伍恬瀾 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了重要的影響，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，能夠利用信息化技術(shù)提高工作的便利性，帶來(lái)企業(yè)的重大變革。大數(shù)據(jù)屬于一種信息化資產(chǎn)，具有數(shù)量大、多樣化和高增長(zhǎng)率等基本特點(diǎn)，這能夠幫助企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，更加方便快捷地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收集和分析，但是同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性帶來(lái)了不利影響。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行針對(duì)性的改革。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

1.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員在工作時(shí)會(huì)面臨海量的數(shù)據(jù)和信息，尤其是在工作的過(guò)程中，主要以本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金往來(lái)為主，所以在工作時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員能夠獲得企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資金流動(dòng)情況的更加深入詳細(xì)的信息，而企業(yè)管理人員能夠根據(jù)這些信息數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和具體的資金使用情況有更加清晰的了解，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，這樣能夠有效避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗或資產(chǎn)大量流失的情況，幫助保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)。

2.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作都是以企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的一些財(cái)務(wù)軟件和紙質(zhì)憑證為核心，整個(gè)工作的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行反復(fù)核實(shí)和錄入，用人工方式進(jìn)行管理，這種管理方式效率十分低下，耗時(shí)也比較長(zhǎng)，而且在工作的過(guò)程中，還可能由于計(jì)算錯(cuò)誤等原因影響其準(zhǔn)確性。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，可以加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式，對(duì)客戶信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，并且對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，還能夠使管理人員利用遠(yuǎn)程操控的方式，打破工作的時(shí)間和地點(diǎn)局限性。這樣能夠極大提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和便利性，而且信息技術(shù)的應(yīng)用，還可以最大程度減少計(jì)算失誤等情況的出現(xiàn)，提高財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。

3.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，管理人員能夠從各個(gè)途徑加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的挖掘和收集，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，只能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的局限性，拓寬了財(cái)務(wù)信息挖掘和收集的方式和渠道，從而使財(cái)務(wù)管理人員獲得更多的詳細(xì)信息數(shù)據(jù)，方便財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。

4.提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)行的過(guò)程中，會(huì)對(duì)其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都提出明確的規(guī)范，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)分工，從而形成高效的財(cái)務(wù)管理組織體系，有效防止了財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的缺失和失誤情況，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量水平。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

1.優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)想要開(kāi)展高效的財(cái)務(wù)管理工作，就必須要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，為財(cái)務(wù)管理工作提供完善和高效化的管理組織機(jī)構(gòu)，保證財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展。所以企業(yè)需要根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，在財(cái)務(wù)管理部門(mén)內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集挖掘的結(jié)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)用于財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)收集和挖掘；另外在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在工作時(shí)會(huì)加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的交流和合作，所以企業(yè)必須要在財(cái)務(wù)管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)中，適當(dāng)增加其對(duì)外溝通合作的結(jié)構(gòu)，這樣就能夠有效保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展。

2.完善大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，會(huì)面臨數(shù)量巨大且更為密集的信息，這會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)和結(jié)構(gòu)造成一定的沖擊，而且在該過(guò)程中，工作人員還需要對(duì)獲得的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析和挖掘，增加工作人員的工作量。所以企業(yè)必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行改革，完善大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的大數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)信息的收集、分析和應(yīng)用，為財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作提供更加實(shí)時(shí)和有效的信息。

3.提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作發(fā)生了較大的改變，這對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也提出了新的要求，要求財(cái)務(wù)管理人員能夠具備更強(qiáng)的信息技術(shù)應(yīng)用能力、信息數(shù)據(jù)挖掘和分析能力，所以企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，必須要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化水平，使其在工作的過(guò)程中能夠熟練應(yīng)用信息化技術(shù)，加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的收集、分析，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展。

4.建立財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了很多的便利，但是不能否認(rèn)的是，也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，海量的數(shù)據(jù)信息，如果在使用之前不能對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的甄別和分析，就會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性，造成不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)要在大數(shù)據(jù)時(shí)代建立財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的失誤，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息多樣化和數(shù)量的增多，會(huì)在一定程度上便利企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，但是同時(shí)也會(huì)給其提出更多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，已經(jīng)不適用于大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)發(fā)展需要。在這種情況下企業(yè)想要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和水平，就必須要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法，用最新的理念和管理模式，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，從而帶動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展。