摘 要：電力基建工程管理工作是一項系統(tǒng)工程，工作內(nèi)容復(fù)雜、廣泛，涉及到工程項目的方方面面。想保障電力基建工程項目有效發(fā)揮其自身的價值和作用，就要針對電力基建工程做好各項管理工作。電力基建工程施工現(xiàn)場管理的有效性，直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量、進度以及電力企業(yè)的經(jīng)濟成本控制?；诖耍恼戮碗娏üこ添椖渴┕がF(xiàn)場管理問題進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒。

關(guān)鍵詞：電力基建工程 現(xiàn)場管理 問題

1、電力基建工程管理重要性

電力基建工程對供電企業(yè)各項工作的順利開展具有積極的促進意義?？紤]到電力基建工程的實施涉及諸多內(nèi)容，為確保施工有條不紊的開展，尤其應(yīng)做好施工中各項管理工作，以充分協(xié)調(diào)各項施工資源，為實現(xiàn)電力基建工程社會與經(jīng)濟目標的奠定基礎(chǔ)。做好電力基建工程管理意義重大，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：一方面，關(guān)系著人們生產(chǎn)生活用電的可靠性。眾所周知，無論是企業(yè)生產(chǎn)還是人們的日常生活，對電能的依賴程度非常大，一旦電力基建工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，給供電設(shè)備造成損壞，導(dǎo)致供電中斷，給人們正常的生產(chǎn)生活帶來不便的同時，也造成重大經(jīng)濟損失。另一方面，關(guān)系著電力基建工程價值的發(fā)揮。

2、電力基建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

在一項工程項目中，施工過程直接決定著整體工程的施工效果，可以說是工項目中最重要的一個環(huán)節(jié)。因此，做好電力工程施工現(xiàn)場管理是十分必要的。電力基建工程施工現(xiàn)場的管理一般是由專門的管理人員負責(zé)，管理人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并及時采取解決方案。當前，在施工現(xiàn)場管理中存在的主要問題是管理人員由于自身的專業(yè)素質(zhì)不足，對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)之后也無法采取有效的解決措施，嚴重影響了工程的施工進度。

2.2施工設(shè)備的使用與養(yǎng)護不當

施工設(shè)備是工程項目施工中的重要工具。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，施工設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷的提高，這就需要在工程施工的過程中，設(shè)備的使用人員必須具備相應(yīng)的技術(shù)能力。但是，在電力工程中，有些工作人員在施工設(shè)備的使用上沒有按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行，導(dǎo)致設(shè)備運行不當、故障頻出，延遲了施工時間。另外，在施工過程中不注重設(shè)備的養(yǎng)護，導(dǎo)致設(shè)備長時間超負荷工作，存在嚴重的故障風(fēng)險，降低了設(shè)備的使用壽命，同時也增添了施工風(fēng)險。

2.3嚴重忽視施工現(xiàn)場的安全管理

安全生產(chǎn)是電力工程項目建設(shè)的重要任務(wù)，保障電力基建工程項目施工現(xiàn)場中的安全生產(chǎn)對于項目施工的整體情況具有重要影響。但是實際情況卻是，眾多的電力基建工程項目在施工現(xiàn)場的管理工作中，并沒有形成明確的安全管理制度，不注重對于施工現(xiàn)場的安全管理工作。電力基建項目在施工時，如果不注重增強施工人員的安全管理意識，將會為施工現(xiàn)場埋下很多安全隱患，存在的風(fēng)險很有可能會造成電力基建工程項目在實際投入使用中出現(xiàn)一些安全事故，造成人員傷亡。

3、加強電力基建工程施工現(xiàn)場管理的措施

3.1逐步提高施工現(xiàn)場人員的相關(guān)技術(shù)能力和水平

電力基建工程對管理人員素質(zhì)要求較高。因此，施工單位應(yīng)積極采取措施，提高管理人員素質(zhì)，以滿足電力基建工程管理工作要求。一方面，引導(dǎo)管理人員做好崗前管理知識學(xué)習(xí)。電力基建工程實施前，施工單位應(yīng)組織各管理人員，在對電力基建工程管理要求進行詳細闡述的基礎(chǔ)上，要求管理人員認真學(xué)習(xí)管理知識。另一方面，開展管理工作培訓(xùn)。施工單位應(yīng)根據(jù)管理工作實施情況，做好管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)，邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士，為管理人員講解電力基建工程管理的難點、重點管理方法，以及相關(guān)的管理技巧，不斷提高管理人員的管理專業(yè)水平。另外，還可通過具體的案例講解電力基建工程管理工作的重要性，提高管理人員思想覺悟，自覺約束管理工作不良行為。

3.2對于施工設(shè)備進行及時的更換和維修

機械設(shè)備對于電力基建工程項目的重要性不言而喻，但在電力基建的施工現(xiàn)場卻存在著施工設(shè)備難以維持運轉(zhuǎn)的情況，對于這些設(shè)備需要進行及時的更換和維修。增強維修人員對于施工設(shè)備的責(zé)任意識，保障施工設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)、有效運行。對于各種施工設(shè)備進行定期的檢查和維修，保證施工過程中使用的各種機械設(shè)備都能夠有效運轉(zhuǎn)。定期的維護工作能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，積極尋求解決方法，促進設(shè)備的安全性。對于一些已經(jīng)不能再繼續(xù)使用的設(shè)備，要及時向上級主管部門報備，做好更換工作。增強電力基建工程項目施工現(xiàn)場中施工人員的綜合素質(zhì)，促使各個施工人員在負責(zé)各項具體施工時，能夠進行恰當?shù)氖┕ご胧?，保證施工過程中各項設(shè)備的安全運行，盡可能地避免因為人為操作的因素而導(dǎo)致施工設(shè)備無法使用的現(xiàn)象。

3.3嚴格加強施工現(xiàn)場的安全管理

電力基建工程項目的施工現(xiàn)場相對于普通的工程項目相對復(fù)雜，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，杜絕一切安全隱患，確保施工人員的人身安全。第一，強化施工現(xiàn)場管理人員的安全管理意識。在施工過程中，嚴格貫徹安全生產(chǎn)條例，針對貫徹不當、違規(guī)行為等要嚴格懲處力度。第二，在施工現(xiàn)場大力宣傳施工安全的重要性?？梢圆扇⌒麄髦v座，張貼宣傳標語，開展安全宣講大賽等等，將施工安全的理念刻入每一個工人、管理人員的心中，才能將加強施工安全的理念真正的落實到實處，才能使施工現(xiàn)場的人員安全得到有效的保證，從而提高電力基建工程的整體施工效果。

綜上所述，電力基建工程項目是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，對于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要意義。所以，在施工現(xiàn)場的管理中，提高管理人員的管理意識，從根源上提高施工現(xiàn)場管理的水平，注重施工設(shè)備的使用和養(yǎng)護，為電力基建工程項目的整體施工打下堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介

劉川江，男，1972年2月出生，重慶巫溪縣人。endprint