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        我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2018-01-27 19:40:54修穎輝
        魅力中國 2017年51期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)石油企業(yè)管理措施

        修穎輝

        摘 要:石油作為重要的化工原料和能源物資,關(guān)系到世界各國的經(jīng)濟(jì)命脈。隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,特別是汽車消費(fèi)量的大幅提高,石油供需矛盾日益嚴(yán)峻。因此石油企業(yè)實(shí)施跨國經(jīng)營,大力拓展獲取油氣資源的渠道,已經(jīng)成為保障我國石油供應(yīng)安全的必然選擇。伴隨著我國石油企業(yè)海外投資規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,在跨國經(jīng)營過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大,這嚴(yán)重影響到我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程以及石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,因此對(duì)我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理問題的研究刻不容緩。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 管理措施

        作為最重要的化工原料和能源物資,石油一直關(guān)系著全球各國的政治和經(jīng)濟(jì)情況。隨著在全世界范圍內(nèi)連續(xù)的、大規(guī)模的開采石油,這種不可再生資源的儲(chǔ)量正在年復(fù)一年的下降。然而,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn),人們對(duì)于石油資源的需求愈來愈大,而近年來,汽車消費(fèi)量的大幅增加更使得石油資源的供需矛盾日益凸顯。為保障石油供應(yīng)安全,我國石油企業(yè)實(shí)施跨國經(jīng)營,大力拓展獲取油氣資源的渠道,成為了一種必然的戰(zhàn)略選擇。

        1、我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性

        1.1 石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要

        從石油資源儲(chǔ)量上來看,我國石油企業(yè)資源不足是顯而易見的,這在某種程度上會(huì)嚴(yán)重限制我國石油企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)石油企業(yè)的中下游產(chǎn)業(yè)中,煉油化工部分開工率不足的問題也會(huì)由此產(chǎn)生。其次,我國原油生產(chǎn)成本相對(duì)其他國家是偏高的,而當(dāng)前由于原油勘探和開發(fā)難度的不斷增加,勘探開發(fā)的成本正以較快的速度上升。

        1.2 石油企業(yè)的戰(zhàn)略需要

        當(dāng)下我國的三大石油公司都正在邁入國際知名石油公司的行列,并且都明確提出了全力建設(shè)具有世界競爭力的跨國能源企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。但目前無論是從技術(shù)力量上看,還是從項(xiàng)目競標(biāo)、運(yùn)營作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)業(yè)績上來看,與國際石油巨頭相比都有不小的差距。因此,我國石油企業(yè)只有走出國門,進(jìn)行跨國經(jīng)營,增加石油資源儲(chǔ)備,探尋有利的勘探開發(fā)地區(qū),擴(kuò)大在技術(shù)服務(wù)市場上的占有率,才有可能將與國際石油巨頭的差距縮小,不斷提高我國石油企業(yè)的國際競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“跨國能源企業(yè)集團(tuán)”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

        2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素

        2.1 政治風(fēng)險(xiǎn)

        作為極其重要的戰(zhàn)略資源的石油,已經(jīng)超出了一般商品對(duì)于國家的戰(zhàn)略重要性,因此,跨國石油公司會(huì)更容易地招致政治風(fēng)險(xiǎn)。這些政治風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)突破跨國公司與東道國政府博弈的傳統(tǒng)政治風(fēng)險(xiǎn)的界限,形成能源行業(yè)特有的政治風(fēng)險(xiǎn),比如近期的“石油民族主義”。對(duì)于石油能源的重要性的認(rèn)識(shí),將使得跨國石油公司在面對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)時(shí)處于劣勢地位。對(duì)我國石油企業(yè)來說,政治風(fēng)險(xiǎn)是石油企業(yè)跨國經(jīng)營所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

        經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指經(jīng)濟(jì)或市場因素(如成本和價(jià)格)給石油公司國外投資帶來收益損失的風(fēng)險(xiǎn),不包括政治因素和地質(zhì)因素對(duì)投資所造成的經(jīng)濟(jì)和其他損失。一般而言,跨國石油投資的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在石油價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。

        2.3 法律風(fēng)險(xiǎn)

