張克儉+王文輝

摘 要：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和各地聯(lián)系增強(qiáng)的背景下，公路工程建設(shè)數(shù)量也在不斷增多。與此同時(shí)，為促進(jìn)工程質(zhì)量提升，采取措施加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生是不可忽視的內(nèi)容。但在施工中，一些施工單位的質(zhì)量控制意識(shí)淡薄，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量控制措施，對(duì)公路建設(shè)產(chǎn)生不利影響，需要采取措施改進(jìn)和完善。

關(guān)鍵詞：公路工程 質(zhì)量管理與控制 施工技術(shù)

1、公路工程施工管理與控制的作用

1.1確保公路施工順利進(jìn)行

落實(shí)質(zhì)量管理控制措施，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工存在的缺陷；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證施工材料質(zhì)量合格，機(jī)械設(shè)備得到有效配置；調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理控制措施，促進(jìn)公路施工順利進(jìn)行。

1.2提高公路工程質(zhì)量與效益

公路施工的工序繁多，內(nèi)容復(fù)雜。如果質(zhì)量管控意識(shí)淡薄，施工技術(shù)沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)，忽視現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢測(cè)，很容易導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生，降低工程質(zhì)量和效益。而通過(guò)落實(shí)施工技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行公路施工質(zhì)量管控措施，能實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的有效預(yù)防，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，降低養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用，有利于確保公路工程質(zhì)量和效益。

2、施工技術(shù)管控工作的基本原則

想要有效的開(kāi)展公路工程施工技術(shù)管控工作，就要明確它的基本原則，因此在進(jìn)行施工技術(shù)管控工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照以下幾點(diǎn)基本原則來(lái)進(jìn)行工作開(kāi)展：第一個(gè)原則，科學(xué)化管理，由于公路工程施工內(nèi)容比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)的范圍也比較廣泛，通常要用科學(xué)化管理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，避免出現(xiàn)因管理問(wèn)題導(dǎo)致施工無(wú)法正常進(jìn)行的情況發(fā)生；第二點(diǎn)原則，經(jīng)濟(jì)節(jié)約性，公路工程在施工的過(guò)程中成本消耗非常的大，因此對(duì)成本進(jìn)行有效控制對(duì)公路工程建設(shè)十分關(guān)鍵，需要將工程的長(zhǎng)、短期效益之間的關(guān)系處理好，通過(guò)科學(xué)合理的分析，制定出節(jié)約成本的相應(yīng)方案，避免沒(méi)必要的資源浪費(fèi)；第三點(diǎn)原則，精細(xì)化管理，堅(jiān)持精細(xì)化的管理理念，去進(jìn)行公路工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管控工作的開(kāi)展，如此可以充分的將公路工程施工技術(shù)管控作用發(fā)揮出來(lái)；第四點(diǎn)原則，遵紀(jì)守法，一定要按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展公路工程施工技術(shù)管控工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，讓施工技術(shù)管控工作更加的規(guī)范化，促進(jìn)公路工程的發(fā)展。

3、公路工程施工技術(shù)控制和管理

3.1加強(qiáng)施工過(guò)程中的精細(xì)化監(jiān)督和管理

加強(qiáng)施工技術(shù)精細(xì)化的監(jiān)督和管理，是公路工程實(shí)現(xiàn)整體施工監(jiān)督和管理主要措施，如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化監(jiān)督和管理，需要做好以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，培養(yǎng)施工人員將自己每天的工作內(nèi)容進(jìn)行記錄，比如：施工人員在施工的過(guò)程中所用的時(shí)間、方法等相關(guān)信息都要記錄下來(lái)，確保工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有據(jù)可依；第二點(diǎn)，明確崗位責(zé)任制，按照工種進(jìn)行施工群體劃分，并把每隊(duì)最為優(yōu)秀的員工提拔為隊(duì)長(zhǎng)，賦予隊(duì)長(zhǎng)相應(yīng)的職權(quán)，嚴(yán)格監(jiān)督各隊(duì)隊(duì)員的施工情況，并定期檢查隊(duì)員的工作日志，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，這樣有利于施工技術(shù)管理控制工作的開(kāi)展；第三點(diǎn)，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)管控方式進(jìn)行合理的改善，建立較為完善施工技術(shù)管控系統(tǒng)，充分發(fā)揮公路工程施工技術(shù)管控作用。

