曹濤

在“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期，去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)使傳統(tǒng)工業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，如果沒有“橫下一條心”的勇氣去狠抓落實，改革就舉步維艱。電力企業(yè)近兩年來也在經(jīng)歷著巨大的歷史變革，這種變革是前所未有的，代表著國家意志，我們要順應(yīng)潮流，始終于黨中央的決策保持高度一致，以求真求實的態(tài)度，大興落實之風(fēng)，大干落實之事，讓落實成為衡量工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

一、對“落實”重要性的認(rèn)識

落實是踐行“兩學(xué)一做”的根本要求。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，就是要“知行合一”。何為做？做就是落實，就是在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，把思想化為具體的行動，是“兩學(xué)一做”的根本所在。要做到這些，就不能停留在理論上、口號上，而是要把“兩學(xué)一做”理論轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，使中央和企業(yè)出臺的一系列推進(jìn)改革發(fā)展的好思路、好政策、好措施一件一件地付諸實踐、見諸行動，取得實效、惠及民生。只有這樣，才是真正踐行了“兩學(xué)一做”。國家電網(wǎng)公司站在國計民生的高度，推動公司與電網(wǎng)發(fā)展持續(xù)轉(zhuǎn)變，特高壓實現(xiàn)了能源資源更廣闊的優(yōu)化配置，全球能源互聯(lián)網(wǎng)推動了特高壓向更高層級邁進(jìn)，這些正是落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體體現(xiàn)。

落實是國家電網(wǎng)公司“十二五”取得輝煌成就的關(guān)鍵。“十二五”是國家電網(wǎng)公司改革發(fā)展、攻堅克難、勇攀高峰的重要時期，公司堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，堅定不移推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，確立了科學(xué)發(fā)展的總戰(zhàn)略，走出了一條中國特色電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路?！笆濉逼陂g，公司電網(wǎng)累計投資1.8萬億元，特高壓累計建成“三交四直”工程，在建“四交五直”工程，110千伏及以上輸電線路、變電容量分別增長46%和64%；售電量從2.7萬億千瓦時增加到3.4萬億千瓦時，增長28.3%；“十一五”期間國家電網(wǎng)累計實現(xiàn)利潤4011億元、利稅9328億元。公司連續(xù)11年被評為中央企業(yè)業(yè)績考核A績企業(yè)，連續(xù)5年居世界500強(qiáng)第7位，比2004年首次參加排名提升39位，開創(chuàng)了世界特高壓電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元。輝煌成就的取得，無一不閃耀著國網(wǎng)公司的企業(yè)精神，無一不是公司廣大干部職工按照黨組的正確部署鏗鏘前行攻堅克難的結(jié)果。事實證明，我們?nèi)〉玫某删投际呛葑ヂ鋵嵉慕Y(jié)果。

落實是國家電網(wǎng)公司“十三五”宏偉藍(lán)圖得以實現(xiàn)的保障。到“十三五”末，國家電網(wǎng)110千伏及以上線路長度將達(dá)到129萬公里，變電（換流）容量將達(dá)到61億千伏安（千瓦），分別比2015年末增長45%和68%。到2020年初步建成安全可靠、開放兼容、雙向互動、高效經(jīng)濟(jì)、清潔環(huán)保的智能電網(wǎng)體系，資源配置能力、運(yùn)行效率、安全水平、科技水平將全面進(jìn)入國際先進(jìn)行列，初步實現(xiàn)“兩個一流”的電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)。這些宏偉藍(lán)圖的實現(xiàn)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的落實，“十三五”任務(wù)就不能又好又快實現(xiàn)。

二、抓好“落實”的方法和步驟

落實問題關(guān)乎事業(yè)成敗，國家電網(wǎng)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃對公司今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略做了科學(xué)的定位和安排，公司發(fā)展的目標(biāo)、思路都已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，如今擺在我們面前的只有一條路，那就是橫下一條心，拿出不達(dá)目的誓不罷休的信心和決心，狠抓落實之風(fēng)，深入研究各項工作的切入點、著力點，認(rèn)真分析影響工作有效落實的不利因素，充分把握工作的關(guān)鍵點和重要環(huán)節(jié)，科學(xué)部署，周密計劃，注重細(xì)節(jié)，精益管理，使工作落實到盡乎完美，達(dá)到效果顯著。

