石雄

（國家能源集團神朔鐵路分公司，陜西 榆林 719316）

建筑工程的質(zhì)量和安全直接關(guān)系到使用者的人身安全以及使用體驗，在項目施工過程中，安全管理和質(zhì)量管理工作是施工項目建設(shè)過程中的重點內(nèi)容。特別是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新型材料以及施工技術(shù)越來越多地應(yīng)用到建筑工程施工中，給施工項目的安全管理和質(zhì)量管理帶來了新的挑戰(zhàn)，為了保障施工質(zhì)量和施工安全，施工單位應(yīng)不斷提高安全和質(zhì)量管理工作的水平，及時排除項目施工中的安全隱患和質(zhì)量隱患。

1 施工項目的安全管理

在工程項目的施工過程中，安全管理工作也是施工的重要組成部分，安全管理主要包括施工技術(shù)的安全管理、機械設(shè)備的安全管理、財務(wù)和后勤保障方面的安全管理、施工期間的安全組織管理等。施工單位在進行工程項目的安全管理工作時， 需要以國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)的施工技術(shù)標準為基礎(chǔ)，結(jié)合具體施工項目的特點，對工程項目的施工過程進行有效的協(xié)調(diào)和控制，對施工人員在項目施工過程中的人身安全加以保障。安全管理工作在保障施工人員人身安全的同時，能夠促進安全施工的進行，對于施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展同樣至關(guān)重要。對于各種施工項目而言，其復(fù)雜性和施工難度均比較大，尤其在施工現(xiàn)場，各種不安全因素更多，很容易因為各種疏忽而引發(fā)嚴重的施工安全事故，造成嚴重的后果。因此，相關(guān)部門就有關(guān)工程項目施工安全制定了一系列的法律法規(guī)，以此推動各施工企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全施工。施工項目本身大多具有建設(shè)周期長、施工難度大、投資規(guī)模大等特點，而安全管理工作的特點在很大程度上由施工項目本身所決定。對于施工項目的安全管理工作而言，需要多個部門以及相關(guān)工作人員共同協(xié)作才能完成，包括設(shè)計部門、施工部門以及勘察部門等，由于安全管理工作的范圍較大且不穩(wěn)定因素較多，要做好施工項目的安全管理工作，就需要對可能產(chǎn)生安全隱患的各項因素進行嚴格的控制。另一方面，因為建筑施工項目對于地理環(huán)境的依賴性很大，在不同地區(qū)和環(huán)境中進行施工的建筑項目往往具有不同的特點，因此對其進行安全管理也不能一成不變，要以實際的施工環(huán)境和施工特點為基礎(chǔ)，對安全管理工作進行科學(xué)合理的設(shè)計規(guī)劃。

2 施工項目的質(zhì)量管理

各種建筑工程項目的質(zhì)量永遠是人們最為關(guān)注的問題，工程質(zhì)量的水平直接關(guān)系到建筑物的后期使用以及使用人群的人身安全與使用體驗。因此，做好工程項目施工的質(zhì)量管理工作是施工企業(yè)和有關(guān)部門工作內(nèi)容中的重中之重。所謂施工項目的質(zhì)量管理，是指施工企業(yè)或單位通過制定科學(xué)合理的施工方案、選用最為適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)、合理應(yīng)用各種施工資源等途徑以實現(xiàn)高質(zhì)量的施工項目。在工程質(zhì)量標準方面，我國制定了一系列相關(guān)的質(zhì)量標準，以督促施工企業(yè)保障工程項目的質(zhì)量。在進行施工項目的質(zhì)量管理時，實際上是通過對施工人員進行有效的管理、對施工流程進行合理安排、對工程質(zhì)量進行監(jiān)控而實現(xiàn)。在實際施工中，施工環(huán)境、施工材料和設(shè)備、施工技術(shù)方法以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)都會給施工項目的質(zhì)量造成影響，相應(yīng)在提高施工項目質(zhì)量管理水平時，也應(yīng)從這幾方面進行。

3 施工項目安全管理措施

3.1 加大施工設(shè)備與材料的管理力度

工程項目一般需要較長工期的施工，且因為其普遍較大的建筑規(guī)模，導(dǎo)致工程項目在施工過程中往往需要數(shù)量龐大的施工材料以及種類眾多的機械設(shè)備。這些施工材料與機械設(shè)備的質(zhì)量和正常運行直接關(guān)系到工程項目在施工過程中的安全性和施工進度，對于整體工程項目而言具有重大意義。為了保證施工進度能夠嚴格按照施工計劃進行，并保證工程項目在施工過程中施工人員的安全，施工單位應(yīng)加強對施工材料以及施工機械設(shè)備的重視，做好施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量把控。在采購施工材料時，采購人員應(yīng)通過正規(guī)的材料供應(yīng)商去購買材料，對于購買到的材料，也要嚴格檢查質(zhì)量的相關(guān)證書，保障施工材料的質(zhì)量。在將施工材料運入施工場地后，要安排專門人員進行材料的保管工作，對于不同種類的材料，要依據(jù)其特性分門別類進行存放，以防影響材料的使用性能。對于施工過程中應(yīng)用到的各種機械設(shè)備，施工單位應(yīng)定期安排技術(shù)人員對其進行檢修和維護，及時排除施工設(shè)備中的不安全因素，避免因為施工設(shè)備問題影響項目施工的安全。在將施工設(shè)備使用完畢后，施工人員要及時對機械設(shè)備進行清理，不能將施工設(shè)備隨意放置。

