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        年度出資人·成就

        2018-02-01 02:16:00
        非公有制企業(yè)黨建 2018年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        他們是企業(yè)領(lǐng)軍者,沉浮中看透功名;

        他們是黨組織領(lǐng)頭羊,彷徨中堅(jiān)定方向。

        作為企業(yè)之主,他們掌舵劃槳,一路歷練風(fēng)霜;

        作為所在黨組織掌門(mén)人,他們肩負(fù)使命、勇于探索,

        書(shū)寫(xiě)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的創(chuàng)新華章。

        不忘初心,牢記使命,

        作為黨的事業(yè)最堅(jiān)定的擁護(hù)者和推動(dòng)者,

        他們永遠(yuǎn)在路上!

        王先成

        北京金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        他四十年如一日,每天工地、辦公室、家“三點(diǎn)一線”是他不變的軌跡,他以金子一般的心做誠(chéng)信的企業(yè),不忘初心,方得始終,作為一個(gè)有著近40年黨齡的老黨員,他常說(shuō),金誠(chéng)信能有今天,必須感謝黨,正因?yàn)橛辛它h的改革開(kāi)放重大決策和大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的好政策,才能夠讓金誠(chéng)信在短短20年里創(chuàng)造輝煌。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A一是企業(yè)決策的參與者。公司堅(jiān)持將黨建工作列入發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,公司11名高管領(lǐng)導(dǎo)中,有8名是公司黨委委員,確保了黨組織在決策中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。二是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推動(dòng)者。黨組織牽頭制定了員工長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃,依托金誠(chéng)信管理學(xué)院,要求員工每人每年用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20天。三是企業(yè)文化的建設(shè)者。公司黨組織制訂完善了《公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,確立了“人為業(yè)本,誠(chéng)信立世,與時(shí)俱進(jìn),追求卓越”的企業(yè)精神。四是企業(yè)形象的塑造者。黨委堅(jiān)持“公司遷到哪、組織移到哪,項(xiàng)目立在哪,支部建到哪”,開(kāi)展多樣的內(nèi)外黨團(tuán)活動(dòng),塑造企業(yè)良好形象。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A一是將公司黨建工作納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃和制度建設(shè)體系,每年確定黨建工作計(jì)劃和實(shí)施目標(biāo);二是親自擔(dān)任公司黨委書(shū)記,并配備專職黨委副書(shū)記,設(shè)置專門(mén)的黨務(wù)工作部門(mén)和黨務(wù)工作者;三是將每年的黨建工作預(yù)算納入公司全面預(yù)算體系,給予充足的經(jīng)費(fèi)保障。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A公司黨建工作堅(jiān)持“1234”的工作方法,即堅(jiān)持“1”個(gè)中心——堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心;實(shí)施“2”個(gè)機(jī)制——實(shí)施黨員出資人擔(dān)任黨委書(shū)記和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職的組織機(jī)制;發(fā)揮“3”個(gè)作用——發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用、在廣大員工中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用;落實(shí)“4”項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)——將員工穩(wěn)定率逐年提高、員工滿意度逐年提升、員工執(zhí)行力不斷增強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作為檢驗(yàn)基層黨組織黨建工作效果的標(biāo)尺。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A中央及有關(guān)部門(mén)政策與精神的解讀及時(shí)在基層黨組織中宣傳;提供更多黨務(wù)工作者和黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì);將政府部門(mén)的黨務(wù)工作管理與非公企業(yè)的黨務(wù)工作管理區(qū)別對(duì)待,不照搬照抄對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理方式;提供更多非公企業(yè)間學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

        王鈞

        浙江泰隆商業(yè)銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        乘著改革的春風(fēng),他在股份制經(jīng)濟(jì)發(fā)源地——臺(tái)州,創(chuàng)辦了浙江泰隆商業(yè)銀行,25年來(lái),泰隆發(fā)展為擁有1400多億元資產(chǎn)、300多家分支機(jī)構(gòu)、7600多名員工的小微金融專業(yè)銀行。作為領(lǐng)航者,王鈞堅(jiān)信,黨建是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是打造百年泰隆的基石,只有把政治力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,把文化力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,把凝聚力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力,才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A泰隆成立25年來(lái),黨組織在企業(yè)里最大作用就是“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的政治引領(lǐng)作用。具體來(lái)講,黨組織是泰隆發(fā)展戰(zhàn)略的“導(dǎo)航儀”,是重大經(jīng)營(yíng)管理決策的“凝合劑”,是維護(hù)職工利益、引領(lǐng)企業(yè)文化的“主心骨”,是堅(jiān)持金融本質(zhì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)防針”。沒(méi)有黨的引領(lǐng),泰隆今天的發(fā)展是不可想象的。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A作為出資人,對(duì)企業(yè)黨建主要有兩方面支持。一方面,在組織上做到“三同”,使黨組織與企業(yè)同建立,黨組織與分支行同覆蓋,黨建與企業(yè)同發(fā)展。泰隆的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)到哪里,支部就設(shè)到哪里。另一方面,在經(jīng)營(yíng)管理上做到黨建和經(jīng)營(yíng)的全面融合,把黨建融入企業(yè)的方方面面、角角落落,把黨建和經(jīng)營(yíng)從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A泰隆黨委探索出“三融三創(chuàng)”黨建工作法,創(chuàng)新“黨建+金融”新模式,使黨建強(qiáng)力助推金融發(fā)展,形成了紅色動(dòng)力、紅色先鋒、紅色文化。同時(shí)有力踐行中央的普惠金融政策,讓基層特別是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者享受到優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),滿足了最基層群眾的美好生活需要。目前,泰隆打造一批紅色信貸基地,建設(shè)一支紅色信貸員隊(duì)伍,搭建一個(gè)“金融移動(dòng)服務(wù)站”平臺(tái),創(chuàng)新一組紅色先鋒產(chǎn)品,提供一流的金融和志愿服務(wù),打通了金融服務(wù)的“最后一公里”。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A2017年,浙江省委常委、組織部長(zhǎng)任振鶴兩次對(duì)泰隆黨建工作作出批示,我們既倍受鼓舞,也深感任重道遠(yuǎn)。因此,懇請(qǐng)上級(jí)黨委能夠繼續(xù)關(guān)心、指導(dǎo)泰隆黨建,特別是幫助我們進(jìn)一步探索“黨建+金融”的標(biāo)準(zhǔn)化、立體化建設(shè),使我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上不斷深化“三融三創(chuàng)”,更好地實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)自身發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)互融共促。

