李心 山東廣播電視大學(xué)

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)管理人員不具備大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)技能

在大數(shù)據(jù)下，各方面數(shù)據(jù)信息可以說(shuō)是數(shù)量巨大、雜亂無(wú)章，從企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的角度來(lái)看，怎樣在最短時(shí)間內(nèi)將有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息挖掘出來(lái)，并且進(jìn)行系統(tǒng)性的分析是最為重要的事情。從硬件的角度分析，寬帶不夠是目前大部分企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，要知道，大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與處理都需要以充分的硬件設(shè)備為基礎(chǔ)的；從軟件角度進(jìn)行分析，通常一般的企業(yè)是完全不具備對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的能力，更缺少對(duì)大型數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)深入挖掘的高技能；從企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的配置上來(lái)看，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能一直處于較低的水平，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)處理的專(zhuān)業(yè)技能。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式急需轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)管理必須要向智能化、信息化的方向盡快地轉(zhuǎn)變，其中，需要將早已落后的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化價(jià)值型的財(cái)務(wù)管理模式，也就是把一般的記賬管理工作改變成管理價(jià)值與創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。為此，對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變可以說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)需尋找、培養(yǎng)新型的財(cái)務(wù)管理人才

大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提出了更多的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)，譬如：怎樣更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的有效保護(hù)、怎樣成功地將有價(jià)值的數(shù)據(jù)順利的提取出來(lái)、怎樣根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性的解析，等等。這些工作的順利開(kāi)展都需要具有豐富財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用技能等綜合水平較高的專(zhuān)業(yè)人才。但是，從目前我國(guó)各企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的相關(guān)構(gòu)成情況來(lái)看，此方面的高素質(zhì)人才處于極為貧乏的一種狀態(tài)，為此，尋找培養(yǎng)新型的財(cái)務(wù)管理人才是目前我國(guó)各大企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維

（一）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

按照各崗位職能屬性，開(kāi)展專(zhuān)屬的財(cái)務(wù)管理工作。通常企業(yè)會(huì)把財(cái)務(wù)部門(mén)劃分成：財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部和資金部。為能夠更好地迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作需求，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理性調(diào)整與創(chuàng)新。第一，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織中設(shè)置專(zhuān)屬的部門(mén)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析、挖掘及利用；第二，大數(shù)據(jù)的影響下，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理拉近了各部門(mén)間的關(guān)系，為此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要站在更高的角度來(lái)看待財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的價(jià)值。從企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r入手對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)構(gòu)做出重新組合，進(jìn)而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)能力得到不斷地提高。同時(shí)，建立新的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，最大限度上調(diào)動(dòng)全體工作人員能夠積極地參與到企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作當(dāng)中。

（二）構(gòu)建大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

有價(jià)值信息密度低是大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出來(lái)的一大顯著特點(diǎn)，在這種情況下，若想在大量的數(shù)據(jù)面前將最有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息提取出來(lái)存在非常大的難度。這就需要依賴于大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這一先進(jìn)的技術(shù)，其不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)發(fā)展及時(shí)地供應(yīng)最為完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還能夠?qū)⑵髽I(yè)潛存的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，對(duì)上下游企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀性評(píng)估，將企業(yè)未來(lái)發(fā)展以及本行業(yè)中的發(fā)展走向進(jìn)行較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)，進(jìn)而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)發(fā)展決策的制定上提供堅(jiān)實(shí)有利的數(shù)據(jù)。企業(yè)在具備較高技術(shù)水平的狀況下，可建立專(zhuān)門(mén)的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，購(gòu)買(mǎi)第三方大數(shù)據(jù)平臺(tái)的使用權(quán)限，這就僅需下載客戶端便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建，這種方式不僅方便，而且需要投入的資金是比較少的。

（三）建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍

企業(yè)或是自己建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、亦或通過(guò)第三方來(lái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)平臺(tái)使用權(quán)的購(gòu)買(mǎi)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)都需要有能夠懂得大數(shù)據(jù)技術(shù)和對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析的財(cái)務(wù)管理人才。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才不但對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)有著全面的掌握，同時(shí)掌握了先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展規(guī)律及各行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有一個(gè)全面的了解。唯有如此，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大數(shù)據(jù)環(huán)境下為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理支持，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供獨(dú)具價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。這就需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中認(rèn)真做好對(duì)固有財(cái)務(wù)管理人員的集中培訓(xùn)，從而促使大家在各方面的能力得到不斷地提高；同時(shí)引入大批懂得大數(shù)據(jù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，創(chuàng)建一支強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。最大限度上利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，大數(shù)據(jù)下當(dāng)代企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面發(fā)生了根本性的改變。大數(shù)據(jù)推動(dòng)著現(xiàn)代化企業(yè)不斷創(chuàng)新，更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化來(lái)進(jìn)行自我革新。在此過(guò)程中，很多企業(yè)雖然面臨著各種意想不到的挑戰(zhàn)，但是只要我們以最為積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)，就能夠使得企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生質(zhì)的變化，從而推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)得到飛快地發(fā)展。