徐長杰

備受關(guān)注的2017年“郝建秀小組式”全國紡織先進班組經(jīng)驗交流會9月6～9日在山東省青島市舉行，會議期間，全國紡織行業(yè)“一線主管八大管理能力提升”首期封閉演練式培訓(xùn)班在青島紡機公司舉辦。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國紡織職工思想政治工作研究會常務(wù)副會長楊紀(jì)朝，中國財貿(mào)輕紡煙草工會副主席楊冬旭，中國財貿(mào)輕紡煙草工會紡織部副部長劉富厚，山東省紡織工業(yè)協(xié)會副會長滕惠珍，中國紡織職工思想政治工作研究會秘書長姜國華、副秘書長鄭國峰，青島紡織機械股份有限公司總經(jīng)理趙傳祥，青島紡聯(lián)控股集團有限公司董事長閆勇，中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)研究中心南京萬邦企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、班組管理特約研究員王樹華以及來自全國的紡織行業(yè)協(xié)會、企業(yè)代表參加了本次會議。

本次會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會指導(dǎo)，中國紡織職工思想政治工作研究會主辦，青島紡織機械股份有限公司承辦。

班組建設(shè)新時期面臨新任務(wù)

楊紀(jì)朝在會上談到，這次“郝建秀小組式”全國紡織先進班組經(jīng)驗交流會的主要任務(wù)是，總結(jié)交流近年來紡織企業(yè)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，適應(yīng)新時期、新任務(wù)的需要，研究部署工作。他就進一步加強班組建設(shè)工作提出兩點意見：

首先要充分認(rèn)識加強班組建設(shè)的重要性和緊迫性。當(dāng)前我國紡織行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動紡織經(jīng)濟又好又快發(fā)展是我們面臨的首要任務(wù)。班組建設(shè)工作是關(guān)系企業(yè)乃至紡織經(jīng)濟發(fā)展全局的一項重要基礎(chǔ)工作。班組是企業(yè)機體的一個細胞，是企業(yè)最基本、最基礎(chǔ)、最基層的生產(chǎn)和經(jīng)營單元，也是錘煉人、培養(yǎng)人、教育人的重要課堂。班組建設(shè)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)性作用，是企業(yè)管理的永恒主題。班組建設(shè)工作，直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。

其次要進一步深化和創(chuàng)新紡織企業(yè)班組建設(shè)。他說，當(dāng)前和今后一個時期，紡織企業(yè)深化和創(chuàng)新班組建設(shè)的總體思路是：緊密圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，以高效安全完成各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)為目標(biāo)；以落實崗位責(zé)任制為核心；以弘揚郝建秀小組“火車頭精神”和“工匠精神”為主線；以培養(yǎng)高素質(zhì)、實用技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型等多層次職工隊伍為重點，大力推進班組建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，打造技工群體優(yōu)良成長平臺，推動班組建設(shè)上水平、基層管理上臺階，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升企業(yè)核心競爭力，促進紡織強國建設(shè)。

因此他提出，要進一步加強班組基礎(chǔ)建設(shè)；進一步加強班組創(chuàng)新建設(shè)；進一步加強班組文化建設(shè)；進一步加強班組技能建設(shè)。

最后，楊紀(jì)朝指出，“班組建設(shè)是一項基礎(chǔ)工程、活力工程，事關(guān)紡織經(jīng)濟發(fā)展大局、事關(guān)企業(yè)興衰、事關(guān)職工隊伍和諧穩(wěn)定。紡織強國建設(shè)必須抓住班組、贏在班組。我們要以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，認(rèn)真抓好每一項工作的落實，持續(xù)推進，注重實效，不斷推動班組建設(shè)上層次上水平，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開?！?/p>

新時期產(chǎn)業(yè)工人要在班組中歷練

楊冬旭在致辭時表示，今年4月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》。黨中央就產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專門進行謀劃和部署，釋放了堅持以人民為中心的發(fā)展思想和全心全意依靠工人階級方針的強烈信號，發(fā)出了推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的動員令。

他說，班組是企業(yè)的細胞，是加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)最基層的組織，班組建設(shè)的好壞對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)起著非常重要的作用。對此，他還就繼承和發(fā)揚郝建秀小組精神，做好班組工作談了幾點意見：第一，要重視發(fā)揮黨小組的作用，大力加強班組職工思想政治工作；第二，用改革創(chuàng)新精神做好班組建設(shè)工作；第三，完善體制機制，形成推動班組建設(shè)工作合力。

