袁 瓊

（貴州省黔西南民族職業(yè)技術(shù)學院 四川資陽 562400）

引言

目前汽車企業(yè)大多缺乏正確的環(huán)境管理觀念，加上環(huán)境管理法規(guī)尚不完善，企業(yè)的技術(shù)、資金以及管理水平都相對較低，對汽車企業(yè)建立與實施環(huán)境管理體系造成一定制約影響。為了推動汽車企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，汽車企業(yè)必須突破相關(guān)限制，及時轉(zhuǎn)變環(huán)境管理觀念，結(jié)合環(huán)境管理體系標準，在企業(yè)企業(yè)建立與實施環(huán)境管理體系。

1 環(huán)境管理體系在汽車企業(yè)的建立與實施

1.1 掌握體系建立要求

汽車企業(yè)建立與實施環(huán)境管理體系，需要以ISO14001標準為建立規(guī)范以及具體實施指南。該標準當中對環(huán)境管理體系總要求、規(guī)劃、環(huán)境方針、實施和運行、檢查與糾正等方面要求都作出了明確規(guī)定，汽車企業(yè)需要以此標準當中的相關(guān)要求為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際的環(huán)境管理情況，針對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程與產(chǎn)品生命周期，實現(xiàn)汽車企業(yè)環(huán)境管理體系的完善構(gòu)建，通過文件的形式實現(xiàn)該體系的具象呈現(xiàn)，并保證對ISO14001標準的有效覆蓋[1]。體系構(gòu)建要以規(guī)劃→實施→檢查→改進的PDCA動態(tài)循環(huán)過程為基礎(chǔ)，并建立結(jié)構(gòu)化的改進過程。

1.2 制定環(huán)境方針

企業(yè)在制定環(huán)境方針的受，需要嚴格依據(jù)ISO14001標準當中對于環(huán)境方針制定原則的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際產(chǎn)品、環(huán)境影響、經(jīng)營活動以及服務(wù)等情況，適當?shù)闹贫ōh(huán)境方針。所制定的環(huán)境方針需要對相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)實現(xiàn)充分遵守，尤其是對國家與行業(yè)關(guān)于環(huán)境的強制性標準和產(chǎn)品技術(shù)法規(guī)要重點考慮。環(huán)境方針要保持持續(xù)改進，重視生態(tài)設(shè)計以及清潔生產(chǎn)，最大程度的降低對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響。重視環(huán)保和能源節(jié)約，提升員工環(huán)保意識，以環(huán)保型汽車產(chǎn)品為重要生產(chǎn)目標。

1.3 確定環(huán)境目標和指標

汽車企業(yè)在建立環(huán)境管理體系過程中，需要對環(huán)境目標和指標實現(xiàn)合理化確定，面向適當層次和所有職能建立可量化、可評測的環(huán)境目標與指標。所確定的環(huán)境目標與指標，需要全面符合環(huán)境方針、環(huán)境法律等要求，并對污染預(yù)防承諾加以體現(xiàn)，重視企業(yè)環(huán)境因素，加強對技術(shù)、經(jīng)濟與運營等方面進行可行性考慮，并充分滿足企業(yè)各相關(guān)方具體政策要求。汽車企業(yè)要重視動態(tài)評審與控制環(huán)境目標和指標，保持內(nèi)部與外部組織人員一致性的理解和順暢的溝通。

1.4 識別環(huán)境因素并評估重要環(huán)境因素

為了全面識別汽車企業(yè)的環(huán)境因素，可以通過工藝流程分析法、全員普查法以及現(xiàn)場調(diào)整法等方法進行，同時對企業(yè)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)與活動實現(xiàn)充分考慮。在識別環(huán)境因素過程中，需要嚴格按照法律規(guī)定，全面識別企業(yè)各種狀態(tài)當中的環(huán)境影響因素，并分析各階段影響環(huán)境的負面因素，對可控、可影響因素充分考慮。在充分識別環(huán)境因素基礎(chǔ)上，可通過打分法、水平對比法、抱怨分析法以及是非判斷法等對重要環(huán)境因素加以確定與評價。

1.5 建立法律法規(guī)相關(guān)信息渠道

企業(yè)在建立環(huán)境管理體系當中，需要建立有關(guān)法律以及法規(guī)、要求的信息渠道，包括相關(guān)國際公約、國家及地方政府頒布的行政指令、法規(guī)、條例等，還要體現(xiàn)母公司提出的消防、勞動保護等方面的法規(guī)與要求，并重視產(chǎn)品輸出地的有關(guān)法律法規(guī)等。法律法規(guī)信息渠道需要保持定期更新和評審，加強動態(tài)控制。

1.6 制定并實施環(huán)境管理方案

汽車企業(yè)需要結(jié)合制定的環(huán)境目標與指標，對應(yīng)的制定環(huán)境管理方案，方案中要確定相關(guān)部門職責與時間進度，配置資源并采取技術(shù)管理對策等。管理方案當中要確?？梢杂行崿F(xiàn)環(huán)境管理目標與指標，并結(jié)合實際情況的改變及時更新和調(diào)整管理方案。環(huán)境管理方案需要對企業(yè)各方面生產(chǎn)過程和經(jīng)營活動實現(xiàn)合理處理，并對各生產(chǎn)階段具體環(huán)境因素實現(xiàn)全面考慮，最大程度減小負面環(huán)境影響，提升企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營效益[2]。

1.7 加強控制實施和運行

在實施和運行企業(yè)環(huán)境管理體系過程中，需要合理確定組織結(jié)構(gòu)，并具體劃分部門職責。同時，還要加強對全體工作人員的環(huán)境保護意識與保護能力的培訓，合理制定并實施年度環(huán)境培訓計劃，切實提升企業(yè)工作人員環(huán)境意識，以此推進環(huán)境管理體系的順利實施。企業(yè)還要結(jié)合環(huán)境方針、指標以及目標，嚴格控制重要環(huán)境因素相關(guān)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。同時，企業(yè)企業(yè)要針對緊急與潛在環(huán)境事故做好應(yīng)急響應(yīng)和準備工作，并加強內(nèi)部與外部環(huán)境信息的溝通交流，為系統(tǒng)更新提供依據(jù)。

校企合作是高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型和應(yīng)用型人才的必由之路，高職院校辦學的基本目標之一是向社會、向企業(yè)輸送具有高素質(zhì)、多技能符合社會多樣化需求的復合型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型專門人才。而要達到以上人才培養(yǎng)目標，高職院校則必須直接順應(yīng)市場變化，與體現(xiàn)市場行業(yè)需求的企業(yè)開展校企合作。讓企業(yè)走進校園，企業(yè)直接參與高職院校學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。讓校園融入企業(yè)，高職院?？山柚Ｆ蠛献鬟@個平臺，直接了解企業(yè)需求，及時調(diào)整教學計劃，重新進行優(yōu)化組合，與企業(yè)共同育人，從而培養(yǎng)出社會和企業(yè)需要的人才。

結(jié)語

汽車企業(yè)建立與實施環(huán)境管理體系，對汽車企業(yè)提升綜合競爭力，保持長久健康的發(fā)展具有重要意義。因此，汽車企業(yè)需要充分結(jié)合ISO14001標準和企業(yè)實際環(huán)境管理情況，合理制定環(huán)境管理方針、目標、指標，識別與評估環(huán)境因素，建立法律、要求信息渠道，制定并執(zhí)行環(huán)境管理方案，對環(huán)境管理系統(tǒng)的實施與運行加強控制與調(diào)整。