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        淺議企業(yè)刊物與企業(yè)文化及管理之關(guān)聯(lián)關(guān)系

        2018-02-02 09:30:50陳波
        東方教育 2018年1期
        關(guān)鍵詞:文化管理企業(yè)

        陳波

        當(dāng)今,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,各類電子刊物也應(yīng)運(yùn)而生,各類社會(huì)刊物也是豐富多彩,令人目不暇接,但對(duì)企業(yè)刊物卻沒有絲毫的沖擊。企業(yè)刊物何以有很強(qiáng)的生命力?何以有能耐在一方天地內(nèi)與千百媒體爭(zhēng)奪眼球關(guān)注度?其因就在于刊物本身是企業(yè)文化的一種存在方式,說它是宣傳工作的載體也好,是經(jīng)營(yíng)管理思想的一種傳達(dá)手段也好,是上下溝通的橋梁也好,其在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出,并為很多的管理者重視。海爾總裁張瑞敏就直言企業(yè)報(bào)《海爾人》為企業(yè)文化的旗幟。

        一、文化建設(shè)的陣地,思想宣傳的窗口。

        我們知道有規(guī)模有企業(yè),生產(chǎn)單位并不一定集中,層次也相應(yīng)較多。他們對(duì)企業(yè)中心工作和各方面動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)與了解,實(shí)際是對(duì)管理高層所需營(yíng)造的文化的接受過程,企業(yè)內(nèi)部沒有橫向的認(rèn)識(shí)和融通,會(huì)形成班組的孤島,也就是文化的各自領(lǐng)地,這是企業(yè)有效管理的禁忌,也是管理層最不愿意看到的情況。企業(yè)刊物可以很好地成為橋梁和陣地,甚至成為有形的聚合力量。但實(shí)際實(shí)施中,一是需要求企業(yè)刊物能有意識(shí)地承擔(dān)好管理中的一些具體事物。若將企業(yè)任務(wù)部署、工作要求、消息發(fā)布、經(jīng)營(yíng)方針政策的傳達(dá)和反饋等工作,由企業(yè)刊物來實(shí)施,很容易使其成為消息出自的權(quán)威和上下各層次的聚焦點(diǎn)。比如:企業(yè)在推行廠務(wù)公開時(shí),企業(yè)人事聘任、工程招標(biāo)、大型物資采購、與職工利益相關(guān)的措施、改革改制方面的舉措辦法等,其主要公開的途徑選擇的是企業(yè)刊物,產(chǎn)生的效果和持久性相比其它會(huì)議和通告發(fā)布,可能更具作用和成效。2010年湖南省舉行廠務(wù)公開大會(huì),大部分介紹經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)就直接強(qiáng)調(diào),所辦的企業(yè)報(bào)是廠務(wù)公開的主渠道。并強(qiáng)調(diào),職工對(duì)廠務(wù)公開的認(rèn)可是以企業(yè)報(bào)對(duì)有關(guān)情況報(bào)道的深度、廣度和全面性來衡量的。當(dāng)時(shí)正處于國(guó)退民進(jìn)的高潮時(shí)期,許多國(guó)有企業(yè)大力推動(dòng)資產(chǎn)重組和推行股份制改造,面對(duì)許多新的資產(chǎn)注入,會(huì)議討論中特別強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同,其經(jīng)驗(yàn)介紹表明,這項(xiàng)任務(wù)的相當(dāng)部分工作基本由企業(yè)刊物來擔(dān)當(dāng)。這是因?yàn)槠髽I(yè)刊物本身的功能和管理者給予的期待既是,通過專門的主題報(bào)道和輿論引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)改革的支持力度,讓企業(yè)明天進(jìn)取的方向目標(biāo),獲得更廣泛的認(rèn)同。同時(shí),企業(yè)的改革思路和管理戰(zhàn)略、推進(jìn)過程和進(jìn)程,需要通過企業(yè)刊物作宣傳,傳達(dá)才能準(zhǔn)確,也能更好將思維理念注入接受群體,這樣既增加了企業(yè)民主管理的透明度,也通過企業(yè)刊物的及時(shí)報(bào)道,使員工對(duì)企業(yè)的管理制度、措施和方法有了共同的認(rèn)可和深入地理解。也因此,企業(yè)刊物的工作成了企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,在一般的企業(yè),實(shí)際已在為推進(jìn)資產(chǎn)重組或進(jìn)行重大變革及管理思維的實(shí)施做方向引導(dǎo)和理念傳達(dá)。任何管理者都需要把管理思想敞開,讓上下明確目標(biāo)方向,很多實(shí)踐已說明,借用企業(yè)刊物的窗口,是信息爆炸時(shí)代的專用渠道。