        鄭堅(jiān)江

        寧波奧克斯集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        作為一名共產(chǎn)黨員,鄭堅(jiān)江為汶川地震捐贈(zèng)150萬(wàn)元“特殊黨費(fèi)”;作為全國(guó)人大代表,鄭堅(jiān)江更是盡心盡職,5年累計(jì)提交65個(gè)議案建議,其中16個(gè)被采納或在政策法規(guī)中體現(xiàn);作為企業(yè)的黨委書(shū)記,鄭堅(jiān)江致力于把奧克斯的黨建工作做成民營(yíng)企業(yè)的典范,“人本黨建”已成為奧克斯獨(dú)特的品牌。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A做好宣傳員,宣傳貫徹好黨的路線、方針、政策,塑造積極向上的企業(yè)精神文化;做好執(zhí)行員,認(rèn)真落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織的工作部署;做好服務(wù)員,注重人文關(guān)懷,切實(shí)幫助解決員工實(shí)際困難;做好引導(dǎo)員,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,培養(yǎng)員工愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公益的良好素質(zhì)。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地四重保障。1.建立“四級(jí)組織架構(gòu)”,黨委班子實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,下屬支部實(shí)行“一把手”工程,實(shí)現(xiàn)組織工作全覆蓋。2.集團(tuán)配備專職黨務(wù)工作者,各黨組織均設(shè)黨建聯(lián)絡(luò)員。3.每年列支100萬(wàn)元,保障支部學(xué)習(xí)、陣地建設(shè)、表彰先進(jìn)等各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。4.在企業(yè)展廳專設(shè)黨建板塊,實(shí)行“一支部一活動(dòng)室”制度。此外,作為集團(tuán)黨委書(shū)記,本人還常上黨課,分享中央會(huì)議精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新心得。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A通過(guò)多年探索和實(shí)踐,形成了《人對(duì)了,企業(yè)就對(duì)了》等經(jīng)驗(yàn)總結(jié),營(yíng)造了“人才也是第一生產(chǎn)力”“個(gè)人夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)和中國(guó)夢(mèng)”的人本黨建文化,讓更多肯苦、巧學(xué)、有潛質(zhì)的精英種子,在更好的土壤和陽(yáng)光孕育下破土而出,將育人責(zé)任上升到社會(huì)價(jià)值的新高度;建立健全工作制度,通過(guò)實(shí)施“黨員成長(zhǎng)指數(shù)管理”“黨員功過(guò)簿”“黨員百分考核”等制度,促進(jìn)黨建工作規(guī)范化,提升黨建工作成效;搭建工作平臺(tái),建立“一支部一品牌”,完善智能化黨建等工作平臺(tái);促進(jìn)融合發(fā)展,將企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)與“兩學(xué)一做”等深入結(jié)合,助力企業(yè)發(fā)展。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A與時(shí)俱進(jìn),出臺(tái)健全的兩新黨建管理制度,為基層黨組織日常學(xué)習(xí)和管理提供規(guī)范性指導(dǎo);對(duì)黨建工作突出的基層單位給予更多的政策支持。

        盧勇

        秦皇島星箭特種玻璃有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理

        評(píng)語(yǔ)

        創(chuàng)業(yè)17年,他以工匠精神深耕特種玻璃行業(yè),研發(fā)生產(chǎn)的空間用抗輻照玻璃產(chǎn)品填補(bǔ)了我國(guó)航天玻璃技術(shù)領(lǐng)域的多項(xiàng)空白;作為一名黨支部書(shū)記,他處處以身作則,和所有員工一樣,每天輪流做飯、打掃衛(wèi)生,穿梭在各個(gè)車間和研發(fā)技改的現(xiàn)場(chǎng)。在他的帶領(lǐng)下,兢兢業(yè)業(yè)的星箭人,17年如一日,為中國(guó)的航天事業(yè)保駕護(hù)航。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A我們是專業(yè)為我國(guó)航天飛行器做配套產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè),每次航天型號(hào)任務(wù)下達(dá)后,我們就像接到軍令一樣對(duì)待,無(wú)條件保質(zhì)保量按期完成,每到這時(shí)候,沖到最前的都是黨員。我們?cè)谲囬g各崗位都設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范區(qū),黨員帶動(dòng)身邊的普通員工,不怕苦不怕累,發(fā)揮了模范帶頭作用。由于公司坐落在城鄉(xiāng)接合部,交通不便利,為了完成航天型號(hào)任務(wù),員工們經(jīng)常加班到后半夜,這時(shí)候總是黨員堅(jiān)持到最后,為航天型號(hào)配套的17年來(lái),我們的產(chǎn)品無(wú)一質(zhì)量問(wèn)題。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A我是一名老黨員,作為總經(jīng)理的我親自擔(dān)任公司黨支部書(shū)記,親手主抓黨建工作。積極宣傳黨的路線方針,從人力、物力和資金上無(wú)條件地支持黨建工作,建立黨建工作室,投資黨建宣傳墻,購(gòu)置黨建相關(guān)的書(shū)籍和學(xué)習(xí)資料,派黨員到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論工作多么緊張,始終堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、談心談話等黨內(nèi)制度,做到常抓不懈。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A“堅(jiān)定理想信念,始終不忘初心”。全心全意為航天事業(yè)服務(wù)、始終銘記黨旗下的誓詞,是我們每一名星箭黨員的初心。在公司的溶制、磨砂、拋光、切片、質(zhì)檢等7個(gè)車間,每個(gè)車間門(mén)口窗戶的右上角都掛著黨旗形狀的“黨員先鋒崗”標(biāo)牌,上面有的是技術(shù)標(biāo)兵,有的是金牌工人,有的是管理能手,每一名從事航天事業(yè)的共產(chǎn)黨員,肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任感和使命感已經(jīng)深深地融入到他們的價(jià)值觀,激勵(lì)著每名員工積極向前,為企業(yè)發(fā)展注入了源源動(dòng)力。2016年作為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀黨組織,得到中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談欄目組的專題報(bào)道。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A希望上級(jí)黨組織多深入新建的非公企業(yè)黨組織進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),組織黨組織書(shū)記們到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),讓他們體會(huì)到黨建工作開(kāi)展對(duì)企業(yè)帶來(lái)的益處,讓身邊的黨員發(fā)揮模范帶頭作用,引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展。

