于曉陽，劉娜娜，孫建宇

（山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院，山東 濟(jì)南 250100）

安全生產(chǎn)工作與人們的生命財(cái)產(chǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)性，在以人為本的管理理念下，企業(yè)會(huì)遇到如何有效開展安全質(zhì)量生產(chǎn)的問題。從現(xiàn)階段我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展情況來看，如果能夠在前期發(fā)展中就抓好安全質(zhì)量生產(chǎn)工作，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，能夠更好的實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)安全績效的提升，更便于開展監(jiān)督管理，對(duì)整體安全水平的提升都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵

從定義來看，機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指的是企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)安全管理應(yīng)用出現(xiàn)的新技術(shù)、新理念、新方法，結(jié)合自身的生產(chǎn)實(shí)際，在滿足國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，確保生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量都能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，從而確保企業(yè)安全運(yùn)行，更大限度的保障員工的生命，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展?？偠灾?，機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是關(guān)于安全質(zhì)量的一系列的管理體系與方法，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的開展，深刻解釋了機(jī)械制造業(yè)中質(zhì)量與安全、健康與安全之間的內(nèi)在關(guān)系，要求企業(yè)在生產(chǎn)中將安全與質(zhì)量、健康三者充分結(jié)合在一起，從整體上提升企業(yè)的安全績效。在我國機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)過程中，“預(yù)防為主，安全第一”始終是需要堅(jiān)持的方針。

一般來說，機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要涉及到以下三方面的內(nèi)容。

1.1 基礎(chǔ)管理部分的評(píng)價(jià)因素

基礎(chǔ)管理部分的評(píng)價(jià)因素主要是將人和人的活動(dòng)作為開展管理評(píng)價(jià)的對(duì)象，系統(tǒng)的考評(píng)企業(yè)存在的安全管理體系是否具備有安全性、實(shí)效性以及穩(wěn)定性，對(duì)于可能發(fā)生的各種安全事故制定的相關(guān)的措施是否足夠完善。一般來說，在評(píng)價(jià)企業(yè)基礎(chǔ)管理體系時(shí)會(huì)從機(jī)構(gòu)的建立和保障制度、標(biāo)準(zhǔn)日常管理、完美的運(yùn)行操作、事故源鑒別及控制四項(xiàng)內(nèi)容開展，每項(xiàng)內(nèi)容又可以細(xì)分為不同的評(píng)價(jià)因素。其中機(jī)構(gòu)的建立和保障制度主要是對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)組成與人員、安全規(guī)劃以年度規(guī)劃、職業(yè)安全健康制度與操作流程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等五個(gè)方面，而標(biāo)準(zhǔn)日常管理主要包括安全健康教育、事故管理、安全健康檔案管理以及小組安全管理四項(xiàng)內(nèi)容?？己诉\(yùn)行控制主要是對(duì)“三同時(shí)”管理、特殊設(shè)備與人員安全管理、安全相關(guān)方管理三方面。在考核事故源鑒別與控制時(shí)需要對(duì)現(xiàn)場監(jiān)管、事故源管理、應(yīng)急備案三方面進(jìn)行。

1.2 設(shè)施、設(shè)備部分的評(píng)價(jià)因素

設(shè)施設(shè)備對(duì)機(jī)械制造企業(yè)來說一直都是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要內(nèi)容，需要通過對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)，將可能引發(fā)各種安全事故的不安全因素進(jìn)行根除。評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)備時(shí)主要通過對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)整體性、運(yùn)行的可靠性以及是否安全作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)設(shè)施設(shè)備中可能存在的不安全因素以及實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的安全性進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備過程中涉及到五十一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)專業(yè)的不同又可以細(xì)分為燃爆、熱工、電氣和機(jī)械四大板塊。其中爆燃設(shè)備又涉及到管道、液化氣煤氣站、危險(xiǎn)化學(xué)品庫等14項(xiàng)內(nèi)容，熱工設(shè)備包括工業(yè)走臺(tái)、熔煉爐的鑄造、工業(yè)爐窯等12項(xiàng)內(nèi)容，電氣設(shè)備設(shè)施包括移動(dòng)電氣設(shè)備、電網(wǎng)接地裝置、低壓電器線路等10項(xiàng)內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備涉及到?jīng)_減壓機(jī)械、裝配線、風(fēng)動(dòng)工具等15項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容。

