閭 燕

（甘肅政法學(xué)院，甘肅 蘭州 730070）

鉬礦開(kāi)采企業(yè)屬于特殊性企業(yè)，在安全方面的要求相對(duì)于其他行業(yè)而言更高。強(qiáng)化鉬礦安全管理屬于一項(xiàng)綜合性的工作任務(wù)，必須根據(jù)鉬礦開(kāi)采企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提高鉬礦開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)安全性、監(jiān)督全面性以及管理強(qiáng)力度等效果，根據(jù)重、大型問(wèn)題給予綜合性管理，從而構(gòu)建一整套有效的管理模式，從而提高生產(chǎn)中的安全性。對(duì)此，探討計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在鉬礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用具備顯著現(xiàn)實(shí)意義。

1 鉬礦開(kāi)采中存在的安全問(wèn)題

鉬礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)中安全問(wèn)題比較多，其主要涉及到兩個(gè)方面：①安全意識(shí)較差。部分鉬礦開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)以經(jīng)濟(jì)利益作為最終目標(biāo)，在安全管理方面的重視度并不高，無(wú)法根據(jù)具體的要求落實(shí)每一項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)行規(guī)范性的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)較為薄弱，許多生產(chǎn)人員都存在僥幸以及懶惰的心理，認(rèn)為自身已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)工作有較高熟練度，安全風(fēng)險(xiǎn)較低，從而忽略了自身安全性方面的考慮，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)具體的規(guī)定進(jìn)行工作。除此之外，因?yàn)楣こ塘勘容^大，生產(chǎn)人員普遍為了加快生產(chǎn)效果縮短工作周期，違規(guī)行為的發(fā)生可能性較高，這也是引發(fā)安全問(wèn)題的主要原因；②管理規(guī)范性不足。鉬礦開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中普遍為了節(jié)省生產(chǎn)成本，并沒(méi)有安培裝置的安全管理人員，部分生產(chǎn)部門(mén)雖然是安排了安全人員，但是在數(shù)量與質(zhì)量方面并不理想，安全人員的工作效益并不理想，普遍都是裝飾性的作用[1]。部分生產(chǎn)人員無(wú)法按照統(tǒng)一性的標(biāo)準(zhǔn)著重，甚至部分工作人員還存在橫穿鉬礦開(kāi)采企業(yè)而導(dǎo)致交通安全事故發(fā)生的現(xiàn)象。對(duì)此，為了更好的提高開(kāi)采安全性，采取計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理具備顯著的現(xiàn)實(shí)意義。

2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在鉬礦生產(chǎn)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

當(dāng)前關(guān)于計(jì)算機(jī)技術(shù)的鉬礦生產(chǎn)管理應(yīng)用途徑已經(jīng)比較多，下面提出幾點(diǎn)較為普遍的應(yīng)用：①瓦斯監(jiān)測(cè)。瓦斯檢測(cè)系統(tǒng)主要是通過(guò)傳感器、井下分站、傳輸設(shè)備、地面中心站等構(gòu)成，當(dāng)中傳感器、井下奮戰(zhàn)、傳輸設(shè)備都都需要通過(guò)傳感器設(shè)備獲取相應(yīng)的信息并傳輸?shù)降孛嬷形髡局?，地面中心站相?dāng)于調(diào)度指揮站，其主要涉及到計(jì)算機(jī)、大型模擬盤(pán)、打印機(jī)以及顯示器等設(shè)備，其可以為相應(yīng)的決策提供數(shù)據(jù)支持[2]；②礦壓監(jiān)測(cè)。礦壓監(jiān)測(cè)主要是借助傳感器、轉(zhuǎn)換喜好、傳輸設(shè)備并傳輸?shù)降孛嬗?jì)算機(jī)中，其監(jiān)測(cè)方式與瓦斯監(jiān)測(cè)相類(lèi)似，其可以將礦井中的具體情況及時(shí)傳輸?shù)降孛嬷笓]部中，從而為指揮部做出相應(yīng)決策與緊急情況的決策等提供數(shù)據(jù)支撐；③井下考勤。井下考勤系統(tǒng)的應(yīng)用原理是借助計(jì)算機(jī)、通訊線(xiàn)內(nèi)置的井口考勤機(jī)，其主要作用在于監(jiān)測(cè)進(jìn)出井人員以及日常工作考核，其還有一個(gè)重點(diǎn)作用便是對(duì)災(zāi)害發(fā)生后的原因、應(yīng)對(duì)策略等提供決策數(shù)據(jù)。在今后，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)在鉬礦開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用必然會(huì)不斷的拓展，下面提出幾種未來(lái)主要的發(fā)展方向。

