劉政

摘 要 科研是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的應(yīng)有之義，科研管理工作是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵性課題。當(dāng)前我國部分醫(yī)院的傳統(tǒng)科研管理情況存在諸多問題，亟待依托科研信息平臺建立醫(yī)院科研一體化管理模式，提升醫(yī)院科研管理效率和水平。

關(guān)鍵詞 信息平臺 醫(yī)院科研 科研管理 管理水平

中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理情況概述

首先，就醫(yī)院科研的項(xiàng)目申報管理工作而言，在醫(yī)院科研項(xiàng)目申報工作中包含了申報計劃、申報計劃反饋、申報書初稿修改、申報書的二次修改、申報書格式審核等多種程序。要順利完成一次科研課題的申報工作，相應(yīng)的申報人員需要對多次在科研工作室與臨床之間來回穿梭，不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時修改，這個過程不僅浪費(fèi)了申報人員的時間，還極大地消耗了申報人員的精力。因?yàn)槿狈侠砜茖W(xué)的科研管理模式，導(dǎo)致了科研項(xiàng)目申報工作的效率低下，極大地阻礙了項(xiàng)目申報的進(jìn)行進(jìn)度。

其次，就醫(yī)院科研項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理而言，醫(yī)院科研工作在項(xiàng)目管理上并不比項(xiàng)目申報工作簡單，醫(yī)院科研人員不僅展開臨床任務(wù)，對于教育任務(wù)也有一定的承擔(dān)，沉重而又繁忙的教學(xué)與臨床任務(wù)消耗巨大精力得到同時還占據(jù)了大部分的時間，不能保證科研工作展開的時間投入。除此之外，因?yàn)槲覈行┽t(yī)院的科研管理人員不在編制內(nèi)，對科研項(xiàng)目的進(jìn)行情況以及項(xiàng)目完成質(zhì)量沒有給予高度的監(jiān)管力度，很容易出現(xiàn)重視科研項(xiàng)目的申報工作而輕視科研項(xiàng)目管理的不良現(xiàn)象。出現(xiàn)了這種情況，在很大程度上是因?yàn)榭蒲泄芾砣藛T受到相關(guān)政策的制約，并且以往的項(xiàng)目管理已經(jīng)與當(dāng)今大量項(xiàng)目數(shù)量的現(xiàn)狀相脫離，對每一項(xiàng)目的具體進(jìn)度不能全面的掌握，自然管理工作不能順利有效的進(jìn)行，很多科研項(xiàng)目出現(xiàn)了不能及時結(jié)題的情況。

再次，就學(xué)科技術(shù)人才管理而言，針對醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展要求，應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況有效建立健全人才培育中心，對調(diào)整人才培養(yǎng)以及了解人才發(fā)展情況起到了積極推動作用。一般情況下人才培養(yǎng)的展開必須在掌握對象基本情況的基礎(chǔ)上，積極掌握他們需要發(fā)表以及正在進(jìn)行的科研課題，能夠全面了解培養(yǎng)對象的具體情況，在培訓(xùn)的過程中可以有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容，并對于不同的科研課題可以準(zhǔn)確地推薦人才進(jìn)行申報。

