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        第15屆全國連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會專訪(十一)信譽樓:為消費者尋找最適合的商品

        2018-01-26 18:34:26
        時代經(jīng)貿(mào) 2017年17期
        關(guān)鍵詞:梭魚信譽供應商

        采訪對象:信譽樓百貨集團營運總監(jiān)陳吉權(quán)

        采訪記者:龍商網(wǎng)&超市周刊&今日零售記者

        記者:請您介紹下信譽樓?

        陳吉權(quán):我們企業(yè)成立于1984年,總部位于河北省黃驊市,到現(xiàn)在已經(jīng)走過了33年的春秋,雖然歷經(jīng)風雨,但未見滄桑,我們企業(yè)正煥發(fā)著勃勃生機,穩(wěn)健的在發(fā)展壯大的路上。我們現(xiàn)在有26家自營店,在百貨零售業(yè),信譽樓最廣為人知的是自營率達到了98%以上。我們正在以每年五家店的速度穩(wěn)步擴張,每家店的經(jīng)營都很健康。說句實話,其實我們做百貨還是蠻艱難的,但是我們做超市也是一個小學生,我們帶著學習的心態(tài)來參加全國連鎖商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會。

        記者:每個經(jīng)營者都一套哲學或稱經(jīng)營辯證法。信譽樓的經(jīng)營哲學是什么?

        陳吉權(quán):我們的經(jīng)營辯證法是一心想賺錢的路越走越窄,只有誠心誠意為消費者和供應商著想,財源才會滾滾而來。很多社會上的學者包括專家都在研究信譽樓,包括我們的主管也在問老董事長一個問題,信譽樓最大的優(yōu)勢是什么?想來想去,我們老董事長給出了答案,信譽樓最大的特色,就是為他人著想,這也是我們的核心價值觀。我們的經(jīng)營辯證法是以維護消費者和供應商的利益,這就是我們的“視客為友”營銷法。

        1996年冬天的時候我們的營銷客談論這樣一個問題,當顧客向柜臺走來,導購員心埋應該想什么,討論得非常熱烈,有的員工說應該想自己有能力接待好這位顧客,有的說咱們應該看看這位顧客有什么樣的銷售水平,有什么樣的消費意向,然后我給他提供合適的商品,還有的說應該想,無論如何我都不能讓這個顧客流失,要想方設(shè)法把商品賣出去。這個時候,我們老董事長快步地走上講臺說到,我們一直要求在服務重要站在顧客立場想問題,為顧客利益著想,怎么做到這一點?很簡單,當顧客向你走來,你就把他當成是你最好的同學、朋友或者親人,商品能不能賣出去,和你沒有關(guān)系,只要滿足他們買到合適的商品的要求,你就是一名合格的導購員。變買賣兩條心為買賣一條心,實現(xiàn)商家和消費者之間的互利共盈,是營銷學追求的理想境界。信譽樓人經(jīng)過多年探索,在實踐中創(chuàng)立了“視客為友”的服務理念,使這種需求落到實處,當消費者向我們走來,我們就把他當成是我們最親近的同學、月月友或者親人。

        記者:這是和消費者關(guān)系的處理,那么和供應商是怎么處理的呢?這都代表著經(jīng)營宗旨。

        陳吉權(quán):老實說,我們的供應商這些年被很多國外巨頭壓得喘不過氣來了,非常非常難受,我們處理和供應商關(guān)系是這樣的,我客利大客利小,則客不久,客我利相當,則客戶久,我利相當則客我可久存,我可久立。我們知道在和供應商交往的時候和丁總交流,我們都是現(xiàn)金給供應商借款的,并且供應商有困難的時候我們都是給他打預付款,為了爭取我們的商品。我們的經(jīng)營宗旨是以信譽魏本,切實維護消費者和供應商的利益。我們要求只有切實維護消費者的利益,才會有越來越多的顧客光顧我們商廈,信譽樓才能生存,才會發(fā)展,合理定價,明碼標價接受顧客監(jiān)督,不賺違心錢,真正做到貨真價實,要抗拒對自己有害利益的誘惑,也就是放棄眼前利益。

