吳建如 曹雅 趙紅梅

摘要：本文將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為三個(gè)層次，即目標(biāo)層、指標(biāo)層和方案層，基于層次分析-模糊綜合評(píng)價(jià)構(gòu)建評(píng)價(jià)模型，最后以徐州制造業(yè)企業(yè)為實(shí)例，得到協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的適用性。

Abstract： This paper divides the evaluation index system into three levels， namely the target layer， the index layer and the plan layer. Based on the Analytic Hierarchy Process-Fuzzy Comprehensive Evaluation， the evaluation model is constructed. Finally， the applicability of the collaborative innovation platform is obtained by taking Xuzhou manufacturing enterprises as an example.

關(guān)鍵詞：產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái);AHP-FCE模型;評(píng)價(jià)

Key words： industry-university-research collaborative innovation platform;AHP-FCE model;evaluation

中圖分類號(hào)：G203? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2018）36-0229-04

0? 引言

隨著新興信息技術(shù)與應(yīng)用模式涌現(xiàn)，全球數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，“知識(shí)”一詞的概念已被泛化，即網(wǎng)絡(luò)信息資源不局限于人腦所存儲(chǔ)的知識(shí)。目前，大數(shù)據(jù)的開發(fā)與利用廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、零售業(yè)、電信、金融業(yè)和醫(yī)療服務(wù)等諸多行業(yè)，呈現(xiàn)出巨大社會(huì)價(jià)值和寬廣產(chǎn)業(yè)空間的面貌。充分開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源既是客觀要求，也是提高社會(huì)資源配置和支撐國(guó)家創(chuàng)新的有效手段。根據(jù)《中國(guó)制造2025》，提出規(guī)劃裝備制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心部門，裝備制造業(yè)發(fā)展程度直接影響相關(guān)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)平臺(tái)的升級(jí)。我國(guó)裝備制造業(yè)最核心的短板是其低研發(fā)強(qiáng)度和低行業(yè)集中度。因此，當(dāng)前我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展最迫切的任務(wù)是提高技術(shù)創(chuàng)新水平。

1? 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定

對(duì)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)體系的構(gòu)建，指標(biāo)的選取是一個(gè)重要的部分。在復(fù)雜系統(tǒng)下，子系統(tǒng)之間的相互作用對(duì)目標(biāo)的評(píng)價(jià)具有重要影響。而產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力是衡量一個(gè)體系好壞的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)科學(xué)性、完整性與表達(dá)性的原則，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，本文選取的目標(biāo)層即為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力，選取組織結(jié)構(gòu)、管理制度、硬件設(shè)施、資源網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)險(xiǎn)控制、科研成果、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化七個(gè)二級(jí)指標(biāo)作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)[1]。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源，本文對(duì)各二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行歸納分析。對(duì)于平臺(tái)組建期來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)的好壞取決于其合理性和運(yùn)作效率，同時(shí)需要較好的硬件設(shè)施，設(shè)備水平、科研基地規(guī)模都制約著硬件設(shè)施的改善，另外，一個(gè)好的管理制度需要條款約束、制度完備以及具有一定的規(guī)范性。

對(duì)于平臺(tái)運(yùn)行期來(lái)說(shuō)，協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳播宣傳以及推廣，因此離不開人、財(cái)、力，人才、資金、互聯(lián)網(wǎng)信息共享程度以及優(yōu)惠政策等因素都對(duì)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)起到一定的推廣作用。此外，通過(guò)資源網(wǎng)絡(luò)的傳播，必然會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，可從事前、事中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，即做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)以及有相應(yīng)應(yīng)急措施。

對(duì)于平臺(tái)預(yù)期收益期來(lái)說(shuō)，檢驗(yàn)一個(gè)平臺(tái)運(yùn)行能力的最終標(biāo)準(zhǔn)即是有一定的科研成果，科研轉(zhuǎn)化率和技術(shù)創(chuàng)新水平均可評(píng)價(jià)科研成果水平的高低。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是獲得利益最大化，因此科研成果需要給企業(yè)帶來(lái)收益，通過(guò)科研所創(chuàng)造的新產(chǎn)品則須形成一個(gè)屬于本產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

結(jié)合以上分析，本文選取了總共20個(gè)因素來(lái)評(píng)價(jià)二級(jí)指標(biāo)，具體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示。

為使評(píng)價(jià)結(jié)果更加合理，本文從定量和定性兩個(gè)角度選取各個(gè)指標(biāo)，從而更加準(zhǔn)確科學(xué)地評(píng)價(jià)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力[2]。另外，每個(gè)指標(biāo)均有相應(yīng)的影響因素，因此形成每個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2? 基于層次分析-模糊綜合評(píng)價(jià)構(gòu)建評(píng)價(jià)模型

考慮到各個(gè)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力的影響程度不同，即每個(gè)指標(biāo)的重要程度不同。通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)可知，指標(biāo)權(quán)重的確定有諸多方法，一般分為主觀賦值法和客觀評(píng)價(jià)法兩類。主觀賦值法有常用的層次分析法、Delphi法和經(jīng)驗(yàn)判斷法等，客觀評(píng)價(jià)法有模糊綜合評(píng)價(jià)法、熵權(quán)法和因子分析法等。

