韓瑜 潘文崢

近年來，金陵石化緊緊圍繞各級政府和中國石化關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署，始終站在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展和履行國有骨干企業(yè)政治責(zé)任、社會責(zé)任的高度，將習(xí)近平總書記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，著力構(gòu)建安全工作新常態(tài)，保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。本刊記者采訪了金陵石油化工有限公司董事長張春生。

堅持安全發(fā)展，全面落實好各級安全生產(chǎn)責(zé)任

一切事故都是可以預(yù)防的。每一級領(lǐng)導(dǎo)，每個層面的員工都是所管轄區(qū)域和業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級管理人員負(fù)有監(jiān)督管理的直接責(zé)任，操作人員負(fù)有本崗位的安全責(zé)任。要切實保證安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)、落實每一個崗位、每位員工的安全職責(zé)。誰主管，誰負(fù)責(zé)。張春生告訴記者：“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任就是要層層分解落實安全管理責(zé)任，我們聚焦專業(yè)和屬地主體責(zé)任落實，從上到下建立一整套責(zé)任制度體系，讓每個部門、每個人清楚和落實自己的職責(zé)。各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成合力，共同保障企業(yè)安全。”

堅持安全培訓(xùn)，做到培訓(xùn)考核合格上崗

不培訓(xùn)，不上崗。安全教育培訓(xùn)不僅是為了滿足法規(guī)要求，也是員工上崗的必要前提。沒有接受過必要的培訓(xùn)，員工可能缺乏必要的安全技能，就容易在操作過程中失誤或錯誤操作，發(fā)生緊急情況時容易處置不當(dāng)。因此，讓每一位員工都自覺地把安全生產(chǎn)當(dāng)作自己分內(nèi)的事情，“人人都是安全員”，需要不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，來實現(xiàn)增強(qiáng)全體員工的安全意識，才能真正提高安全管理水平，杜絕事故發(fā)生。

堅持風(fēng)險識別，做到安全隱患必治

無知者無畏。由于事故的發(fā)生會有一定的預(yù)兆或規(guī)律，通過前期預(yù)防、過程控制、應(yīng)急處置，避免事故發(fā)生是完全可能的。因此，各級負(fù)責(zé)人必須親自組織和參加風(fēng)險識別工作，時刻清楚本單位存在的安全風(fēng)險，做到風(fēng)險必識，并且承包本單位的最大風(fēng)險點。其次對識別的風(fēng)險要加以控制，對排查出的隱患，不論大小，都必須及時治理到位。否則，隱患不及時治理，遲早會演變成事故。

堅持安全投入，確保安全科技有效應(yīng)用

科技使人類進(jìn)步。針對石化行業(yè)的高風(fēng)險性特點，金陵石化強(qiáng)化重大風(fēng)險管控，抓好關(guān)鍵裝置、要害部位的安全監(jiān)管，尤其是強(qiáng)化液態(tài)烴球罐、油品罐區(qū)、危險化學(xué)品倉庫、裝卸棧臺、油品碼頭等易燃易爆危險場所的視頻安全監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡檢、維護(hù)，確保各裝置、各部位安全平穩(wěn)運(yùn)行。金陵石化在中石化系統(tǒng)內(nèi)率先開展智能管線管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)了公司管線數(shù)字化、可視化管理，得到了中石化總部的充分肯定，并在系統(tǒng)內(nèi)作為典型經(jīng)驗進(jìn)行推廣交流。近兩年，金陵石化對所有高風(fēng)險作業(yè)也按照集團(tuán)公司要，求全面落實視頻監(jiān)控全覆蓋，確保安全作業(yè)無死角。

堅持安全作業(yè)制度，確保作業(yè)過程全面受控

條條規(guī)程血染成。作業(yè)環(huán)節(jié)是最容易發(fā)生事故的，正確、規(guī)范的操作可以安全地實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，而違章操作則很可能帶來嚴(yán)重的后果，這就要求必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)制度，堅決杜絕一切可能帶來危害的不安全行為。因此，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可管理、變更管理、開工停工管理、安全儀表管理、承包商管理、異常事項管理，?；凡少?、供應(yīng)、管理、物流、裝卸作業(yè)等各項規(guī)章制度，高度重視零星和零散作業(yè)安全，才能確保作業(yè)安全。

堅持以人為本，關(guān)注員工安全行為

員工的行為直接關(guān)系著安全工作的成敗。提倡關(guān)注行為、規(guī)范行為，最終目的是為了避免事故、關(guān)愛生命，最大限度地保障員工的生命權(quán)。關(guān)注行為就是要引領(lǐng)員工安全作業(yè)，引導(dǎo)員工開展安全觀察，通過鼓勵推廣安全行為、互相制止不安全行為，在員工中形成安全互動的良好氛圍，最終使不安全行為沒有遁形之地。張春生介紹說：“我們組織開展‘安全生產(chǎn)月’活動，持續(xù)開展全員安全診斷、查違章反‘三違’、安全達(dá)標(biāo)立功活動，宣傳促進(jìn)公司HSE文化落地生根，極大調(diào)動了員工積極性，有效遏制了違章行為?！?/p>