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        電力企業(yè)財務信息化管理問題的分析

        2018-02-01 05:27:52喬蕾
        財會學習 2018年35期
        關鍵詞:電力企業(yè)

        喬蕾

        摘要:隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展,電力行業(yè)逐漸向著數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。為了進一步提高電力企業(yè)的發(fā)展水平,本文就電力企業(yè)財務信息化管理問題進行研究,首先就電力企業(yè)財務信息化管理的基本概念和現(xiàn)實意義給予簡要概述,然后分析電力企業(yè)財務信息化管理存在的發(fā)展理念不先進、管理人才素質低、共享渠道太單一、安全管理不完善等問題,最后提出一些具有針對性的解決策略。

        關鍵詞:電力企業(yè);財務信息;管理問題

        如今信息化建設已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢,因此電力行業(yè)也對信息技術進行有效應用,從而實現(xiàn)電力網(wǎng)絡的自動化和智能化發(fā)展。財務管理是電力企業(yè)的重要組成部分,對企業(yè)的健康長遠發(fā)展具有至關重要的作用,但是就當前電力企業(yè)財務管理工作的開展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)的信息化建設程度明顯不足,因此使企業(yè)發(fā)展受到極大制約,為此有必要對這一課題進行研究,從而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。

        一、電力企業(yè)財務信息化管理概述

        (一)基本概念

        隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,電力行業(yè)的壟斷局面逐漸被打破,因此電力行業(yè)的競爭變得越來越激烈。為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,企業(yè)必須不斷加強自身的內部管理,重視財務管理工作對企業(yè)長遠發(fā)展的作用。隨著信息技術的不斷進步,電力行業(yè)逐漸向著智能化管理的方向發(fā)展,很多企業(yè)都對大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術給予有效利用,從而使自身的運營管理水平得到有效提升。財務信息化管理就是將信息技術應用于電力企業(yè)的財務管理工作中,以虛擬計算、分布式計算等方式簡化財務管理流程,同時提高企業(yè)內部財務信息的整合效率,從而為電力企業(yè)提供更加可靠的決策依據(jù)?,F(xiàn)如今很多電力企業(yè)的財務管理工作已經(jīng)初步實現(xiàn)信息化建設,但是在現(xiàn)實工作中仍然存在諸多亟待解決的問題。

        (二)現(xiàn)實意義

        近年來社會經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提升,社會對電力企業(yè)的供電效率和供電質量提出越來越高的要求,因此電力企業(yè)逐漸提高自身的發(fā)展意識,對財務管理工作的理念和手段給予改進。為提高財務管理的效率和質量,以最小的成本投入換取最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)必須對內部的財務信息給予有效利用,在保障各項財務信息真實可靠的基礎上,提高財務信息的管理效率和利用質量,從而符合當前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。就電力行業(yè)長期以來的財務管理工作來看,很多企業(yè)都采用傳統(tǒng)的財務會計核算方法,這種方法不僅不利于提升財務信息的處理效率,還不能從動態(tài)的角度預測企業(yè)的發(fā)展方向,從而對電力行業(yè)發(fā)展形成制約,為此必須從信息化建設的角度出發(fā),切實增強電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)意識,以此提高財務管理工作的質量。

        二、電力企業(yè)財務信息化管理存在的問題

        隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,各行業(yè)都對信息技術給予有效利用,并且不斷提高自身的信息化建設水平。電力行業(yè)作為社會經(jīng)濟的重要組成部分,其財務管理工作的質量直接影響到行業(yè)的發(fā)展水平,因此很多電力企業(yè)逐漸提高財務管理的意識,并且將信息技術融入其中。雖然電力企業(yè)財務信息化管理取得一定成就,但是仍然存在諸多亟待解決的問題。為了促進電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展,必須對相關問題給予深刻分析。具體來看,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)缺乏先進的發(fā)展理念

        當前智能化電網(wǎng)的建設水平不斷提升,很多電力企業(yè)逐漸邁向數(shù)字化和智能化的新時代,但是在財務管理工作中,很多企業(yè)仍然缺乏必要重視,沒有對財務信息化建設給予正確認識,從而導致財務管理觀念落后的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如很多電力企業(yè)在財務管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的財務核算方式,沒有在大數(shù)據(jù)理念的指導下對財務信息給予高效整合和處理,從而制約企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。

        (二)缺乏高素質的管理人才

        知識和人才是構成現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力的重要因素,因此財務管理工作的信息化建設必須具備一批高素質的管理人才。但是就當前電力企業(yè)財務管理工作的開展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)的財務管理人員只具備單一的會計核算能力,不能對先進的信息技術給予有效應用,從而使信息化建設工作受到極大制約。針對這一問題,電力企業(yè)的重視程度明顯不足,既沒有對先進的財務管理人員進行引進,也沒有采取有效措施提升內部財務人員的綜合素質。