他表示，紡織行業(yè)各級工會組織要把加強企業(yè)班組建設(shè)作為服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)職工群眾、加強自身建設(shè)的一項重要工作來抓，主動爭取黨政支持，積極會同行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會等有關(guān)方面，圍繞行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合勞動關(guān)系和職工隊伍實際，發(fā)揮各自優(yōu)勢，切實加強對班組建設(shè)工作的指導(dǎo)和推進，有力、有序、有效地推動班組建設(shè)深入開展，推進企業(yè)班組建設(shè)再上新臺階。

趙傳祥在致辭時首先介紹了青島紡機的情況，他還談到，班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，提升班組建設(shè)的水平對增強團隊凝聚力、提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量都起著重要作用，而會議能夠選擇在青島紡機舉辦，這對企業(yè)班組能力的進一步提升有著重要促進作用。

提升管理能力演練式培訓(xùn)班首期開班

實際上，“郝建秀小組”式全國紡織先進班組經(jīng)驗交流會在青島召開，有著特殊的意義。2012年，郝建秀小組建組60周年紀(jì)念活動在青島隆重召開，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會原會長王天凱回顧了郝建秀工作法的誕生和郝建秀小組60年來的光榮業(yè)績，強調(diào)郝建秀小組與時俱進，長盛不衰，源自于這一群體靈魂深處的強大凝聚力，這就是始終支撐起一代又一代小組成員工作與生活的火車頭精神。這次紀(jì)念活動后，2013年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會在全行業(yè)啟動開展創(chuàng)建“郝建秀小組式班組”活動。

從2013年至今，作為此項活動的具體實施方，中國紡織職工思想政治工作研究會在全行業(yè)廣泛開展了創(chuàng)建郝建秀小組式全國紡織先進班組活動，一批優(yōu)秀的紡織班組相繼涌現(xiàn)，在促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了顯著作用。今年，在廣泛深入開展郝建秀小組式全國紡織先進班組創(chuàng)建活動中，各省市紡織行業(yè)主管部門、產(chǎn)業(yè)工會積極組織企業(yè)參與，經(jīng)過申報、審核、評審，最終從推薦的全國16個省市的紡織企業(yè)班組名單中評審出49個班組，榮登“郝建秀小組式”全國紡織先進班組榜單。

在今年評審出的“郝建秀小組式”全國紡織先進班組中，有研發(fā)攻關(guān)市場創(chuàng)新、7人年創(chuàng)產(chǎn)值1400萬元的北京中麗制機電氣有限公司光電產(chǎn)品部班組；有勇拓國際市場、年出口創(chuàng)匯超億元的天津紡織進出口公司業(yè)務(wù)十六部；有為國防軍隊建設(shè)展中國軍威研發(fā)生產(chǎn)大檐帽的際華三五三四公司大檐帽研制中心；有在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中成功開拓國際市場的上海申達進出口公司申達美國部班組；有立足崗位、刻苦鉆研技術(shù)，精益求精的青島紡織機械股份公司青峰無紡科技公司加工中心班；有銳意進取、攻克絲綢面料新技術(shù)的達利絲綢公司劍桿車間常日班；有傳承勞模精神，學(xué)習(xí)先進的咸陽紡織集團有限公司三分廠織布車間噴氣丙班三組等。這些班組所在企業(yè)不同、工作崗位不同，但事跡同樣感人，同樣精彩。他們以一流的業(yè)績，彰顯了勞動光榮、創(chuàng)造偉大的深刻內(nèi)涵，以實際行動詮釋了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新的紡織精神。

會議期間，中國紡織職工思想政治工作研究會還舉辦了“一線主管八大管理能力提升”首期封閉演練式培訓(xùn)班，邀請國內(nèi)對班組工作有著20多年研究的王樹華教授到場授課。王樹華重點從《班組每日四項管控》、《班組微培訓(xùn)方法》、《班組24h激勵法》、《班組工作創(chuàng)新6項工具》、《班組團隊改善4步行動》、《班組2×2績效管理法》、《班組7i早會教程》、《班組管理看板設(shè)計與應(yīng)用》等八個方面進行授課，并在現(xiàn)場組織進行“早會、24h激勵法、微培訓(xùn)、團隊學(xué)習(xí)、團隊改善、任務(wù)管控、異常管控、現(xiàn)場管控、工作改善、績效管理、團隊榮譽”等實戰(zhàn)演練。

會議結(jié)束后，與會代表們還參觀了青島紡織機械股份公司和青島紡織谷等，對有著近90多年歷史的青島紡機公司班組建設(shè)和青島紡聯(lián)集團轉(zhuǎn)型升級新發(fā)展成果進行觀摩。endprint