3.2加強(qiáng)管理機(jī)制的制定與優(yōu)化

完善的公路施工技術(shù)管理機(jī)制的制定，是保證管理水平與質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，同時(shí)要求管理人員在實(shí)際管理工作中嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)制進(jìn)行工作開(kāi)展。在實(shí)際管理工作中，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙管理。這需要管理人員在施工開(kāi)展之前就施工圖紙進(jìn)行全面審核，包括對(duì)圖紙的結(jié)構(gòu)坐標(biāo)建立，對(duì)工程項(xiàng)目的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌握。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)就設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作是否符合業(yè)主要求進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，并就設(shè)計(jì)要求與實(shí)際施工企業(yè)的施工水準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，并進(jìn)行重新規(guī)劃與再審核。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作的優(yōu)化

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作是該管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，其直接決定了該施工建設(shè)的順利開(kāi)展與按期完成。所以，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作的優(yōu)化，建立專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)就相關(guān)的管理人員的個(gè)人管理能力與綜合素質(zhì)水平進(jìn)行考察，不僅要保證管理人員的管理技術(shù)符合，同時(shí)還要求管理人員具有負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及在管理工作中的管理靈活性，只有這樣才能保證管理工作的落實(shí)與水平提升。而在實(shí)際技術(shù)管理工作中，管理人員應(yīng)當(dāng)定期就施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)應(yīng)用與施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)做好相應(yīng)的檢查記錄，特別是就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面的標(biāo)注，這為后期的復(fù)查以及管理工作的優(yōu)化提供重要的依據(jù)。同時(shí)，管理人員還應(yīng)當(dāng)就施工檢查周期以及檢查重點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。例如，就混凝土施工環(huán)節(jié)而言，管理人員應(yīng)當(dāng)就裂縫情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

3.4加強(qiáng)公路工程施工技術(shù)資料管理

在進(jìn)行公路工程建設(shè)過(guò)程中一定要確保所使用數(shù)據(jù)資料以及地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性。所以在管理技術(shù)資料過(guò)程中，相應(yīng)的人員需要在確保技術(shù)資料安全的基礎(chǔ)上，通過(guò)最為合適、最為經(jīng)濟(jì)的方式，嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定進(jìn)行管理。從現(xiàn)階段來(lái)看，公路工程施工時(shí)主要包括的技術(shù)資料有：原材料檢驗(yàn)資料、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)資料、取樣檢驗(yàn)資料、設(shè)備的性能檢測(cè)資料、施工單位和監(jiān)理單位情況資料以及驗(yàn)收資料等等。工程技術(shù)人員不但要充分了解施工技術(shù)的具體內(nèi)容，同時(shí)也要熟悉相應(yīng)規(guī)章制度和法律法規(guī)的規(guī)定，要不斷的更新理念。資料管理人員在進(jìn)行具體工作時(shí)要加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的溝通交流，保證技術(shù)資料的全面性、準(zhǔn)確性。

3.5完善工程驗(yàn)收制度

公路工程根據(jù)合同承包內(nèi)容及設(shè)計(jì)文件等組成，一般符合施工設(shè)計(jì)要求并檢驗(yàn)合格后辦理移交手續(xù)。建設(shè)工程要符合相關(guān)規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范要求，全部工程完成且交工資料符合歸檔要求后再進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收主要由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等程序組成。進(jìn)行工程施工時(shí)必須結(jié)合工程公路實(shí)際情況及要求操作，建立完善的竣工管理制度，結(jié)合制度要求，加強(qiáng)公路工程質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量符合施工要求。此外，還要建立隱蔽工程驗(yàn)收制度，積極做好竣工驗(yàn)收工作，按照驗(yàn)收規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3.6公路養(yǎng)護(hù)的措施

實(shí)際的養(yǎng)護(hù)工作中，根據(jù)病害的實(shí)際情況，要合理選擇養(yǎng)護(hù)措施，比如病害初期、病害嚴(yán)重期的養(yǎng)護(hù)措施不一樣，不同種類(lèi)的病害養(yǎng)護(hù)方法也各不相同，施工人員在進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)之前要對(duì)病害的基礎(chǔ)情況進(jìn)行詳細(xì)勘察，養(yǎng)護(hù)過(guò)程中加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工管理，最終實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)的目的。比如路面出現(xiàn)啃邊、坑槽等問(wèn)題，可以采取填土等相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救，損壞比較嚴(yán)重的部分可以將其罩面處理或者及時(shí)翻修。

結(jié)語(yǔ)

公路工程建設(shè)關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與百姓的日常生活，加強(qiáng)施工技術(shù)管理及公路養(yǎng)護(hù)，提高工程質(zhì)量是公路工程施工建設(shè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，本文主要就公路工程施工技術(shù)管理的措施及養(yǎng)護(hù)的方法、注意事項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，旨在為公路養(yǎng)護(hù)工作單位的有關(guān)工作提供參考。

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