        (三)缺乏多元化的共享渠道

        對財務管理的信息化建設工作而言,信息流、資金流和物流是其中的關鍵內容,只有對這三項內容給予有效控制,才能使財務管理工作切實融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,從而促進電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展。要實現(xiàn)這一目的,企業(yè)必須建立健全的信息流通機制,促進企業(yè)內部各項信息的高效流通和利用,從而使信息化管理的價值和作用得到有效發(fā)揮,但是從現(xiàn)實工作來看,很多電力企業(yè)都缺乏多元化的信息共享渠道,從而制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (四)缺乏健全的安全管理

        信息計劃與網(wǎng)絡技術相輔相成,因此電力企業(yè)財務管理工作的信息化建設必然建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上,由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有較大的風險和漏洞,因此很容易對財務管理工作帶來安全問題,從而使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展受到極大制約,為此電力企業(yè)在信息化建設過程中必須強化安全管理工作,但是從當前電力企業(yè)的財務管理工作來看,很多企業(yè)的安全意識明顯不足,不能建立健全的安全管理機制,從而使信息化建設工作的開展受到制約[1]。

        三、電力企業(yè)財務信息化管理的有效策略

        (一)對信息化管理給予正確認識

        要提高電力企業(yè)財務管理的信息化建設水平,必須對企業(yè)落后的發(fā)展觀念給予修正,從而使企業(yè)對信息化管理給予正確認識,并且積極采取各項措施提高信息化建設水平。為此電力企業(yè)的領導層應該充分做好表率作用,不斷提高自身對信息化管理的意識,自覺了解并學習大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等,并且在企業(yè)內部進行有效推廣。例如某電力企業(yè)動員內部黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,著重以學習小組的形式宣傳財務管理相關的信息技術,從而在企業(yè)內部營造出全員學習的氛圍,使信息化建設的理念融入每個員工的心中。在此前提下,財務信息化管理工作的開展就能夠得到企業(yè)上下的一致支持和配合。

        (二)加強對相關人員的專業(yè)培訓

        財務人員是電力企業(yè)財務信息化管理的主體,因此必須不斷加強相關人員的專業(yè)培訓,從而提升財務人員的整體素質。具體來看,電力企業(yè)可以采取以下兩種方法:其一,電力企業(yè)可以在內部展開信息技術培訓,著重對財務人員的信息技術理論能力和實踐水平給予提升,并且以考核的方式評估財務人員的學習效果。例如某電力企業(yè)為了提高財務人員的學習水平,特別制定統(tǒng)一化的考核標準,并且將考核的結果與財務人員的績效相掛鉤,以此激發(fā)工作人員的積極性;其二,電力企業(yè)可以積極引進外界的知名人士走進企業(yè),以座談會、研討會、示范演講等方式風險經(jīng)驗,從而提高財務人員的信息技術水平[2]。

        (三)建立完善的財務信息管理系統(tǒng)

        針對當前電力企業(yè)財務信息化管理共享途徑單一這一問題,電力企業(yè)可以建立完善的財務信息管理系統(tǒng),為內部信息傳輸和共享提供一個安全穩(wěn)定的平臺,從而為財務工作的開展保駕護航。例如在現(xiàn)實工作中,電力企業(yè)可以聯(lián)合各部門加大對信息技術的應用力度,使各項業(yè)務的開展與信息技術相融合,從而為財務信息化管理工作打好基礎,使各項數(shù)據(jù)信息能夠在財務信息管理系統(tǒng)內得到高效整合和處理,以此提高財務信息化管理的水平。

        (四)加大財務信息安全管理的力度

        由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有一定的風險,因此電力企業(yè)的財務信息化管理工作必須不斷加大財務信息安全管理的力度,從而保障各項財務數(shù)據(jù)的安全,同時提高財務管理工作的信息化建設水平。例如在現(xiàn)實工作中,電力企業(yè)可以建立專門的財務信息安全管理小組,著重對相關系統(tǒng)的運行給予監(jiān)督,從而及時發(fā)現(xiàn)日常運行中存在的漏洞和問題,并且給予針對性的解決和維護[3]。

        四、結論

        綜上所述,針對電力企業(yè)財務信息化管理問題的探究是非常必要的。當前很多電力企業(yè)對財務管理信息化建設的認知程度不高,不能對該項工作給予充分重視,從而導致財務管理工作無法適應時代發(fā)展需求。為此企業(yè)必須對信息化管理給予正確認識、加強對相關人員的專業(yè)培訓、建立完善的財務信息管理系統(tǒng)、加大財務信息安全管理的力度。希望本文能夠為研究這一課題的相關人員提供參考。

        參考文獻:

        [1]何倩.電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討[J].低碳世界,2018 (04):311.

        [2]陸燕.關于電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討[J].中國集體經(jīng)濟,2018 (10):140-141.

        [3]何倩.電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探究[J].通訊世界,2017 (22):263-264.

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