考慮到層次分析法需要較少的定量信息便可實(shí)現(xiàn)決策思維過(guò)程科學(xué)化，且能夠使多目標(biāo)無(wú)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜決策問(wèn)題簡(jiǎn)單化，因此，本文采用層次分析法[3]對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先，利用層次分析法的主觀性，對(duì)上文所構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行初次權(quán)重賦值。從層次結(jié)構(gòu)模型的指標(biāo)層開始，對(duì)從屬于上一層因素同一層的各因素，采用9標(biāo)度法的比較尺度原理，確定指標(biāo)間比較的標(biāo)度，運(yùn)用成對(duì)比較法構(gòu)造判斷矩陣，具體判斷標(biāo)度如表2所示。

考慮到構(gòu)建的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力評(píng)價(jià)體系中大部分指標(biāo)是定性指標(biāo)，以經(jīng)驗(yàn)確定指標(biāo)具有一定的局限性，則對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)具有不同程度的模糊性。模糊綜合評(píng)價(jià)方法是基于模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論，將定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，從而對(duì)模糊的客觀現(xiàn)象進(jìn)行精確的數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)，具有結(jié)果清晰和系統(tǒng)強(qiáng)的特點(diǎn)，能夠很好地解決模糊、難以量化的問(wèn)題，在教育、氣象、醫(yī)學(xué)和環(huán)境等領(lǐng)域均有所應(yīng)用。

模糊綜合評(píng)價(jià)方法涉及3個(gè)因素，即因素集、評(píng)語(yǔ)集和單因素評(píng)價(jià)。本文所構(gòu)建的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力評(píng)價(jià)體系有目標(biāo)層、指標(biāo)層和方案層三個(gè)層次，方案層的各個(gè)具體指標(biāo)均有自身的權(quán)重值。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)打分，從而得到量化分值，具體分析和評(píng)價(jià)步驟如下：

2.1 確定指標(biāo)集

對(duì)于指標(biāo)集的確定，首先需要明確評(píng)價(jià)對(duì)象，本文選取指標(biāo)層的七個(gè)因素作為評(píng)價(jià)對(duì)象，將影響各自的方案層的各個(gè)具體指標(biāo)構(gòu)成指標(biāo)集，則所得評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)集為C={c1，c2，…，c20}。

2.2 確定指標(biāo)集的權(quán)重向量

各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)均需要被賦予一個(gè)權(quán)重系數(shù)，上文已采用層次分析法，對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值，所得的這些權(quán)重系數(shù)所組成的向量即為權(quán)重向量。因此求出的特征向量W即為權(quán)重向量W={w1，w2，…，w20}。

2.3 建立綜合評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)集

評(píng)價(jià)集主要是評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)所得的各種結(jié)果組成的集合，結(jié)合實(shí)例，讓每個(gè)評(píng)價(jià)參與者對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，得到的評(píng)價(jià)集合即為評(píng)價(jià)集，用Y表示，Y={好，比較好，一般，比較差，差}，即將評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分為5個(gè)等級(jí)。

2.4 單因素模糊評(píng)價(jià)，構(gòu)造評(píng)價(jià)矩陣

根據(jù)指標(biāo)選擇的評(píng)價(jià)集，將每項(xiàng)結(jié)果累加出現(xiàn)的頻率作為評(píng)價(jià)矩陣，記為R。若指標(biāo)層中的因素C對(duì)評(píng)價(jià)集Y中第一個(gè)元素隸屬度為ri1，則wi的評(píng)價(jià)向量Ri=（ri1，ri2，…，ri5），從而可得單因素模糊評(píng)價(jià)矩陣R：

2.5 建立模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣

為保證模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)合的客觀真實(shí)性，則需要將評(píng)價(jià)集合和綜合權(quán)重集合相結(jié)合，關(guān)鍵要注重隸屬度函數(shù)與各層評(píng)判指標(biāo)權(quán)重，對(duì)評(píng)價(jià)集合各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行賦值，從而得到模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣，記為B：

2.6 確定評(píng)價(jià)集的權(quán)重向量

之后對(duì)評(píng)價(jià)集合進(jìn)行賦值，可以將Y={好，比較好，一般，比較差，差}可轉(zhuǎn)化為V=（90，70，50，30，10）T。

2.7 確定最終總評(píng)價(jià)值

最終根據(jù)上文所得模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣和評(píng)價(jià)集的權(quán)重向量，計(jì)算出最終總評(píng)價(jià)值，記為S，即可得S=B×V（0？燮S？燮100）。本文用S來(lái)表示產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力評(píng)價(jià)的最終得分，S值越高則說(shuō)明平臺(tái)運(yùn)行能力越好。具體總評(píng)價(jià)值含義解釋如表3所示。

