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        寧武縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站生存與發(fā)展問題思考

        2018-01-31 22:59:36邢澤鋒
        山西水土保持科技 2018年4期
        關(guān)鍵詞:水利局水管水土保持

        邢澤鋒

        (寧武縣水利水保局)

        1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的重要作用

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是最基層的水行政管理單位,直接面對(duì)農(nóng)民群眾,承擔(dān)著國家及省市縣各級(jí)人民政府涉水法律法規(guī)和方針政策的貫徹實(shí)施、水利系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作在農(nóng)村的落實(shí),以及為農(nóng)民提供水利技術(shù)服務(wù)等繁重任務(wù)。在水土流失防治、水資源開發(fā)利用、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)田水利基本建設(shè)和水利工程設(shè)施的維護(hù)、防洪、排澇、抗旱等方面發(fā)揮其保障安全、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展等重要作用。毛澤東主席曾經(jīng)說過,“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”?;鶎愚r(nóng)村涉水事務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),均離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的水利工作人員。國家歷年來高度重視水利工作,中央1號(hào)文件也多次提到了水利工作的重要性。2015年9月11日,國務(wù)院印發(fā)了《生態(tài)文明體制改革總體方案》,做出了一系列加快水利改革發(fā)展的決策部署。把水安全上升為國家戰(zhàn)略,確立了“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)期水利工作方針,為加快推進(jìn)節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)、實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度、全面深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革、推動(dòng)農(nóng)村水利進(jìn)入新的階段,起到了宏觀指導(dǎo)。從戰(zhàn)略和全局的高度,把農(nóng)村水利水土保持工作擺在重要位置,堅(jiān)持重心下移,力量下沉,打牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站基層基礎(chǔ),是新時(shí)期發(fā)展水利事業(yè)的重要環(huán)節(jié)。

        2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站歷史沿革及現(xiàn)狀

        黨的十一屆三中全會(huì)以來,農(nóng)村實(shí)行了承包責(zé)任制,加之黨和國家一系列惠農(nóng)政策的推行,農(nóng)民的致富門路增多,生活逐步富裕起來。由于農(nóng)業(yè)比較利益較低,導(dǎo)致農(nóng)民不太重視對(duì)承包土地的投入,忽視水利設(shè)施的保護(hù)和建設(shè),出現(xiàn)了農(nóng)田水利工程缺乏管理、毀壞和占用水利設(shè)施等問題,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

        針對(duì)這種情況,政府出臺(tái)了新的政策。1987年,根據(jù)山西省人民政府《關(guān)于設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保管理機(jī)構(gòu)及其人員編制的通知》和省編制、勞動(dòng)人事、水利部門聯(lián)合下達(dá)《關(guān)于給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保管理機(jī)構(gòu)下達(dá)勞動(dòng)指標(biāo)的通知》文件精神,寧武縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式組建了水管站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為全民所有制事業(yè)單位,屬縣水利局的派出機(jī)構(gòu),行政關(guān)系隸屬于縣水利局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重領(lǐng)導(dǎo)。全縣成立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,共核定編制人員45人,經(jīng)費(fèi)按人員撥款1 200元/月,其余不足部分和辦公經(jīng)費(fèi)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌解決。條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,有獨(dú)立的辦公場所,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,可以承攬小型農(nóng)田水利、人畜飲水、河道整治、引洪淤漫、水土保持坡面治理等工程建設(shè)與管理,用于補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)不足。除大型水利工程外,其余都是基層水管站實(shí)施完成,上級(jí)水利部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。最為突出的是戶包治理小流域,每個(gè)水管站都出了大力,水利人員跑遍了山山嶺嶺,溝溝洼洼,讓荒山荒坡披上了綠裝。尤其是后山地區(qū)戶包治理小流域和農(nóng)田基本建設(shè)成效顯著,連續(xù)幾年獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)“紅旗縣”,水利部門奪過幾次“汾源杯”、“禹王杯”,好多個(gè)人也獲得獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)在流域內(nèi)昔日的小樹已長成了幾米高的大樹,一排排、一片片的茂密樹林,形成了美麗的治理風(fēng)景區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)滿意,群眾受益得實(shí)惠。

