陳紅麗?

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，各類數(shù)據(jù)日益龐雜，對(duì)企業(yè)而言，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息管理和應(yīng)用，有助于更好地將信息轉(zhuǎn)化為資源，進(jìn)而提高資源利用價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了積極的影響，也帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)，本文著重對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行了深入探究，提出了具體的對(duì)策，以期為不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提供有益參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;挑戰(zhàn);變革;創(chuàng)新

伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)，全球經(jīng)貿(mào)一體化有序開展，新形勢(shì)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于高速公路施工企業(yè)而言，本身面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，想要不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要加強(qiáng)內(nèi)外部綜合管理，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)內(nèi)外部信息變化越來(lái)越快，只有主動(dòng)了解市場(chǎng)，充分利用大數(shù)據(jù)手段做好各類信息的收集、整理、分析和應(yīng)用，才能不斷提高財(cái)務(wù)科學(xué)化管理水平，進(jìn)而提高成本管控效能，為企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供重要的資金支持。加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革探究，具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、大數(shù)據(jù)基本內(nèi)涵及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

大數(shù)據(jù)也稱之為巨量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)是指應(yīng)用傳統(tǒng)的技術(shù)和方法不能完成數(shù)據(jù)收集整理和分析，需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)等才能提高數(shù)據(jù)整合利用能力的一種技術(shù)。大數(shù)據(jù)是一個(gè)宏觀的概念，具有規(guī)模性、多樣性、動(dòng)態(tài)性和高速性的特征，通過(guò)各種方式獲得大量的數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)用相關(guān)的軟件和系統(tǒng)等進(jìn)行提取、處理，進(jìn)而形成對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的價(jià)值。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷升級(jí)，未來(lái)行業(yè)發(fā)展對(duì)大數(shù)據(jù)的依賴性將更加明顯，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用和行業(yè)融合探索，具有重要的影響。

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，提出了新的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作本身涉及到很多的信息和數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的要求，需要借助一定的技術(shù)和方法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能提高財(cái)務(wù)信息利用率，更好地加強(qiáng)成本管控。同時(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)分析和處理要求也在不斷提升，財(cái)務(wù)部門需要將財(cái)務(wù)分析結(jié)果和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，才能更好地幫助各部門及時(shí)排查各類問(wèn)題，并制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。信息化時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很多的技術(shù)和方法，同時(shí)也帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)，如何更好地加強(qiáng)數(shù)據(jù)快速處理和分析，并加以應(yīng)用，是企業(yè)需要認(rèn)真考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。

二、大數(shù)據(jù)背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。一方面在開展財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算管理是重要的基礎(chǔ)工作，也是做好財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，在預(yù)算編制過(guò)程中需要用到大量的歷史數(shù)據(jù)，還需要對(duì)市場(chǎng)信息等進(jìn)行搜集了解，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的信息進(jìn)行整合分析，為不斷提高數(shù)據(jù)處理效率，降低數(shù)據(jù)誤差，可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)等，提高信息數(shù)據(jù)收集、整理、分析效率和準(zhǔn)確性，從而提高預(yù)算編制科學(xué)化水平，同時(shí)也有助于提高預(yù)算數(shù)據(jù)執(zhí)行進(jìn)度和跟蹤效果，階段性反映企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況，更好地幫助企業(yè)決策。另一方面，在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)荷相對(duì)較重，財(cái)務(wù)管理專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作復(fù)雜，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作各方面產(chǎn)生不同程度的影響，還會(huì)影響員工的工作積極性，所以為切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)化水平，需要引入大數(shù)據(jù)技術(shù)和方法，進(jìn)而最大限度降低工作難度，減輕工作服短，提高財(cái)務(wù)科學(xué)化管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨著機(jī)遇，同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

（一）企業(yè)價(jià)值理念發(fā)生變化，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素也發(fā)生了改變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)重要的基礎(chǔ)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是為企業(yè)服務(wù)的，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的，但是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)為是單純地實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)營(yíng)效益，沒(méi)有考慮企業(yè)價(jià)值，企業(yè)發(fā)展等長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求，但是隨著現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的引入，越來(lái)越多的企業(yè)更加重視管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變，從單純的盈利向著不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力方向考慮，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要組成部分進(jìn)行考慮和設(shè)計(jì)，對(duì)于企業(yè)而言，直接受益人追求的是實(shí)質(zhì)價(jià)值，比較關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)，對(duì)于企業(yè)管理人員而言，更加重視企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)的價(jià)值判斷也在不斷發(fā)生變化，他們更加理性地從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，對(duì)利潤(rùn)、現(xiàn)金、營(yíng)業(yè)收入，核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展模式、創(chuàng)新能力等都非常關(guān)注，這些都需要企業(yè)通過(guò)借助大數(shù)據(jù)對(duì)這些信息進(jìn)行收集，分析，才能更好地了解市場(chǎng)，做出更加有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的決策，進(jìn)而通過(guò)挖掘信息發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，更好地形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的信息鏈條，提高信息資源最大化利用率，更好地實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

（二）財(cái)務(wù)決策信息更加趨于邊界化。大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)獲得信息的渠道更多，信息搜集速度更快，獲取信息的成本也越來(lái)越低，企業(yè)還可以根據(jù)自身的發(fā)展定位和需求，針對(duì)性進(jìn)行信息篩選，原來(lái)那種企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部信息流通的渠道和方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，市場(chǎng)更加透明，監(jiān)管更加嚴(yán)格，信息更加暢通，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)打破了現(xiàn)有的市場(chǎng)信息分享格局，也促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)有效的分離，獨(dú)立運(yùn)行。在企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)既可以應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，同時(shí)還滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息便捷化變得更加淡化，這也是新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的重要方向和發(fā)展趨勢(shì)。

（三）投資決策標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為影響投資的準(zhǔn)確性與企業(yè)是否能夠獲得高的投資回報(bào)或者對(duì)股東資產(chǎn)利益相關(guān)，同時(shí)也與貨幣時(shí)間價(jià)值存在一定的關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論日益豐富，傳統(tǒng)的投資項(xiàng)目評(píng)估模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)下投資決策方向要求，需要進(jìn)行全面評(píng)估。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以掌握更多領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)信息和方向，大數(shù)據(jù)的真實(shí)性和動(dòng)態(tài)性，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估相應(yīng)的成本和收益，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展決策制定和投資決策標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)生不同程度的影響，進(jìn)而影響投資決策方向。

（四）公司經(jīng)營(yíng)管理方式創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)越來(lái)越重視人力資源工作，對(duì)信息高度關(guān)注，這也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到外部環(huán)境變化以及信息的利用價(jià)值，這促使企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部變革和管理創(chuàng)新。同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)不斷增強(qiáng)，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的關(guān)注度越來(lái)越高，積極探索財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制新技術(shù)、新方法，從而形成更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和防范水平。此外大數(shù)據(jù)時(shí)代還對(duì)企業(yè)融資模式產(chǎn)生一定的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作其他工作聯(lián)系更加緊密，也進(jìn)一步推動(dòng)金融服務(wù)市場(chǎng)更加完善，進(jìn)而更好地為企業(yè)發(fā)展助力。

總之，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨諸多的挑戰(zhàn)，只有主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)健全財(cái)務(wù)管理制度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，才能提高信息資源的整合效率和利用價(jià)值，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更多的資源支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016 （05）.

[2]馬美芳.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探討[J].商，2015 （12）.

[3]何莉.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015 （12）.

[4]邱楚惠.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017 （09）.

[5]謝婷婷.淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017 （05）.