□ 文/本刊記者 冉隆國 通訊員 樊時靖

不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同，這是渝北區(qū)河長巡河時的慣?！疤茁贰薄?49條河流424名河長，河長比河多，河長真“下河”，如果穿著白襯衫出門，一巡河回來就成“泥土牌”花襯衫。

1801次巡河、101次現場辦公，河長們都是帶著焦慮去，帶著問題回，再帶著方法去，再帶著問題回，針對新問題又想出新方法……這樣往返多次，河長心里憋著一股勁兒：“我就不信治不了你！”從保護水資源、管控水岸線、防治水污染到改善水環(huán)境、修復水生態(tài)、實現水安全，這“七大任務”樣樣都需要河長操心，樣樣都操心到了點子上。

準備：雷聲大雨點也不小

2016年7月，渝北區(qū)水利局得知全國將全面推行河長制的信息后，即組成4個調研組，對全區(qū)境內10條50平方公里以上河流進行了調研和論證，建立了河流基本情況數據庫。

2017年3月底，市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)《重慶市全面推行河長制工作方案》，渝北區(qū)水利局隨即組建專門班子起草《實施方案（初稿）》。

3月31日、4月6日，《實施方案（初稿）》兩次征求了區(qū)領導、區(qū)環(huán)保局、區(qū)發(fā)改委等102個區(qū)級部門和鎮(zhèn)街意見；4月10日，實施方案征求市河長辦的意見；4月17日，區(qū)政府常務會第7次常務會議審議通過。

這樣一條線捋下來，在每個時間節(jié)點上，渝北區(qū)都走在了全市之先，蹄疾步穩(wěn)，實施方案列清了人與河，權與責，獎與懲。

方案的生命力在于執(zhí)行，權責明晰更要履責有力，渝北境內每一條河流都對應了一個甚至多個負責人的名字，每個部門都依據實施方案對號入座，雷聲大雨點也大，用心良苦的制度設計轉化為了務實可行的環(huán)保行動——

區(qū)農委加強畜禽養(yǎng)殖污染防治，堅持關閉搬遷與污染治理相結合，加強農業(yè)面源污染治理力度；區(qū)城鄉(xiāng)建委牽頭對長河溪、盤溪河、肖家河、新華水庫等開展黑臭水體和水環(huán)境整治；區(qū)環(huán)保局完成了城區(qū)11個水庫的綜合治理工程及49家重點工業(yè)企業(yè)污水治理；區(qū)交委牽頭對農村道路、居民聚居點等區(qū)域實施新造林和林相改造工程，改善提升生態(tài)環(huán)境；區(qū)市政園林局完成了同茂大道等33條道路綠化、27個社區(qū)公園建設、5個城市景觀節(jié)點綠化工作，新增城市綠地面積975萬平方米……

治污責任的真正細化，組織形式的條分縷析，以及責任主體的精確鎖定都推動了舉措“真落地”、責任“真落實”，解決了以往多部門權責交叉，九龍治水卻治而無功的尷尬境地。

區(qū)總河長以上率下，扭住“三重”不放松：重要工作親自部署，11次強調做好河長制工作的極端重要性，要求層層抓落實；重大問題親自研究，組織水利、環(huán)保、農委等部門到鎮(zhèn)街、村社現場辦公，解決洛磧鎮(zhèn)岸線環(huán)境綜合整治中存在的11個問題，每次都當場要求有關單位倒排時間表，確保件件得到落實；重大事項親自督辦，針對長江渝北段采砂、御臨河排污等突出問題，實行結果倒逼，逐一銷號，帶動了全區(qū)各級河長解決問題142個。

② 渝北區(qū)果塘湖水庫。 攝影/艾欣

發(fā)力：“運動員”“裁判員”齊上陣

“治水之前可不是這樣，那時候水的顏色幾天一個變，有時候是‘黑河’，有時候是‘牛奶河’，走過河邊大家都得捂著鼻子呢?！贝迕袼f的正是渝北境內的肖家河，在當地人的心中，肖家河一如母親溫柔的臂膀，懷抱著渝北。

但過去，企業(yè)違法排污，農業(yè)面源污染嚴重，河道久無清淤，沿岸亂搭亂建，居民亂挖亂種……重重問題疊加導致肖家河水質惡化，敲響了保護的警鐘。

面對水污染，望聞問切—赤橙黃綠，臭不可聞，這是癥狀，如何治？河長有良方，具體分三步：

首先控源截污，“?！蔽鬯`規(guī)排放小區(qū)，“撈”河面漂浮污染物，“堵”3個污水直排口，“禁”1000多平方米河道岸線亂挖亂種，“建”截流管網約650米，“截”楓橋水郡小區(qū)、重慶市地震局、上果路大橋東側排水口等5個排污口污水。