        實(shí)行稅改后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站等機(jī)構(gòu)統(tǒng)一調(diào)整為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,原鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站被取消,人員歸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,日常業(yè)務(wù)工作仍由縣水利局指導(dǎo),造成了人員的管理與使用相分離。從而導(dǎo)致:一方面原鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的管理工作出現(xiàn)脫節(jié)和缺位,制約了水利水土保持工作人員的主觀能動(dòng)性,水利業(yè)務(wù)工作開展好壞無人檢查監(jiān)督;另一方面造成水利工作安排不協(xié)調(diào),一個(gè)部門,多方管理,政令不統(tǒng)一,不利于水利工作的正常開展。雖然精簡了機(jī)構(gòu),實(shí)行了縮編整崗,但隨著形勢的發(fā)展,農(nóng)村水利工作也停留在原地止步不前。

        2014年,我縣根據(jù)省水利廳、編委、財(cái)政廳、人社廳聯(lián)合下文《關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》(晉水農(nóng)水[2013]416號(hào))精神,寧武縣政府也出了文件,縣水利局在14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌恢復(fù)水管站,每個(gè)站設(shè)水利人員2-5人??墒?,編制部門沒有核定機(jī)構(gòu)和人員編制,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站和基層水利工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí),致使水行政主管部門不能把農(nóng)村水利水土保持工作任務(wù)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,使其形同虛設(shè),沒有真正獨(dú)立起來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員存在有力無處使、上下不連接的狀況,直接影響農(nóng)村水利持續(xù)發(fā)展,難以適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村水利建設(shè)的需要。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站工作勢在必行。

        3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站當(dāng)前存在的問題

        寧武縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站恢復(fù)以來,雖然在農(nóng)田水利基本建設(shè)、水土流失預(yù)防和治理、防汛抗旱、節(jié)水灌溉、水土保持監(jiān)督執(zhí)法、小型水利工程管理等方面發(fā)揮了重要作用,但也暴露出了諸多問題。

        3.1 管理體制不順,水管站不能專職水利工作

        水管站名義上恢復(fù)了,但是人社部門還以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)待,不能專職從事水利水土保持工作,大部分水利員同時(shí)承擔(dān)著與水利、農(nóng)業(yè)不相關(guān)的其他工作。由于水管站隸屬于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,圍繞著鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作轉(zhuǎn),縣水利水保局只是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),管理體制不順,職能難以拓展,不能充分發(fā)揮基層水利機(jī)構(gòu)的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的運(yùn)作方式,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。由于管理機(jī)制不順,業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水管站管理上出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象。

        3.2 基礎(chǔ)設(shè)施落后,水管站難以正常辦公運(yùn)行

        由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的辦公用房緊張,大部分水管站僅只一間辦公室。特別是年度下發(fā)的水利防汛、抗旱物資無存儲(chǔ)倉庫,給正常工作造成困難??h財(cái)政只撥付水利員工資,缺少日常辦公經(jīng)費(fèi),從而降低了水管站職工為水利事業(yè)獻(xiàn)身工作的積極性。水利工程缺少年度歲修經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致后續(xù)管理跟不上,預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益難以充分發(fā)揮。

        3.3 水利員年齡老化,水管站后繼乏人

        寧武縣原有的45名鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員,基本上都是1988年以前經(jīng)過考試招進(jìn)來的。后來2人辦手續(xù)編制到了縣水利局,接著4人退休,2人死亡,現(xiàn)僅剩下37人。這些人員經(jīng)過多年來的培訓(xùn)和水利建設(shè)實(shí)踐,有著豐富的基層水利工作經(jīng)驗(yàn)和較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),已經(jīng)退休的4人,仍然有被聘為水利部門骨干的情況。從總體年齡上看,平均超過50歲。再過2年,又將有7人面臨退休,而新生力量得不到有效補(bǔ)充?,F(xiàn)有在編在崗的37人中,有專業(yè)技術(shù)人員34人,其中工程師10人,助理工程師24人。由于縣水利局主管部門技術(shù)人員不足,經(jīng)常向鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站借調(diào)水利員從事業(yè)務(wù)工作,擔(dān)當(dāng)主要骨干,有5人還是站長,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的職能更加弱化。

