姚 健

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CBA聯(lián)賽進(jìn)入“超競(jìng)爭(zhēng)”格局后裁判問(wèn)題突出的診斷與防控

姚 健1,2

1.濱州學(xué)院體育學(xué)院,山東濱州 256603;2.北京體育大學(xué)研究生院,北京 100084

在CBA聯(lián)賽已形成新疆、廣東、遼寧等多隊(duì)都有爭(zhēng)冠實(shí)力的“超競(jìng)爭(zhēng)”格局的新背景下，為推進(jìn)CBA聯(lián)賽品牌美譽(yù)度持續(xù)提升和健康有序發(fā)展，運(yùn)用文獻(xiàn)資料調(diào)研、錄像觀察、專家訪談、實(shí)地調(diào)研等方法對(duì)CBA聯(lián)賽裁判問(wèn)題以及防控策略進(jìn)行研究。結(jié)果表明：近幾年CBA裁判判罰爭(zhēng)議問(wèn)題更加突出，主要原因包括聯(lián)賽擴(kuò)軍后高水平裁判數(shù)量少，球隊(duì)間排名競(jìng)爭(zhēng)加劇，CBA裁判員培訓(xùn)班效果不佳，缺乏裁判與相關(guān)群體有效溝通機(jī)制，聯(lián)賽錄像技術(shù)設(shè)備滯后，賽場(chǎng)沖突頻發(fā)凸顯裁判判罰差距等。提出了盡快制定《CBA職業(yè)裁判員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及各類保障制度》，建立裁判與相關(guān)人員聯(lián)席會(huì)議制度，重新啟用高水平歐美外籍裁判，分類對(duì)待錯(cuò)判，升級(jí)錄像回放與調(diào)取設(shè)備，優(yōu)化CBA裁判員培訓(xùn)制度，體育院校設(shè)立專門(mén)的“籃球裁判學(xué)院”，鼓勵(lì)支持退役青年隊(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型做職業(yè)裁判，打造多名CBA明星裁判，構(gòu)建CBA裁判“黑哨風(fēng)險(xiǎn)”防控體系等策略。

CBA聯(lián)賽；裁判；超競(jìng)爭(zhēng)；裁判問(wèn)題；誤判

CBA聯(lián)賽成立22年來(lái)，無(wú)論是品牌建設(shè)、媒體推廣、企業(yè)贊助、隊(duì)伍規(guī)模、區(qū)域平衡、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)賽組織、規(guī)則更新、球星引入等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為廣大籃球愛(ài)好者提供了豐富而精彩的籃球競(jìng)賽產(chǎn)品?！翱碈BA聯(lián)賽、談CBA聯(lián)賽”已成為廣大群眾的一項(xiàng)生活樂(lè)趣，然而，與已有70年發(fā)展歷史的NBA相比，CBA無(wú)論是競(jìng)賽水平、內(nèi)部治理、危機(jī)防控、球迷素質(zhì)以及裁判使用等方面仍存在較大差距，尤其是近幾個(gè)賽季聯(lián)賽競(jìng)爭(zhēng)格局由聯(lián)賽初期、中期的八一、廣東“優(yōu)勢(shì)明顯”轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆?、廣東、遼寧、四川、北京等“互有勝負(fù)，多級(jí)爭(zhēng)冠”的超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期（戴維尼在《超競(jìng)爭(zhēng)》一書(shū)中率先提出了“超競(jìng)爭(zhēng)”的概念，即任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者能夠保持其原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間正在急劇縮短[7]），裁判判罰爭(zhēng)議問(wèn)題更成為媒體報(bào)道、球迷關(guān)注和球隊(duì)不滿的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。如2016—2017賽季常規(guī)賽最后一輪四川隊(duì)1分險(xiǎn)勝北京隊(duì)最后時(shí)刻方碩對(duì)王汝恒犯規(guī)的判罰爭(zhēng)議，季后賽第1輪第2場(chǎng)上海隊(duì)對(duì)深圳隊(duì)帕戈最后時(shí)刻投入算3分還是2分的爭(zhēng)議，半決賽第4場(chǎng)遼寧隊(duì)對(duì)新疆隊(duì)最后6.5 s由于計(jì)時(shí)器晚開(kāi)趙繼偉絕殺爭(zhēng)議等。

通過(guò)查閱CNKI核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)現(xiàn)：截至2017年5月，有關(guān)CBA的研究達(dá)300余篇，但主要集中在管理體制與運(yùn)行機(jī)制、權(quán)益分配、賽事推廣、賽場(chǎng)與球迷文化、競(jìng)賽平衡、外援使用、場(chǎng)次設(shè)置與賽程調(diào)整、技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)分析、得分結(jié)構(gòu)與成績(jī)排名關(guān)系、主客場(chǎng)勝負(fù)關(guān)系、與NBA各項(xiàng)制度對(duì)比等方面。而專門(mén)針對(duì)CBA裁判問(wèn)題的研究非常少，且研究主要是從CBA實(shí)行職業(yè)裁判的可行性和必要性的角度展開(kāi)，其主要原因是裁判問(wèn)題原因復(fù)雜，涉及多個(gè)層面，難以進(jìn)行系統(tǒng)深入研究。盡管CBA聯(lián)賽已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的階段（標(biāo)志著“管辦分離”進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的CBA公司已經(jīng)在2016年11月正式注冊(cè)成立；在2017年2月，姚明也以全票當(dāng)選新一屆中國(guó)籃球協(xié)會(huì)主席），但是，CBA聯(lián)賽管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、辦賽方式和賽事管理者如何變更，都必須要面臨“如何提升裁判執(zhí)裁能力和減少判罰爭(zhēng)議”的重要問(wèn)題。裁判業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)將直接關(guān)系到聯(lián)賽的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和健康形象問(wèn)題，關(guān)系到媒體和球迷對(duì)聯(lián)賽的滿意度問(wèn)題。因此，本研究結(jié)合CBA聯(lián)賽裁判的客觀實(shí)際，深入診斷裁判問(wèn)題的原因，從而提出有效可行的防控策略。

1 研究方法

1.1 文獻(xiàn)資料調(diào)研

在CNKI核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)和中國(guó)報(bào)刊數(shù)據(jù)庫(kù)（人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)體育報(bào)等）以“CBA聯(lián)賽”、“CBA問(wèn)題”、“CBA裁判”、“中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽”、“中職籃”、“裁判問(wèn)題”等為關(guān)鍵詞搜索相關(guān)文獻(xiàn)300余篇，經(jīng)過(guò)高相關(guān)度提取和篩選后，把其中的10余篇作為重點(diǎn)參考。另外，在中國(guó)籃球協(xié)會(huì)官網(wǎng)、CBA聯(lián)賽官網(wǎng)查閱裁判最新相關(guān)制度和處罰信息。在人民網(wǎng)、新浪體育等搜索李元偉、信蘭成、李金生、姚明、張雄等籃球運(yùn)動(dòng)管理中心、籃球協(xié)會(huì)以及聯(lián)賽辦公室領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)關(guān)于裁判問(wèn)題發(fā)表的講話和接受的訪談。在NBA官網(wǎng)了解NBA裁判相關(guān)制度的最新改革情況，為CBA裁判改革提供借鑒。