3? 基于資源網(wǎng)絡(luò)耦合優(yōu)化模型優(yōu)化平臺(tái)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，自主創(chuàng)新能夠突破固有的邊界，從封閉創(chuàng)新向與外部組織合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)學(xué)研合作是各主體以產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)為橋梁，實(shí)現(xiàn)資源配置與整合，從而達(dá)到相互影響，復(fù)雜互動(dòng)發(fā)展的目的。不同主體通過(guò)參與產(chǎn)學(xué)研合作，從而實(shí)現(xiàn)資源共享和獲得共享資源，這種資源轉(zhuǎn)化的過(guò)程使得資源相互聯(lián)系而形成資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。面多產(chǎn)學(xué)研協(xié)同形勢(shì)的多變，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)需要整合平臺(tái)的資源，完成自身的優(yōu)化。

在產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)資源網(wǎng)絡(luò)中，鑒于資源勢(shì)差，資源節(jié)點(diǎn)和資源鏈會(huì)出現(xiàn)多元元耦合效應(yīng)[4]，如圖1所示。

平臺(tái)資源的選擇、合租和耦合過(guò)程離不開成本的耗費(fèi)，通過(guò)篩選主題、類型等，發(fā)現(xiàn)平臺(tái)資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的重點(diǎn)在于如何優(yōu)化耦合路徑的平均成本。

不同合作主體因?yàn)楣餐馁Y源需求而合作，形成網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，并且通過(guò)各節(jié)點(diǎn)耦合形成資源鏈，再由各資源鏈最終耦合形成資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。平臺(tái)資源網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化具體的實(shí)現(xiàn)與資源轉(zhuǎn)移和交易平均成本有關(guān)，即使資源節(jié)點(diǎn)間轉(zhuǎn)移的平均成本最小、資源鏈間的轉(zhuǎn)移成本最小，從而優(yōu)化協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，確保資源網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)最小。

對(duì)于節(jié)點(diǎn)i，與之可能發(fā)生資源轉(zhuǎn)移的節(jié)點(diǎn)集合為U，對(duì)于mj∈U，匹配條件是i與mj之間資源轉(zhuǎn)移平均成本最?。?/p>

對(duì)于資源鏈上資源轉(zhuǎn)移總平均成本：

兩條資源鏈a與b進(jìn)行耦合，耦合節(jié)點(diǎn)為ij和mj，ij∈U1，mj∈U2，轉(zhuǎn)移的總平均成本如下：

可以看出，其結(jié)果依然是最小平均成本，并且該模型通過(guò)降低資源網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的優(yōu)化。

4? 案例分析：徐州裝備制造企業(yè)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)系統(tǒng)

本文以賽摩電氣股份有限公司為例，為提高資源整合力度和配置的優(yōu)化，加強(qiáng)與高校產(chǎn)學(xué)研的合作關(guān)系，則要共建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，以推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研快速融合發(fā)展，為徐州創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐?？紤]到賽摩電氣股份有限公司采用戰(zhàn)略聯(lián)盟模式的主要框架，并且通過(guò)參考互聯(lián)網(wǎng)獲取有效信息和資源便捷的優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)設(shè)計(jì)關(guān)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的系統(tǒng)[5]。賽摩電氣股份有限公司大致可分為如圖2所示的三個(gè)層次。

本文依據(jù)上文建立的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)賽摩電氣股份有限公司進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)行能力評(píng)價(jià)。考慮到該平臺(tái)仍處于可行性分析階段，則選取指標(biāo)體系部分可評(píng)價(jià)指標(biāo)。（表4）

賽摩電氣股份有限公司從指標(biāo)體系中選取的13個(gè)方案層組成評(píng)價(jià)指標(biāo)集，即C={c1，c2，…，c13}。然后利用層次分析法計(jì)算綜合權(quán)重指標(biāo)值的集合即為權(quán)重向量，記為B：

將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)等級(jí)，記為Y，即Y={好，比較好，一般，比較差，差}。本文采用專家評(píng)價(jià)法，10人組成專家小組，對(duì)賽摩電氣股份有限公司平臺(tái)運(yùn)行能力進(jìn)行打分評(píng)估，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，得到評(píng)價(jià)矩陣R：

根據(jù)權(quán)重向量和評(píng)價(jià)矩陣，計(jì)算得到綜合評(píng)價(jià)矩陣：

根據(jù)所建評(píng)價(jià)集Y，建立權(quán)重向量V=（90，70，50，30，10）T。最后計(jì)算總評(píng)價(jià)值S，即：

由此可以看出本文設(shè)計(jì)的賽摩電氣股份有限公司產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)的運(yùn)行能力較好，處于中上水平，仍需有所改進(jìn)。將方案層每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重Wi乘以模糊綜合評(píng)價(jià)集Ri得出每個(gè)指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)，再將綜合評(píng)價(jià)與權(quán)重向量V相乘，即：

從而得出每個(gè)方案層指標(biāo)各自的綜合得分，如圖3所示。

由圖3可見，賽摩電氣股份有限公司產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)在制度完備性、資金支持力度和優(yōu)惠政策傾斜度三個(gè)指標(biāo)上面得分最低，從而說(shuō)明政府對(duì)該平臺(tái)的支持力度不夠，即沒(méi)有充分實(shí)施優(yōu)惠政策，且平臺(tái)的發(fā)展需要大量資金支持和完善的管理制度，因此在此方面更加強(qiáng)改善。

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