        4 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站生存發(fā)展的幾點(diǎn)建議

        根據(jù)新時(shí)期的水利改革與發(fā)展需要,各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站機(jī)構(gòu)改革納入重要議事日程,加強(qiáng)基層水管站隊(duì)伍能力建設(shè)勢在必行。

        4.1 捋順體制,強(qiáng)化職能,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站“活”起來

        強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)及管理職能,多為當(dāng)?shù)乩习傩辙k實(shí)事、辦好事,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站在新時(shí)期的主要職責(zé)。為此建議:一是單位定性。縣編制辦、財(cái)政、人社部門應(yīng)重視起來,根據(jù)基層水管站的服務(wù)職能,將其定性為公益性事業(yè)單位;二是理順關(guān)系。根據(jù)目前人財(cái)兩分離,人員編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn),工資撥付在水利局,要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是水利局的下屬單位,是水利局的派出機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)主管和職能部門均是水利局;三是推行全員聘用制??h水利部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的考核,控制人員編制,合理設(shè)置崗位,實(shí)行競爭上崗,使水利員發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利精神,真正扎根基層,心系群眾,為農(nóng)村和農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保年度水利各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)全面完成。

        4.2 完善保障機(jī)制,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站“動(dòng)”起來

        充裕的資金是保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站能力建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的人員工資、辦公運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),一并納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。同時(shí),要多關(guān)心基層水管站的生存空間,解決好獨(dú)立的辦公場所與辦公設(shè)備,讓其心情舒暢地工作奉獻(xiàn)。為此建議:縣財(cái)政部門從征收的水資源費(fèi)中提取1%,專項(xiàng)用于改善基層水管站辦公條件,以充分發(fā)揮基層水利服務(wù)主體作用,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約利用最大化。

        4.3 建設(shè)過硬隊(duì)伍,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站“強(qiáng)”起來

        俗話說,隊(duì)伍強(qiáng)則事業(yè)興。水利事業(yè)能否大發(fā)展,關(guān)鍵因素是人。一支素質(zhì)過硬的基層水利隊(duì)伍,對(duì)推進(jìn)水利水土保持管理與技術(shù)服務(wù)建設(shè)尤為重要。為此建議:一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。面對(duì)新形勢與新任務(wù),要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站技術(shù)人員教育培訓(xùn)制度,建立繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制和場所,豐富培訓(xùn)形式,注重基礎(chǔ)技能培訓(xùn);二是著眼長遠(yuǎn),優(yōu)化結(jié)構(gòu)。招收專業(yè)對(duì)口的大專以上畢業(yè)生,充實(shí)到基層水管站隊(duì)伍中,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力實(shí)踐培養(yǎng),讓其對(duì)農(nóng)民的服務(wù)力、感染力和吸引力上升到一個(gè)高度,在飲水安全、水庫除險(xiǎn)加固、中小河流治理、農(nóng)田水利建設(shè)、防汛隱患排查、水資源與水環(huán)境保護(hù)、水土保持小流域綜合治理、水利法制宣傳等方面,做出新業(yè)績。

        5 結(jié)語

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站作為直接服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的基層組織,其管理制度、職能配置及運(yùn)作機(jī)制,對(duì)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)、維護(hù)當(dāng)?shù)厮鷳B(tài)環(huán)境、保障水資源永續(xù)利用、助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和水土保持生態(tài)文明建設(shè)等方面,都有著不可或缺的作用。我們應(yīng)根據(jù)新形勢下的新要求,不斷研究新情況、新作為,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的管理服務(wù)體系,提高技術(shù)服務(wù)與管理水平,使其更好發(fā)揮職能作用。

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