張一夫
商品交易市場(chǎng)或?qū)I(yè)市場(chǎng)的概念
一般說(shuō)來(lái),商品交易市場(chǎng)的概念是指經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立,有固定場(chǎng)所、設(shè)施,有經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),有一定的經(jīng)營(yíng)者組成,常年或?qū)嶋H開(kāi)業(yè)三個(gè)月以上,集中、公開(kāi)、獨(dú)立地進(jìn)行生活消費(fèi)品、生產(chǎn)資料等現(xiàn)貨商品交易以及提供相關(guān)服務(wù)的交易場(chǎng)所,包括各類(lèi)消費(fèi)品市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)等場(chǎng)所。商品交易市場(chǎng)按照交易商品的分類(lèi)有綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等。
實(shí)際上,在實(shí)踐中,各地有各地的定位和界定。有的地方規(guī)定,在一定區(qū)域內(nèi)形成的有固定的交易場(chǎng)所,由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者(投資人或開(kāi)辦人)負(fù)責(zé)自主經(jīng)營(yíng)管理,依法承擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任;有若干經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),實(shí)施集中、公開(kāi)商品交易的場(chǎng)所;有的地方政府規(guī)定的概念是由市場(chǎng)舉辦者提供固定商位(包括攤位、店鋪、營(yíng)業(yè)房等)和相應(yīng)設(shè)施,提供物業(yè)服務(wù),實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理,有多個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)獨(dú)立從事生活消費(fèi)品、生產(chǎn)資料交易活動(dòng)的商品交易市場(chǎng)、商城等;還有的地方簡(jiǎn)單定位為:由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)管理、集中多個(gè)商品經(jīng)營(yíng)者在場(chǎng)內(nèi)各自獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易的固定場(chǎng)所;有固定的交易場(chǎng)地、設(shè)施,有若干經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),對(duì)生產(chǎn)資料、生活資料實(shí)行集中、公開(kāi)、現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所等等,不一而足。
迫使當(dāng)前商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素
就國(guó)內(nèi)而言,目前各類(lèi)商品交易市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)充滿(mǎn)壓力,經(jīng)營(yíng)前景撲所迷離,甚至生存舉步維艱。這種狀況,緣于:
1、經(jīng)濟(jì)放緩
從1998年開(kāi)始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步放緩。為防止經(jīng)濟(jì)過(guò)度衰退、確保社會(huì)穩(wěn)定,我國(guó)實(shí)行了擴(kuò)張性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施,擴(kuò)張性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不低于7%起到了強(qiáng)大支撐作用。但是,雖然這幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)并未快速下滑,但增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)并未改變,增長(zhǎng)沖動(dòng)相當(dāng)薄弱,而且隱藏著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下滑的危險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)放緩帶來(lái)的主要表現(xiàn)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)營(yíng)舉步維艱,社會(huì)失業(yè)率增長(zhǎng)。(見(jiàn)圖1)
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、投機(jī)性投資類(lèi)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的權(quán)重過(guò)度擴(kuò)張,已經(jīng)影響和綁架整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體安全。所以,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是未來(lái)幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”形成的重要根基。只有J0頁(yè)應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),把握關(guān)鍵性行業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)有所突破,才能在未來(lái)世界政治經(jīng)濟(jì)格局中具有競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)新常態(tài)最顯著的特點(diǎn)是從失衡走向優(yōu)化,過(guò)剩產(chǎn)業(yè)在政策主導(dǎo)下加速出清,新興產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制下快速發(fā)展,裝備業(yè)自主創(chuàng)新國(guó)產(chǎn)化、服務(wù)業(yè)高附加值化將成為未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四大方向。作為流通行業(yè),商品交易市場(chǎng)的優(yōu)化就剩下唯一一條道路:轉(zhuǎn)型。
3、中國(guó)社會(huì)步入人口老齡化時(shí)代,人口紅利消失
勞動(dòng)適齡人口下降,人力資源減少。2013年達(dá)到峰值(100582萬(wàn)),2014年減少113萬(wàn),以此類(lèi)推,這種現(xiàn)象近年將會(huì)有增無(wú)減,老年人口快速增加,中國(guó)快速步入老齡化社會(huì),預(yù)計(jì)2030年人口贍養(yǎng)比將達(dá)到47%。
4、經(jīng)營(yíng)成本快速增長(zhǎng),備項(xiàng)成本攀升
平均工資快速增長(zhǎng),人力成本提高。中國(guó)工資水平呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),最近10年年均增長(zhǎng)13.5%。目前是印度和越南的2倍左右;
企業(yè)資金渠道狹窄。融資成本高,債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱、物業(yè)使用成本劇增是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資收益減少、經(jīng)營(yíng)壓力加劇的原因之一。
5、來(lái)自全球變化的壓力
其中以美國(guó)為代表的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和德國(guó)為代表的第四次工業(yè)革命,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)?!爸悄芄S”、“智能生產(chǎn)”、“智能物流”,不僅在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)起革命性轉(zhuǎn)變,而且還主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)整合物流資源,提高供應(yīng)方的效率,滿(mǎn)足需求快速物流服務(wù)的支持。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快、滲透率高,對(duì)各種產(chǎn)業(yè)尤其是流通領(lǐng)域產(chǎn)生巨大沖擊。
商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的策略
提起戰(zhàn)略應(yīng)對(duì),制定互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃
歷史上,商業(yè)變革基本上都發(fā)生在零售領(lǐng)域,對(duì)批發(fā)環(huán)節(jié)整體沖擊不大。但是,這次互聯(lián)網(wǎng)革命,是由信息技術(shù)引發(fā)的線上線下融合與流通商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,這次的商業(yè)變革也對(duì)批發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生劇烈沖擊因而,以批發(fā)為主的商品交易市場(chǎng)需要在戰(zhàn)略上高度重視這次商業(yè)變革,迎合趨勢(shì),變被動(dòng)等待為主動(dòng)投身。理順商品交易市場(chǎng)和零售企業(yè)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,拿出具有針對(duì)性的解決方案,保證推進(jìn)融合戰(zhàn)略的成功。
把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相應(yīng)策略
重視市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送服務(wù)主體的應(yīng)對(duì)策略,強(qiáng)化服務(wù)能力。
加強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè),加大投入、改善商品倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送服務(wù),為線上線下交易提供高滿(mǎn)意度的服務(wù)。
做實(shí)線下、把握線上,整合資源、雙線發(fā)展。
推進(jìn)雙渠道協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。
商品交易市場(chǎng)內(nèi)的批發(fā)商面對(duì)的客戶(hù)是零售商、機(jī)構(gòu)消費(fèi)者和部分個(gè)體消費(fèi)者,商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最基本模式是線上線下融合,是B2b2C模式。所以,應(yīng)有由市場(chǎng)主--辦者、管理者建立與自身實(shí)體市場(chǎng)互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),并引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體上線經(jīng)營(yíng),推進(jìn)市場(chǎng)自身線上、線下的融合,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的整體轉(zhuǎn)型提升。
商流物流分工。信息化時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用無(wú)孔不入,商流物流分工成為必然。自建體系、選擇與成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作,發(fā)揮自身的物流能力,也是一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)+交易市場(chǎng)的選項(xiàng)。endprint