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        廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站運(yùn)行現(xiàn)狀的研究
        ——以番禺區(qū)三個(gè)康復(fù)站為例

        2018-01-29 04:47:31金藝涵何旭琴
        關(guān)鍵詞:番禺區(qū)廣州市殘疾人

        金藝涵,何旭琴

        (廣東金融學(xué)院,廣東 廣州 510521)

        殘疾人作為社會(huì)中較為弱勢的群體,應(yīng)受到更多的關(guān)懷與幫助,如鄧樸方在《人道主義的呼喚》中所言:“康復(fù)事業(yè)是人道主義的生動(dòng)實(shí)踐”。1976年世界衛(wèi)生組織首次提出社區(qū)康復(fù)。2010年發(fā)布《社區(qū)康復(fù)指南》指出:“社區(qū)康復(fù)是實(shí)現(xiàn)殘疾人康復(fù)、使殘疾人享有平等機(jī)會(huì)和融入社會(huì)的社區(qū)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略”。

        為順應(yīng)我國跟隨國際腳步積極推進(jìn)殘疾人社區(qū)康復(fù)工作的趨勢,廣州市于2013年出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)廣州市推進(jìn)殘疾人社區(qū)康復(fù)站建設(shè)及規(guī)范社區(qū)康復(fù)服務(wù)實(shí)施方案的通知》,明確每個(gè)街(鎮(zhèn))建立殘疾人社區(qū)康復(fù)站進(jìn)行試點(diǎn),未來將在廣東全省推廣。本文目的在于對(duì)廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行探索,研究運(yùn)行模式中可供其他地區(qū)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),并找出其中的不足之處,探尋原因并有針對(duì)性地提出建議,為殘疾人提供更好的康復(fù)服務(wù)。

        一、殘疾人社區(qū)康復(fù)站概況

        (一)廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站整體概況

        目前,廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站基本形成了以市殘聯(lián)為主導(dǎo)、各區(qū)殘聯(lián)協(xié)調(diào)、各街(鎮(zhèn))落實(shí)的工作體系,形成了較為成熟的以居家康復(fù)為主、到站康復(fù)為輔的康復(fù)模式,社區(qū)康復(fù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。但總體來說,廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站工作呈現(xiàn)不平衡的情況。就行政區(qū)之間而言,有些社區(qū)并未實(shí)際展開工作,僅是將殘疾人社區(qū)康復(fù)站掛牌于工療站下,甚至康復(fù)站已是一種半癱瘓的狀態(tài)。就行政區(qū)內(nèi)而言,康復(fù)站的發(fā)展進(jìn)程亦有所差異。在所走訪的行政區(qū)中,番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站相對(duì)來說建設(shè)得更為完善,因此我們選擇該行政區(qū)作為本項(xiàng)目的重點(diǎn)研究對(duì)象。

        (二)番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站概況

        番禺區(qū)目前共14個(gè)康復(fù)站,基本覆蓋區(qū)內(nèi)每個(gè)街(鎮(zhèn)),康復(fù)師總?cè)藬?shù)(包括實(shí)習(xí)生)有39位。區(qū)內(nèi)各康復(fù)站根據(jù)具體情況靈活建設(shè),并非僵化執(zhí)行。由此,我們在14個(gè)康復(fù)站中選擇其中3個(gè)較為典型的建站方式進(jìn)行細(xì)化探索,向不同調(diào)查對(duì)象發(fā)放問卷,選擇個(gè)案進(jìn)行訪談,以期達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。

        (三)三個(gè)典型康復(fù)站概況

        善世堂殘疾人社區(qū)康復(fù)站與該街道的工療站分開建設(shè),站內(nèi)主要設(shè)有站長、協(xié)調(diào)員、康復(fù)師、心理咨詢師等職位,分工明確,為殘疾人免費(fèi)提供制定康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃、心理輔導(dǎo)等康復(fù)服務(wù)。目前,到站接受康復(fù)訓(xùn)練的殘疾人為33人,多數(shù)選擇居家康復(fù)訓(xùn)練。

        沙灣鎮(zhèn)殘疾人社區(qū)康復(fù)站與沙灣鎮(zhèn)的工療站合并建設(shè),分別掛牌。殘疾人需要向村委、居委或者街道辦事處申請(qǐng)辦理殘疾人證才能享受康復(fù)服務(wù)。目前,接受該站康復(fù)訓(xùn)練的殘疾人為20人,大多數(shù)也傾向于居家康復(fù)訓(xùn)練。

        大龍街殘疾人社區(qū)康復(fù)站采用的是以社區(qū)醫(yī)院的中醫(yī)理療室為依托,與社區(qū)醫(yī)院理療室的康復(fù)器材實(shí)行共享的建設(shè)方式。殘疾人需要有醫(yī)院、居委會(huì)的證明,并且限于廣州戶口??祻?fù)師有2人,進(jìn)行居家康復(fù)訓(xùn)練的對(duì)象有14人。