1.2 錄像觀察

仔細(xì)觀看CBA聯(lián)賽2015—2016、2016—2017賽季裁判判罰爭(zhēng)議問(wèn)題突出的場(chǎng)次和季后賽關(guān)鍵場(chǎng)次。如2015—2016賽季：第8輪山東隊(duì)vs.廣東隊(duì)、第12輪江蘇隊(duì)vs.天津隊(duì)、第16輪八一隊(duì)vs.福建隊(duì)、第23輪新疆隊(duì)vs.浙江隊(duì)、第34輪山東隊(duì)vs.天津隊(duì)、北京隊(duì)vs.新疆隊(duì)1/4決賽全部4場(chǎng)、廣東隊(duì)vs.遼寧隊(duì)半決賽全部4場(chǎng)、總決賽全部5場(chǎng)。2016—2017賽季：常規(guī)賽第32輪廣廈隊(duì)vs.浙江隊(duì)、第38輪北京隊(duì)vs.四川隊(duì)、1/4決賽上海隊(duì)vs.深圳隊(duì)第2場(chǎng)、廣東隊(duì)vs.四川隊(duì)第3場(chǎng)、半決賽遼寧隊(duì)vs.新疆隊(duì)第4場(chǎng)、廣東隊(duì)vs.深圳隊(duì)第4場(chǎng)等共100余場(chǎng)，進(jìn)一步了解裁判判罰爭(zhēng)議的真實(shí)案例。

1.3 訪談

2016年4月—2017年3月期間，對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)管理中心工作人員、CBA俱樂(lè)部經(jīng)理、教練員、裁判員、籃球方向博士生導(dǎo)師（共21名）進(jìn)行一對(duì)一訪談，求教CBA聯(lián)賽現(xiàn)階段在裁判培訓(xùn)、選拔、臨場(chǎng)執(zhí)裁、薪酬待遇、執(zhí)裁能力評(píng)價(jià)、錄像輔助設(shè)備等存在的主要問(wèn)題及解決方案，同時(shí)在2016—2017賽季聯(lián)賽舉辦期間，在山東、北京、遼寧主場(chǎng)開(kāi)賽前后對(duì)200余名球迷進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的訪談，了解球迷對(duì)目前CBA聯(lián)賽裁判的真實(shí)看法。

1.4 實(shí)地調(diào)研

2015—2016、2016—2017賽季聯(lián)賽舉辦期間，在山東高速主場(chǎng)、北京首鋼主場(chǎng)、遼寧恒業(yè)主場(chǎng)、青島雙星主場(chǎng)等共11場(chǎng)比賽中，在看臺(tái)實(shí)地考察球迷、運(yùn)動(dòng)員、教練員對(duì)裁判爭(zhēng)議判罰后的言語(yǔ)、行為表現(xiàn)，并且在賽后查閱相關(guān)媒體（特別是客隊(duì)省市媒體）對(duì)有關(guān)裁判的報(bào)道和評(píng)論情況。

2 結(jié)果與分析

2.1 裁判問(wèn)題成為近幾年CBA聯(lián)賽的突出問(wèn)題

通過(guò)文獻(xiàn)資料和專家訪談發(fā)現(xiàn)，目前CBA聯(lián)賽中的突出問(wèn)題主要有：聯(lián)賽管理體制問(wèn)題、俱樂(lè)部權(quán)益分配問(wèn)題、運(yùn)動(dòng)員賽場(chǎng)暴力問(wèn)題、球迷不文明觀賽問(wèn)題、外援主導(dǎo)比賽問(wèn)題、賽程安排問(wèn)題、裁判問(wèn)題等。其實(shí)裁判問(wèn)題一直是制約CBA聯(lián)賽發(fā)展的老問(wèn)題，但是近幾個(gè)賽季，由于俱樂(lè)部加大投資后2011—2012賽季，CBA每只俱樂(lè)部年均投入不到4 000萬(wàn)元，2015—2016賽季已達(dá)7 000萬(wàn)，由于俱樂(lè)部本身沒(méi)有版權(quán)和商務(wù)權(quán)，因此，幾乎所有俱樂(lè)部都嚴(yán)重虧損。以四川金強(qiáng)隊(duì)為例，2015—2016賽季投入6 000萬(wàn)獲得總冠軍，收益不到2 000萬(wàn)，虧損達(dá)4 000萬(wàn)左右。對(duì)比賽成績(jī)的更強(qiáng)烈追求與維權(quán)申訴意識(shí)的增強(qiáng)，出現(xiàn)裁判爭(zhēng)議后互聯(lián)網(wǎng)快速的全面渲染（如東方早報(bào)：CBA裁判為何總成比賽“主角”；新京報(bào)：“CBA半決賽粵遼之戰(zhàn)裁判再受質(zhì)疑”；搜狐體育：CBA半決賽"黑哨"不絕于耳；中青在線：CBA遼寧客場(chǎng)艱難取勝裁判錯(cuò)判又惹重大爭(zhēng)議等），誤判引起的教練員質(zhì)疑、運(yùn)動(dòng)員沖突、球迷打架事件增多，使裁判問(wèn)題暴露得更加突出，2014—2017賽季CBA主要判罰爭(zhēng)議案例（表1）。

