喬占瑞,劉洪伸,付先榮
(江西省核工業(yè)地質局二六八大隊,江西 上饒 344700)
非洲是近年來中國投資增長幅度最大的海外地區(qū),尤其在礦產領域。但是在非洲地區(qū)進行地質找礦勘探的工作中,還存在著企業(yè)獲取信息的渠道不寬、跨國公司在非洲競爭激烈等問題。
因此要想提高非洲津巴布韋地質找礦勘探工作水平,還需要不斷分析工作中的問題,并提出可行性策略,加強對非洲基礎地質工作方面的援助力度,不斷加大我國和非洲礦業(yè)公司之間的合作[1]。
隨著國家“一帶一路”的政策導向,越來越多的國企及私企走出國門。自2017年津巴布韋礦業(yè)“本土化”政策松綁,除鉆石、鉑金礦外,其它礦種取消“本土化”政策,絡繹不絕的國企、私企進入津巴布韋礦業(yè)領域。同時,我國的社會經濟不斷向前發(fā)展,對能源的需求量也越來越大,遠赴非洲大地找礦已成趨勢。
在依靠傳統(tǒng)的地質找礦勘探方法的同時,結合目前先進的勘探方法,深入地底,擴大資源空間的范圍,進一步勘探出礦產資源,為赴外企業(yè)的投資減少風險是地質人員的重任。要想達到這個目的,需要地質人員掌握地質勘探的前沿技術,并利用這些技術才能找到礦藏[2]。
找礦與勘探是兩種聯系緊密,缺一不可的工作,找礦是進行勘探工作的前提,而勘探是對找礦任務的精確化探查和成果化運作。
當前非洲地區(qū)的找礦和勘探機制沒有得到完善,而且找礦工作相較于其他工作難度更大、空投率更高、范圍流動更為分散,難以得到數字化的成果,這些原因綜合起來導致了非洲地區(qū)找礦工作的滯后??碧焦ぷ飨噍^于找礦來說,范圍流動穩(wěn)定、成功率高,容易得到數字化成果,一系列的工作比較容易管理和出成效,因此也為管理者的檢查評比提供了便利。由于兩項工作的差異較大,導致找礦工作與勘探工作無法得到相同的重視和較好的管理,不利于找礦工作的良好發(fā)展。
由于找礦與勘探兩者的緊密聯系,從長遠的發(fā)展目光來看,這種厚此薄彼的發(fā)展現狀會對非洲的地質找礦勘探工作造成不利影響[3]。
在非洲地質找礦勘探是一項需要常年出入野外環(huán)境的工作,加上非洲工作環(huán)境較差,具有一定的風險性,對工作人員的身理和心理都會帶來一定的壓力。除了這個原因,找礦勘探工作的技術方法要求高、任務復雜、難度大,對工作人員的專業(yè)水平和綜合素質要求都比較高,現有的人才無法全部滿足工作需要。
加之大部分勘探隊伍相應的獎勵和表彰制度不夠完善,不滿足工作人員的生活和工作需要,都造成了人才流失嚴重,使得工作隊伍缺乏穩(wěn)定性。
地質找礦勘探工作是一項需要大量人力財力投入才能取得重大突破的工作,基于赴外企業(yè)實力或企業(yè)對礦業(yè)的認識出發(fā),對于地質找礦勘探工作的投入明顯不足。由于缺乏必要的設備資金投入以及對工作人員的培訓經費和獎勵資金的投入不足,導致在工作中出現了一系列的問題。例如找礦勘探的工具設備和理論方法跟不上先進的科技發(fā)展;對于礦產勘查程度不夠高,導致工作效率低下;商業(yè)性質的工作之間缺乏有效的溝通和銜接等。
依據近幾年赴外企業(yè)對地質找礦勘探工作的資金投入數據分析,呈現出較大的波動,不具有一定的穩(wěn)定性。另外赴外企業(yè)對地質找礦勘探工作的投資也存在一定的風險。針對現存的種種弊端,在地質找礦勘探過程中,赴外企業(yè)只想花小錢做大事,對地質勘探不夠重視,不想投入過多的資金做探礦工作,從而導致了大量赴外企業(yè)投資礦業(yè)失敗。因此應該加強對赴外企業(yè)的宣傳,形成企業(yè)用科學的態(tài)度對待勘探工作的意識。盡量降低企業(yè)的的投資風險,從而促進工作質量的提高。
地質找礦勘探的工作過程中,找礦與勘探是兩個聯系緊密,需要通力合作的項目。我們應該全面認識地質找礦工作的重要意義,在實際的工作中加大找礦工作的投入力度,將這項工作真正認真落實,從而有利于地質勘探工作的順利進行。
協(xié)調好找礦與勘探的工作關系,在工作中完成礦產資源開發(fā)和質量檢驗的任務,在最終的經濟效益的分配上,遵循相應的制度化原則,對工作人員給予相應的獎勵和表彰,以此來提高工作人員的工作積極性和工作效率。地質勘探工作最根本的任務就是要找尋礦產資源,要想深入的進行找礦工作,前期的勘探工作是其中的決定性因素,只有兩者互相配合和促進,才能找到更為優(yōu)質的礦資源,為赴外企業(yè)礦產資源的開發(fā)和利用提供更多的基礎原料。
因為津巴布韋地質工作的滯后,因此地質找礦勘探工作在非洲津巴布韋未來有一個良好的發(fā)展前景。依據這種可靠的預設,相關的工作人員可以以目前地質找礦勘探工作的發(fā)展狀況為基礎,靈活利用各種現有的地質勘探技術,在綜合運用的過程中進一步研究創(chuàng)新,促進各種技術的發(fā)展和革新。
綜合利用的前提是相關工作人員熟練掌握可能運用到的每一種技術,并在實際勘探工作開始前制定好詳細周密的勘探方案,做好各項前期工作的宣講,確保每一位地質技術人員都準確真實的了解勘探方案,充分了解工作區(qū)域的地質條件和自然環(huán)境[4]。
建立高素質的工作團隊首先要保障團隊工作人員為各個領域的專業(yè)人才。地質找礦勘探工作由于自身的復雜性,涉及到的領域也非常多,例如物理學、化學、地質學等等,不同領域對不同工作人員的要求不盡相同,因此,赴外團隊工作人員既要廣也要精。
除此之外,還要對工作人員進行開設與自身特點和工作要求相符合的課程,促進工作人員的持續(xù)學習,重點要提高他們的操作技能和綜合素質。針對不同情況的工作人員,要制定科學合理的獎罰機制和幫扶政策,以此來激勵員工積極主動的參與到工作之中,提升整個團隊的工作效率。爭取達到每位赴外技術人員“一專多能”。
根據目前津巴布韋地質工作現狀,現階段非洲津巴布韋地區(qū)的地質找礦勘探工作除了本文上述問題外還存在其他諸多問題,這些問題嚴重影響著當地地質工作的順利進行。對于這些問題,我們還需要投入更多的精力去探索解決的方法,進一步促進對非洲津巴布韋地區(qū)礦產資源的了解和認識,進一步總結完善津巴布韋地質勘探工作。
津巴布韋礦業(yè)基礎良好,是津巴布韋經濟的三大支柱之一,礦業(yè)從業(yè)人口占總勞力的4.5%,是提高當地經濟發(fā)展水平及人民生活的重要保障,也是推動社會發(fā)展的重要助力。國家和相關部門應該將其發(fā)展視為重點,同時與地質找礦勘探工作人員共同攜手,一起為津巴布韋及其礦業(yè)更好的發(fā)展做出努力。