李 剛,李 偉
(河北鋼鐵集團灤縣司家營鐵礦有限公司,河北 唐山 063701)
實際使用礦山機械設備的時候,常常會發(fā)生備故障問題,一旦發(fā)生設備故障就會影響礦山機械設備的正常運轉,阻礙施工進程,所以礦山機械設備的維修與保養(yǎng)是十分重要的。為了減少設備發(fā)生故障的幾率,必須有效的對設備進行保養(yǎng)和維修,延長設備的使用壽命,更好的發(fā)揮設備的作用,提高工作效率。
(1)潛在性。在使用機械設備時難免會發(fā)生一些風險問題,我們無法避免,必須面對,當然這也是礦山機械設備故障的特點之一。礦山開采工作的進行本身就與別的工程不一樣,有其自身的特點,所以這就使得礦山機械設備故障具有了潛在性的特點。但是只要相關工作人員認識到礦山機械設備事故具有潛在性這一特點,并及時的對設備進行檢修和保養(yǎng),就可以延緩這種損耗,為礦山機械設備的正常運行提供保障。
(2)漸發(fā)性。當?shù)V山機械設備有規(guī)律的發(fā)生故障時就可以發(fā)現(xiàn)他的另一個特點--漸發(fā)性,這就要求相關的技術人員應該深入了解礦山機械設備的構造以及運行原理,除此之外,對于礦山機械設備發(fā)生故障和開采礦山資源兩者間的關系有明確的認識,基于此,可以非常容易的找到礦山機械設備磨損老化的規(guī)律,一般來說,機械設備本身的工作時長和自身的磨損老化程度是成正比的,這些年來,開采礦山的工作量越來越大,礦山機械設備的損耗老化速度也越來越快,損壞程度也越來越嚴重,因此,機設設備發(fā)生故障的次數(shù)激增。由此可見,技術人員應該了解礦山機械設備的自身特點才能對癥下藥[1]。
(3)多樣性。眾所周知,開采礦山是一項工作強度非常高的工作,而且綜合性也較強,因此,在進行礦山資源采集的時候會用到多種多樣的礦山機械設備,與此同時,種類繁多的礦山機械設備的使用也加重了相關技術人員的工作難度,除了要求較高的操作技術以及管理水平之外,還需要相關技術人員能夠根據(jù)開采礦山的方式不同選擇最為合適的礦山機械設備,減少對礦山設備不必要的損害,做好礦山機械設備的維修和保養(yǎng)。除此之外,礦山機械設備故障多發(fā)性的特點會妨礙其自身的維修管理工作,而且,由于各個機械設備存在差異也在不同程度上降低了維修保養(yǎng)工作的效率,這樣的話不僅增加了礦山機械設備維護以及保養(yǎng)工作的時間[3],還提高了維修保養(yǎng)成本,影響了開采礦山的進度。
(1)管理體系方面的原因。礦山機械設備的維護和保養(yǎng)需要以管理體系作為基礎。所以,如果礦山機械設備的管理體系發(fā)生了故障,就會妨礙礦山機械設備的維修和保養(yǎng),甚至出現(xiàn)更加嚴重的問題。良好的管理體系才能保證開采礦山工作的安全性,所以,我們必須杜絕由于管理體系實施不到位而引發(fā)的機械設備故障的發(fā)生,在制定科學的管理體系時必須要充分考慮到實際情況。
(2)管理技術和設備管理的原因。為了適應礦山開采資源工作的復雜多變,礦山機械設備的構成也十分復雜。所以,需要為礦山資源開采工作配備最為先進的技術設備。第一,相關工作人員沒有及時的優(yōu)化采礦機械設備。采用科學的設備維護和保養(yǎng)技術,確保礦山機械設備在工作時可以正常運行。第二,缺乏對礦山機械設備的管理工作,沒有給日后的礦山機械的維護和保養(yǎng)做好準備。除此之外,忽視了礦山機械設備的日常保養(yǎng),這不僅是企業(yè)應該注意的問題,也是整個國家應重視的問題的。這些原因使得礦山機械設備的配套工作不到位。
(3)維修人員的原因。我國目前的礦山機械設備維修工作中存在著礦山機械設備維修人員的專業(yè)素質較低的現(xiàn)狀,造成這一現(xiàn)狀的原因是市場的弊端以及管理體系的不足。從市場原因來看:礦山機械設備維修人員的工資不高,所以沒有辦法招聘一些專業(yè)性強經驗豐富的工作人員,如果高薪聘請這些專業(yè)的工作人員會大大增加公司的成本,降低企業(yè)利潤。第二,從管理體系原因來看:管理體系存在缺陷,工作人員只知道如何維護機械設備,卻不明白機械設備的工作原理,治標不治本。
(1)加強相關人員的綜合素質的培訓。提高機械設備的整體質量是維修和保養(yǎng)的首要目的。如果出現(xiàn)一些比較難處理的礦山機械設備的維修和保養(yǎng)工作,就需要更加專業(yè)的工作人員來接任。除此之外,要考慮到每一位員工的條件對其進行技術培訓,檢查自身的技術漏洞,為礦山機械設備的維修和保養(yǎng)提供技術保障,從容的面對多種機械設備故障。
(2)有效實施機械維修工作。要想做好機械設備的維修和保養(yǎng)工作,必須得先建立健全科學的管理體制,確保提升礦山機械設備維護的管理水平,使得開礦工作能夠安全開展。除此之外,相關工作人員之間應該多進行交流溝通,建立和諧的工作關系,提高維修工作的效率。
(2)建立并健全相關機械設備管理制度。為了能更好的發(fā)揮機械設備的維修和保養(yǎng)工作的效果,必須要建立行之有效的管理制度,這有利于維修和保養(yǎng)工作的順利進行。但是在實際操作過程中,首先要準確劃分相關工作人員的職責,避免出現(xiàn)糾紛和混亂。其次,將礦山機械設備維修保養(yǎng)和工作人員的獎金掛鉤,這樣能夠大大帶動工作人員的工作積極性,也可以提高工作人員的責任感,督促相關工作人員認真負責的工作。除此之外,礦山企業(yè)應該嚴格監(jiān)督礦山機械設備的實際使用情況,杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,這樣可以確保礦山機械設備的使用和管理工作可以符合規(guī)范,降低機械設備故障發(fā)生的幾率,為開采礦山工作的順利進行提供體制保障。
目前的首要任務就是對礦山機械設備進行合理的維修和保養(yǎng),從而確保其在礦山開采工作中可以安全運行。要充分重視礦山機械設備的維修和保養(yǎng)工作,特別是相關工作人員要及時發(fā)現(xiàn)維修與保養(yǎng)工作中的問題,然后找到解決的辦法,從而提升礦山機械設備的工作效率。