        田永強(qiáng)

        沈陽(yáng)沐雨教育咨詢有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理

        評(píng)語(yǔ)

        有著10余年從事非公領(lǐng)域黨建工作經(jīng)驗(yàn)的他,帶領(lǐng)著沐雨教育黨支部歷時(shí)4年多,進(jìn)行了145場(chǎng)的“中共黨史義務(wù)巡講”活動(dòng),足跡遍布東北三省機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村和企業(yè),受眾達(dá)萬(wàn)余人。2017年發(fā)起成立“皇姑區(qū)非公黨建促進(jìn)會(huì)”,帶動(dòng)非公企業(yè)健康發(fā)展。曾獲得沈陽(yáng)市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、皇姑區(qū)“勞動(dòng)模范”、“先鋒人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A通過(guò)充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)員工的凝聚力,破解了企業(yè)發(fā)展難題。一是通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū),增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的特殊競(jìng)爭(zhēng)力。二是通過(guò)實(shí)施黨員工程,引領(lǐng)黨員帶頭進(jìn)行“非公黨建人才培訓(xùn)體系”相關(guān)課題研發(fā),在培養(yǎng)黨建型企業(yè)管理人才方面進(jìn)行探索。三是通過(guò)成立“黨支部促發(fā)展先鋒隊(duì)”,引領(lǐng)全體黨員立足本職崗位,為突破企業(yè)發(fā)展瓶頸找到了出路。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A定調(diào)子,強(qiáng)保障,抓規(guī)范。制定“以活動(dòng)促黨建、以黨建促發(fā)展”的思路,找準(zhǔn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展的切合點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)制度,結(jié)合公司實(shí)際,出臺(tái)系列制度,為黨支部提供經(jīng)費(fèi)保障、人員保障、時(shí)間保障、陣地保障、場(chǎng)所保障,實(shí)現(xiàn)了黨支部有黨建標(biāo)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、活動(dòng)臺(tái)賬、檔案資料,使黨支部建設(shè)得以全面規(guī)范和提升。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A支部堅(jiān)持發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展特色活動(dòng),從2013年以來(lái)支部致力于中共黨史及愛(ài)國(guó)主義教育的全國(guó)義務(wù)巡講,2017年“中共黨史及愛(ài)國(guó)主義教育全國(guó)義務(wù)巡講”活動(dòng),在立足沈陽(yáng)的同時(shí)先后深入黑龍江、吉林、丹東、朝陽(yáng)、錦州等地義務(wù)巡講,巡講總場(chǎng)次達(dá)到145場(chǎng),發(fā)揮了“宣傳隊(duì)”“播種機(jī)”的作用,被群眾譽(yù)為“移動(dòng)的戰(zhàn)斗堡壘”。支部還開(kāi)設(shè)了“沐雨紅色學(xué)堂”黨建直播課堂,采取“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的方式,線上線下相結(jié)合,傳遞黨的聲音,目前已完成了3場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻直播,受眾達(dá)到10多萬(wàn)人。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A一是多提供黨建理論學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),就如何開(kāi)展好黨建工作多組織開(kāi)展黨建理論和實(shí)踐研究的協(xié)作活動(dòng);二是搭建與政府間的溝通交流平臺(tái),幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展;三是開(kāi)展黨建人才培訓(xùn),為非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作提供人才支持。

        耿云瑤

        吉林省神農(nóng)健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記

        評(píng)語(yǔ)

        耿云瑤作為黨委書(shū)記、企業(yè)投資人之一,始終堅(jiān)持把非公企業(yè)黨建作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。黨的十九大閉幕后,迅速成立“新時(shí)代傳習(xí)所”,組織全員學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。她以誠(chéng)實(shí)守信為準(zhǔn)則,把守法經(jīng)營(yíng)貫徹始終。在醫(yī)院貫徹“醫(yī)護(hù)人員跑兩步,患者心里熱乎乎”“三個(gè)做到,四個(gè)一樣”等服務(wù)規(guī)范;在藥品零售領(lǐng)域提出“賣不對(duì)癥的藥就等于賣假藥”的經(jīng)營(yíng)理念。她以企業(yè)擔(dān)當(dāng)為己任,把社會(huì)責(zé)任扛在肩上。倡導(dǎo)成立四平市特殊群體志愿幫扶協(xié)會(huì),組織志愿者深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。集團(tuán)成立以來(lái),奉獻(xiàn)社會(huì)公益累計(jì)超過(guò)1500萬(wàn)元。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A企業(yè)黨組織打造了以為人民服務(wù)思想為核心的企業(yè)文化。多年來(lái)依靠黨群組織打造了“我是神農(nóng)人,做事先做人;勤儉加誠(chéng)信,服務(wù)為人民;百姓是老板,員工是主人;攜手神農(nóng)路,共筑中國(guó)魂”的核心文化。依靠企業(yè)文化凝聚了員工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A成本沒(méi)有價(jià)值重要,設(shè)立黨群組織,健全專兼職黨群工作隊(duì)伍,配備黨務(wù)專職副書(shū)記,給基層黨支部書(shū)記、黨員先鋒崗配發(fā)崗位津貼,為全體黨員報(bào)銷書(shū)報(bào)費(fèi),每年投入黨群工作經(jīng)費(fèi)不下10萬(wàn)元。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A企業(yè)黨委自2005年成立以來(lái),發(fā)展109名員工加入黨組織,目前還有近百名員工向黨組織提出申請(qǐng),青年員工踴躍加入黨的組織,說(shuō)明黨組織凝聚力強(qiáng),被廣大員工所認(rèn)可。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A希望上級(jí)黨組織對(duì)兩新組織黨建工作做得比較好的出資人能在“兩代表一委員”推薦上給予進(jìn)一步傾斜,讓他們?cè)诟叩钠脚_(tái)上、更大的范圍內(nèi)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