        (四)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)來源與分析

        1.數(shù)據(jù)來源

        本研究使用的數(shù)據(jù)來自本課題組關(guān)于廣州市番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站運(yùn)行現(xiàn)狀的問卷調(diào)查和訪談。調(diào)查對(duì)象為廣州市番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站的工作人員、殘疾人及殘疾人家屬。

        2.數(shù)據(jù)分析

        (1)殘疾人社區(qū)康復(fù)站工作人員

        從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)上看,目前康復(fù)站提供的康復(fù)服務(wù)種類較多,康復(fù)對(duì)象可以根據(jù)自己的選擇或工作人員的評(píng)估確定,選擇所需要的康復(fù)服務(wù)??祻?fù)站的資金來源由政府撥給的占73.1%,小部分來自社會(huì)捐助。同時(shí),工作人員總體年齡較為年輕,學(xué)歷程度較高,工作年限基本為1-3年,反映出目前康復(fù)站工作人員專業(yè)水平較高,經(jīng)驗(yàn)較為充足,能給康復(fù)對(duì)象提供較為專業(yè)的康復(fù)服務(wù)??祻?fù)站工作人員接受培訓(xùn)的頻率較密集,一個(gè)月接受一次培訓(xùn)的比例占80%,兩年內(nèi)接受過培訓(xùn)的級(jí)別多為地市級(jí),這體現(xiàn)出工作人員專業(yè)知識(shí)更新速度較快,不斷地學(xué)習(xí),豐富自身的專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能能力。從調(diào)查問卷及訪談?dòng)涗浬峡矗蠖鄶?shù)工作人員都比較喜歡自己的工作,但偶爾也有一些消極情緒,影響因素主要來自康復(fù)對(duì)象不配合,工作量大以及社會(huì)外界的看法。因此,對(duì)于工作人員的工作狀態(tài)也要多加關(guān)注,協(xié)調(diào)工作量,給予他們適時(shí)的關(guān)懷。同時(shí),從工作人員的角度觀察,大多數(shù)康復(fù)對(duì)象對(duì)于康復(fù)訓(xùn)練的熱情都比較高,樂于與他們交流。

        (2)殘疾人

        本次調(diào)查針對(duì)殘疾人發(fā)放的問卷共62份,回收62份,有效問卷62份。從數(shù)據(jù)上看,參與康復(fù)站康復(fù)訓(xùn)練的殘疾人年齡較大,多為中老年人,46-65歲的占51.6%,65歲以上的占38.7%;年齡較小的殘疾兒童或成年殘疾人偏向于選擇更為專業(yè)的康復(fù)機(jī)構(gòu)或康復(fù)學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)、康復(fù)。從調(diào)查結(jié)果看,康復(fù)站現(xiàn)有的康復(fù)項(xiàng)目基本上能滿足殘疾人自身的康復(fù)需求,但殘疾人自身對(duì)于康復(fù)訓(xùn)練的需求最主要的仍是指導(dǎo)訓(xùn)練,占比30.5%;其次是制定訓(xùn)練計(jì)劃,占比為28.7%。這說明殘疾人對(duì)于康復(fù)需求仍注重于身體機(jī)能的恢復(fù),對(duì)于心理上的恢復(fù)重視程度不高,但康復(fù)站中所提供的心理咨詢服務(wù)也能較好地關(guān)注他們內(nèi)心的痊愈。另外,在遇到問題時(shí),求助對(duì)象中康復(fù)站工作人員的比例雖占一定比例但不高,康復(fù)站工作人員與殘疾人間的交流仍需加強(qiáng)。

        (3)殘疾人家屬

        經(jīng)調(diào)查研究我們發(fā)現(xiàn),家屬對(duì)于家庭中的殘疾人接受康復(fù)訓(xùn)練持有高度的認(rèn)可度,對(duì)于殘疾人接受康復(fù)服務(wù)后的康復(fù)效果有很好的評(píng)價(jià),效果很好的比例占比88.9%。通過訪談,我們項(xiàng)目所接觸的殘疾人家屬大多數(shù)對(duì)康復(fù)站及其工作人員的評(píng)價(jià)都很好,基本上都表示康復(fù)站的工作人員非常盡責(zé),對(duì)于殘疾人在康復(fù)訓(xùn)練以及他們?nèi)粘<彝ド疃挤浅jP(guān)心,對(duì)于殘疾人的康復(fù)起到積極的推動(dòng)作用,助力殘疾人再次融入社會(huì)生活。

        二、番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

        (一)整合資源,靈活建站

        番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站的建設(shè)在整合總體資源的基礎(chǔ)上靈活建站。本文所提到的三個(gè)社區(qū)康復(fù)站建站方式均不同,各有優(yōu)勢,但擁有共同的本質(zhì),即將可利用的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,使殘疾人享受更周到、更完善的康復(fù)服務(wù)。

