董志

摘 要 我國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的國(guó)際化接軌使得我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的變化，同時(shí)影響了企業(yè)文化的形成和政工宣傳工作的開(kāi)展效果。企業(yè)文化的形成直接影響員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及工作的積極性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的基礎(chǔ)。并可以進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)政工宣傳工作的開(kāi)展。本文針對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響進(jìn)行了研究，并針對(duì)如何推進(jìn)文化引領(lǐng)作用來(lái)提高企業(yè)政工工作開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞 文化引領(lǐng)作用 影響 政工工作開(kāi)展

中圖分類(lèi)號(hào)：G40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

企業(yè)政工宣傳工作的開(kāi)展直接影響企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)體凝聚力和工作積極性，其進(jìn)行質(zhì)量直接影響企業(yè)的市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展。企業(yè)自身的文化在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)起到一定的引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)形成自身的價(jià)值體系和行為規(guī)范，借助文化引領(lǐng)作用，企業(yè)的政工宣傳工作的開(kāi)展質(zhì)量可以得到巨大的提升，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

1文化引領(lǐng)作用的重要意義

1.1提升企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)體凝聚力

凝聚力直接影響團(tuán)體的形成和發(fā)展。在企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間具備明確目標(biāo)和凝聚力可以提升在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的工作質(zhì)量，團(tuán)體凝聚力的存在還可以降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)員工團(tuán)隊(duì)成員的影響。提升員工的團(tuán)體凝聚力可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，提升團(tuán)體凝聚力的主要手段是形成與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相符的企業(yè)文化，并定時(shí)進(jìn)行企業(yè)政工工作，以便于營(yíng)造良好的企業(yè)文化和氛圍，以便于在企業(yè)內(nèi)部形成一種既包含政治性又包含藝術(shù)性的企業(yè)文化氛圍，在日常工作中影響員工的工作態(tài)度和對(duì)企業(yè)的看法，促使員工之間形成強(qiáng)大的團(tuán)體凝聚力。企業(yè)文化對(duì)員工工作態(tài)度和自身素養(yǎng)的引領(lǐng)作用可以提升員工的思想政治水平和工作態(tài)度，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)有極高的價(jià)值。

1.2為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，政工工作的開(kāi)展就是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的，政工工作的開(kāi)展可以使員工對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及計(jì)劃有充分的了解，在日常的工作中，員工自身的政治素養(yǎng)得到了提升，其工作效率也得到了提高。企業(yè)文化的形成使得政工工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)兩類(lèi)工作進(jìn)行了有效的結(jié)合，將政工工作直接融入每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，使得生產(chǎn)貼近實(shí)際，文化貼近工作，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立了完整且統(tǒng)一的價(jià)值理念和文化體系，為政工工作的高質(zhì)量開(kāi)展以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行提供了保障。

1.3創(chuàng)設(shè)了良好的政工工作環(huán)境

企業(yè)文化發(fā)揮的引領(lǐng)作用可以為員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的工作和生活環(huán)境，文化氛圍濃厚的工作環(huán)境可以滿(mǎn)足員工的精神和生活需求，這樣的環(huán)境也有利于企業(yè)開(kāi)展政工宣傳工作。企業(yè)中，企業(yè)文化和形象作為一種精神載體，其可以在政工工作中發(fā)揮一定的推進(jìn)作用，幫助政工工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工工作中存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化企業(yè)的工作環(huán)境和員工的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)政工工作和文化形象的結(jié)合與輔助，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展。

1.4提升管理人員的素質(zhì)

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之中，大部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都存在政工工作開(kāi)展困難的問(wèn)題，影響了企業(yè)文化的形成和員工工作積極新標(biāo)桿的提高。二在企業(yè)文化的引領(lǐng)作用之下，工作人員可以將政工工作在以人為本的基礎(chǔ)上開(kāi)展，從而發(fā)揮出政工工作的育人和提升員工工作積極性的作用，企業(yè)文化和政工工作的相結(jié)合可以提升政工工作人員和企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)了企業(yè)管理層整體素質(zhì)的提高。