        周紅衛(wèi)

        江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司黨委書(shū)記,董事長(zhǎng)兼總裁

        評(píng)語(yǔ)

        他是科技創(chuàng)業(yè)家,是青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,是江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者;他是江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家,更是優(yōu)秀黨務(wù)工作者,他帶領(lǐng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的10人小公司發(fā)展成具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的科技型企業(yè),他帶領(lǐng)黨員骨干突破軟件技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式,他說(shuō),從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,始終沒(méi)有忘記自己是一名黨員,時(shí)刻將自己的事業(yè)與黨的事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A企業(yè)黨建工作,首先和人力資源息息相關(guān),是黨組織通過(guò)對(duì)黨員的管理,充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)全體員工為企業(yè)各方面經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略而努力奮斗;其次黨建工作要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為員工服務(wù);再者,通過(guò)開(kāi)展黨建工作,借助政治功能的社交敏銳性、人際影響力、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立能力和表現(xiàn)真誠(chéng)的維度,提升企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,最終為企業(yè)發(fā)展增添助力。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A作為出資人,我重點(diǎn)為企業(yè)黨建工作給予以下支持:組織人員配全:成立黨群工作部,配備5個(gè)專職工作人員,從事黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)以及宣傳工作,另配備兼職工作人員30名;物質(zhì)經(jīng)費(fèi)齊全,從資金與物資上保證黨建工作落實(shí)到位,定期下?lián)軐m?xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),給兼職黨務(wù)工作人員發(fā)放補(bǔ)貼,對(duì)優(yōu)秀基層黨組織和先進(jìn)黨員提供獎(jiǎng)金。活動(dòng)陣地備全,專設(shè)黨員活動(dòng)室、黨校培訓(xùn)室,定期邀請(qǐng)專家為黨員授課,為黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)的正?;?、正規(guī)化提供了硬件設(shè)施和培訓(xùn)資源。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A我們企業(yè)的黨建工作始終將黨的建設(shè)作為牽引企業(yè)發(fā)展的“最強(qiáng)軟件”,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振,提出具有新內(nèi)涵的潤(rùn)和黨建“五全五新工作法”。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A我希望上級(jí)黨委能夠創(chuàng)新黨建理論及方法,提供非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合的新方法和新思路,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變“只重效益,忽視黨建”的觀念,達(dá)成黨建工作是企業(yè)發(fā)展“助推器”的共識(shí);提供人員支持,希望上級(jí)黨委、組織部門(mén)能夠派一些有經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)工作者指導(dǎo)、幫助非公企業(yè)做黨建,加快培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的“書(shū)記”隊(duì)伍,以點(diǎn)帶面,以帶頭人的形式推進(jìn)兩新企業(yè)黨的建設(shè);提供資源,幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的黨務(wù)工作者。

        周夏耘

        安徽亞夏實(shí)業(yè)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

        評(píng)語(yǔ)

        “一個(gè)人應(yīng)該有信仰,我的信仰就是共產(chǎn)主義”,這是周夏耘常說(shuō)的一句話。這位曾擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記的企業(yè)家,將一家僅有3人的小廠,發(fā)展成銷售近百億的知名企業(yè),因?yàn)閳?jiān)信“順天下勢(shì),聚天下士,集天下智,成天下事,厚德載物,自強(qiáng)不息”,他帶領(lǐng)著亞夏一直踐行著“為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、為民族打造企業(yè)品牌”的企業(yè)使命。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A用一句話來(lái)概括,“黨的優(yōu)勢(shì)就是我們企業(yè)發(fā)展的‘金鑰匙’”。公司自創(chuàng)立之初就堅(jiān)持以黨組織為政治核心,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)多年的成長(zhǎng)也證明,公司黨組織與企業(yè)發(fā)展始終是“同生共茂”,公司通過(guò)牢固樹(shù)立“圍繞黨建抓經(jīng)營(yíng)、抓好經(jīng)營(yíng)促黨建”理念,建立“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和“黨管干部、黨管事務(wù)”工作制度,確保企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中能夠始終處于政治核心地位。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A一是強(qiáng)化黨建地位,公司成立黨委后,為提升企業(yè)黨委在企業(yè)中的政治核心地位,由我本人擔(dān)任企業(yè)黨委書(shū)記,強(qiáng)化了黨委對(duì)企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。二是強(qiáng)化黨建保障,在人財(cái)物上給予大力支持,專門(mén)成立黨委辦公室,讓企業(yè)年輕有能力、對(duì)黨有感情的高素質(zhì)員工擔(dān)任黨務(wù)干部,建立黨務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,出臺(tái)黨組織活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)規(guī)定,先后撥付150萬(wàn)元用于活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行員工招聘、干部提拔和人才培養(yǎng)黨員“三優(yōu)先”,激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A除了獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“省雙強(qiáng)六好”黨組織等榮譽(yù)外,最關(guān)鍵的是我們形成了一套完整的亞夏黨建工作模式,即“黨旗引領(lǐng),四化同步”——黨旗引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,組織覆蓋特色化、黨員管理全程化、服務(wù)發(fā)展精細(xì)化、制度建設(shè)系統(tǒng)化,通過(guò)這一套黨建工作模式,使我們企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展真正形成互促共進(jìn)、和諧共生的局面。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A我認(rèn)為幫助主要包括硬件和軟件兩方面,硬件上,要?jiǎng)潛軐m?xiàng)工作經(jīng)費(fèi)以促進(jìn)兩新黨組織長(zhǎng)期開(kāi)展工作。軟件上,一方面,上級(jí)黨組織應(yīng)該對(duì)兩新黨員做一些培訓(xùn),并對(duì)其黨建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)支持;另一方面,可以通過(guò)定期評(píng)選兩新黨組織示范點(diǎn),激發(fā)兩新黨建活力,并借力“典范帶動(dòng)”,以點(diǎn)帶面推動(dòng)兩新組織黨建工作。與此同時(shí),希望上級(jí)黨組織經(jīng)常搭建橋梁,推動(dòng)兩新黨組織之間聯(lián)系溝通。