        我國石油行業(yè)屬于國有壟斷行業(yè),國內(nèi)寬松的法律環(huán)境,加上監(jiān)管體制的落后,使我國石油企業(yè)在走出去實(shí)施跨國經(jīng)營時(shí)并不一定能夠迅速適應(yīng)國外更為完善的法律制度和嚴(yán)格的監(jiān)管體制。同時(shí),跨國經(jīng)營的復(fù)雜性與高風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)使我國石油企業(yè)在開拓國際市場過程中所要面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)越來越大,法律陷阱也會(huì)愈來愈多。

        3、石油企業(yè)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)策

        3.1 政府要積極的完善配套政策

        當(dāng)今世界,石油資源是一種與政治、經(jīng)濟(jì)、外交、軍事等密切相關(guān)的戰(zhàn)略性物資,直接關(guān)系著一個(gè)國家的能源安全。因此,各國政府都大力支持和推動(dòng)本國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)。我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營相對(duì)于其他國際石油巨頭來看,目前還處于低水平小規(guī)模的初級(jí)階段,相應(yīng)的,尋求我國政府的政策支持以及構(gòu)建體制優(yōu)勢就顯得尤為重要。在此,我國政府不僅要積極引導(dǎo)石油企業(yè)“走出去”實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,為我國三大石油公司的海外跨國經(jīng)營提供實(shí)質(zhì)性的政策支持和法律保障,同時(shí)還須進(jìn)一步從政治、經(jīng)濟(jì)、外交等方面為我國石油企業(yè)的跨國經(jīng)營提供強(qiáng)有力的支持。

        3.2 做好人才培養(yǎng)工作

        一個(gè)跨國勘探開發(fā)項(xiàng)目的成功運(yùn)作需要經(jīng)濟(jì)、法律、商務(wù)、地質(zhì)、地球物理、鉆井、測井、外語等多方面的人才,同時(shí),由于與東道國不同的文化背景,對(duì)于人才的素質(zhì)要求則更高,因此我國石油企業(yè)要規(guī)避跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)國際競爭力,就必須做好人才的培養(yǎng)工作。我國石油企業(yè)今后應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍的完善,重點(diǎn)做好三支隊(duì)伍的建設(shè):即一支精通跨國經(jīng)營管理、通曉跨文化管理的國際經(jīng)營管理人才隊(duì)伍,一支精干高效、創(chuàng)新能力突出的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,一支熟悉國際工程慣例的生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。這些隊(duì)伍的組合將能夠識(shí)別和評(píng)估跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并通過合適的方式化解或減少石油企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

        3.3 實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新工作

        海外諸多油田已經(jīng)進(jìn)入快速遞減時(shí)期,要加大科技創(chuàng)新的力度,充分利用石油企業(yè)內(nèi)部科技研發(fā)平臺(tái),并且依托于國內(nèi)的專業(yè)研究院所以及國外的相關(guān)研究機(jī)構(gòu),進(jìn)而構(gòu)建開放式的國內(nèi)外科研創(chuàng)新體系。形成科學(xué)的科技創(chuàng)新機(jī)制,將科研與實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,實(shí)行依托重大項(xiàng)目實(shí)施科技攻關(guān)的方式,鼓勵(lì)科研人員進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于油氣勘探開發(fā)和工程技術(shù)服務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn),要有針對(duì)性的加強(qiáng)攻關(guān)的力度,實(shí)事求是的解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的種種問題。對(duì)國內(nèi)已有的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行集成應(yīng)用,并高度重視具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),在己有基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新,避免大量的重復(fù)工作。

        綜上所述,隨著石油資源越來越成為國家經(jīng)濟(jì)安全的重心,石油資源的爭奪將會(huì)更加激烈,因此我國石油企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)通過強(qiáng)化政治風(fēng)險(xiǎn)管理能力、戰(zhàn)略性選擇進(jìn)入地區(qū)、合理安排股權(quán)結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟和投保海外投資保險(xiǎn)等措施來規(guī)避跨國經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蔡亞男.我國企業(yè)跨國經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2014,12:114-115+118.

        [2]楊宏偉.石油建筑企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].石油知識(shí),2015,04:58-59.

        [3]侯文卓.我國石油企業(yè)跨國并購風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略[D].東北石油大學(xué),2016.endprint

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