甘同卉　黃睿嫻

摘 要 西部少數(shù)民族地區(qū)的女性創(chuàng)業(yè)者是西部少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展的中堅力量，本文以西部少數(shù)民族地區(qū)的一個典型的女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)為例，概括出西部少數(shù)民族地區(qū)女性自主創(chuàng)業(yè)的成長路徑。研究表明創(chuàng)業(yè)驅(qū)動力是受限于西部少數(shù)民族地區(qū)女性企業(yè)主周邊力量即丈夫、父母、孩子對于西部少數(shù)民族地區(qū)女性企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)支持程度，所獲得的支持程度越高，女性企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)驅(qū)動力就越強，從而創(chuàng)業(yè)的自我成就感就越大，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)規(guī)模就會不斷擴張，反之企業(yè)規(guī)模會保持現(xiàn)狀甚至停滯不前。

關(guān)鍵詞 西部少數(shù)民族地區(qū) 女性創(chuàng)業(yè) 成長路徑

中圖分類號：F406.17 文獻標識碼：A

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有越來越多的女性創(chuàng)業(yè)者崛起，女性創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新興力量，并且隨著中國婦女在政治、經(jīng)濟、社會、和家庭地位的巨大變化，社會上出現(xiàn)了一個典型的現(xiàn)象，即社會上出現(xiàn)了女企業(yè)家這一階層。然而人們對于西部少數(shù)民族地區(qū)的認識仍然是有限的，特別是對于西部少數(shù)民族地區(qū)的女性創(chuàng)業(yè)者，學界對這一群體的特征及其創(chuàng)業(yè)的成長路徑的關(guān)注和研究還非常有限。因此本文以典型的西部少數(shù)民族地區(qū)女性創(chuàng)業(yè)者為例，進而分析西部少數(shù)民族地區(qū)的女性自主創(chuàng)業(yè)的與成長路徑與突破。

在云南省紅河哈尼族族彝族自治區(qū)有一家叫做芳香天使的SPA美容會所，在2011年芳香天使被紅河州政府推薦成為國家商務(wù)部樣板企業(yè)，此后每年都會給國家商務(wù)部提供報表。而這家優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人名字叫王芳。

從小王芳就有一個夢想，希望自己能“美美”的工作。就在2002年王芳實現(xiàn)了自己的夢想，她抱著試一試的心態(tài)投入三萬元進行店面裝修和設(shè)備的購買，以加盟店的形式開了自己的第一家芳香天使SPA美容會所。事情并沒有一帆風順，但是在王芳的不懈努力下，美容院的生意還是越來越好了，王芳也有了自己的家庭和自己第一個孩子。此時的王芳心里很矛盾，一方面孩子太小家里沒人照顧，另一方面自己的會所自從孩子出生之后就沒在打理，有些擔心。通過借款，王芳的店得以維持。但是由于自己全身心的投入到自己的美容會所當中，忽視了家庭的重要性，沒有很好的經(jīng)營自己的家庭。王芳和丈夫之間出現(xiàn)了不可挽回的危機，于是在2009年王芳結(jié)束了自己第一次失敗的婚姻。離婚那天王芳有了一種從未有過的失落，她感覺自己很失敗，美容店經(jīng)營的也不是太好，家庭也破碎了，也沒能給自己四歲女兒一個完整的家，那天是王芳生命中最落魄的時刻，王芳覺得自己一下子從天堂跌進了地域。

同時經(jīng)歷了婚姻失敗的她深知沒有家庭的支持事業(yè)再好也是等于零，于是她的心態(tài)慢慢開始轉(zhuǎn)變，首先在員工管理上她做出了一些改變，她深知女性打拼事業(yè)的不容易。為了解決孩子的管理問題，王芳給員工增加了福利，在她們店里員工的孩子凡是上學的就由店里出錢送孩子去上補習班，這樣一方面能幫助孩子提升成績，另一方面也給孩子有一個托管的地方。同時對于自己的第二段婚姻王芳也轉(zhuǎn)變了心態(tài)，王芳說沒有家庭支持再好的事業(yè)也等于零。她深知女性創(chuàng)業(yè)的成功和男性相比更難，因為評價女性的成功是多維的，其一是你家庭幸福、其二是孩子成績好，其三是夫妻感情好，最后才是自己事業(yè)的成功。

從案例中我們可以看出，芳香天使美容會所的成功，主要是它能結(jié)合自身的優(yōu)勢，并且抓住了女性愛美的這個特征，發(fā)展美容行業(yè)從而獲得的成功。同時在自身企業(yè)獲得成功的同時，也能帶動周邊的女性特別是學歷低的女性的就業(yè)，從而帶動一部分女性脫貧致富。

在本案例中值得借鑒的是王芳對于女性員工的管理，王芳深知不管是女性企業(yè)家還是女性創(chuàng)業(yè)者，都面臨著家庭和事業(yè)的平衡，要想自己的員工不流失，就要幫助員工平衡好自己的家庭，于是針對女性員工這一問題，王芳做了以下措施：其一對于孩子較大，已經(jīng)上學的這部分員工，王芳規(guī)定凡是員工孩子上學的，就由店里出錢送孩子去上補習班。其二對于孩子還小不到上學年齡的員工，王芳允許她們把孩子帶到店里。這樣做的好處是一方面能提升孩子的學習成績，給孩子一個托管的地方，從而讓員工有更多的精力投入到工作當中，增強企業(yè)的認同感。另一方面也讓員工家里的丈夫看到妻子的這份工作不僅能賺錢，同時還能幫助孩子未來發(fā)展，從而增加丈夫?qū)τ谄拮庸ぷ鞯睦斫夂驼J可，從而使員工的工作和家庭得到平衡。

從上面的結(jié)果我們可以看出，家庭對于女性創(chuàng)業(yè)的支持程度與女性未來企業(yè)發(fā)展規(guī)模呈正相關(guān)的趨勢，對于獲得較多家庭支持的女性創(chuàng)業(yè)者來說，她們有更多的時間和精力去打理公司，同時在事業(yè)上也有更高的自我認同感，從而企業(yè)的規(guī)模也會不斷的擴張。但是對于獲得較少家庭支持的女性創(chuàng)業(yè)者來說，其對于事業(yè)上成功的自我認同感比較低，從而為了獲得家庭的認可，這部分女性會投入更多的時間到家庭中，從而很難有更多的精力來擴張企業(yè)的規(guī)模。

基金項目：云南大學研究生科研創(chuàng)新基金項目資助。云南大學科研創(chuàng)新項目資助，“云南大學第八屆研究生研究生科研項目（53號）：西部少數(shù)民族地區(qū)女性小微企業(yè)主成長路徑依賴與突破：基于典型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的案例研究。

作者簡介：甘同卉（1993—），女，云南香格里拉人，云南大學工商管理與旅游管理學院碩士研究生，研究方向：人力資源管理；黃睿嫻（1994—），女，云南昆明人，云南大學工商管理與旅游管理學院碩士研究生，研究方向：人力資源管理。

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