        張建宏

        山東東岳集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席

        評(píng)語(yǔ)

        作為一名在經(jīng)濟(jì)前沿的共產(chǎn)黨員,他始終把企業(yè)黨建作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的第一保障。通過(guò)實(shí)行管理層和黨委成員交叉任職制度,搭建黨員成長(zhǎng)平臺(tái),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。東岳集團(tuán)黨委先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳黨組織”“山東省先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A最大的作用是黨組織的政治引領(lǐng)作用。東岳集團(tuán)黨委把黨的建設(shè)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“第一保障”。通過(guò)發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,引導(dǎo)調(diào)動(dòng)企業(yè)黨員堅(jiān)定理想信念,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A作為集團(tuán)黨委書(shū)記,我始終堅(jiān)守“對(duì)黨最忠誠(chéng),永遠(yuǎn)跟黨走”的原則,為企業(yè)植入基業(yè)長(zhǎng)青的“紅色基因”。一是以交叉任職推動(dòng)黨企互促共進(jìn)。7名黨委成員全部是總裁辦公會(huì)成員,黨委提前商議,全程參與改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、選人用人等重大決策,集團(tuán)85%以上的黨員是核心管理層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干。二是按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)設(shè)置黨組織,堅(jiān)持支部建在經(jīng)營(yíng)單位、黨小組建在車間班組上。三是把黨建文化作為企業(yè)文化內(nèi)核,引導(dǎo)基層黨員弘揚(yáng)實(shí)干苦干精神。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A我們企業(yè)最大亮點(diǎn)是把黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。一是鼓勵(lì)黨建+技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)立“智能信息化改革論壇”,鼓勵(lì)黨員職工圍繞改革創(chuàng)新提供“錦囊妙計(jì)”。近年來(lái),黨員帶頭或參與開(kāi)展了43個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,研發(fā)出29個(gè)新產(chǎn)品,替代進(jìn)口產(chǎn)品20余種,綠色環(huán)保制冷劑等主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)和市場(chǎng)占有率持續(xù)保持全球第一。二是激發(fā)干勁提效能,以“兩學(xué)一做”為抓手,深入開(kāi)展班子建設(shè)強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、功能發(fā)揮強(qiáng)、保障能力強(qiáng)等“四強(qiáng)”過(guò)硬支部建設(shè)。三是培育先鋒樹(shù)標(biāo)桿。通過(guò)細(xì)化3個(gè)方面、15條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)黨支部都設(shè)立了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”,成立了黨員智囊團(tuán)、黨員攻堅(jiān)隊(duì),引導(dǎo)黨員在“科研一線、項(xiàng)目一線、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換一線”發(fā)揮帶頭作用。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A我們希望上級(jí)黨委更加重視企業(yè)黨建工作,使企業(yè)黨建真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。我們?nèi)フ憬徒K等地的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)時(shí),對(duì)一些企業(yè)的黨建工作印象特別深。許多做法非常值得借鑒。我們希望上級(jí)黨委進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的指導(dǎo),牢牢占領(lǐng)企業(yè)、特別是民營(yíng)企業(yè)這一思想、組織陣地,讓黨組織在企業(yè)更富影響力和戰(zhàn)斗力。

        羅可大

        湖南開(kāi)源、瀏陽(yáng)河集團(tuán)、湖湘文化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        兩次受邀參加中組部關(guān)于非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì),他對(duì)全國(guó)民企黨建“定位”擁有清晰的認(rèn)識(shí)。在全國(guó)率先探索黨建“雙培”工作,被中組部在全國(guó)推介。政治自覺(jué)強(qiáng)、黨建理論水平較高,他不僅入選“全國(guó)黨建研究人才庫(kù)”,更是積極探索創(chuàng)新路子,讓集團(tuán)黨建工作成為全省甚至全國(guó)標(biāo)桿。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A政治核心作用和政治引導(dǎo)作用:黨組織在企業(yè)重大事項(xiàng)、企業(yè)決策中起核心作用;在企業(yè)遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、關(guān)愛(ài)員工中起監(jiān)督和保障作用;在保障企業(yè)“健康”發(fā)展,黨員、骨干、股東健康成長(zhǎng)中起主導(dǎo)引領(lǐng)作用;在建設(shè)紅色企業(yè)文化、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展方面起政治引領(lǐng)和“火車頭”作用。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A把黨建工作擺在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理同等重要的位置,將黨建工作列入年初工作規(guī)劃和年末工作總結(jié)評(píng)比重要內(nèi)容,對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨組織給予重獎(jiǎng);從人、財(cái)、物、軟(硬)件給予保障,每年集團(tuán)經(jīng)費(fèi)年度計(jì)劃中,黨組織經(jīng)費(fèi)單列,均在100萬(wàn)元以上;黨員和重點(diǎn)培養(yǎng)的入黨積極分子學(xué)習(xí)(書(shū)籍)、培訓(xùn)、參觀經(jīng)費(fèi)按4000元/人·年標(biāo)準(zhǔn)給予支持;黨員、骨干員工和公司中高管員工實(shí)行“交叉任職、雙向進(jìn)入”。在黨建、精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧等工作行動(dòng)中,要求黨員發(fā)揮帶頭作用,積極引導(dǎo)他們接受教育,促其發(fā)展;支持各黨支部參與精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧,集團(tuán)給每個(gè)黨支部對(duì)接貧困村支助2~3萬(wàn)元/村·年資金。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A1.從15年企業(yè)黨建工作中,摸索總結(jié)出了自己的“12345”黨建工作法。2.將“聽(tīng)黨話、跟黨走”寫(xiě)進(jìn)《自然人股東條例》和股權(quán)證書(shū)。3.注重發(fā)揮“兩個(gè)作用”,黨建品牌的政治優(yōu)勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)健康發(fā)展的優(yōu)勢(shì),在全國(guó)首倡的黨建“雙培”工程和“黨建工作法”不斷創(chuàng)新和完善,黨組織與31個(gè)村黨支部對(duì)接參與精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧。4.將企業(yè)文化、社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)和讀“原著”“黨章”結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A對(duì)各級(jí)兩新黨組織能“高看一眼,厚愛(ài)一層”,擁有更多的重視;對(duì)黨建工作出色的兩新組織從政策上給予更多支持。