2加強(qiáng)文化引領(lǐng)作用的措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展之中，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及員工的工作狀態(tài)所形成的一種企業(yè)自身環(huán)境中的群體文化，工作環(huán)境也是企業(yè)文化的組成部分，企業(yè)文化會(huì)引領(lǐng)企業(yè)中的環(huán)境發(fā)生改變。在實(shí)際工作過(guò)程中，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作狀態(tài)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。假如企業(yè)中不存在一個(gè)根本的價(jià)值觀就會(huì)影響經(jīng)營(yíng)和政工工作的開(kāi)展效果，因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中要自覺(jué)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化的特點(diǎn)和政工工作相結(jié)合，在工作中逐漸形成企業(yè)自身的獨(dú)特工作環(huán)境。企業(yè)工作環(huán)境的形成可以更為有效發(fā)揮政工思想工作的作用，引導(dǎo)員工在工作中明辨施肥，杜絕不良思想和不良行為的出現(xiàn)，保證員工在工作中保持積極心態(tài)。因此，在政工工作開(kāi)展中，企業(yè)管理人員要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用在經(jīng)營(yíng)中的重要作用，營(yíng)造良好的工作氛圍。

2.2通過(guò)文化引領(lǐng)作用提升員工綜合素質(zhì)

企業(yè)管理人員可以通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)來(lái)提升精神文化的建設(shè)質(zhì)量，并根據(jù)企業(yè)文化的不同內(nèi)容來(lái)引導(dǎo)員工形成正確的工作價(jià)值觀，并培養(yǎng)員工形成與企業(yè)文化相符的審美意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)文化氛圍的形成。借助企業(yè)文化引領(lǐng)作用，企業(yè)管理人員可以對(duì)部分文化思想進(jìn)行推廣，并提升員工的思想覺(jué)悟和理解能力，使得員工和管理人員之間可以保持一致的價(jià)值觀。企業(yè)管理人員和員工在工作價(jià)值觀上的一致性既可以提升員工的工作質(zhì)量和上下級(jí)之間的默契。在企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展中，管理人員可以選擇歌曲、舞蹈等多種形式來(lái)達(dá)到宣傳和提升員工工作積極性的目的，提升文化引領(lǐng)作用的效果。

2.3創(chuàng)新企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)以人為本

企業(yè)文化引領(lǐng)作用下的政工工作的靈活性得到了提升，因而更容易被員工接受，政工工作人員也可以更為簡(jiǎn)單的對(duì)員工的工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。要進(jìn)一步提升文化引領(lǐng)作用對(duì)政工工作的影響，管理人員就要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)文化也不是一成不變的，封閉的思想環(huán)境和文化氛圍會(huì)使得員工的工作環(huán)境變得壓抑，進(jìn)而影響員工的工作質(zhì)量。作為企業(yè)的精神理念，管理人員要將企業(yè)的精神內(nèi)核和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化，這樣才能更為貼近員工的工作環(huán)境，適合員工的思想狀態(tài)。在創(chuàng)新過(guò)程中要注意，其變化并不是盲目的，企業(yè)自身的精神內(nèi)核以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，因此，管理人員要在堅(jiān)持企業(yè)價(jià)值觀的前提之下創(chuàng)新企業(yè)文化，從而拓寬企業(yè)政工工作的發(fā)展道路。

2.4通過(guò)文化引領(lǐng)作用促進(jìn)政工改革

企業(yè)文化在本質(zhì)上就是企業(yè)自身價(jià)值觀和市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的結(jié)合，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的提升和深化，其可以表現(xiàn)出當(dāng)前市場(chǎng)和時(shí)代的特征與發(fā)展趨勢(shì)，又可以看出企業(yè)的精神內(nèi)核，因此，在管理中，合格的企業(yè)文化是不斷變動(dòng)的，在變動(dòng)之中又有著不變的基礎(chǔ)思想，從而引導(dǎo)員工的日常工作。企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中可以通過(guò)觀念和思想上指導(dǎo)政工工作的進(jìn)行，但是，政工工作不能一味的跟隨企業(yè)文化進(jìn)行，其需要在企業(yè)文化基礎(chǔ)上，結(jié)合管理實(shí)際中的問(wèn)題和國(guó)家的指導(dǎo)思想來(lái)對(duì)管理手段進(jìn)行改革。在不斷變化的環(huán)境之中，政工工作只有不斷進(jìn)行改良才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益，企業(yè)文化不僅是政工工作開(kāi)展的介質(zhì)，也可以提升政工工作的針對(duì)性，并不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化的引領(lǐng)作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)政工工作的開(kāi)展過(guò)程中具備相當(dāng)重要的作用，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。當(dāng)前的許多企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境中受到了沖擊，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益受到了影響。因此，在經(jīng)營(yíng)中管理人員要將企業(yè)文化引領(lǐng)作用與政工工作相結(jié)合，提升員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，以便于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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