徐都洋

（義烏市恒風路橋有限公司，浙江 義烏 322000）

隨著改革開放的不斷深入，我國的建筑市場有了越來越廣闊的發(fā)展空間，建筑規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增加。這對于提升我國國民經(jīng)濟水平來說具有非常積極的推動作用?？紤]到建筑工程一般投資金額較大，施工過程較長，所以對工程的施工管理工作也不斷加以重視。因為一旦施工管理不到位，可能會導致施工企業(yè)的經(jīng)濟利潤得不到保障，同時也不利于我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。所以，必須通過建筑工程管理現(xiàn)狀的具體分析來制定針對性的管理水平提升措施。

1 建筑工程管理實施的重要性

建筑工程的施工管理在工程建設中所起到的作用非常積極。其不僅直接關系建筑工程的施工質(zhì)量，還對于施工企業(yè)的總體投資回報起到?jīng)Q定性的作用。所以，建筑工程管理應該作為一個整體貫穿到工程的計劃、實施、監(jiān)督及驗收的全過程。通過科學管理方式的實施來有效的提升建筑工程管理水平和建設成效。建筑工程的管理包含成本管理、質(zhì)量及進度管理、安全管理等。雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有很多年的歷史，但是對于工程管理來說，也經(jīng)過不斷的經(jīng)驗摸索和總結(jié)才有了專業(yè)性的提升。從當前的工程管理現(xiàn)狀來看，隨著建筑行業(yè)的縱向發(fā)展，國內(nèi)的工程管理還是遠遠跟不上行業(yè)的發(fā)展需求，所以導致了建筑施工中很多問題的發(fā)生。為此，必須針對當前的工程管理中出現(xiàn)的問題，進行及時的總結(jié)和分析，并能夠制定針對性的措施來加以有效的管理控制，才能符合建筑行業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和要求。

2 當前建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

（1）相關工程管理的體制不健全。當前建筑工程管理中一個比較突出的問題就是缺乏健全的管理體制監(jiān)管。雖然我國已經(jīng)逐漸推出了各種工程管理規(guī)范，但是仍然缺乏完善。完善的管理體制是進行行業(yè)活動約束的主要標準和依據(jù)，一旦管理體制缺乏完善，相關的施工建設將會出現(xiàn)各種漏洞，這就使得工程管理失去實際意義。

（2）工程管理形式缺乏創(chuàng)新性。當前建筑行業(yè)的管理模式還是依靠龍頭承包、骨干施工、勞務輸出的基本運行模式。這種管理形式下，大部分建筑材料和設施都是勞務方自己提供，他們一方面欠缺專業(yè)知識，另一方面文化水平較低，從而很難達到理性的管理效果。

（3）工程管理缺乏專業(yè)性。雖然國內(nèi)的工程管理已經(jīng)存在一定歷史時間，但是相關的管理還缺乏專業(yè)性。專業(yè)人才缺乏，施工隊伍總體水平高低不均，也使得管理水平一直比較低下。

（4）工程施工的安全管理問題突出。建筑工程施工環(huán)境相對復雜，施工中一旦出現(xiàn)失誤，將會帶來不同程度的安全問題。實踐顯示，很多安全事故都是因為員工操作失誤或者違章作業(yè)導致。這就使得建筑工程的安全事故成為工程管理中的關鍵性問題。安全管理制度不完善，責任落實不到位，安全意識淡薄，都屬于安全管理問題范疇。

（5）工程的質(zhì)量管理問題突出。在近幾年的建筑事故中，出現(xiàn)建筑物倒塌的事件不在少數(shù)。施工企業(yè)在中標后過分追求經(jīng)濟利潤。一方面追趕施工進度，而忽視建筑工程的建設質(zhì)量；另一方面，施工過程中缺乏合理的質(zhì)量監(jiān)管意識，材料使用上以次充好、偷工減料。且由于總體人員的專業(yè)水平較低，一些工程技術(shù)實施不到位，也導致了工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3 影響建筑工程管理水平的制約因素

（1）人的因素。建筑工程的具體管理和操作主體還是人，對于人的因素來說，由于每個人的管理能力和水平不同，相關的職業(yè)修養(yǎng)也有所差異，就會給建筑工程管理帶來很大的差距。