表1 2014—2017 CBA聯(lián)賽主要判罰爭(zhēng)議案例

借鑒國(guó)內(nèi)、外的相關(guān)理論研究和實(shí)踐表明，裁判問(wèn)題主要體現(xiàn)在“黑哨”、“主場(chǎng)哨”和執(zhí)裁能力低等幾個(gè)方面。在對(duì)球迷的訪談中，有球迷主觀認(rèn)為存在CBA“黑哨”、“主場(chǎng)哨”的現(xiàn)象。在山東、北京、遼寧、青島主場(chǎng)CBA比賽現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)裁判判罰不利于主隊(duì)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)主隊(duì)球迷就會(huì)大喊“黑哨”，甚至有辱罵裁判的現(xiàn)象，如果判罰利于主隊(duì)，則媒體（特別是客隊(duì)所在省市媒體）、客隊(duì)觀眾賽后則表達(dá)強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為是“主場(chǎng)哨”。在訪談中，多位籃球運(yùn)動(dòng)管理中心管理人員認(rèn)為，在CBA聯(lián)賽的發(fā)展歷史上，特別是聯(lián)賽初期，不排除部分裁判存在“黑哨”、“主場(chǎng)哨”的主觀故意行為，但是，隨著近幾年對(duì)違規(guī)裁判處罰力度的加大，賽區(qū)裁判接待制度的完善，賽后球隊(duì)不滿裁判判罰申訴制度的實(shí)施，俱樂(lè)部自治的裁判管理委員會(huì)的成立，錄像技術(shù)與回放的廣泛應(yīng)用，媒體對(duì)裁判誤判后報(bào)道的深入，現(xiàn)階段沒(méi)有證據(jù)表明CBA裁判執(zhí)法存在“黑哨”行為，去除天時(shí)、地利、人和等主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的客觀存在，即使是主場(chǎng)勝率與NBA相比也沒(méi)明顯差異。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2014—2015賽季實(shí)行聯(lián)賽裁判管理委員會(huì)新制度后，常規(guī)賽主場(chǎng)總勝率61.3%，主場(chǎng)勝率超過(guò)60%的球隊(duì)有10支，占所有20支球隊(duì)的50%，客場(chǎng)勝率超過(guò)50%的有8支，占所有球隊(duì)數(shù)量的40%，客場(chǎng)總勝率是38.7%，已接近NBA的39%～40%，這是CBA聯(lián)賽20年來(lái)的第1次。2016—2017賽季中國(guó)籃球協(xié)會(huì)在12月舉行的媒體發(fā)布會(huì)上，張雄指出，截止CBA聯(lián)賽第21輪，所有比賽主場(chǎng)勝率是62.7%，接近NBA水平。訪談中籃球領(lǐng)域的7名教授有6位認(rèn)為，去除個(gè)別裁判可能存在道德失范，現(xiàn)階段裁判的主要問(wèn)題是執(zhí)裁能力偏低，特別是關(guān)鍵場(chǎng)次或比賽關(guān)鍵時(shí)刻控制能力不強(qiáng)，當(dāng)雙方最后比分差距不大時(shí)就極容易產(chǎn)生判罰質(zhì)疑。

2.2 CBA聯(lián)賽裁判問(wèn)題歸因診斷

造成裁判問(wèn)題的原因復(fù)雜多樣，經(jīng)過(guò)訪談、實(shí)地考察、關(guān)鍵比賽錄像分析、邏輯推理等，總結(jié)歸納出當(dāng)前CBA裁判問(wèn)題的主要原因（圖1）。

圖1 CBA裁判問(wèn)題歸因示意圖

Figure1. Attribution of CBA Referee Problem

2.2.1 CBA聯(lián)賽擴(kuò)軍后高水平裁判數(shù)量偏少

CBA聯(lián)賽2014—2015賽季擴(kuò)軍到歷史最高的20支后，常規(guī)賽總場(chǎng)次已達(dá)380場(chǎng)，隨著場(chǎng)次增多，高水平裁判缺乏的問(wèn)題暴露得更加明顯，此賽季共有65位裁判執(zhí)法，其中，國(guó)際級(jí)39人，國(guó)家級(jí)26人，只有18人是半職業(yè)裁判，國(guó)際級(jí)39人中有30人左右在本賽季擔(dān)任了主裁，占裁判數(shù)量的42.3%，加上賽程與WCBA部分重疊（WCBA從CBA中選派了16名裁判，其中，國(guó)際級(jí)10人），導(dǎo)致CBA高水平裁判嚴(yán)重短缺。

NBA本賽季30支球隊(duì)雖只有71位裁判執(zhí)法，但擔(dān)任主裁人數(shù)達(dá)到47人，占66.2%，一位國(guó)際級(jí)裁判指出：“高水平裁判基本標(biāo)準(zhǔn)是至少執(zhí)裁聯(lián)賽超過(guò)10年（NBA規(guī)定執(zhí)裁7年常規(guī)賽后，才能執(zhí)裁季后賽；執(zhí)裁14~20年后，才能執(zhí)裁總決賽[3]），CBA在2016年2月曾出臺(tái)了裁判年齡的規(guī)定：“年滿50周歲不再擔(dān)任裁判工作，如工作需要可適當(dāng)放寬，但不得超過(guò)55周歲（職業(yè)裁判標(biāo)準(zhǔn)另定），而NBA著名裁判巴維塔直到74歲才退休，克勞福德到2016—2017賽季已經(jīng)65歲（已執(zhí)裁罰了313場(chǎng)季后賽）。因此，那些即使有著國(guó)際級(jí)頭銜的年輕CBA裁判，仍需要進(jìn)一步通過(guò)場(chǎng)次和時(shí)間的積累來(lái)提高業(yè)務(wù)水平。

2.2.2 CBA聯(lián)賽球隊(duì)之間排名競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著各俱樂(lè)部資本投入加大、高水平外援和外教引入、傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)新老交替、轉(zhuǎn)會(huì)逐步順暢、三外援制度效果顯現(xiàn)等原因，CBA聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)從聯(lián)賽建立初期的八一隊(duì)“八年七冠”、廣東宏遠(yuǎn)2003—2013賽季“十年八冠”的“一家獨(dú)大”局面進(jìn)入了遼寧隊(duì)、新疆隊(duì)、廣東隊(duì)、上海隊(duì)、四川隊(duì)等多隊(duì)都具備奪冠實(shí)力的“超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期”，近3個(gè)賽季聯(lián)賽比分與球隊(duì)積分相近基本情況如表2所示，由于高水平球隊(duì)間經(jīng)常在最后一刻才能確定輸贏，因此每一分、每一個(gè)球的爭(zhēng)搶將更加激烈，每一個(gè)判罰都可能改變比賽的最終結(jié)果，因此，裁判誤判后引起的反響更大，暴露的也更加明顯。

表2 2014—2017年3個(gè)賽季CBA聯(lián)賽比分與球隊(duì)積分相近基本情況

2.2.3 CBA聯(lián)賽裁判培訓(xùn)班效果欠佳

通過(guò)對(duì)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)2014年10月16～19日、2015年10月12～14日舉辦的“CBA聯(lián)賽技術(shù)代表、裁判員培訓(xùn)班”的研究發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)班包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論考試、體能測(cè)試3個(gè)部分，裁判業(yè)務(wù)培訓(xùn)中盡管集中了目前國(guó)內(nèi)（如楊茂功、寧日輝、馬立軍、班琦等）最優(yōu)秀的裁判員講師團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)內(nèi)容也包括臨場(chǎng)管理、裁判員心理調(diào)整、傷人動(dòng)作及打架的預(yù)防與處置、運(yùn)動(dòng)員動(dòng)作的概念與認(rèn)定、CBA裁判法的運(yùn)用與基本功等各個(gè)方面。但是，通過(guò)對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的訪談發(fā)現(xiàn)，學(xué)員普遍感覺(jué)到在如此短時(shí)間內(nèi)很難全部掌握所講內(nèi)容，由于參訓(xùn)人數(shù)多，也不便與主講教師深入交流，難以達(dá)到最佳效果。