        李東生

        廣東TCL集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、CEO

        評(píng)語(yǔ)

        堅(jiān)守實(shí)業(yè),撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脊梁,是李東生堅(jiān)定不移的信念和矢志不渝的奮斗目標(biāo)。作為集團(tuán)黨委書(shū)記,他帶領(lǐng)黨委“一班人”按照黨建強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的“雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持黨建與企業(yè)同建立、同成長(zhǎng)、同榮辱、同擔(dān)當(dāng)、同未來(lái)的“五同”建設(shè)模式,把黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,為企業(yè)健康和諧發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A一是圍繞黨的中心任務(wù),緊跟中央的決策部署,把黨建工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,為集團(tuán)發(fā)展把關(guān)定向。二是充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,真正為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展凝心聚力、保駕護(hù)航。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A在組織架構(gòu)設(shè)置、黨務(wù)工作者配置、黨建工作經(jīng)費(fèi)上給予最大限度的支持。集團(tuán)配置了2名專職黨務(wù)工作者、30多名兼職黨務(wù)工作人員從事企業(yè)黨建工作,每年在黨建工作經(jīng)費(fèi)上的投入超過(guò)50萬(wàn)元。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作亮點(diǎn)是什么?

        A1.提出“黨員骨干化、骨干黨員化”的基層黨建工作指引,要求全體黨員都要以優(yōu)于普通員工的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要在各業(yè)務(wù)單元成為完成工作任務(wù)的排頭兵。每年開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),也都把工作業(yè)績(jī)作為最重要的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)主題,適時(shí)調(diào)整評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨組織和黨員為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。在發(fā)展黨員過(guò)程中,除了注重考察政治覺(jué)悟、思想品德外,對(duì)工作能力與業(yè)績(jī)也作為一項(xiàng)關(guān)鍵衡量指標(biāo),把管理人員、技術(shù)人員和一線工人中的能力與業(yè)績(jī)突出者培養(yǎng)吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍。目前,集團(tuán)中層以上管理人員中,黨員占比已超過(guò)50%。2.實(shí)行“黨群一體化”,集團(tuán)將黨委辦公室、工會(huì)、團(tuán)委等合署辦公,堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建,并且專門(mén)邀請(qǐng)專家完成了《在TCL發(fā)展中黨組織如何更好地發(fā)揮作用》的調(diào)研報(bào)告,編制了《TCL集團(tuán)黨組織建設(shè)定位與指南》,黨委主導(dǎo)、黨群聯(lián)動(dòng),共同服務(wù)好廣大黨員及員工,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨建工作的整體合力。3.創(chuàng)新黨建工作方式,把“互聯(lián)網(wǎng)+”引入黨員組織管理、學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)開(kāi)展的全過(guò)程,通過(guò)微信、微博等新媒體,豐富黨員活動(dòng)形式,探索了新常態(tài)下黨員教育管理的新路。

        Q希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A希望上級(jí)黨委及時(shí)在國(guó)家相關(guān)信息、政策以及黨建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)方面給予支持和幫助。

        王雙飛

        廣西博世科環(huán)??萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        “學(xué)習(xí)至少一項(xiàng)減少環(huán)境污染的技術(shù),不讓廢水污染環(huán)境成為子孫后代的噩夢(mèng)。”他擎起了環(huán)保業(yè)的“中國(guó)旗幟”。他是黨的十九大代表,始終認(rèn)為公司能夠抓住歷史性機(jī)遇快速發(fā)展,離不開(kāi)黨和國(guó)家的政策引導(dǎo)和支持,離不開(kāi)全社會(huì)良好的科技創(chuàng)新與環(huán)境氛圍。他帶領(lǐng)公司以“服務(wù)人才為本,自主創(chuàng)新為核,回報(bào)社會(huì)為責(zé)”的黨建工作思路,不斷強(qiáng)化黨組織搭建平臺(tái)、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)“三大作用”。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A政治核心作用和黨員先鋒模范作用。在很大程度上,黨組織促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),能帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力,引領(lǐng)企業(yè)健康有序發(fā)展。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A一是對(duì)黨務(wù)工作人才的支持,公司黨務(wù)配備專職書(shū)記和黨建專員共3人;二是對(duì)黨員活動(dòng)的支持,對(duì)黨組織舉辦的各項(xiàng)黨員活動(dòng)和集中授課給予資金、場(chǎng)地、人員等支持,并積極親自授課,出席活動(dòng)等;三是積極執(zhí)行上級(jí)黨組織的工作指示,配合上級(jí)工作。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A圍繞“博覽世界,科技為先”的企業(yè)文化,以“服務(wù)人才為本,自主創(chuàng)新為核,回報(bào)社會(huì)為責(zé)”的黨建工作思路,強(qiáng)化黨組織搭建平臺(tái)、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)“三大作用”。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A希望上級(jí)黨委給予兩新黨建更多的指導(dǎo)和關(guān)心,以便進(jìn)一步規(guī)范黨建工作;在發(fā)展黨員方面給予更多的名額,同時(shí)有計(jì)劃地對(duì)兩新組織黨的干部進(jìn)行黨務(wù)業(yè)務(wù)輪訓(xùn);上級(jí)黨組織選派“組織員”到非公企業(yè)的實(shí)踐效果非常好,希望能夠在更大范圍內(nèi)總結(jié)推廣。

        羅鵬

        貴陽(yáng)貨車幫科技有限公司黨委書(shū)記、CEO

        評(píng)語(yǔ)