3.2 組織施工人員進行安全教育

實際施工過程中的安全性除了與施工材料與設(shè)備有關(guān)之外，更重要的是要最大程度發(fā)揮施工人員的主動性，因為絕大部分的施工行為都是由施工人員來完成。施工單位和企業(yè)要重視對施工人員以及施工管理人員的安全教育，通過定期組織安全教育培訓(xùn)，明確項目施工過程中安全的重要性和必要性，增強全體員工的安全意識，使施工人員了解安全施工應(yīng)該具體遵守的規(guī)范和標準。對于具有較強特殊性的施工項目，施工單位應(yīng)提前對施工人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)以及安全施工的再教育，確保施工人員的安全。

3.3 完善施工安全的管理制度

除了加強對于施工人員的安全教育，為了提高施工人員的工作動力，施工單位和企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，以此激勵全體施工人員在安全施工方面的積極性。施工單位可根據(jù)員工個人在施工過程中對于安全施工的具體落實情況，對其進行一定的獎勵，而對于違反安全施工要求的人員則應(yīng)進行相應(yīng)的懲罰。通過實行獎懲分明的管理制度，推進項目施工過程中的安全生產(chǎn)。

3.4 完善安全管理部門

項目施工過程中的安全管理工作具有一定的難度和復(fù)雜性，為了保障安全管理工作的順利進行，施工單位應(yīng)建立健全安全管理機構(gòu)，完善有關(guān)的管理制度。通過對各項安全管理條例的落實，控制項目施工過程中會影響施工安全的各項因素。同時，施工單位要明確每位施工人員的施工責(zé)任，將各項責(zé)任落實到每一個人，以此提高施工人員的工作責(zé)任心。施工單位要定期組織對施工現(xiàn)場進行安全檢查，嚴格按照指定的安全標準，將安全管理真正落實到施工現(xiàn)場的每一個角落。

4 施工項目質(zhì)量管理措施

4.1 加強員工管理

不管是什么類型的施工項目，決定項目質(zhì)量的主要因素都是施工人員，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到施工項目的質(zhì)量水平。因此，施工單位和企業(yè)重視對施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)提高主要包括兩方面的內(nèi)容，分別是施工人員的專業(yè)技能水平和職業(yè)責(zé)任感。通過提高施工人員的專業(yè)技能水平，能夠確保項目施工的質(zhì)量，而施工人員有關(guān)職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德感的提高則是進一步保障施工質(zhì)量的重要因素，良好的職業(yè)責(zé)任感和道德感能夠最大程度上減少施工失誤的出現(xiàn)。

4.2 健全項目質(zhì)量保證體系

構(gòu)建一套健全的質(zhì)量保證體系是切實提高施工項目質(zhì)量的有效途徑。通過質(zhì)量保證體系的應(yīng)用，能夠確保自項目施工準備階段開始，至項目竣工結(jié)束，全程對施工質(zhì)量進行有效控制。此外，在項目施工中的部分重要環(huán)節(jié)中，施工單位也要建立好完善的質(zhì)量標準體系，如施工生產(chǎn)、材料采購等環(huán)節(jié)。

4.3 加大項目質(zhì)量監(jiān)管力度

為了保證施工項目的質(zhì)量，除了要做好現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)管同樣重要。施工企業(yè)和單位應(yīng)組建專門的項目質(zhì)量監(jiān)管部門，安排專人對施工項目的設(shè)計方案以及實際的施工過程做好質(zhì)量監(jiān)管工作。在進行監(jiān)管工作時，監(jiān)管人員要充分了解項目施工進度，進行調(diào)查取證。監(jiān)管人員要不定期進行施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督，了解現(xiàn)場的施工進度和具體情況，將任何影響施工項目質(zhì)量的不穩(wěn)定因素及時扼殺在萌芽階段。

4.4 提高項目驗收質(zhì)量

在施工項目結(jié)束后，應(yīng)該安排專業(yè)的質(zhì)量驗收團隊對施工項目的質(zhì)量進行嚴格驗收。質(zhì)量驗收人員應(yīng)充分認識到質(zhì)量驗收工作的重要性，在進行質(zhì)量驗收時，不能忽視對于部分隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。一旦出現(xiàn)驗收質(zhì)量不達標的情況，要及時反饋給施工方進行返工，堅決不能在存在問題的情況下繼續(xù)施工。

5 結(jié)語

施工項目的安全管理和質(zhì)量管理并非互相獨立，要保障建設(shè)企業(yè)的順利發(fā)展，就要協(xié)調(diào)安全和質(zhì)量管理工作之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化安全和質(zhì)量管理的措施，提高施工項目的安全與質(zhì)量管理水平，以此保證施工項目的質(zhì)量和施工的安全性。

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