2.2.4 缺乏裁判與球隊(duì)、媒體、球迷間有效的溝通機(jī)制

完備的聯(lián)賽裁判工作需要和俱樂(lè)部、教練員、運(yùn)動(dòng)員、媒體、球迷保持有效和經(jīng)常的溝通，并進(jìn)行管理和教育，裁判員有責(zé)任向聯(lián)賽各方面解釋規(guī)則。重點(diǎn)解釋“世界大賽判罰的發(fā)展趨勢(shì)”，“什么是合理的、規(guī)則鼓勵(lì)的正常對(duì)抗”，“什么是規(guī)則必須嚴(yán)判的犯規(guī)行為”，“什么時(shí)候的違例在控球方未獲利的情況下可以不判”等。而通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽和錄像觀察發(fā)現(xiàn)，在很多比賽中，多次出現(xiàn)了教練員、運(yùn)動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)裁判判罰不滿的狀況，但是，裁判有些判罰完全正確且符合規(guī)則精神。如2016—2017賽季常規(guī)賽最后一輪北京隊(duì)主場(chǎng)vs.四川隊(duì)，這場(chǎng)比賽關(guān)系到北京隊(duì)能否進(jìn)入季后賽，最后0.7 s四川隊(duì)王汝衡上籃時(shí)被判犯規(guī)，當(dāng)時(shí)馬布里等運(yùn)動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)觀眾都表達(dá)了很強(qiáng)的不滿。但是，賽后錄像回放來(lái)看裁判的判罰完全正確。出現(xiàn)爭(zhēng)議主要是因?yàn)榻叹?、運(yùn)動(dòng)員、觀眾不完全理解規(guī)則和傾向于主隊(duì)所致。通過(guò)對(duì)球迷的訪談和現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，大部分球迷的主觀色彩濃重，對(duì)規(guī)則的理解和認(rèn)知能力偏低，當(dāng)出現(xiàn)不利于自己所支持球隊(duì)的判罰時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)不滿裁判甚至辱罵裁判的狀況。經(jīng)過(guò)有些媒體特別是未獲利方區(qū)域媒體的失實(shí)或夸大報(bào)道，使裁判問(wèn)題顯得更加突出。

2.2.5 CBA聯(lián)賽錄像回放設(shè)備滯后

2014年12月3日，常規(guī)賽北京隊(duì)vs.新疆隊(duì)：因運(yùn)動(dòng)員沖突造成球迷向場(chǎng)內(nèi)投擲雜物，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)21 min的觀看錄像，裁判才確定最終判罰。賽后籃球協(xié)會(huì)官方指出，由于技術(shù)設(shè)備原因，不能迅速清晰調(diào)取現(xiàn)場(chǎng)全部錄像，致使比賽中斷了很長(zhǎng)時(shí)間。2016年2月27日，半決賽遼寧隊(duì)vs.廣東隊(duì)，加時(shí)賽終場(chǎng)前3.6 s，遼寧2分領(lǐng)先，廣東隊(duì)周鵬上籃遭到韓德君封蓋，球出界后，球權(quán)判給廣東隊(duì)，遼寧隊(duì)申請(qǐng)錄像回放，經(jīng)過(guò)近10 min的觀看錄像，技術(shù)代表和主裁判一致認(rèn)為無(wú)法看清誰(shuí)使球出界，維持原判，而這個(gè)判罰成為賽后爭(zhēng)議焦點(diǎn)。主裁判賽后表示：“我們裁判、技術(shù)代表和雙方的教練當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)觀看的錄像回放是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)提供，只有1個(gè)機(jī)位，1個(gè)角度，從那個(gè)角度來(lái)看，確實(shí)看不太清楚是否打在了韓德君的腿上出界，所以最終還是維持了原判”[7]。2017年2月26日，1/4決賽上海隊(duì)vs.深圳隊(duì)，上海隊(duì)領(lǐng)先2分，深圳隊(duì)最后時(shí)刻由帕戈投入一球，但是對(duì)出手時(shí)是3分還是2分雙方產(chǎn)生了爭(zhēng)議。由于錄像回放缺少俯視角度，很難清晰判定，裁判經(jīng)過(guò)20 min的錄像觀察后才做出了最終2分的決定。而反觀NBA類似的情況，裁判員能在2 min之內(nèi)根據(jù)錄像回放中心各個(gè)方位的清晰錄像回放，迅速做出判罰，而且整個(gè)回放過(guò)程通過(guò)大屏幕呈現(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)觀眾，增強(qiáng)判罰的透明度。CBA一般有8～9個(gè)電視轉(zhuǎn)播機(jī)位，而NBA常規(guī)賽一般有34個(gè)機(jī)位，總決賽有時(shí)可達(dá)40個(gè)機(jī)位，并提出了“七角度回放理論”，即每個(gè)畫(huà)面都有7個(gè)不同角度的鏡頭記錄。