結(jié)合實際，落實好公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃全面落實，我們要牢牢把握“四個關(guān)鍵”：1.關(guān)鍵在于思路正確。必須正確把握中央的精神、決策、措施不走樣，正確理解國家電網(wǎng)公司“十三五”規(guī)劃發(fā)展思路，采用因地制宜的方法，狠抓落實；2.關(guān)鍵在于方法得當(dāng)。當(dāng)前國家電網(wǎng)公司“一特四大”、“五位一體”的工作思路，就要求我們要以點帶面，以重點帶一般，以中心工作為綱，以重點工作為本，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張；3.關(guān)鍵在于真抓實干。抓住當(dāng)前公司和電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住牛鼻子，揮好牛鞭子，心無旁騖，不達(dá)目的誓不罷休。不單想干事，還要會干事，還要干成事；4.關(guān)鍵在于效果明顯?！盎ㄩ_要有果，擲地要有聲”。干工作、抓落實，最終是要見成效。拿不出成效，形不成亮點，就好比推舟于陸，勞而無功。對認(rèn)準(zhǔn)的事情要扭住不放，狠狠地抓，持之以恒、一抓到底、抓出成效，力求達(dá)到最好的效果。

重點突出“八個步驟”：1.吃透精神抓落實。習(xí)近平同志指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把以人為本、執(zhí)政為民貫穿到抓落實之中，切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。把握住這一點，就把握住了抓落實的根本”。習(xí)近平同志說的很清楚，求發(fā)展、抓落實，關(guān)鍵是以人為本，我們只有吃透精神，狠抓落實才不會偏離科學(xué)發(fā)展方向；2.研判方案抓落實。公司和電網(wǎng)發(fā)展有其自然規(guī)律和運(yùn)行機(jī)理，這就要求我們開展任何工作前，必須做好方案的研究工作，綜合考慮各方面因素，妥善安排工作人員，合理安排工期進(jìn)度，扎實準(zhǔn)備材料設(shè)備，做好外部環(huán)境宣貫，只有對方案的研判到位，“落實”才有的放矢，百發(fā)百中；3.統(tǒng)一認(rèn)識抓落實。只有認(rèn)識統(tǒng)一，目標(biāo)才會明確，行動的步伐才能做到一致，才能集中干部以及廣大職工的力量。工作開展前才能達(dá)成共識，各配合專業(yè)扭成一股繩，各技術(shù)力量共劃一條船，才能協(xié)調(diào)一致，形成狠抓落實的合力；4.突出重點抓落實。抓落實，要有具體落實方向，并不是眉毛胡子一起抓，也不是撿芝麻丟西瓜，要圍繞事關(guān)全局的難點重點抓落實，當(dāng)重點工作一確定，就要不遺余力抓落實，任務(wù)到人，責(zé)任到人，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題；5.舉一反三抓落實。公司和電網(wǎng)在不斷發(fā)展變化，電網(wǎng)技術(shù)在不斷創(chuàng)新攀登，員工的觀念也在不斷更新，就要求我們從實際出發(fā)，開展工作應(yīng)該有新氣象、新突破，不能墨守成規(guī)，用新思維處理電網(wǎng)發(fā)展問題，把抓落實的重點放到立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)。抓落實決不能求一時之功、圖一時之名、貪一時之利；6.強(qiáng)化監(jiān)督抓落實。抓落實，沒有一套管理機(jī)制不行，不完善制度不行，應(yīng)該把要完成的任務(wù)層層分解，分解到基層部門、工區(qū)、班站，使任務(wù)落實過程有布置、有檢查、有評估、有獎懲，一抓到底，否則就會出現(xiàn)以會議落實會議，文件落實文件的現(xiàn)象；7.階段總結(jié)抓落實。對于一名善于學(xué)習(xí)、思考和反省的人而言，在學(xué)習(xí)、工作，乃至生活過程中都會自覺地進(jìn)行觀察、分析和總結(jié)。要認(rèn)真對待階段總結(jié)，在有效緩解緊張工作的同時，超脫出工作本身看工作，不僅對上階段工作可以進(jìn)行認(rèn)真回顧，在下階段工作時，還能糾偏補(bǔ)漏，更好的落實工作既定目標(biāo)；8.獎懲嚴(yán)格抓落實。對于這一點，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：“要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制，褒獎埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調(diào)整只尚空談、不干實事的干部，問責(zé)和懲處弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部”。習(xí)近平同志的講話很有針對性，完善考核干部，就是要讓那些華而不實干部沒有市場，實干干部得到褒獎，營造出人人創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，提升干部積極盡責(zé)的工作狀態(tài)。真正做到有功必獎，有過必罰，獎罰分明，促進(jìn)公司各項工作的順利開展。

當(dāng)前，公司和電網(wǎng)發(fā)展正面臨著深刻的變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，有幸成為國家電網(wǎng)奮力崛起成為世界一流能源集團(tuán)、建成“世界一流電網(wǎng)，國際一流企業(yè)”宏偉目標(biāo)的親歷者、建設(shè)者、實踐者，我感到使命光榮，責(zé)任重大，時不我待。惟有全身心地投入其中，狠抓落實，善抓落實，將個人的理想追求和幸福感受與國家電網(wǎng)公司事業(yè)成敗緊密相融，腳踏實地，真抓實干，才能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績，為國家電網(wǎng)做出應(yīng)有的新的更大的貢獻(xiàn)。endprint