（2）施工材料方面的因素。在建筑工程的實施中，建筑材料所占的比例非常大，所以建筑材料的質(zhì)量也在很大程度上制約著建筑工程質(zhì)量。在開工前，對于建筑材料的采購，要考慮其價格、質(zhì)量等多方面的因素，并做好進場材料的嚴格檢查，才能不會出現(xiàn)因材料質(zhì)量不好導致建筑工程的質(zhì)量問題。

（3）機械設備因素。隨著建筑工程施工的機械化水平的逐漸提升。對于在施工過程中用到的各類機械設備而言，機械程度和自動化程度越高，工程管理需要涉及到的設備因素就越多，只有充分做好設備管理，才能有好的施工質(zhì)量保障。

（4）其他相關因素。建筑工程施工規(guī)模大、時間長。其中，所受到外界因素的干擾也非常多。如天氣、施工地理條件、工地的水電暖條件等因素。這些都會給工程管理帶來不同的影響，在進行建筑工程管理過程中，必須對這些因素進行充分的考慮。

4 關于強化建筑工程管理效果的相關措施

（1）強化建筑工程管理體制。宏觀意義來講，國家應該針對建筑工程發(fā)展的需求，不斷進行相關法律法規(guī)的健全，能夠具體出臺相關的配套實施細則。微觀來講，施工企業(yè)應該結(jié)合自身的企業(yè)發(fā)展需求，完善內(nèi)部施工管理制度。通過多角度管理體制來確保建筑工程管理的科學發(fā)展。

（2）加強對工程管理意識的提升?，F(xiàn)代發(fā)展模式下的建筑工程管理，必須以管理意識的提升為主要指導。通過不斷的提升施工企業(yè)各級人員的工程管理意識，使建筑公司的管理水平能夠得到切實的提升。同時聯(lián)合行業(yè)模式的創(chuàng)新，加強對施工人員管理知識的培訓力度，更好的提升企業(yè)的管理能力。

（3）強化管理人員的綜合管理能力。對于工程管理人員的能力提升來說，要加強對他們的管理技能培訓，因為建筑行業(yè)的發(fā)展在不斷進行，工程管理工作的難度也逐漸提升。就要求工程管理人員不斷通過培訓和自學來提升自身的綜合素養(yǎng)，并且拓寬自身的知識面，從經(jīng)濟，管理及法律等方面來強化管理人員的能力。使他們能夠逐漸走向綜合性管理的人才模式。

（4）進一步重視建筑工程的安全施工工作。安全問題是建筑工程管理中最為核心的問題之一，首先應該對施工方案進行全面的審核，確保其合理性。同時要確保整體建筑工程實施的安全性。委派專業(yè)人員對復雜現(xiàn)場的安全監(jiān)管，并形成分階段的責任落實制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行徹查處理。同時加強對現(xiàn)場施工人員的安全知識培訓，對進入施工現(xiàn)場的施工人員要做安全用品佩戴檢查。

（5）強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管。工程質(zhì)量的把控，必須以強化管理力度為把手，對每個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管，并建立質(zhì)量管理責任制，將相關的工程質(zhì)量管控責任落實到具體的個人。同時加強對施工人員的技術(shù)實施和設備操作培訓，使他們能夠以熟練的施工操作技術(shù)從事具體的工程建設，從而為建筑工程的順利施工和良好的質(zhì)量保障打下堅實的基礎。

5 結(jié)語

總之，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我國建筑工程的施工管理已經(jīng)取得了非常大的進步和成就，相關的工程管理經(jīng)驗也不斷的豐富。但是相對于快速發(fā)展的建筑行業(yè)來說，其具體的工程管理中還存在法律知識欠缺、安全意識淡薄及施工專業(yè)人才力量薄弱等問題。這些問題對于施工企業(yè)的自身發(fā)展和建筑行業(yè)的穩(wěn)定前行都有一定的阻礙作用。針對這些現(xiàn)狀，國家和施工企業(yè)必須能夠通過具體控制和采取提升措施，推動建筑行業(yè)向著積極、陽光的方向不斷邁進，從而也能夠提升我國建筑事業(yè)走向國際化標準化的進程。

[1]錢余寶．建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]．門窗，2014，(10)∶ 271．

[2]謝曉龍，羅建華．建筑工程項目管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J]．科技經(jīng)濟市場，2014，(07)∶156-157．

[3]周運蘭．建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及管理方法[J]．江西建材,2015,(19):77-78．

[4]周云波．關于建筑工程管理及控制措施的探討[J]．四川水泥,2015,(06):105-106．