2.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在礦業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)主要涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感器技術(shù)、測(cè)量技術(shù)以及仿真技術(shù)等多個(gè)綜合性技術(shù)，當(dāng)前礦業(yè)開(kāi)采過(guò)程中新技術(shù)、新設(shè)備不斷增多，這也間接提升了礦業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性與效率。當(dāng)前礦業(yè)開(kāi)采當(dāng)中持續(xù)性提升的安全性、模擬生產(chǎn)與開(kāi)采過(guò)程是非常重要的工作之一，借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠?qū)ΦV業(yè)工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)模擬化的開(kāi)展，以便于讓員工、礦業(yè)工作人員在虛擬的情況之下掌握更多的操作技能，并在模擬危機(jī)的情況下掌握更多的逃生技能，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的優(yōu)化作用。

2.2 專(zhuān)家系統(tǒng)

專(zhuān)家系統(tǒng)也隨之網(wǎng)絡(luò)化的持續(xù)發(fā)展，在自動(dòng)化、智能化等多個(gè)領(lǐng)域中不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，當(dāng)前專(zhuān)家系統(tǒng)已經(jīng)可以獨(dú)立成為一個(gè)人工智能的軟件，其可以對(duì)世界上所有的礦業(yè)資源信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，并設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出相應(yīng)反應(yīng)的智能化系統(tǒng)[3]。因?yàn)閷?zhuān)家系統(tǒng)本身能夠獲取許多的信息資源，其能夠在不遭受任何約束的情況之下對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題在一定時(shí)間之內(nèi)提供多種解決方案，并針對(duì)不同方案提供相應(yīng)的建議信息，從而保障方案的決策最佳化。伴隨著時(shí)代的持續(xù)性發(fā)展以及礦業(yè)的快速發(fā)展，專(zhuān)家系統(tǒng)也在不斷的完善與優(yōu)化，這也為未來(lái)礦業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.3 信息化管理

信息化是當(dāng)前礦業(yè)發(fā)展的重要潮流之一，信息時(shí)代的到來(lái)為整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開(kāi)礦模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)，其能夠?qū)芾硭?、管理制度以及工作模式等提供有效的?shù)據(jù)支持，強(qiáng)化管理模式的同時(shí)也有效的提升了管理的實(shí)效性[4]。根據(jù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在當(dāng)代企業(yè)管理工作當(dāng)中的廣泛推行，管理部門(mén)需要根據(jù)信息系統(tǒng)所呈現(xiàn)出的各種數(shù)據(jù)、信息的依賴(lài)性不斷提高，這也間接要求企業(yè)需要根據(jù)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況、歷史記錄等信息不斷完善管理制度。為了更好的保障信息化管理的實(shí)效性，企業(yè)必須對(duì)信息化管理模式進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)以及完善。企業(yè)可以借助通過(guò)軟件信息的方式尋找到企業(yè)所存在的問(wèn)題，檢查工作過(guò)程中所存在的問(wèn)題并準(zhǔn)確記錄，力求最短時(shí)間內(nèi)尋找到最佳措施。另外，需要針對(duì)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)人員管理方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在信息化管理措施當(dāng)中，最為重要的便是及時(shí)掌握人員信息的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)的管理提高到企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展與管理層面上，根據(jù)管理現(xiàn)狀基本框架明確開(kāi)采人員在工作中所可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)將安全管理當(dāng)做是開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)人員管理的重點(diǎn)內(nèi)容。明確基本的安全管理體系，并向著企業(yè)的安全管理提供合理性的幫助，促使內(nèi)控制可以在企業(yè)的治理中得到全新的提升。目前，安全管理相關(guān)的管理人員需要及時(shí)有效的發(fā)揮管理作用，及時(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系并明確風(fēng)險(xiǎn)的具體領(lǐng)域。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在鉬礦安全管理的過(guò)程中必須高度重視管理實(shí)效性的問(wèn)題，不能僅僅是將安全管理體現(xiàn)在制度條款方面，更重要的是落實(shí)在生產(chǎn)人員的具體工作當(dāng)中，不斷的強(qiáng)化和優(yōu)化人員對(duì)于安全管理的參與意識(shí)以及主動(dòng)性，借助構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、安全的管理模式，最大程度的減少和控制鉬礦安全性事故的發(fā)生，從而整體性的提高鉬礦安全生產(chǎn)效益。