        二、發(fā)揮四個(gè)作用,弘揚(yáng)企業(yè)精神。

        在很多企業(yè)中,管理層對(duì)辦好企業(yè)刊物寄予了很多期望,其中最重要的使命是融合文化,能讓管理者的思想通過這一獨(dú)特渠道融入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行過程。于是使命和責(zé)任很當(dāng)然地就會(huì)要求企業(yè)刊物發(fā)揮好多方面的作用,簡(jiǎn)而概之,可以說強(qiáng)調(diào)四個(gè)作用,一是要求企業(yè)刊物積極發(fā)揮企業(yè)精神和管理思想的引導(dǎo)作用。這就要求企業(yè)在確定年度工作目標(biāo)和政治任務(wù)時(shí),通過企業(yè)刊物圍繞各個(gè)時(shí)期的工作主題作宣傳和促進(jìn)工作,及時(shí)反饋各方面落實(shí)管理目標(biāo)的推進(jìn)情況,為責(zé)任目標(biāo)的落地履行好自己的使命。如,企業(yè)面對(duì)前沿技術(shù)的選擇和創(chuàng)新管理理念時(shí),適時(shí)開辟學(xué)習(xí)介紹欄目,有重點(diǎn)地將相關(guān)知識(shí)和認(rèn)識(shí)意見與企業(yè)實(shí)際工作的推進(jìn)情況相結(jié)合進(jìn)行討論宣傳。幾乎所有的企業(yè)刊物都成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展待各方面工作信息的發(fā)布平臺(tái)。有了這些,員工認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)注企業(yè)才會(huì)有平臺(tái),企事業(yè)刊物才有可能成為上下共同的聚焦點(diǎn)。二是充分發(fā)揮企業(yè)形象宣傳的窗口作用。企業(yè)展新風(fēng)樹形象需要有一個(gè)平臺(tái)作鋪展,這個(gè)平臺(tái)除了企業(yè)刊物在一方天地里所具有的專有性,其它渠道都難以與眾多媒介搶眼球。企業(yè)刊物要成為展示企業(yè)新形象的一個(gè)重要窗口,就須結(jié)合自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任作策劃、點(diǎn)亮光、舉旗幟、建陣地。一方面要認(rèn)識(shí)到,所有的企業(yè)都有服務(wù)性,企業(yè)刊物應(yīng)是企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)最集中的亮點(diǎn)展示園地;另一方面,所有企業(yè)都需要示范標(biāo)桿和榜樣,甚至需要不斷地推出英雄,令其不遺余力地把樹立典型推出先進(jìn)視為企業(yè)形象和品牌營(yíng)造的基本內(nèi)容之一,通過多角度、多方面、多層次典型挖掘,托舉企業(yè)的亮點(diǎn),這是企業(yè)刊物的責(zé)任和作用發(fā)揮的主要工作內(nèi)容 ;第三方面是抓重點(diǎn)報(bào)道。發(fā)揮企業(yè)刊物的窗口作用,需要舉旗幟、推樣板。沒有故事的企業(yè)不是成功的企業(yè),講好企業(yè)的故事,并廣而傳之,是企業(yè)刊物應(yīng)做好的基本功。三是發(fā)揮企業(yè)發(fā)展理念思考和工作研究及思想討論的論壇作用。企業(yè)的文化需要有思考,也需要有哲學(xué)。沒有思考的企業(yè)便沒有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和文化的沉淀,這項(xiàng)任務(wù)是管理者承擔(dān),但要有擴(kuò)散和凝聚的載體。顯然,承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)首選須是企業(yè)刊物。有的企業(yè)倡導(dǎo)高舉思想解放的旗幟,鼓勵(lì)變觀念的探索和理論學(xué)習(xí)方面的創(chuàng)新。而做好這項(xiàng)工作總是需要引導(dǎo)輿情,為變觀念增推力造聲勢(shì)。企業(yè)刊物可以很好地把發(fā)展改革與群眾利益之間的關(guān)系結(jié)合起來討論,讓員工議論自己的身邊的事,議論與個(gè)人利益密切相關(guān)的事,這樣,群眾既愿意“議”,也愿意讀。四是發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的舞臺(tái)作用。辦好企業(yè)刊物,需要培養(yǎng)一批在企業(yè)文化舞臺(tái)顯身手的筆桿子,需要有全體員工給企業(yè)報(bào)特別關(guān)注的情懷,所以,企業(yè)刊物可以很好地成為所有員工展示個(gè)人能力和集體光輝的舞臺(tái)。企業(yè)員工的發(fā)展不僅是晉級(jí)加薪,更多的是能力的展示和作用的發(fā)揮,司馬遷所說的“士為知己者用”即為這一道理。文化舞臺(tái)越受到關(guān)注,員工在這一舞臺(tái)展示能力作為的成就感和自我提升的發(fā)展認(rèn)識(shí)越明顯。企業(yè)刊物在發(fā)揮好舞臺(tái)作用中,可以考慮出具一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,組織專門的學(xué)習(xí)活動(dòng),以相關(guān)的群樂群娛的方式提高員工,特別是青年人的寫作興趣,由之帶來自我認(rèn)可的提升。

        優(yōu)美而不失大眾化,趣味性強(qiáng),已是企業(yè)刊物共有的追求。endprint

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