        羅鵬,全國(guó)最大的“公路物流+互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)——貴陽(yáng)貨車幫科技有限公司黨委書(shū)記、CEO,致力于用互聯(lián)網(wǎng)手段改變中國(guó)公路物流行業(yè)的落后面貌。通過(guò)打造面向企業(yè)貨主端的智能物流貨運(yùn)信息平臺(tái)以及面向中長(zhǎng)途貨車司機(jī)的車輛后服務(wù)平臺(tái),“貨車幫”成功解決了困擾公路物流行業(yè)的信息不對(duì)稱問(wèn)題,成為中國(guó)公路物流互聯(lián)網(wǎng)化的領(lǐng)跑者。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A我覺(jué)得我們企業(yè)的黨組織真正成為了戰(zhàn)斗堡壘,在企業(yè)員工教育管理、人才引進(jìn)、技術(shù)攻堅(jiān)等方面,黨組織積極發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、協(xié)調(diào)有關(guān)單位、提供信息、開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等,給企業(yè)解決了很多問(wèn)題,讓我們企業(yè)發(fā)展方向緊跟黨中央部署,也帶動(dòng)廣大職工綜合素質(zhì)不斷向好;通過(guò)黨組織的引領(lǐng),企業(yè)也增加了與員工交流的途徑,企業(yè)與員工之間的和諧用工關(guān)系得到進(jìn)一步的保障,等等。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A首先,作為黨員,在組織和公司黨員的信任下,我責(zé)無(wú)旁貸擔(dān)起公司黨委書(shū)記的重任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度,示范帶動(dòng)廣大黨員踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)出資人,在場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間上積極為黨組織開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A要說(shuō)亮點(diǎn),那就是“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”新模式。鑒于我們公司與互聯(lián)網(wǎng)深度融合、貨車司機(jī)遍布各地的實(shí)際,我們用起了互聯(lián)網(wǎng),打上了科技牌,開(kāi)展黨員網(wǎng)上實(shí)名認(rèn)證,通過(guò)“貨車幫”APP向500萬(wàn)名貨車司機(jī)推送黨建工作消息,開(kāi)設(shè)“學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)”模塊加強(qiáng)黨員教育,讓貨車司機(jī)黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A一方面是要多支持多指導(dǎo),作為企業(yè)出資人,我們的時(shí)間、精力、業(yè)務(wù)水平難免不夠,需要更多更專業(yè)的黨務(wù)工作者進(jìn)行指導(dǎo)。另外,也希望多加強(qiáng)對(duì)我們的培訓(xùn),有針對(duì)性地組織非公企業(yè)黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者參與黨務(wù)工作培訓(xùn),可以的話,企業(yè)的職工黨員也希望能夠得到一定的培訓(xùn)。此外,推薦一些優(yōu)秀的抓黨建工作的人選,我們可以通過(guò)聘用等方式把他吸納到企業(yè)來(lái),作為我們的黨務(wù)工作者甚至是黨組織書(shū)記,推動(dòng)企業(yè)黨建工作取得更大進(jìn)步。

        焦家良

        云南理想科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        “堅(jiān)定理想信念,永遠(yuǎn)跟黨走?!边@句話在焦家良身上是最好的印證。在用人上,他堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,從“政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律”上考核員工。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)傳播和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“先鋒”角色,打造當(dāng)代企業(yè)商業(yè)文明的同時(shí),也帶領(lǐng)全體黨員積極參與公益事業(yè),傳遞“理想”溫度。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A理想科技集團(tuán)始終把黨組織建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度。確立了“以黨建促進(jìn)經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)支持黨建”的戰(zhàn)略方針,有針對(duì)性地解決企業(yè)人才、企業(yè)干部、企業(yè)責(zé)任問(wèn)題,有力推動(dòng)了“公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)品牌建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)”三大工作進(jìn)程。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A從黨委成立伊始的戰(zhàn)略方針、發(fā)展政策,到理想黨委的口號(hào),我都組織大家頭腦風(fēng)暴,草擬發(fā)展戰(zhàn)略和活動(dòng)安排?,F(xiàn)在黨委工作已經(jīng)走上正規(guī),除了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、政策上的傾斜和支持外,每年兩會(huì)回來(lái),我都會(huì)在集團(tuán)黨員群里,及時(shí)將黨和國(guó)家的新方針、新思路分享給各位黨員和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)創(chuàng)新黨建的共享平臺(tái),用寓教于樂(lè)與全員創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的方式,點(diǎn)燃大家的積極性。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A1.“一個(gè)核心”:以黨委為核心的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子;“兩個(gè)優(yōu)先”:人才選拔,黨員優(yōu)先、干部選拔,黨員優(yōu)先;“三個(gè)建設(shè)”:網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)、界別小組建設(shè)、先鋒同行建設(shè);“四個(gè)活動(dòng)”:網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、公益活動(dòng)、義工活動(dòng)、考核活動(dòng)等。2.專門(mén)制定了《黨建工作手冊(cè)》,確立了理想集團(tuán)黨組織功能定位、主要職責(zé)、工作覆蓋、基本目標(biāo)、管理體系。3.每名黨員每個(gè)月多領(lǐng)取100元工資,作為公益基金,推進(jìn)責(zé)任型組織的企業(yè)建設(shè)。4.建立黨員聯(lián)系職工的雙向培養(yǎng)制度,確保黨組織和企業(yè)管理層共同學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)。5.引入黨員關(guān)系和組織活動(dòng)的屬地管理和集團(tuán)總部集中管理的“雙重管理模式”。6.推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任用”。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A目前企業(yè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋多個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)區(qū)域遍布全國(guó),且企業(yè)人員流動(dòng)性大,“口袋黨員”和“隱形黨員”現(xiàn)象突出。同時(shí)黨委的個(gè)別黨支部所在地遠(yuǎn)離云南,希望上級(jí)黨委能多給予活動(dòng)支撐、人員輔助,多給合理化建議,引導(dǎo)企業(yè)黨組織建設(shè)更加落地務(wù)實(shí)開(kāi)展。

        白浩強(qiáng)

        西安四騰環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理、黨總支書(shū)記

        評(píng)語(yǔ)