1.3 工作環(huán)境與職業(yè)健康部分的評(píng)價(jià)因素

通過對(duì)具體的工作環(huán)境以及職業(yè)健康進(jìn)行評(píng)價(jià)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體工作環(huán)境、職業(yè)危險(xiǎn)因素、引起職業(yè)病的前提、安全生產(chǎn)管理中存在的危險(xiǎn)因素等進(jìn)行分析。在評(píng)價(jià)過程中包含以工作環(huán)境、職業(yè)健康為主的九項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)又包含兩項(xiàng)評(píng)價(jià)因素。工作環(huán)境細(xì)分為生活環(huán)境與車間工作環(huán)境，職業(yè)健康又分為接觸職業(yè)危害員工控制以及職業(yè)危險(xiǎn)因素控制兩項(xiàng)。

2 機(jī)械制造企業(yè)如何貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.1 認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針

國家已經(jīng)就企業(yè)安全生產(chǎn)提出了明確要求，需要企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)，將具體生產(chǎn)過程中提煉出來的各種安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行明確，并在生產(chǎn)中一一完成，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想指導(dǎo)生產(chǎn)，始終將安全生產(chǎn)擺在第一位，堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)綜合管理，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，將安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，狠抓全員技能素質(zhì)，以建設(shè)安全型企業(yè)為奮斗目標(biāo)而不懈努力。

2.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視，健全管理機(jī)制

在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，將安全質(zhì)量作為企業(yè)重點(diǎn)工作來抓。圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搭建起科學(xué)合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，對(duì)工作開展的流程進(jìn)行具體化，對(duì)涉及到的制度成文下發(fā)，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量工作的規(guī)范化管理。企業(yè)各部門在企業(yè)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的整體部署之下，要結(jié)合自身的實(shí)際情況，形成部門的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，有獎(jiǎng)有懲。

2.3 做好企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量宣傳工作，營造整體安全生產(chǎn)氛圍

對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)來說，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是重中之重，能夠切實(shí)有效的引導(dǎo)企業(yè)工作人員從具體操作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等方面著手形成良好的生產(chǎn)氛圍，同時(shí)能夠有效指導(dǎo)工作人員的實(shí)際操作能力與管理水平，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人技能的提升，從而確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，對(duì)一線工作人員的操作進(jìn)行具體規(guī)范，從源頭抓好機(jī)械企業(yè)的安全質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)還需要就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容及其重要性在企業(yè)內(nèi)部大面積開展宣傳推廣，讓員工從思想深處深刻的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。

2.4 以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷尋求發(fā)展

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)與科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和改造有著十分密切的關(guān)系，需要企業(yè)將二者充分結(jié)合在一起，依托技術(shù)的進(jìn)步開展安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)，配置新設(shè)備，運(yùn)用新工藝與新材料，將技術(shù)改造工作作為工作重點(diǎn)之一來抓，切實(shí)提升企業(yè)整體的機(jī)械化水平，提升自身對(duì)安全事故的抵御能力。同時(shí)企業(yè)針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化需要設(shè)立專門的研發(fā)資金，確保相關(guān)的科研工作能夠順利開展，從生產(chǎn)環(huán)境的改變來促進(jìn)安全質(zhì)量管理工作。

為了最大限度的確保機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的安全，全面分析在實(shí)際生產(chǎn)過程中設(shè)備、外部環(huán)境等可能會(huì)對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)造成風(fēng)險(xiǎn)因素的原因，根據(jù)具體的生產(chǎn)項(xiàng)目有針對(duì)性的選擇合適的機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)形式，在提升一線生產(chǎn)人員的安全意識(shí)與管理層對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)重視的配合下，在公司范圍內(nèi)形成安全第一的生產(chǎn)氛圍。

在實(shí)際操作中，企業(yè)要通過加強(qiáng)培訓(xùn)來指導(dǎo)員工的生產(chǎn)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷對(duì)現(xiàn)有的工作流程以及具體的操作規(guī)范進(jìn)行完善，針對(duì)生產(chǎn)安全建立專門的監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全事前控制，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里，為安全生產(chǎn)提供最大限度的保障。只有在行動(dòng)中積極踐行，才能夠真正有效提升機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。