2.2.6 賽場(chǎng)沖突頻發(fā)凸顯裁判判罰問(wèn)題

近幾個(gè)賽季賽場(chǎng)暴力頻發(fā)，對(duì)聯(lián)賽健康產(chǎn)生了不良影響，訪談中CBA某俱樂(lè)部的總經(jīng)理認(rèn)為：“之所以運(yùn)動(dòng)員起沖突，很多時(shí)候是因?yàn)椴门械呐辛P尺度不一，控制能力不強(qiáng)，導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員心理不平衡?！睆倪\(yùn)動(dòng)員的主要沖突分析發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)沖突都與外援有關(guān)，個(gè)別外援的火暴脾氣以及與裁判、運(yùn)動(dòng)員的溝通不暢容易引發(fā)沖突。一名CBA國(guó)際級(jí)裁判指出：“很多運(yùn)動(dòng)員防守動(dòng)作都很不規(guī)矩，尤其是防守對(duì)方外援時(shí)，能力和腳步跟不上，就會(huì)有手部的多余動(dòng)作，甚至是上腿，部分運(yùn)動(dòng)隊(duì)會(huì)故意使用一些招數(shù)去激怒外援，讓外援失去理智，從而被判罰犯規(guī)或是直接被逐出場(chǎng)，如果用國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員與外援對(duì)等犯規(guī)的話，那么，在球場(chǎng)作用上損失更大的無(wú)疑是外援被罰的一方。而有些裁判不擅于與場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員溝通，特別是由于外語(yǔ)水平普遍不高，外援在場(chǎng)上一些訴求無(wú)法得到回應(yīng)，很容易造成事態(tài)失控，最常見(jiàn)的情況是在出現(xiàn)漏判、錯(cuò)判后，急于找平衡回補(bǔ)，或者在主場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的吶喊施壓下，做出偏向于主隊(duì)的判罰，造成客隊(duì)不滿，賽場(chǎng)暴力也通常因此爆發(fā)。另外，與NBA裁判員相比，CBA裁判當(dāng)發(fā)現(xiàn)有沖突的苗頭時(shí)，迅速上前把可能涉事運(yùn)動(dòng)員分開(kāi)避免沖突發(fā)生的能力不強(qiáng)。訪談中中國(guó)籃球協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“CBA聯(lián)賽多次出現(xiàn)賽場(chǎng)沖突事件的原因是復(fù)雜的，但其中一個(gè)重要原因是對(duì)于犯錯(cuò)者的處罰力度不夠，減少和杜絕聯(lián)賽暴力時(shí)必須多方協(xié)同努力。裁判要提高業(yè)務(wù)能力，運(yùn)動(dòng)員要提高職業(yè)素養(yǎng)，教練要強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員管理，俱樂(lè)部要完善運(yùn)動(dòng)員發(fā)生賽場(chǎng)暴力情況的相關(guān)合同條款，籃協(xié)要規(guī)范處罰制度。”經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段俱樂(lè)部與運(yùn)動(dòng)員簽訂的合同很少把運(yùn)動(dòng)員發(fā)生賽場(chǎng)暴力后的處罰措施寫(xiě)入條款，即現(xiàn)階段如運(yùn)動(dòng)員發(fā)生賽場(chǎng)暴力事件后，如停賽俱樂(lè)部也照付工資，罰款也有俱樂(lè)部承擔(dān)。

圖2 CBA聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員賽場(chǎng)沖突歸因示意圖

Figure2. Players Stadium Conflict Attribution of CBA League

2.3 CBA聯(lián)賽裁判問(wèn)題的防控策略

有效預(yù)防與控制好裁判問(wèn)題是CBA聯(lián)賽“健康、穩(wěn)定、和諧”發(fā)展的基本保障之一，既要借鑒其他賽事裁判管理經(jīng)驗(yàn)，又要結(jié)合自身實(shí)際，多種措施并舉（圖3）。

圖3 CBA裁判問(wèn)題解決策略示意圖

Figure3. Referee Problem Solving Strategy of CBA

2.3.1 制定《CBA職業(yè)裁判員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及各類保障制度》

在2015年聯(lián)賽會(huì)議上，張雄指出：“未來(lái)5年，CBA職業(yè)裁判力爭(zhēng)不少于5~20個(gè)；到2025年，不少于40個(gè)；2025年以后，將實(shí)現(xiàn)全部職業(yè)化，職業(yè)裁判計(jì)劃分為4個(gè)步驟，首先，進(jìn)行調(diào)查摸底，裁判和聯(lián)賽做出雙向選擇；其次，進(jìn)行裁判職業(yè)化可行性論證；第三，提出職業(yè)裁判培養(yǎng)和使用計(jì)劃；第四，完善具體管理規(guī)定。[13]”2017年2月，姚明出任籃球協(xié)會(huì)主席后曾指出：“希望能建立獨(dú)立的裁判員組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)裁判員選拔、培養(yǎng)、監(jiān)管的職業(yè)化和制度化”。

經(jīng)過(guò)調(diào)研得知，2014—2015賽季，CBA半職業(yè)裁判執(zhí)裁1場(chǎng)常規(guī)賽的薪酬為2 500元，季后賽為3 000元，而NBA年輕裁判年收入10萬(wàn)美元左右，而一名執(zhí)法20年的老裁判收入則在30萬(wàn)美元左右。由于CBA場(chǎng)次偏少，且大多數(shù)裁判很難執(zhí)裁一個(gè)賽季的全部比賽（常規(guī)賽最多的執(zhí)裁了32場(chǎng)），加上季后賽收入，也不超10萬(wàn)元。因此，絕大多數(shù)裁判在相關(guān)保障問(wèn)題未能解決的情況下，不會(huì)脫離原單位穩(wěn)定待遇而進(jìn)入職業(yè)裁判隊(duì)伍。訪談中一位裁判提出：“裁判職業(yè)化之后如某場(chǎng)比賽出現(xiàn)關(guān)鍵判罰失誤，可能就會(huì)導(dǎo)致失業(yè)”。任何一個(gè)新事物從誕生到發(fā)展完善，都需要一定過(guò)程，CBA聯(lián)賽裁判的職業(yè)化進(jìn)程也應(yīng)符合這一規(guī)律，NBA在1965年之前，也大多是由一些退役運(yùn)動(dòng)員、體育老師、基督教青年會(huì)學(xué)員擔(dān)任。因此，根據(jù)目前我國(guó)擇業(yè)現(xiàn)實(shí)，可以在一定時(shí)間內(nèi)允許職業(yè)、半職業(yè)和業(yè)余裁判共存，鼓勵(lì)支持半職業(yè)和業(yè)余裁判轉(zhuǎn)型為職業(yè)裁判，到達(dá)一定階段后實(shí)行CBA裁判職業(yè)資格證制度，持證上崗，完全實(shí)行職業(yè)化。應(yīng)盡快借鑒企事業(yè)單位的成熟做法，制定《職業(yè)裁判員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及各類保障制度》，薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括基本工資（國(guó)家級(jí)、國(guó)際級(jí)）、職務(wù)工資（主裁判、第一助理、第二助理）、工齡津貼（執(zhí)裁年限）、場(chǎng)次津貼（執(zhí)裁總場(chǎng)次、場(chǎng)次級(jí)別）和績(jī)效津貼（執(zhí)裁評(píng)價(jià)）；保障制度應(yīng)包括“五險(xiǎn)一金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)，住房公積金）[11]。

圖4 CBA職業(yè)裁判薪酬與保障初步構(gòu)建示意圖

Figure 4. Preliminary Construction of Salary and Guarantee for CBA Professional Referee

訪談中絕大多數(shù)老裁判由于都在高校或體育部門(mén)有比較穩(wěn)定的工作且職稱較高，因此，轉(zhuǎn)做職業(yè)裁判對(duì)他們的吸引力不大，現(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)吸納尚未入職或就業(yè)單位不甚理想的優(yōu)秀年輕裁判率先進(jìn)入職業(yè)裁判行列，并以他們作為觀測(cè)點(diǎn)，不斷修正薪酬和保障制度，同時(shí)應(yīng)科學(xué)規(guī)劃好未來(lái)職業(yè)裁判的發(fā)展數(shù)量和執(zhí)法場(chǎng)次，做到裁判薪酬提升和聯(lián)賽成本控制的最優(yōu)化。