        在企業(yè)里,他喜歡大家叫他“白書(shū)記”而非“白總”。他自學(xué)研究黨史,提出了要“用抓好黨建的辦法管理企業(yè),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”的理念;他每月會(huì)定期給員工們講黨史、上黨課;他要求每一個(gè)項(xiàng)目上都建立臨時(shí)支部;他堅(jiān)持把黨員充實(shí)到一線重要崗位……2017年10月,白浩強(qiáng)作為十九大代表,帶著全省民營(yíng)企業(yè)主的重托與期盼,走進(jìn)了人民大會(huì)堂。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A我認(rèn)為黨組織凝聚了人心,使得員工心態(tài)由“打工”變?yōu)椤捌词聵I(yè)”,把老板和員工的關(guān)系由對(duì)立變?yōu)閼?zhàn)友。員工有信仰有追求,愿意承擔(dān)社會(huì)擔(dān)當(dāng),就會(huì)自覺(jué)維護(hù)企業(yè),共同凝聚企業(yè)向上發(fā)展的力量。有了這股力量,就不怕做不好工作,就不怕做不好企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)了“用黨建的辦法管理企業(yè),用黨建的思路發(fā)展企業(yè)”。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A作為出資人,應(yīng)當(dāng)全力支持企業(yè)黨建工作,只有老板重視了,這項(xiàng)工作才有可能做好、做實(shí)。例如我們公司制定了《黨組織工作條例》,確立了公司黨組織的設(shè)置、隸屬關(guān)系、職責(zé)與任務(wù),強(qiáng)化黨組織在企業(yè)管理中行使話語(yǔ)權(quán)和決策參與權(quán),奠定了黨總支在企業(yè)中的政治核心地位。在員工提拔晉升方面,也參考黨建工作法,由黨組織摸底調(diào)查,推薦合格人員,然后組織述職答辯會(huì),開(kāi)展專家評(píng)審,確保拔尖創(chuàng)新人才得到選拔和培養(yǎng)。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A16年來(lái),我們一直堅(jiān)持根據(jù)公司實(shí)際情況創(chuàng)新開(kāi)展黨建工作,“用黨建的辦法管理企業(yè),用黨建的思路發(fā)展企業(yè)”,取得了不錯(cuò)的效果。我在黨的十九大勝利閉幕后,迅速投入到宣講活動(dòng),對(duì)公司業(yè)務(wù)過(guò)問(wèn)不多,但公司業(yè)務(wù)完全不受影響,反而比去年同期有所增長(zhǎng)。就是因?yàn)槿w員工都能在黨組織的引領(lǐng)下,自覺(jué)地完成本職工作,體現(xiàn)了黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的成效。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A我認(rèn)為兩新組織在開(kāi)展黨建工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持四個(gè)“更加理直氣壯”,一是更加理直氣壯地宣傳黨的偉大,講好黨的初心使命和奮斗歷程;二是更加理直氣壯地管理和教育黨員,加強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感;三是更加理直氣壯地占領(lǐng)思想教育陣地,真正做到在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨為黨;四是更加理直氣壯地支持、相信、管理各類黨的基層組織,真正把黨的政治優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為基層黨組織的建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

        雷光新

        銀川城建集團(tuán)黨委書(shū)記、銀川眾一集團(tuán)董事長(zhǎng)

        評(píng)語(yǔ)

        他始終保持革命軍人的本色,理想信念堅(jiān)定,對(duì)黨忠誠(chéng),在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。將黨建工作視作“一把手”工程,視作企業(yè)生命,視作企業(yè)工作重點(diǎn),親自抓、經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓,確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。企業(yè)先后榮獲全國(guó)“重合同、守信用”單位、全國(guó)“房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”、中國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)等千余項(xiàng)榮譽(yù)。

        提問(wèn)

        Q您所在企業(yè)黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮的最大作用是什么?

        A城建集團(tuán)經(jīng)歷了國(guó)企改制的陣痛,也分享了改革發(fā)展的紅利,最重要的經(jīng)驗(yàn)就是發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用。每次企業(yè)發(fā)展的瓶頸和低谷,都是黨委會(huì)“出招”、黨員協(xié)力,使企業(yè)一次次在失利中獲得新生。在非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作,一定要貼近企業(yè)實(shí)際開(kāi)展,讓黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、互融共進(jìn),黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展才能相得益彰、相互促進(jìn)。

        Q您作為出資人對(duì)于企業(yè)黨建工作給予最大的支持有哪些?

        A城建集團(tuán)充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,使集團(tuán)成為踐行“綠色高端和諧宜居”發(fā)展理念的“先鋒城建”。始終將黨建工作視為“一把手”工程,親自抓、經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓。班子堅(jiān)持民主集中制,企業(yè)重大問(wèn)題班子集體討論決定,制定了重大事項(xiàng)董事會(huì)研究、黨委會(huì)討論通過(guò)后方可施行的《兩會(huì)審批制度》。制定《黨建輔導(dǎo)員制度》,定期安排黨委班子成員和部分黨員高管到各個(gè)基層支部兼任黨建工作輔導(dǎo)員。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入,交叉任職”,為部分支部配備了專職支部書(shū)記,實(shí)行支部書(shū)記和單位經(jīng)理同等待遇。公司黨委共編制了26項(xiàng)黨建工作制度,真正將黨建工作融入企業(yè)管理制度中,有力地促進(jìn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)有機(jī)共融、相促相長(zhǎng)。

        Q您所在企業(yè)的黨建工作最大亮點(diǎn)是什么?

        A城建集團(tuán)黨委著力實(shí)施三大工程:一是項(xiàng)目支部工程。在中衛(wèi)、海南等項(xiàng)目一線成立了3個(gè)臨時(shí)黨支部和“黨員突擊隊(duì)”,帶頭完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。二是實(shí)施黨員爭(zhēng)先工程。海原保障房項(xiàng)目,黨員突擊隊(duì)加班加點(diǎn)讓老百姓在入冬前提前搬進(jìn)新房;四季青服裝城最受顧客歡迎的都是“黨員經(jīng)營(yíng)戶”,每年優(yōu)秀職工評(píng)選中黨員占80%以上。三是實(shí)施人才培養(yǎng)工程。集團(tuán)出資300萬(wàn)元用于科技研發(fā)和職工培訓(xùn),先后組織18名高管參加北京大學(xué)、清華大學(xué)培訓(xùn)。

        Q您希望上級(jí)黨委對(duì)兩新黨建工作提供什么樣的支持?

        A一是開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng);二是建立教育培訓(xùn)機(jī)制;三是開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng);四是建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。

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