(zhì)外還要有良好的市場口碑，比如說設備、人員等，施工企業(yè)在往年的施工過程中是否出現(xiàn)過質(zhì)量和安全事故，這一點是重點考慮的前提條件。對于弄虛作假的施工企業(yè)要參照我們國家的相關(guān)法律法規(guī)進行嚴格打擊，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置，避免出現(xiàn)豆腐渣工程。

3.2 加大對原材料品質(zhì)的監(jiān)督

加大對原材料品質(zhì)的監(jiān)督是房屋建筑現(xiàn)場施工的先決條件，施工的工程若想保證一個良好的質(zhì)量，就應該選用高質(zhì)量的建筑材料。建筑材料的采購計劃要嚴格地依據(jù)設計方案制定，按照規(guī)定來控制和執(zhí)行每個環(huán)節(jié)，使每個環(huán)節(jié)都可以有條不紊地進行。對于“三無產(chǎn)品”要堅決抵制，不合格的產(chǎn)品是不能進建筑施工現(xiàn)場的，以材料為出發(fā)點來控制工程的質(zhì)量，使房屋建筑施工能保質(zhì)保量地完成。當然，工程的成品保護也尤為重要，比如說，易受損的棱角就是重點保護的對象。成品保護要遵循主動控制和被動控制相輔相成為主，采取一些強制性的制度和防護措施，對施工人員進行質(zhì)量保護意識的培訓。制定相應的規(guī)章制度來遮、擋、封、蓋成品，也可以制作標識牌來幫助保護成品。施工人員要時刻牢記保護成品。

3.3 落實質(zhì)量目標的責任制度

要在房屋建筑工程現(xiàn)場施工中落實質(zhì)量目標的責任制度，加大對房屋建筑施工的質(zhì)量控制，提高施工人員的意識。首先是要確定好現(xiàn)場施工的管理負責人以及其項目經(jīng)理，讓他們?nèi)珯?quán)承擔施工現(xiàn)場的管理工作。質(zhì)量目標的責任制度包含了工序管理和質(zhì)量檢驗這兩個方面。工序管理是要依據(jù)嚴格的工藝規(guī)律，把施工過程中的主要環(huán)節(jié)控制好，管理好每個階段，讓所有人都參與到房屋建筑施工中來，使房屋建筑的質(zhì)量得到保證。質(zhì)量檢驗指的檢驗設備、半成品、工序、原材料和竣工單位的質(zhì)量。從技術(shù)方面來看，除了對施工過程中的每個環(huán)節(jié)加以嚴格要求之外，我們還應該從科學技術(shù)出發(fā)，運用科學的檢驗測量法加以檢驗和論證。施工隊伍的管理制度要認真落實，做到言出必行，對于技術(shù)復雜和工期緊的工程，要服從指揮，按時、保質(zhì)地完成任務。

3.4 進一步提高施工人員的素質(zhì)

施工人員作為房屋建筑施工現(xiàn)場的主要工作對象，其大多數(shù)從業(yè)人員都是農(nóng)民工，技術(shù)水平和安全意識偏低，所以要經(jīng)常組織他們參與培訓。首先，施工單位在選擇施工人員的時候，應該對其各方面的表現(xiàn)有一個綜合評判的標準。比如，施工人員的口碑、素質(zhì)和以往的工作能力等，來選擇合適的施工人員。其次，工程施工前，就應該組織對全體施工人員的技能和安全培訓，提高他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，強化其安全、質(zhì)量意識。制定相應的獎懲措施，激發(fā)施工人員的工作積極性。根據(jù)工程的具體進程做好施工計劃和施工方案。最后，在施工中要隨時跟蹤檢查，對于那些質(zhì)量不合格的環(huán)節(jié)，必須下令施工方企業(yè)在限期內(nèi)進行整改，一直到達到標準方可停止。

4 結(jié)語

綜上所述，房建工程的質(zhì)量極其重要。只有做好了施工方面的管理工作才能更好地保證房建工程的質(zhì)量。在施工過程中，要把管理工作做好，控制好施工環(huán)節(jié)，注意檢查和監(jiān)督隱蔽工程，及時采取相應的措施應對施工過程中出現(xiàn)的問題，否則房建工程的質(zhì)量會受到影響。施工現(xiàn)場的管理工作是施工企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是所有施工管理的基礎(chǔ)。

參考文獻

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