2.3.2 建立CBA聯(lián)賽裁判與相關(guān)人員組成的聯(lián)席會(huì)議制度

根據(jù)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2014—2015賽季，18名半職業(yè)裁判的判罰準(zhǔn)確率最高97%、最低88%、平均93%[2]；2015—2016賽季，最高97%、最低86%、平均92%。這說(shuō)明，CBA裁判的判罰正確率并不低，很多對(duì)裁判的質(zhì)疑是因?yàn)榍蛎?、媒體甚至運(yùn)動(dòng)員、教練員對(duì)規(guī)則精神把握不準(zhǔn)所致，聯(lián)賽應(yīng)該建立裁判與相關(guān)人員的有效溝通機(jī)制，進(jìn)行有籃協(xié)官員、裁判、球迷代表、媒體、俱樂(lè)部經(jīng)理、教練員、運(yùn)動(dòng)員等組成的定期聯(lián)席會(huì)議，設(shè)立裁判聯(lián)席辦公室，集思廣益，共同推動(dòng)各方對(duì)規(guī)則精神的理解度和裁判判罰的把控力，定期解決聯(lián)賽裁判判罰過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題?；@球協(xié)會(huì)應(yīng)該組織針對(duì)俱樂(lè)部管理人員、運(yùn)動(dòng)員、教練員 “尊重裁判判罰”的專題培訓(xùn)和考核，并形成長(zhǎng)期的制度，要加強(qiáng)籃球規(guī)則的宣傳和講解，使球迷真正理解規(guī)則，而不是盲目的指責(zé)裁判、謾罵運(yùn)動(dòng)員。廣大媒體應(yīng)積極宣傳球迷對(duì)聯(lián)賽積極健康形象促進(jìn)的作用，球迷在現(xiàn)場(chǎng)看球時(shí)遵紀(jì)守法，規(guī)范言行是對(duì)自己以及自己家鄉(xiāng)的公民素質(zhì)、道德修養(yǎng)和文明程度的重要體現(xiàn)，賽場(chǎng)上球迷表達(dá)自己的情緒是比賽重要的一部分，但必須在合理的限度內(nèi)。同時(shí)，可通過(guò)中國(guó)籃球協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布關(guān)鍵場(chǎng)次判罰報(bào)告：1）可以借鑒NBA的做法將發(fā)布常規(guī)報(bào)告的范圍限制在“比賽結(jié)果相差5分，最后2 min之內(nèi)”的判罰；2）對(duì)于判罰爭(zhēng)議比較大的場(chǎng)次，可以實(shí)行針對(duì)性的判罰專項(xiàng)報(bào)告，不限判罰的具體時(shí)間。

2.3.3 重新啟用高水平外籍裁判

CBA聯(lián)賽競(jìng)賽過(guò)程中參與的主要3類群體（運(yùn)動(dòng)員、教練團(tuán)隊(duì)、裁判員）中，運(yùn)動(dòng)員、教練團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化程度已比較高（2016—2017賽季共有40多名外援同時(shí)參賽，山東高速隊(duì)、天津榮鋼隊(duì)、吉林隊(duì)聘請(qǐng)了外籍主教練，其他很多球隊(duì)也有外籍助理或體能教練）。面臨近幾年頻發(fā)的判罰爭(zhēng)議問(wèn)題，可以嘗試恢復(fù)關(guān)鍵場(chǎng)次，如半決賽、決賽，聘請(qǐng)1～2名知名歐美裁判制度，不僅能提高判罰的準(zhǔn)確和公正度，還可提高聯(lián)賽的國(guó)際化水平。2004—2005賽季，CBA首次在總決賽引入歐美裁判員，一直到2011—2012賽季，2013年亞籃聯(lián)規(guī)定，亞洲各國(guó)聯(lián)賽聘請(qǐng)外籍裁判必須由亞籃聯(lián)委派（以前由國(guó)際籃聯(lián)直接推薦人選），其目的主要是為培養(yǎng)本地裁判。在向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過(guò)程中，中國(guó)作為亞籃聯(lián)的主要成員和亞洲籃球水平最高的國(guó)家，應(yīng)該積極為亞籃聯(lián)制度改革和籃球水平發(fā)展建言獻(xiàn)策，敢于主動(dòng)推動(dòng)裁判員使用制度改革，打破裁判區(qū)域保護(hù)壁壘，倡導(dǎo)在各國(guó)聯(lián)賽關(guān)鍵場(chǎng)次中允許引入歐美一流裁判員（一是確保比賽公正，二是給國(guó)內(nèi)裁判更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)）為亞洲籃球發(fā)展和聯(lián)賽競(jìng)賽國(guó)際化（運(yùn)動(dòng)員國(guó)際化、教練國(guó)際化、裁判國(guó)家化）水平做貢獻(xiàn)[9,10]。

2.3.4 升級(jí)CBA聯(lián)賽錄像提取與回放技術(shù)設(shè)備

NBA 2014—2015賽季在紐約NBA 總部啟用錄像回放中心[14]，共有14個(gè)工作臺(tái)，可以同時(shí)監(jiān)控14場(chǎng)比賽，需要回放時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)裁判可以直接同工作人員通話，工作人員可以從12個(gè)轉(zhuǎn)播機(jī)位中調(diào)取最合適的角度輔助裁判判決，把每天的所有比賽進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)爭(zhēng)議判罰進(jìn)行分析，大大縮短了比賽現(xiàn)場(chǎng)裁判觀看錄像的時(shí)間。2015—2016賽季，回放中心進(jìn)行了改革：聘請(qǐng)至少1名聯(lián)盟現(xiàn)役裁判（關(guān)鍵比賽，最多將派出4名裁判負(fù)責(zé)專門(mén)觀看比賽回放），有權(quán)對(duì)8個(gè)方面爭(zhēng)議判罰做出最終決定（包括：2分球還是3分球、進(jìn)球是否超時(shí)、球是否出界、是否24 s違例、干擾球、無(wú)犯規(guī)或無(wú)違例情況下的計(jì)時(shí)器調(diào)整、24 s進(jìn)攻時(shí)間重置和場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員人數(shù)判定[8]），這項(xiàng)改革雖然增加了聯(lián)盟成本，但能最大限度確保判罰準(zhǔn)確公正，節(jié)省了球迷看球時(shí)間。CBA聯(lián)賽在增加場(chǎng)內(nèi)攝像機(jī)位和提升回放設(shè)備水平的同時(shí)，可以嘗試效仿設(shè)置錄像回放中心，先對(duì)一些焦點(diǎn)場(chǎng)次進(jìn)行監(jiān)控，如季后賽、常規(guī)賽關(guān)鍵場(chǎng)次等。