再者清淤疏浚，對肖家河陡溪大橋至區(qū)強制戒毒所河段、小天鵝食品廠背后溪溝河道共1.8公里進行清淤，清淤總量42566立方米！

最后一步生態(tài)修復，在陡溪大橋至肖家河大橋河道閘門河段實施水生態(tài)修復工程，在淺水區(qū)種植4000平方米的水面水生植物，在河底區(qū)域種植長約550米沉水植物，在坡岸種植1800株紅葉石楠和11252平方米的麥冬草。

這樣一番整治之后，有過“污染史”的肖家河不再是被嫌棄的“可憐娃”，每天有人巡有人管，巡后有記錄、發(fā)現問題有處置，基本做到日查日清、事事有回應。工作人員用法律和情理敲開一戶戶居民家，提高了大家愛河護河的熱情。

③ 統景小三峽山清水秀。

④ 觀音洞水庫水質良好。攝影/胡瑾

再看看位于木耳鎮(zhèn)金剛村8社的龍?zhí)蹲雍樱瑢儆诩瘟杲蠛又Я?，全長約600米，河道寬1米，河岸高3米。原來由于河道較窄，汛期河水極易淹沒莊稼，且水質渾濁有白色垃圾，影響村民生產生活環(huán)境。而如今，經過河道清淤、河道加寬、護坡整治、河底硬化、河岸加固、河岸美化等系列工程措施，龍?zhí)蹲雍舆_到了河寬5米、河水Ⅲ類水質、河道無白色垃圾、河岸美麗的目標，整治效果堪比“整容”。

隨著“河長制”的推行，境內的249條河流開始變樣，容貌變美氣色更好。但僅憑何長一人之力治河，這條路就走窄了。借河長制這根“軸”，渝北區(qū)串起了黨委政府主導、部門齊抓共管、全社會共同參與的大格局。河長聘用河管員，水利部門成為專職“裁判員”，還把考核“指揮棒”揮向了市場，充當“運動員”的不只河長，還有專業(yè)化服務公司，大家一起共同發(fā)力攜手治河。

隨著“河長制”的推行，河流開始變樣，容貌變美氣色更好。 攝影/聶朝先

變化：領導下河在“升級”

“河長制”邁出了從“部門制”向“首長制”的關鍵一步，渝北區(qū)人民親歷其帶來的變化，有人開玩笑地說，“河長制”就是“請領導下河游泳”。

其實真正的變化和長久影響，比“請更高級領導下河”深刻、深遠得多。治水從“大動脈”延伸到“毛細血管”，從“河長制”到“河長治”，“一河一長”的背后還有“一河一策”“一河一測”“一河一查”“一河一評”。

具體來看，“一河一長”按照分級管理、屬地負責的原則，成立了河流流域與區(qū)域相結合的組織體系，推行區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）三級河長制，明確了河長8條職責，做到守河有責、守河擔責、守河盡責。

“一河一策”，堅持因地制宜、因河施策，立足不同地區(qū)不同河庫實際，統籌保護好上下游、左右岸、干支流，做到水體、陸域污染全方位、立體治理，解決了河庫管理保護中的89個突出問題。

“一河一測”，對納入河長制管理的249條河流、55座水庫開展每月1次的水質檢測工作，重點突出對長江、御臨河、大洪河等主要跨境河流斷面水質監(jiān)測。以生活污水、生活垃圾處理為重點，投入8963萬元綜合整治農村水環(huán)境，提高農村垃圾無害化處理覆蓋面。

“一河一查”，嚴格涉河建設項目和活動監(jiān)管，查處違法建房、違法碼頭、違法采砂、違法船舶、違法排污、違法養(yǎng)殖、非法捕撈、違法耕種、違法侵占水域岸線等涉河違法活動，多部門協作、聯合執(zhí)法36件次，恢復河庫水域岸線生態(tài)功能，確保行洪暢通和人民生命財產安全。

“一河一評”，建立了以水質改善、水域岸線管理、河庫生態(tài)環(huán)境保護等為主要考核指標的河長制績效考核評價體系，并納入鎮(zhèn)街黨政經濟社會發(fā)展實績考核和區(qū)級各部門目標管理績效考核，形成了以制度為保障﹑以考核為促動的監(jiān)督管理模式。

這“五個一”中，既有內化于心的敬畏，也有具化于行的落實，還有不留情面的追責。

2017年，渝北區(qū)已逐項完成了既定目標任務。在2018年，新的一年新的起點，河長制的風頭正勁，勁頭正足！