2信息平臺推進(jìn)醫(yī)院科研一體化管理

首先，醫(yī)院科研項(xiàng)目的申報、項(xiàng)目研究質(zhì)量在一定程度上受到科研管理水平的直接影響，醫(yī)院科研管理信息平臺的建立需要以項(xiàng)目為核心，將整個科研項(xiàng)目申報、經(jīng)費(fèi)投資以及人才管理等多種流程緊密結(jié)合，保證整個醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性與完整性，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科研信息一體化的管理體制。科研管理的流程主要以項(xiàng)目展開為核心，依托整個經(jīng)費(fèi)管理，做好項(xiàng)目研究進(jìn)度以及項(xiàng)目完成質(zhì)量等信息與科研經(jīng)費(fèi)的投入相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)整個項(xiàng)目進(jìn)行的系統(tǒng)性管理。在一體化管理過程中注重人才管理工作，通過人才發(fā)展的相關(guān)信息建立健全一體式的人才管理系統(tǒng)，為醫(yī)院全面準(zhǔn)確地掌握人才培養(yǎng)的具體情況提供真實(shí)的信息。此外，還要重視實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)性工作，充分結(jié)合醫(yī)院實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)室使用的具體情況，對醫(yī)院現(xiàn)有的資源充分利用，進(jìn)一步提升實(shí)驗(yàn)資源的利用率，積極對醫(yī)院機(jī)械設(shè)備與實(shí)驗(yàn)平臺的使用感受進(jìn)行科學(xué)合理評估。通過綜合式的方式掌握完整的科研信息，整個科研項(xiàng)目研究的進(jìn)行與相應(yīng)的管理工作展開都應(yīng)當(dāng)及時做出分析報告，為實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目管理的一體化進(jìn)程奠定基礎(chǔ)。

其次，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院研究項(xiàng)目的信息，保證研究項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理全面通過醫(yī)院已經(jīng)建立的科研信息系統(tǒng)，相關(guān)人員能夠?qū)Σ煌?xiàng)目在不同階段的具體情況及時了解與掌握，進(jìn)一步的完成醫(yī)療科研項(xiàng)目全過程的系統(tǒng)化管理。在科研項(xiàng)目的申報過程中，能夠?qū)ο鄳?yīng)信息的參照從而對申報項(xiàng)目進(jìn)行一定的排名，一方面能夠爭取到優(yōu)秀的項(xiàng)目，另一方面對申報項(xiàng)目的整體中標(biāo)率實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的提升。對于那些已經(jīng)申請成功的科研項(xiàng)目，能夠?qū)φ麄€項(xiàng)目項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及項(xiàng)目的完成質(zhì)量做到及時準(zhǔn)確的掌握，從而更好地控制與管理科研項(xiàng)目，保證科研項(xiàng)目能夠順利完整地結(jié)題。通過科研信息化的管理方式能夠推動科研人員積極把握項(xiàng)目研究的機(jī)會，并保證項(xiàng)目研究能夠順利結(jié)題，項(xiàng)目研究具有較高的質(zhì)量。

3信息平臺提升醫(yī)院科研管理的效率和質(zhì)量

醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理方式是通過一些操作較為簡單的軟件進(jìn)行的，科研項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，導(dǎo)致了科研技術(shù)人員的工作量得到了大幅度的增多，尤其是在項(xiàng)目項(xiàng)目集中進(jìn)行的階段，整個可以科研項(xiàng)目管理部門的工作可能出現(xiàn)十分混亂的情況，技術(shù)人員的數(shù)量明顯不能滿足實(shí)際的可以項(xiàng)目研究需求，技術(shù)人員必須加班加點(diǎn)才能完成相應(yīng)的工作。但是長時間工作極有可能導(dǎo)致信息出現(xiàn)錯誤，技術(shù)人員以及工作人員沒有足夠的精力做好管理決策的工作，在很大程度上使得管理工作的順利高效進(jìn)展受到極大限制。而隨著醫(yī)院科研信息平臺的建立，醫(yī)院科研管理的效率和質(zhì)量得到有效提升。在科研信息平臺的基礎(chǔ)上，能夠較好地優(yōu)化整個科研管理工作展開的流程，滿足了醫(yī)院科研工作合理科學(xué)展開的實(shí)際需求?？蒲行畔⒐芾砥脚_的建立，不僅減少了工作中出現(xiàn)了差錯，提升了科研管理工作的效率與質(zhì)量，提高整個科研管理的水平，與此同時還極大地便利了科研工作中信息的交流與溝通?？蒲行畔⒐芾砥脚_的建立，使得科研項(xiàng)目的申報審核以及修改都能便利地在計算機(jī)上操作完成，節(jié)省了時間與精力，大大提升了工作效率。endprint