2.3.5 分類對(duì)待CBA聯(lián)賽裁判錯(cuò)判

裁判水平的提高并非短期就能夠完成，應(yīng)該給裁判多些尊重和寬容，少些指責(zé)和嘲諷，不要急著將不滿當(dāng)作不公，將裁判視作“肇事者”，對(duì)爭(zhēng)議判罰的探討若能限定在理性、技術(shù)的范圍，比沒(méi)有根據(jù)的動(dòng)機(jī)揣度乃至漫無(wú)邊際的嘲諷謾罵更益于裁判水平的提高[1]?；@球項(xiàng)目的強(qiáng)對(duì)抗性、瞬時(shí)性、轉(zhuǎn)換性，裁判在籃球規(guī)則基本原則的指導(dǎo)下對(duì)具體判罰理解的主觀性，決定了誤判和判罰爭(zhēng)議難免（在2016—2017賽季NBA總決賽中也多次出現(xiàn)了判罰爭(zhēng)議）。因此，要充分考慮到裁判工作的特殊性、復(fù)雜性、不確定性以及面對(duì)的輪次、球迷、球隊(duì)、技術(shù)設(shè)備、信號(hào)傳輸?shù)鹊牟町愋?，?jīng)過(guò)裁判委員會(huì)準(zhǔn)確的裁判判罰評(píng)估后，對(duì)裁判一場(chǎng)或整個(gè)賽季出現(xiàn)的非主觀故意的技術(shù)判罰失誤，只要在一定次數(shù)內(nèi)，給予理解和寬容，但是，對(duì)影響比賽結(jié)果和引起社會(huì)反響重大的明顯誤判必須進(jìn)行停賽處罰；對(duì)事實(shí)清楚的主觀故意誤判，今后不予選派；對(duì)收受賄賂的“黑哨”行為，堅(jiān)決申請(qǐng)司法介入[5,12]。

2.3.6 優(yōu)化CBA聯(lián)賽裁判培訓(xùn)制度

1）適當(dāng)延長(zhǎng)培訓(xùn)班時(shí)間，讓學(xué)員有充足時(shí)間進(jìn)行理解和吸收。2）分批次進(jìn)行培訓(xùn)，小班上課利于參訓(xùn)人員間以及與講師的深入討論交流。3）增加培訓(xùn)次數(shù)，分專題進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。4）適時(shí)引入更多外籍高水平裁判針對(duì)CBA視頻的典型案例，站在奧運(yùn)會(huì)等世界大賽的判罰高度進(jìn)行講解。5）強(qiáng)化思想教育，樹(shù)立執(zhí)裁正氣，防范各種主觀故意哨，請(qǐng)法律界人士進(jìn)行司法講座，講明假球黑哨的后果與處罰措施。

圖5 CBA裁判培訓(xùn)制度優(yōu)化方案示意圖

Figure 5. Optimization Scheme of CBA Referee Training System

2.3.7 體育院校設(shè)立專門(mén)“籃球裁判學(xué)院”

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的CBA裁判絕大多數(shù)是體育院?；驇煼额愒盒５幕@球?qū)I(yè)畢業(yè)生，而實(shí)地考察多所院校發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)高?；@球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練方向或體育教育專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)裁判技巧多是從大三真正開(kāi)始，大多數(shù)人是為了應(yīng)付校內(nèi)組織的籃球課考試，僅有興趣的極少數(shù)人才會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)裁判，嚴(yán)重限制了高水平裁判的培養(yǎng)周期和選材區(qū)間。因此，建議有條件的體育院校設(shè)立“裁判學(xué)院”或“裁判系”（當(dāng)前很多體育院校已經(jīng)設(shè)立了專門(mén)的項(xiàng)目學(xué)院，如，成都體育學(xué)院設(shè)立的足球?qū)W院，上海體育學(xué)院設(shè)立的國(guó)家乒乓球?qū)W院，山東體育學(xué)院設(shè)立的中國(guó)籃球?qū)W院，北京體育大學(xué)設(shè)立的中國(guó)冰雪學(xué)院、籃球?qū)W院、足球?qū)W院、排球?qū)W院、馬術(shù)學(xué)院、教練員學(xué)院，天津體育學(xué)院設(shè)立的中國(guó)排球?qū)W院，南京體育學(xué)院成立的中國(guó)網(wǎng)球?qū)W院等，而專門(mén)的裁判學(xué)院至今仍沒(méi)有設(shè)立），有志于未來(lái)從事裁判工作的學(xué)生從大一開(kāi)始系統(tǒng)接受裁判知識(shí)，到了大三、大四，從中選拔優(yōu)秀的苗子進(jìn)行系統(tǒng)重點(diǎn)培養(yǎng)（或送到歐美等籃球強(qiáng)國(guó)進(jìn)行專門(mén)裁判培養(yǎng)），試點(diǎn)成功后，可為今后全面設(shè)立足球、排球等項(xiàng)目裁判學(xué)院提供參考。

2.3.8 鼓勵(lì)支持退役青年隊(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)型做職業(yè)裁判

限于現(xiàn)在青年隊(duì)運(yùn)動(dòng)員能夠進(jìn)入職業(yè)隊(duì)人數(shù)有限、退役后職業(yè)選擇面臨困境的現(xiàn)實(shí)情況，可以從這部分中選擇一批條件好的當(dāng)作未來(lái)職業(yè)裁判的重要人才培養(yǎng)后備庫(kù)，并給予一定的政策支持。相比普通體育專業(yè)大學(xué)生，他們有更豐富的籃球技、戰(zhàn)術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員身體對(duì)抗動(dòng)作是否犯規(guī)、是否有意使用傷人動(dòng)作等有更準(zhǔn)確的判斷。當(dāng)有更多青年隊(duì)運(yùn)動(dòng)員成功進(jìn)入職業(yè)裁判隊(duì)伍后，不僅能提升裁判的選材面和優(yōu)化人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)，而且對(duì)拓寬這部分人的就業(yè)選擇必有一定的促進(jìn)作用。

2.3.9 打造多名CBA聯(lián)賽明星裁判

現(xiàn)階段CBA聯(lián)賽已經(jīng)有了馬布里、弗雷戴特、哈德森、亞當(dāng)斯、易建聯(lián)、周琦、丁彥宇航等一批深受球迷喜歡的明星運(yùn)動(dòng)員，以及李秋平、杜鋒、閔鹿蕾、李春江、郭士強(qiáng)等明星教練員。但是，裁判在多數(shù)球迷心中的認(rèn)知度并不高，缺少NBA聯(lián)賽中像喬·克勞福德、迪克·巴維塔這樣的明星裁判。在多場(chǎng)CBA比賽現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)對(duì)200余名球迷進(jìn)行的訪談發(fā)現(xiàn)，能說(shuō)出兩個(gè)以上裁判名字的僅有20幾人，因此，當(dāng)場(chǎng)上出現(xiàn)判罰爭(zhēng)議時(shí)裁判經(jīng)常處于球迷、球星、教練以及媒體的質(zhì)疑之中，從一定意義上可以說(shuō)是弱勢(shì)群體。因此，聯(lián)賽委員會(huì)在每個(gè)賽季對(duì)裁判水平進(jìn)行科學(xué)的準(zhǔn)確評(píng)估后，通過(guò)媒體公布優(yōu)秀裁判名單，并主動(dòng)聯(lián)系媒體做一些優(yōu)秀裁判的宣傳片與訪談節(jié)目，加強(qiáng)裁判與球迷的互動(dòng)，聯(lián)賽開(kāi)場(chǎng)前重視裁判的介紹環(huán)節(jié)，打造多名明星裁判，一是讓球迷進(jìn)一步了解裁判，提升這些裁判的知名度，二是把裁判塑造成和球星、教練一樣的聯(lián)賽主體構(gòu)件。