        (二)注重工作人員的培訓(xùn)

        為適應(yīng)殘疾人日益增多的康復(fù)需求,番禺區(qū)社區(qū)康復(fù)站定期組織康復(fù)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過專業(yè)知識(shí)的交流與更新,提高康復(fù)師的專業(yè)技能。另外,康復(fù)站定期組織站間康復(fù)師交流,以實(shí)現(xiàn)各站之間建議經(jīng)驗(yàn)互傳,提高康復(fù)服務(wù)水平。

        (三)運(yùn)作資金來源多元化

        善世堂殘疾人社區(qū)康復(fù)站是通過慈善團(tuán)體善世堂資助、在民營企業(yè)家慷慨支持下建成的,資金來源不再依賴于政府撥給,善世堂殘疾人社區(qū)康復(fù)站在創(chuàng)新“公辦民助”方式上做出了新探索、新嘗試,值得其他康復(fù)站借鑒。

        (四)多部門支持

        目前,番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站的工作是以市殘聯(lián)為指導(dǎo)、區(qū)殘聯(lián)協(xié)調(diào)、街(鎮(zhèn))康復(fù)站落實(shí)工作的形式推進(jìn)。在此過程中,除了殘聯(lián)系統(tǒng)內(nèi)部的相互支持,其他相關(guān)部門也給予了協(xié)調(diào)與幫助。

        三、番禺區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)站運(yùn)行存在的問題

        (一)康復(fù)訓(xùn)練時(shí)長的規(guī)定較為僵化

        經(jīng)調(diào)查訪談,康復(fù)站工作人員及殘疾人家屬共同反映的一個(gè)問題是康復(fù)訓(xùn)練的時(shí)長在政策上的規(guī)定較為僵化,每個(gè)殘疾人在康復(fù)站可以享受的康復(fù)訓(xùn)練時(shí)長僅為3年,到期后一般不能再次申請(qǐng)。

        (二)職業(yè)康復(fù)人才不足

        如今,國家對(duì)康復(fù)人才的需求急劇增長,保守估計(jì)至少需要50萬康復(fù)專業(yè)人才,而實(shí)際從事康復(fù)相關(guān)專業(yè)的人員僅數(shù)萬人。在番禺區(qū)共有14個(gè)康復(fù)站,康復(fù)師人數(shù)(包括實(shí)習(xí)生在內(nèi))不足40人,平均每個(gè)康復(fù)站僅能配備不到3名康復(fù)師,只能基本滿足大部分殘疾人的康復(fù)需求。

        (三)康復(fù)站的康復(fù)器材利用率較低

        殘疾人社區(qū)康復(fù)站內(nèi)部皆有配備康復(fù)器材供殘疾人使用,但因目前大多數(shù)殘疾人選擇居家服務(wù),站內(nèi)較復(fù)雜的康復(fù)器材沒有充分利用起來,存在康復(fù)資源浪費(fèi)、康復(fù)器材作用減弱的現(xiàn)象。

        四、廣州市殘疾人社區(qū)康復(fù)站運(yùn)行機(jī)制改進(jìn)措施及建議

        (一)科學(xué)規(guī)定康復(fù)訓(xùn)練時(shí)長

        目前,政策上對(duì)于康復(fù)訓(xùn)練時(shí)長的規(guī)定較為僵化,因此康復(fù)訓(xùn)練時(shí)長可以轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)個(gè)案進(jìn)行靈活調(diào)整,定期評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況延長或縮短,充分利用現(xiàn)有資源,減少康復(fù)資源的浪費(fèi)。

        (二)明確服務(wù)量,擴(kuò)大康復(fù)人才隊(duì)伍

        目前,工作人員的實(shí)際工作量比預(yù)估的大,在政策上應(yīng)明確服務(wù)量,利于工作人員提前做好工作計(jì)劃。另外,殘聯(lián)及康復(fù)站的人才管理部門要善于從醫(yī)學(xué)院校招錄優(yōu)秀的畢業(yè)生,經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,擴(kuò)大工作隊(duì)伍。

        (三)鼓勵(lì)利用康復(fù)站康復(fù)設(shè)施,開展康復(fù)意識(shí)宣傳

        在符合本地區(qū)康復(fù)站運(yùn)行機(jī)制的前提下,多鼓勵(lì)殘疾人到站使用社區(qū)康復(fù)站內(nèi)的康復(fù)設(shè)施,減少器材的閑置率。依托醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、志愿者組織、托養(yǎng)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量開展社區(qū)康復(fù)知識(shí)、服務(wù)站的宣傳,進(jìn)一步了解殘疾人的康復(fù)需求,提高康復(fù)技術(shù)指導(dǎo),形成人人都有康復(fù)意識(shí)的大環(huán)境。

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