        作為企業(yè)來說,他是要盡他的社會責任的,如何盡社會責任?在商言商,最起碼我們要維護消費者的利益,維護供應商的利益,這才是一個有良心的零售商應該承擔的責任,我覺得咱們在座的諸位應該都是有良心的零售商,把掌聲送給自己。

        當然,經(jīng)商商品是第一位的,有了試銷對路的商品才能招來顧客,否則再熱情的服務業(yè)會失去意義。從昨天到今天,無論是大咖也好、大佬也好,一直強調(diào)的一個話題就是商品,商品和服務之間誰最重要,商品最重要,顧客到我們這兒來是來買商品的,所以我們要千方百計去滿足顧客的需求。因此我們在經(jīng)營信條里面寫了,開辟新的進貨渠道,引進新商品,是我們永久的首要任務,這里面加了一個永久、加了一個首要,我們要求進貨先掌握主動權(quán),讓顧客在信譽樓感受到流行趨勢,購買商品時首先想到信譽樓。

        經(jīng)營好比逆水行舟,不進則退,故步自封,墨守成規(guī)是沒有出路的,企業(yè)的前途在于不斷地探索之中。但是任憑市場瞬息萬變,干變?nèi)f變,我們的信念和經(jīng)營宗旨不變。

        記者:如何維護經(jīng)營宗旨和觀念?

        陳吉權(quán):維護經(jīng)營宗旨和觀念,我們要做到兩點,第一,要維護供應商和消費者的利益,第二是要樹立商品為王的理念。了解行業(yè)趨勢,我們有非常多的業(yè)務人員回到源頭市場,要對供應商溝通,供應商掌握的商品資源遠比我們要豐富得多,所以我們跟供應商這種面對面的溝通是非常必要的,了解了供應商下一步商品的趨勢才能讓我們更好地引導顧客去消費。有一個蒙牛的,他是快銷事業(yè)部的老總,他們做一個商品要兩年的時間。我們前些年經(jīng)常在電視上看一個廣告,叫做張裕愛菲堡,他請了夏洛特來做愛菲堡酒莊,這個時候大家去消費的時候就想,我要喝一瓶愛菲堡,但是沒有,他在做前期的宣傳。所以了解趨勢對于滿足消費者的需求是非常重要的。要去專業(yè)的零售商去考察,每一家零售企業(yè)都有自己很獨道的地方,都有自己值得學習的地方。

        記者:現(xiàn)在的觀念轉(zhuǎn)換快,帶來創(chuàng)新意識不斷深化,你們是如何更好滿足消費者需求的?

        陳吉權(quán):首先,開發(fā)新商品速度要快,不能因為猶豫、懶惰,而錯失時機。我剛進店的時候,我們經(jīng)理講了一個原理,他說你知道子彈為什么有那么大的殺傷力嗎?不知道,因為它決,所以它才有殺傷力。后來我看武俠小說,武俠小說有那么4"武功,叫天下武功無堅不破,唯快不破,你只有快才能掌握經(jīng)營的主動權(quán)。大家看到我們的梭魚還是非常肥的,這個梭魚是開凌梭,是指每年開春到驚蜇期間捕撈上來的梭魚,這段時間正好是開冰時間,固有開麥梭,這個時間的梭魚肉質(zhì)最為鮮美,我們第一時間引進。同時我們還做了兩個菜譜,一個是清蒸梭魚,一個是紅蒸梭魚,加大廣告宣傳,并鼓勵員工大力推薦開春第一鮮。

        你要抓住客戶的需求,第一要快,一定要第一時間。讓時令商品滿足顧客的季節(jié)性需求,多吃時令商品是養(yǎng)生之道,這是消費者的需求,也是商機。我們要了解消費者的需求,才有我們的商機。endprint

        記者:在信譽樓在經(jīng)營中如何確立自己的優(yōu)勢商品?