2.3.10 構(gòu)建CBA聯(lián)賽裁判“黑哨風(fēng)險(xiǎn)”防控體系

中國(guó)籃球協(xié)會(huì)、聯(lián)賽委員會(huì)、各俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員代表、法律專家、司法機(jī)關(guān)、媒體等聯(lián)合制定CBA裁判“黑哨風(fēng)險(xiǎn)”防控保障體系，切實(shí)把確保裁判公平、公正作為聯(lián)賽工作的重中之重，聯(lián)賽辦公室主任作為第一責(zé)任人，對(duì)裁判主觀故意的錯(cuò)判風(fēng)險(xiǎn)因素充分識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)量準(zhǔn)確評(píng)估，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施進(jìn)行充分論證，對(duì)防控效果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)，在以防為主的基礎(chǔ)上，探索新的監(jiān)督機(jī)制、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和處罰方式，真正從源頭上杜絕“黑哨”現(xiàn)象，促使聯(lián)賽“健康、公正、有序”發(fā)展。

圖6 CBA裁判“黑哨風(fēng)險(xiǎn)”防控體系構(gòu)建示意圖

Figure 6. Construction of CBA "Black Whistle" Risk Prevention and Control System

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

目前，CBA已進(jìn)入了多隊(duì)都有奪冠實(shí)力的“超競(jìng)爭(zhēng)”格局后，裁判判罰爭(zhēng)議問(wèn)題暴露的更加突出，主要原因包括高水平裁判數(shù)量不足、球隊(duì)間排名競(jìng)爭(zhēng)加劇、裁判員培訓(xùn)班效果不佳、缺乏裁判與相關(guān)群體有效溝通機(jī)制、錄像回放等硬件技術(shù)設(shè)備滯后、賽場(chǎng)沖突頻發(fā)凸顯裁判判罰差距等6個(gè)方面。

針對(duì)上述問(wèn)題，本研究提出了盡快制定職業(yè)裁判員各類薪酬保障制度、建立與相關(guān)人員聯(lián)席會(huì)、重新啟用高水平歐美外籍裁判、分類對(duì)待錯(cuò)判、升級(jí)錄像回放與調(diào)取設(shè)備、優(yōu)化CBA裁判員培訓(xùn)制度、設(shè)立專門(mén)的“籃球裁判學(xué)院”、鼓勵(lì)支持退役青年隊(duì)隊(duì)員轉(zhuǎn)型做職業(yè)裁判、打造多名CBA明星裁判、構(gòu)建CBA“黑哨風(fēng)險(xiǎn)”防控體系等10個(gè)方面的解決策略。

3.2 建議

不能因?yàn)镃BA聯(lián)賽中出現(xiàn)的一些裁判判罰爭(zhēng)議問(wèn)題就盲目地全面否定聯(lián)賽的裁判工作，20多年來(lái)CBA裁判為聯(lián)賽的整體水平提高和穩(wěn)定發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但是，隨著球隊(duì)間實(shí)力的接近、高水平外援的引進(jìn)和聯(lián)賽職業(yè)化的推進(jìn)，從一定程度上講，業(yè)余或半職業(yè)裁判整體水平已落后于聯(lián)賽的整體水平，已成為制約聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展和健康品牌形象塑造的一個(gè)重要因素。裁判執(zhí)裁水平和公信力的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程，隨著職業(yè)裁判制度的逐步實(shí)施，籃球協(xié)會(huì)培訓(xùn)力度的加大，錄像回放技術(shù)的改善，懲罰措施的出臺(tái)，俱樂(lè)部服從規(guī)則意識(shí)的提升，裁判準(zhǔn)入與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的完善，這一狀況肯定會(huì)得到緩解。在球迷、媒體和各俱樂(lè)部給予裁判工作特殊性充分理解、聯(lián)賽管理者在對(duì)裁判誤判分類對(duì)待的同時(shí)，廣大CBA裁判自身也應(yīng)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)向歐美高水平裁判員學(xué)習(xí)，切實(shí)提高執(zhí)裁能力和道德水平，為聯(lián)賽發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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[14] 張指導(dǎo)帶您探訪NBA錄像回放中心[EB/OL]. http://sports.cntv. cn/2015/ 02/11/VIDE1423651328025840.shtml..

The Diagnosis and Prevention on Prominent Problem of Referee after CBA Entering the Super Competitive Pattern

YAO Jian1,2

1.Binzhou University, Binzhou 256603, China; 2. Beijing Sport University,Beijing 100084 ,China.

Under the new background of Xinjiang, Guangdong and Liaoning team can win the super competition in CBA league, in order to promote the CBA League brand promotion and the healthy and orderly development, this paper makes analysis on problem of referee and prevention strategies of CBA League by using the method of literature review, video observation, expert interview and on-the-spot investigation. The conclusions are as follows: In recent years, the problem of referee is more prominent, the main reasons include a low number of referees at a high level after league expansion, fierce competition in the rankings between teams, ineffective CBA referee's training class, lack of effective communication mechanism between referees and related groups, lags behind the video technology equipment of the league, the frequent conflict of the games highlighting the judgment and punishment gap. It is proposed to formulate the salary standard and all kinds of security system for CBA professional referee, establish a joint meeting system of referees and related personnel, re-enable high level referees from Europe and America, classify the wrong refereeing, upgrade the equipment of video playback and retrieval, optimize the CBA referee training system, set up a special basketball referee college in a sports college, encourage the transition of the retired young players to be a professional referee, create a number of CBA star referees, construct the risk prevention and control system of CBA referee “black whistle”.

G841

Ａ

1002-9826(2018)01-0049-08

10.16470/j.csst.201801007

2017-05-09；

2017-11-13

2017教育部人文社科青年規(guī)劃項(xiàng)目(17YJC890039)。

姚健,男,講師,博士,主要研究方向?yàn)榛@球競(jìng)賽與管理, E-mail:yyjj9898@163.com。