房靜,侯芳菲,曹佳,張媛,陳克,雷津,郭俊玲
(天津生物工程職業(yè)技術學院,天津300462)
本課題以藥品生產(chǎn)技術(藥物制劑)專業(yè)為例,在現(xiàn)有的專業(yè)建設基礎上進行了進一步的探索。
為了適應天津市及周邊地區(qū)現(xiàn)代醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求,本專業(yè)以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標,以工學結合為主線,培養(yǎng)面向藥品生產(chǎn)及制劑第一線的高素質技術技能人才。
藥品生產(chǎn)技術專業(yè)注重“雙師型”教學團隊建設,現(xiàn)有校內專任專業(yè)教師11人,還聘請企業(yè)帶頭人,實施“雙帶頭人”制,全程參與課程體系的構建,課程設置、教材建設以及校內實訓基地的建設指導,校外實訓基地等建設
目前,在學院“十二五”優(yōu)質特色專業(yè)建設的基礎上,藥品生產(chǎn)技術專業(yè)已具備一條完整的固體制劑生產(chǎn)線,和仿真軟件實訓室。校內實訓室有8個。本專業(yè)與多家企業(yè)進行合作,進行訂單式培養(yǎng),現(xiàn)有天津藥研院制藥有限公司等6個校外實訓實習基地。同時,本專業(yè)和天津百特醫(yī)療用品有限公司等企業(yè)合建“廠中?!保剿鞴W交替的教學模式,學生輪流到企業(yè)邊學習邊實踐。
天津市實行職業(yè)資格證書準入制度。2014年,本專業(yè)著手開發(fā)“藥物制劑工”培訓包項目,現(xiàn)正在積極開展培訓,每年培訓不少于200人次,提高了企業(yè)在職員工的持證率和專業(yè)素質。
然而,各企業(yè)自身產(chǎn)品結構的不同,對人才專業(yè)知識和技能的需求側重也各不相同。而目前我們現(xiàn)有的訂單班培養(yǎng)方案“一對多”的形式比較常見,還不能完全實現(xiàn)專業(yè)和崗位的“無縫對接”。另一方面,藥物制劑工的培訓也存在著培訓內容差別化不明顯,崗位要求和專業(yè)培訓對接不嚴密的問題。
課程體系建設既是實現(xiàn)培養(yǎng)目標的載體,也是提高人才培養(yǎng)質量的關鍵[1]。
首先,我們針對不同的訂單班企業(yè)進行調研,針對生產(chǎn)任務對應的崗位進行篩選和歸納,確定本專業(yè)所面對的典型崗位,然后再對典型崗位的工作任務進行分析,歸納出學生需要掌握的技術和操作能力,其次,再對技術和操作能力需要的知識點、技能點和素質點進行梳理,確定本專業(yè)訂單班需要開設的專業(yè)核心課程,以及支撐課程和相關課程,完成建構課程體系框架。
我們對天津藥研院藥業(yè)有限公司,天津中央藥業(yè)有限公司,天津百特醫(yī)療用品有限公司,北京悅康凱悅制藥有限公司等醫(yī)藥化工企業(yè)進行多層次的調研,包括一線生產(chǎn)崗位,生產(chǎn)管理及人事專員等。以問卷,座談,參觀實習等方式,獲得了非常寶貴的意見和反饋。針對反饋,我們對現(xiàn)有的課程體系進行了一系列的調整。以藥研院的訂單班課程為例,因為該企業(yè)的主要產(chǎn)品類型為注射劑,圍繞著這一特點我們把原有課程體系中的《藥學微生物基礎技術》,《制劑檢測技術》,《藥物制劑技術》,《藥物制劑設備》,《藥事管理與GMP》的課程內容進行了相應的側重和調整。實訓的安排上也加大了注射劑方面的比例。同時,進一步梳理了相關的課程標準。從而更好的與該企業(yè)的崗位對接。在包括該企業(yè)在內的8家企業(yè)在內的124名被調查人員(一線生產(chǎn)崗位86名,生產(chǎn)管理崗位28名,人事崗位10名)和20個頂崗實習學生的反饋中,89%認為崗位對接程度有提高,剩余11%認為效果不太明顯。
