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        撩開商品專業(yè)交易市場的一角

        2018-01-26 08:09:28張一夫
        時代經(jīng)貿(mào) 2017年17期
        關(guān)鍵詞:物流

        張一夫

        商品交易市場或?qū)I(yè)市場的概念

        一般說來,商品交易市場的概念是指經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立,有固定場所、設(shè)施,有經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),有一定的經(jīng)營者組成,常年或?qū)嶋H開業(yè)三個月以上,集中、公開、獨立地進(jìn)行生活消費品、生產(chǎn)資料等現(xiàn)貨商品交易以及提供相關(guān)服務(wù)的交易場所,包括各類消費品市場、生產(chǎn)資料市場等場所。商品交易市場按照交易商品的分類有綜合市場、專業(yè)市場等。

        實際上,在實踐中,各地有各地的定位和界定。有的地方規(guī)定,在一定區(qū)域內(nèi)形成的有固定的交易場所,由市場經(jīng)營管理者(投資人或開辦人)負(fù)責(zé)自主經(jīng)營管理,依法承擔(dān)市場經(jīng)營管理責(zé)任;有若干經(jīng)營者進(jìn)場經(jīng)營,實施集中、公開商品交易的場所;有的地方政府規(guī)定的概念是由市場舉辦者提供固定商位(包括攤位、店鋪、營業(yè)房等)和相應(yīng)設(shè)施,提供物業(yè)服務(wù),實施經(jīng)營管理,有多個經(jīng)營者進(jìn)場獨立從事生活消費品、生產(chǎn)資料交易活動的商品交易市場、商城等;還有的地方簡單定位為:由市場經(jīng)營管理者經(jīng)營管理、集中多個商品經(jīng)營者在場內(nèi)各自獨立進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易的固定場所;有固定的交易場地、設(shè)施,有若干經(jīng)營者進(jìn)場經(jīng)營,對生產(chǎn)資料、生活資料實行集中、公開、現(xiàn)貨交易的場所等等,不一而足。

        迫使當(dāng)前商品交易市場轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素

        就國內(nèi)而言,目前各類商品交易市場的經(jīng)營充滿壓力,經(jīng)營前景撲所迷離,甚至生存舉步維艱。這種狀況,緣于:

        1、經(jīng)濟(jì)放緩

        從1998年開始,我國經(jīng)濟(jì)增長逐步放緩。為防止經(jīng)濟(jì)過度衰退、確保社會穩(wěn)定,我國實行了擴(kuò)張性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施,擴(kuò)張性的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,對確保我國經(jīng)濟(jì)增長率不低于7%起到了強(qiáng)大支撐作用。但是,雖然這幾年我國經(jīng)濟(jì)并未快速下滑,但增長放緩的趨勢并未改變,增長沖動相當(dāng)薄弱,而且隱藏著經(jīng)濟(jì)增長率下滑的危險。經(jīng)濟(jì)放緩帶來的主要表現(xiàn)就是實體經(jīng)濟(jì)蕭條、經(jīng)營舉步維艱,社會失業(yè)率增長。(見圖1)

        2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

        房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、投機(jī)性投資類經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的權(quán)重過度擴(kuò)張,已經(jīng)影響和綁架整個國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善和國民經(jīng)濟(jì)的整體安全。所以,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是未來幾年中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”形成的重要根基。只有J0頁應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,把握關(guān)鍵性行業(yè),形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,力爭有所突破,才能在未來世界政治經(jīng)濟(jì)格局中具有競爭力。產(chǎn)業(yè)新常態(tài)最顯著的特點是從失衡走向優(yōu)化,過剩產(chǎn)業(yè)在政策主導(dǎo)下加速出清,新興產(chǎn)業(yè)在市場機(jī)制下快速發(fā)展,裝備業(yè)自主創(chuàng)新國產(chǎn)化、服務(wù)業(yè)高附加值化將成為未來中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的四大方向。作為流通行業(yè),商品交易市場的優(yōu)化就剩下唯一一條道路:轉(zhuǎn)型。

        3、中國社會步入人口老齡化時代,人口紅利消失

        勞動適齡人口下降,人力資源減少。2013年達(dá)到峰值(100582萬),2014年減少113萬,以此類推,這種現(xiàn)象近年將會有增無減,老年人口快速增加,中國快速步入老齡化社會,預(yù)計2030年人口贍養(yǎng)比將達(dá)到47%。

        4、經(jīng)營成本快速增長,備項成本攀升

        平均工資快速增長,人力成本提高。中國工資水平呈快速增長態(tài)勢,最近10年年均增長13.5%。目前是印度和越南的2倍左右;

        企業(yè)資金渠道狹窄。融資成本高,債務(wù)負(fù)擔(dān)加重。房地產(chǎn)市場過熱、物業(yè)使用成本劇增是專業(yè)市場投資收益減少、經(jīng)營壓力加劇的原因之一。

        5、來自全球變化的壓力

        其中以美國為代表的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和德國為代表的第四次工業(yè)革命,對全球經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)。“智能工廠”、“智能生產(chǎn)”、“智能物流”,不僅在研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)起革命性轉(zhuǎn)變,而且還主要通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)整合物流資源,提高供應(yīng)方的效率,滿足需求快速物流服務(wù)的支持?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展快、滲透率高,對各種產(chǎn)業(yè)尤其是流通領(lǐng)域產(chǎn)生巨大沖擊。

        商品交易市場轉(zhuǎn)型的策略

        提起戰(zhàn)略應(yīng)對,制定互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略規(guī)劃

        歷史上,商業(yè)變革基本上都發(fā)生在零售領(lǐng)域,對批發(fā)環(huán)節(jié)整體沖擊不大。但是,這次互聯(lián)網(wǎng)革命,是由信息技術(shù)引發(fā)的線上線下融合與流通商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,這次的商業(yè)變革也對批發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)生劇烈沖擊因而,以批發(fā)為主的商品交易市場需要在戰(zhàn)略上高度重視這次商業(yè)變革,迎合趨勢,變被動等待為主動投身。理順商品交易市場和零售企業(yè)的對應(yīng)關(guān)系,拿出具有針對性的解決方案,保證推進(jìn)融合戰(zhàn)略的成功。

        把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相應(yīng)策略

        重視市場倉儲、物流、配送服務(wù)主體的應(yīng)對策略,強(qiáng)化服務(wù)能力。

        加強(qiáng)完善基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè),加大投入、改善商品倉儲、物流、配送服務(wù),為線上線下交易提供高滿意度的服務(wù)。

        做實線下、把握線上,整合資源、雙線發(fā)展。

        推進(jìn)雙渠道協(xié)同營銷。

        商品交易市場內(nèi)的批發(fā)商面對的客戶是零售商、機(jī)構(gòu)消費者和部分個體消費者,商品交易市場轉(zhuǎn)型升級的最基本模式是線上線下融合,是B2b2C模式。所以,應(yīng)有由市場主--辦者、管理者建立與自身實體市場互動的網(wǎng)絡(luò)市場,并引導(dǎo)經(jīng)營主體上線經(jīng)營,推進(jìn)市場自身線上、線下的融合,實現(xiàn)市場的整體轉(zhuǎn)型提升。

        商流物流分工。信息化時代,計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用無孔不入,商流物流分工成為必然。自建體系、選擇與成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺合作,發(fā)揮自身的物流能力,也是一項互聯(lián)網(wǎng)+交易市場的選項。endprint

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