趙建剛，蓋志杰

（華電電力科學(xué)研究院有限公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010020）

在我國(guó)火電廠發(fā)展前期，火電廠的檢修工作是由各個(gè)火電站所屬省市統(tǒng)一進(jìn)行檢修維護(hù)的，由于各個(gè)火電廠所存在的問題并不完全相同，所以在統(tǒng)籌安排下往往會(huì)遺忘各火電站的特殊性。目前我國(guó)電力事業(yè)不斷發(fā)展，各火力發(fā)電廠的獨(dú)立性不斷提高，火電廠的經(jīng)營(yíng)權(quán)及自主權(quán)正在不斷擴(kuò)大，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備的檢修能力及自覺性不斷提高。

檢修火電廠是一項(xiàng)艱巨而又麻煩的工作，在此期間需要考慮多方面的因素、考慮采用什么形式的檢修類型，考慮如何系統(tǒng)化地指導(dǎo)檢修工作，火電廠的檢修工作的實(shí)施對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。以下就如何對(duì)火力發(fā)電廠進(jìn)行策略性檢修做了簡(jiǎn)單研究討論。

1 火力發(fā)電廠新的指導(dǎo)檢修策略

按照固定的時(shí)間去檢修是當(dāng)前最常使用的。這種方式檢修，一般會(huì)被分為整體檢修、中期檢修、小范圍檢修以及日常檢查。整體檢修時(shí)隔比較長(zhǎng)，一般5年左右進(jìn)行一次，根據(jù)各廠的具體情況會(huì)有不同的安排。中途檢修規(guī)模和范圍會(huì)比整體檢修要小，正常情況下會(huì)在整體檢修中間進(jìn)行。而小范圍檢修則是每年都需要進(jìn)行的，以保證工作正常開展。檢修是每個(gè)工廠必須提前就安排好計(jì)劃，對(duì)需要檢修的內(nèi)容都是詳細(xì)記錄的，但是問題在于需檢修的內(nèi)容卻并不相同，應(yīng)該具體問題具體對(duì)待，由此可見我們所常用的方法是存在缺陷和漏洞的，這對(duì)火力發(fā)電廠工作的正常運(yùn)作有著較大影響。

對(duì)于火力發(fā)電廠來說，制定合理正確的指導(dǎo)檢修策略是十分重要的。新的指導(dǎo)檢修策略主要針對(duì)于工作設(shè)備以及工作人員，設(shè)備和人員是工作的兩個(gè)必要因素，缺一不可。新的檢修策略主要是分為4種方式進(jìn)行檢修。

（1）定期集中檢修，因?yàn)橐恍┨厥獾墓ぷ魉柙O(shè)備的檢修工作比較難進(jìn)行，檢修必須是在設(shè)備停機(jī)的狀態(tài)下才能開展，并且檢修的時(shí)間要比一般運(yùn)作停歇時(shí)間長(zhǎng)，會(huì)影響正常的設(shè)備機(jī)器運(yùn)作，所以為這種情況特意安排了定期集中檢修。工作人員則是定期集中進(jìn)行培訓(xùn)或者統(tǒng)一學(xué)習(xí)考核，這樣不僅能夠檢查工作人員一些操作的漏洞，還能及時(shí)提供最新的操作技術(shù)指導(dǎo)。定期集中檢修是磨刀不誤砍柴工，往往會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

（2）間歇集中檢修，這是在設(shè)備運(yùn)行間歇中進(jìn)行的，檢修時(shí)間小于工作間隔時(shí)間的設(shè)備在這個(gè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修，就不會(huì)占用機(jī)器設(shè)備正常工作的時(shí)間。對(duì)于人員的考核也可以分理論和操作，操作時(shí)間較短的也可以統(tǒng)一安排在這一時(shí)間進(jìn)行操作考核，不僅節(jié)約時(shí)間，分時(shí)段考核也減輕工作人員的操作壓力。

（3）每日維護(hù)檢修，這是可以在系統(tǒng)運(yùn)行情況下可以進(jìn)行的檢修，這是為了讓設(shè)備始終能夠以較好的狀態(tài)運(yùn)行。再精密的設(shè)備如果不能夠好好維護(hù)，都將以較快的速度開始被損耗。檢修時(shí)間不會(huì)對(duì)機(jī)器運(yùn)作產(chǎn)生影響的都可以在運(yùn)作期間完成維護(hù)檢修。每日維護(hù)檢修不僅是一種維修更是一種預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小的問題，可以避免更大問題出現(xiàn)，也就可以避免較大的損失。工作人員對(duì)相對(duì)應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行每日維護(hù)和檢修也是對(duì)自身理論和操作的鞏固，是一種一舉兩得的好方法。而且還能從中不斷強(qiáng)化相關(guān)的知識(shí)，讓理論與實(shí)踐充分結(jié)合，讓工作效果到達(dá)最優(yōu)化。

（4）突發(fā)應(yīng)急檢修，主要是針對(duì)于一些突發(fā)情況下展開的檢修，主要是由于一些不可預(yù)料的原因引起的。因?yàn)槭峭话l(fā)的特殊情況，對(duì)于原因，設(shè)備以及解決方法都是不確定的。但是相關(guān)部門可以在開展工作之前做好相關(guān)的預(yù)測(cè)，并整理成冊(cè)以便突發(fā)狀況時(shí)作為參考。而且在突發(fā)事件發(fā)生后，也可以對(duì)事件以及處理方法進(jìn)行整理，形成資料，以供之后參考。

2 如何系統(tǒng)化地指導(dǎo)檢修工作

開展火力廠檢修工作切忌盲目性檢修，開展系統(tǒng)化、科學(xué)性檢修不僅可以避免資源及人力浪費(fèi)，更能以最低代價(jià)帶來最大效益，達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)性。而想達(dá)到這種效果使火電廠在電力產(chǎn)業(yè)上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就要做到以下三點(diǎn)。