實踐教學質量標準要素包括專業(yè)培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格、課程標準(大綱)、教材等,能否滿足人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)規(guī)格要求的實踐教學內容,是質量標準的衡量標準和尺度。我們通過校企合作共同制定實踐教學培養(yǎng)質量標準,人員組成包括企業(yè)實踐基地工程師、人力資源主管人員、專業(yè)帶頭人和任課教師,并定期開展專業(yè)培養(yǎng)質量、創(chuàng)新實踐能力反饋意見的收集工作,作為不斷改進人才培養(yǎng)方案、提高人才培養(yǎng)質量的重要依據(jù)。目前,我們在此次校企合作的基礎上已經(jīng)完成19了門課程標準的修訂、5本教材的編寫和提升(其中1本核心專業(yè)課程教材,1本核心實踐教程),本專業(yè)人才培養(yǎng)方案1套及本專業(yè)三二分段層次人才培養(yǎng)方案1套,同時,修訂了三二分段技能考核方案1套。
這樣一來,實踐教學過程實現(xiàn)了“雙方參與”和“全程管理”,共同維護和保證專業(yè)實踐教學質量,讓企業(yè)不僅成為了實踐教學的場地和機會的提供者,更成為了實習實踐質量的檢測者和提高者[2]。實驗、實習、實踐過程全程管理,保證教學質量從教學活動的全過程入手;增加企業(yè)對其實習學生過程監(jiān)控和參與實踐成績考核,確保培養(yǎng)過程雙方共管,培養(yǎng)效果雙方同評。實現(xiàn)了“生產(chǎn)車間與實訓室的合一,實訓設備與生產(chǎn)設備合一,教學項目與工作任務合一,教師與崗位指導老師合一、”從而進一步提高了為行業(yè)企業(yè)服務的能力。
高職教育的專業(yè)是院校與社會行業(yè)、職業(yè)、崗位群銜接的載體,是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需求而設置的,因此它應當了解經(jīng)濟社會發(fā)展動向,清楚專業(yè)領域前沿技術,承擔區(qū)域社會人員崗位技能培訓、職業(yè)技能鑒定等任務,提高區(qū)域勞動者素質是高職專業(yè)義不容辭的責任[3]。
藥品生產(chǎn)技術專業(yè)自2014年以來一直面對醫(yī)藥化工企業(yè)一線員工開展“藥物制劑工”培訓。在對中美史克,津康,百特,中央藥業(yè)等多家企業(yè)進行充分調研的基礎上,我們將“藥物制劑工”培訓包內容進行了模塊化調整(注射劑,口服固體制劑,半固體制劑,液體制劑,其他劑型五大模塊),每個模塊下又劃分出培訓單元,并梳理知識點和技能點。而針對不同企業(yè)的結構類型進行培訓模塊的靈活選取和串聯(lián)。使得每一個企業(yè)都能有一套適合的培訓內容和方案。從而為企業(yè)提供差別化的崗位能力培訓,解決培訓不對口而造成的“考了證,崗位能力卻沒有明顯提高”的問題。提高培訓的針對性和實效性。
針對訂單班進行了課程體系改革和實踐教學改革之后,我們對相關企業(yè)再次進行調研,結果令人欣慰。一線崗位操作人員和生產(chǎn)及質量管理人員對此次改革給與了肯定。改革后,專業(yè)課程的設置更加以崗位任務為中心,技能訓練和崗位能力達到了點對點對接。學生在制藥企業(yè)實習實踐過程更加得心應手,為企業(yè)在一定程度上提高了生產(chǎn)效率節(jié)約了一定的培訓時間,也為藥品生產(chǎn)技術專業(yè)創(chuàng)造了更良好的聲譽。
培訓包方面,我們通過實地走訪、現(xiàn)場交流、問卷調查等方式對多家合作企業(yè)進行調研。調研對象包括行業(yè)企業(yè)專家,企業(yè)中、高層管理人員,人事部經(jīng)理、專業(yè)技術人員、車間班組長、一線操作工以及畢業(yè)學生等。我們的改革緊密對接相關行業(yè)崗位的實際需要[4,5],提供了差別化的崗位能力培訓,基本解決了以往培訓內容和崗位能力要求不對口的問題。提高了專業(yè)服務社會,服務行業(yè)企業(yè)的能力。
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