        陳吉權(quán):要想競爭,我們就要知道我們的超市最有優(yōu)勢的商品是什么,我們要通過我們所有的形式告訴顧客。哪是我們的優(yōu)勢商品,哪是王牌產(chǎn)品,我們的自有品牌。我們做自有品牌可能差了有十年的時間,我們的理念可能不一樣。我們的自有品牌有面粉、芝麻醬、鋼絲球、浴花、筷子、菜板。我們有一個紙杯,從想到上市有兩年時間,我們走遍了全中國所有做紙杯的廠家,有幾十家,并且我們了解到這個代工廠,它給每一個國家的標準是不一樣的,美國有美國的標準、日本有日本的標準,我們選擇的紙杯是日本標準的資本,也就是說我們選擇的自有品牌是非常謹慎的。剛才我們說我們的自有品牌有那么多,賣得非常好了,但是都沒有把它轉(zhuǎn)化成我們的自有品牌,所以我們對我們自有品牌要求的標準就是,只要顧客買回去以后,他就忍不住要向周圍身邊的人去推薦。只要我們自有品牌上市以后,行業(yè)的第一品牌在行業(yè)里面就已經(jīng)看不見了,我們就要和他的品牌去競爭。

        我們的自有品牌不僅僅是一種商品,更是信譽樓誠信理念的載體。所以我們做自有品牌可能做的品種不多,但是我們自有品牌的商品肯定是性價比超高、質(zhì)量超好的。

        記者:在經(jīng)營中怎么去滿足顧客需求?

        陳吉權(quán):我們沈總曾說過一句話:安全健康只能及格。要想讓顧客給我們食品打更高的分,就要做到美味,我們要看我們自己的商品有沒有做到美味,首先,就是開發(fā)地方特色的名優(yōu)小吃,比如長沙臭豆腐,6塊賣8塊錢,口感是非常非常好,一到我們店里就得到了顧客的認可。這次廣東湛江的孺子牛雜,也是我們的美味食品。這是我們特色面食,還有我們的特色蔬菜涼皮。但是真正是食物拍的,我去做狗不理的,這個包子做得比狗不理的一點都不次,我們不斷在改進。

        其次是滿足新興顧客的需求。我們在巡店過程中發(fā)現(xiàn)這樣一個問題,我們的店隨著顧客而老去,我的女兒十四五歲,她很少到我們這個店里去逛,因為沒有她需求的商品。我發(fā)現(xiàn)13歲到17歲的顧客群到店量少,但是他是我們未來主流的消費群體,怎么辦?我們要滿足新興顧客群的需求,要讓他們向我們一樣去喝農(nóng)夫山泉,他有他的需求,他想我們要喝的和你們不一樣,這才是我們要做的。我們要引進高品質(zhì)的商品,這個是松枝記的雞蛋仔。另外,我們每個月會有一個美味食品快訊,我們有二十多個店,我們要求他們開發(fā)出來美味食品之后,都要生成到這個平臺上,讓其他店做到分享,如果他們美味食品能夠得到集團公司的認可,我們會給這個柜組主任以獎勵。

        最后,做健康品質(zhì)生活方式的引領(lǐng)者。大家一直在提環(huán)保、健康,其實從廠家已經(jīng)在變了,我們需要做的是積極把環(huán)保產(chǎn)品、把更適合顧客需求的產(chǎn)品引進過來。大家現(xiàn)在孩子吃飯、洗臉刷牙,包括喝水,我們從各方面引進這一類商品,讓孩子愛上洗臉,愛上洗澡、愛上吃飯、生活。信譽樓自制水果杯,可能其他的果汁添加劑比較多,我們就做原汁原味的。

        記者:用心研究好顧客才是經(jīng)營者必須要下足的功夫

        陳吉權(quán):一款美食能給顧客帶來好的銷售,一支美妝能讓顧客打扮得漂漂亮亮,一雙鞋子讓顧客感受到舒適,一件好看的衣服讓顧客穿出風采,用心研究顧客需求,用心研究業(yè)務操作規(guī)律和業(yè)務技能,就能夠更好為顧客提供商品。俗話說人叫人天生不語,貨叫人扭頭就來,以顧客為中心,勇于開拓大膽嘗試,為顧客尋找購進好商品,打造強大的商品力,將好商品精彩呈現(xiàn),我們一直在努力。

        記者:您能不能用幾個字簡單概括下商業(yè)精髓?

        陳吉權(quán):那我就用幾個字來概括:試錯、放權(quán)。我們在做都是做商業(yè)的,你不能保證你所進的商品100%試銷,怎么辦呢?去嘗試。第二,下放,我們店有200個柜組主任,我們讓他們?nèi)チ私庑枨?,這樣讓我們商品保持強大的競爭力。

        記者:感謝陳總接受我的采訪。endprint

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