黃 策
(長春汽車工業(yè)高等專科學校,吉林 長春 130013)
隨著信息技術的快速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”模式為各行業(yè)帶來了新的機遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn),電力企業(yè)的培訓也不例外?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+培訓”是一種由網(wǎng)絡和信息技術構建的新型學習環(huán)境。與傳統(tǒng)的離線培訓相比,它可以突破時空的限制,以學生的學習活動為中心,充分利用豐富的網(wǎng)絡培訓資源,滿足隨時隨地學習,自主選擇和學習的需要,并且快速分享經(jīng)驗。因此,本文將基于當前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,試圖構建順應時代潮流的電力企業(yè)培訓模式,從而促進電力企業(yè)能夠與時俱進,不斷向前發(fā)展。
(1)培訓需求模糊。培訓需求研究是培訓中最關鍵的環(huán)節(jié)。然而,在很多培訓中,還沒有通過培訓需求研究,或者培訓需求研究工作沒有到位,這直接導致培訓項目的設計和員工需要培訓不一致,針對性低,有效性沒有達到,根本無法達到預期的訓練效果。
(2)培訓課程不合理。由于對培訓需求的調(diào)查不充分,培訓課程的設置直接受到影響。一般而言,在電力企業(yè)中,根據(jù)培訓計劃和培訓課程,技能培訓計劃占培訓計劃總數(shù)的60%左右,技能培訓計劃中90%以上的培訓課程都是針對技能認證而設計的,課程與學員的要求往往不相一致。
(3)培訓方式較為陳舊。電力企業(yè)的培訓方式?jīng)]有太多創(chuàng)新,仍舊集中在幾種較為陳舊的方式中,這對于學員的學習熱情無法形成良好的刺激和提高。
(4)培訓評估不到位。培訓結束后采取考核的方式往往是通過閉卷考核來執(zhí)行,但是這實際上給了員工較大的精神壓力,導致學員在培訓和考核的過程中較為緊張。同時,在培訓結束后的跟蹤調(diào)查也大多只是在走形式,甚至有些電力企業(yè)可能根本沒有后續(xù)的培訓跟蹤反饋部分。
(1)加強培訓項目和培訓資源的整合。從培訓項目的內(nèi)容來看,培訓中心利用互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡資源開展培訓課程內(nèi)容需求調(diào)查,進行第二次調(diào)查,進一步了解培訓需求,分享最佳案例,讓學員參加培訓、課程設計。
(2)創(chuàng)新培訓方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,應該改變一些常規(guī)的培訓方法。常規(guī)培訓項目包括一般管理、技術和技能知識。這些知識的培訓對象相對單一,項目內(nèi)容相對穩(wěn)定??梢苑e極開發(fā)微課件,開辟培訓微觀力量的構建。將常規(guī)培訓項目推向網(wǎng)絡培訓和移動學習,使有需要的人能夠在零散的時間內(nèi)自由學習,并且在培訓項目計劃時不再統(tǒng)一組織培訓。
(3)創(chuàng)新評估方式。在傳統(tǒng)的電力企業(yè)培訓中,通過閉卷考核的方式來檢查員工培訓情況,很容易引起職工的厭惡。在當前的互聯(lián)網(wǎng)時代,需要進一步創(chuàng)新評估方法??梢允褂檬謾C客戶端、平板電腦等評估工具建立在線評估,不僅可以提高學員的接受度,還可以保證評估結果。
(4)加強場景化學習模式?;趫鼍暗膶W習是現(xiàn)場培訓的有效方式。提高現(xiàn)場培訓能力日益成為技能培訓的重點。利用Internet技術模擬和虛擬現(xiàn)實工作場景,在訓練過程中以多維、三維圖像的形式呈現(xiàn)真實問題,使訓練對象能夠清晰地看到。
(5)加強國際交流。電力企業(yè)培訓應逐步調(diào)整傳統(tǒng)教學模式,按照國際標準培養(yǎng)專業(yè)人才,使學員具有國際視野,以及能夠具備多元文化背景、先進生產(chǎn)力所需的知識素質(zhì)和能力。隨著電力企業(yè)“走出去“的步伐加快,應該將“中國概念”和“中國標準”納入“國際概念”和“國際標準”,以增強中國在全球能源產(chǎn)業(yè)教育和培訓中的聲音。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的培訓模式逐漸未能跟上現(xiàn)代培訓的發(fā)展步伐。加快培訓模式的改革和創(chuàng)新勢在必行。在培訓系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié),都可以引入互聯(lián)網(wǎng)技術,以彌補原始培訓模式的機械性和不便之處?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+培訓”以其先進的技術和靈活開放的優(yōu)勢迅速發(fā)展,將逐步豐富,改進和普及,成為傳統(tǒng)培訓方法的有效補充。