（1）系統(tǒng)化的周全性地進(jìn)行指導(dǎo)檢修工作，并通過一系列的規(guī)章法則進(jìn)行約束工作，針對(duì)不同型號(hào)不同性質(zhì)的機(jī)器根據(jù)其運(yùn)行周期安排檢修。在進(jìn)行檢修工作的時(shí)候要遵守五大原則，即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一周期、統(tǒng)一方法，通過系統(tǒng)化的檢修方式進(jìn)行檢修。

統(tǒng)一目標(biāo)，即通過科學(xué)化的分析，找到容易發(fā)生問題易出現(xiàn)毀壞的部位，確定應(yīng)該經(jīng)常性維護(hù)的設(shè)備，有目標(biāo)、有方向的開展檢修工作。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)不同設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)，確定各種類設(shè)備都處于標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)內(nèi)，以此作為判讀設(shè)備及機(jī)器是否處于正常情況的標(biāo)準(zhǔn)，減小工作量。

統(tǒng)一人員，確定檢修的檢查人員，具有檢查經(jīng)驗(yàn)的老員工能夠第一時(shí)間判斷設(shè)備的狀態(tài)，可以降低資源消耗。

統(tǒng)一周期，制定檢查周期，按分工進(jìn)行檢查維護(hù)。

統(tǒng)一方法，用同一種檢修方法作為設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)，可以避免因標(biāo)準(zhǔn)不同而帶來的差異性。

（2）針對(duì)火力發(fā)電廠檢修問題，工廠應(yīng)該做到科學(xué)化檢修。建立一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合理的檢修理論模型，并通過建立一個(gè)信息化的管理制度體系來加強(qiáng)廠內(nèi)建設(shè)，通過現(xiàn)代化的管理方式緊跟科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的腳步，對(duì)火電廠的檢修工作可以通過高效精確的現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)大大地提高了檢修工作的安全度和效率。除此之外，現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)和技術(shù)能夠?qū)υO(shè)備及技術(shù)人員進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，并能得出最準(zhǔn)確的技術(shù)判斷，有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修管理，以此來保證工廠工作做到科學(xué)性。

（3）火力發(fā)電廠檢修并不僅僅意味著對(duì)于設(shè)備的檢修，也是對(duì)技術(shù)人員的一種另類檢測(cè)?；痣姀S的設(shè)備除了長(zhǎng)時(shí)間使用磨損及其自身損壞之外，還有一種損壞方式，即技術(shù)人員操作不當(dāng)引起的機(jī)器設(shè)備磨損。因此，在檢修期間也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的考察，不斷提高技術(shù)人員的自身能力水平，并可設(shè)立考試、現(xiàn)場(chǎng)答辯及與設(shè)備相關(guān)的專業(yè)性知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)各個(gè)部門工作人員及操作人員的聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決，管理部門學(xué)會(huì)“放權(quán)”，給技術(shù)人員一定的設(shè)備話語權(quán)。往往由于管理者只具備管理能力，而在設(shè)備操作上常常缺乏技術(shù)上的能力，在具體設(shè)備操作上往往會(huì)出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象，在一些細(xì)節(jié)上會(huì)由于自身能力水平的限制無法做出正確的決定，正是由于缺乏專業(yè)化的敏感性，不能及時(shí)引起重視，有時(shí)會(huì)造成重大損失。所以在設(shè)備管理及檢修方面，管理部門要有“放權(quán)”給技術(shù)人員的覺悟，這樣才能最大限度地減少損失，達(dá)到最優(yōu)利益。

3 火力發(fā)電廠檢修帶來的影響

對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)：我國(guó)擁有豐富的煤炭資源，在很長(zhǎng)的時(shí)間里我國(guó)電力是以煤炭為主要能源，潔凈煤的應(yīng)用推廣以及以煤氣為中心的清潔能源系統(tǒng)，可以明顯提高煤炭的利用率以及減少溫室氣體和污染物的排放。檢修策略的制定也能夠較為有效的提高整體運(yùn)作的效率，從而進(jìn)一步的提高經(jīng)濟(jì)效益。電力是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，支撐著各個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)行，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

對(duì)工廠產(chǎn)業(yè)：擁有良好的檢修策略，不僅能夠使工廠產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作中大大提高效率，而且能夠提高工廠產(chǎn)業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力，在電力企業(yè)變革的浪潮中爭(zhēng)得一席之地。

對(duì)自然環(huán)境：火力發(fā)電廠有著兩個(gè)比較突出的環(huán)境問題，一是燃煤的利用率比較偏低，二是燃燒完之后除了會(huì)產(chǎn)生大量熱，還會(huì)排放一些溫室氣體例如二氧化碳、一氧化硫等以及煙塵。合理的檢修策略能夠一定程度上提高運(yùn)作效率，降低資源消耗，從而減少對(duì)環(huán)境的污染。

總之，降低設(shè)備檢修成本是每一家火力發(fā)電廠的目標(biāo)，適時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的檢修方式及進(jìn)度是發(fā)電企業(yè)不可缺少的工作要素，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)整可以及時(shí)判斷設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常，提前感知設(shè)備的故障，“防患于未然”，及時(shí)預(yù)判設(shè)備狀態(tài)對(duì)降低資源成本，提高電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力及開闊市場(chǎng)具有重要意義，可以最大程度地達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化。因此可知，對(duì)火力發(fā)電廠設(shè)備進(jìn)行檢修是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)且不容馬虎，擁有良好的檢修策略對(duì)于火力發(fā)電廠來說是必不可少的。